工具倉庫管理規(guī)定工具倉庫管理內(nèi)容工具庫管員職責(zé)

工具倉庫管理規(guī)定全文目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一條目的1\o"CurrentDocument"第二條適用范圍1\o"CurrentDocument"第三條職責(zé)1\o"CurrentDocument"第四條管理內(nèi)容及方法2\o"CurrentDocument"第五條獎(jiǎng)懲3第一條目的為了加強(qiáng)對(duì)工具庫日常工作的管理，保證公司對(duì)工具、量具、刀具發(fā)放的順暢和有效控制，防止超額發(fā)放。在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求條件下，盡可能的減少消耗，以提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低消耗成本。第二條適用范圍本辦法適用于北京南車時(shí)代制動(dòng)技術(shù)有限公司制造部工具庫。第三條職責(zé)庫管員：①根據(jù)存貨情況與通用刀具的使用情況，做出采購計(jì)劃經(jīng)主管生產(chǎn)部長確認(rèn)，并報(bào)交采購人員采購；②負(fù)責(zé)采購物資的驗(yàn)收（包括名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量的校對(duì)等）；③負(fù)責(zé)入賬管理、定額發(fā)放以及廢舊回收；④負(fù)責(zé)在帳物資做到帳、卡、物相符，不在帳物資需手工建立臺(tái)帳，同時(shí)也要做到帳、卡、物相符。采購員：根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行采購。質(zhì)檢員：量具入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后下發(fā)檢定合格證。第四條管理內(nèi)容及方法.采購的工具、量具、刀具驗(yàn)收工作，應(yīng)在承付期內(nèi)完成。量具入庫前須經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格并下發(fā)檢定合格證后方可辦理入庫（入帳）。發(fā)生問題及時(shí)通知采購人員辦理退補(bǔ)手續(xù)。.已入庫的工具、量具、刀具必須建立臺(tái)帳，并妥善保管，管庫員要做到分品種分類存放、碼放整齊、標(biāo)志清晰；同一品種規(guī)格而技術(shù)數(shù)據(jù)不同的物資，要分別標(biāo)識(shí)和保管，作出明確記錄，防止混串錯(cuò)發(fā)造成質(zhì)量事故，管庫人員對(duì)庫存?zhèn)淦窇?yīng)堅(jiān)持日清月盤點(diǎn)。.工具、量具、刀具的發(fā)放管理，要以賬、卡、物相符為主要內(nèi)容，發(fā)放及時(shí)、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好；發(fā)放應(yīng)按照先進(jìn)先出原則，根據(jù)物資種類、消耗定額、物資金額及審批權(quán)限進(jìn)行有控制的發(fā)放。.在消耗定額限額之內(nèi)的物資應(yīng)按消耗定額進(jìn)行發(fā)放。庫管員在ERP中建立專用臺(tái)賬記錄領(lǐng)用情況，所發(fā)放工具、量具、刀具必須以舊換新，否則不予發(fā)放。.工具庫內(nèi)的各種工具、量具、刀具等不可私自借出，如有借用，須由工具庫庫管員辦理借出手續(xù)，借出人與借用人簽字后方可借出。.對(duì)于試用或第一次購置的刀具，發(fā)放需由制造部工程師確認(rèn)后方可領(lǐng)用，試用合格后納入消耗定額按計(jì)劃發(fā)放。.對(duì)于回收后有重新利用價(jià)值的工具、刀具等物資，制造部技術(shù)組對(duì)其首次利用進(jìn)行核查，如可以使用，以舊換新發(fā)出，同時(shí)單獨(dú)做好記錄。.對(duì)于消耗量較大的刀具（超過定額要求），管庫員做好記錄，月底對(duì)其進(jìn)行核實(shí)，并準(zhǔn)確驗(yàn)證消耗情況，每月報(bào)交制造部技術(shù)組。.超出消耗定額限額之外物資的發(fā)放，必須經(jīng)過制造部調(diào)度的批準(zhǔn)方可發(fā)放，之后調(diào)度及時(shí)與工藝人員溝通；凡無審批手續(xù)的，一律不準(zhǔn)超領(lǐng)超發(fā)。無消耗定額須先經(jīng)過使用部門副經(jīng)理以上批準(zhǔn)，最后由制造部副經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可發(fā)放。工具庫做好記錄。.勞保用品按公司勞保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。.物資的發(fā)放必須做到物料編碼、數(shù)量、型號(hào)、材料、規(guī)格等方面嚴(yán)格規(guī)范，杜絕錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)輸、漏發(fā)、漏輸、多發(fā)、多輸現(xiàn)象的發(fā)生。第五條獎(jiǎng)懲.對(duì)于操作者廢舊利用的刀具，在滿足工藝要求的情況下，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)機(jī)夾刀廢舊利用者：在改進(jìn)刀片的情況下一次性給予原刀片稅后價(jià)格50%的獎(jiǎng)勵(lì)；在改進(jìn)刀桿的情況下一次性給予原刀桿稅后價(jià)格20%的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)焊接刀具改進(jìn)者：在滿足刀具定額的情況下，超額完成工件數(shù)10%?29%的，一次性給予原焊接刀具稅后價(jià)格20%的獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成工件數(shù)30%?49%的，一次性給予原焊接刀具稅后價(jià)格50%的獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成工件數(shù)50%以上的，一次性給予原焊接刀具稅后價(jià)格100%的獎(jiǎng)勵(lì)。注：①對(duì)于機(jī)夾刀改進(jìn)者，在改進(jìn)刀片或刀桿的同時(shí)提高了刀具定額，將不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),采取就高不就低原則。②一次性獎(jiǎng)勵(lì)后將修改刀具定額，之后將按照刀具定額發(fā)放刀具。.對(duì)于在加工中由于操作失誤（如摔落、撞車）而造成刀具損壞，將進(jìn)行相應(yīng)處罰。（刀具由于本身質(zhì)量問題和正常使用造成的損壞不在此范圍內(nèi)，需由制造部技術(shù)組進(jìn)行判定）損失在10元（包括10元）以下，按原價(jià)賠償。損失在10元以上50元（包括50元）以下，按原價(jià)60%賠償。損失在50元以上200元（包括200元）以下，按原價(jià)40%賠償。損失在200元以上800元（包括500元）以下，按原價(jià)20%賠償。5損失在800元以上按最高200元賠償。精品文檔精心整理酒店倉庫管理制度一、物品的驗(yàn)收入庫.物品到酒店后倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。.對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，倉管員及時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、倉管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳。.倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。①未經(jīng)總經(jīng)理或部門經(jīng)理/主管批準(zhǔn)的采購。②與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。③與要求不符合的采購物資。二、物品保管.物品入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放，做到〃二齊、三清、四定位〃。①二齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊。②三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。③四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。.倉管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。.庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上部門管理人員未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守〃先進(jìn)先出〃的原則。3、領(lǐng)料人員所需物品無庫存，倉管員應(yīng)及時(shí)通知所需部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員購買。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉管員有權(quán)制止和糾正其行為。四、月底盤點(diǎn).每月25日前，必須由倉管員將倉庫物品進(jìn)行徹底清點(diǎn)，將必須補(bǔ)充物品名稱、數(shù)量及時(shí)上報(bào)。.將出入庫單據(jù)進(jìn)行審核，與實(shí)際消耗物品進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須尋找原因，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。.將本月?lián)p耗物品數(shù)量、名稱做統(tǒng)計(jì)，并附帶清單上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并說明原因。精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理倉庫管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)保管和收發(fā)酒店的物資，嚴(yán)格審查各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃表。核對(duì)規(guī)格、數(shù)量與庫存后，將缺口物品報(bào)采購部。2、按照采購單內(nèi)容和數(shù)量，辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、認(rèn)真執(zhí)行物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)庫存物品的管理、檢查，把防火、防盜、防蛀、防霉?fàn)€等安全措施和衛(wèi)生措施落在實(shí)處，保證庫存物資的完好無損和合理存放物品