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第第頁求職跟對上司很重要

上司的領(lǐng)導(dǎo)力風格

好的上司具有把控事情進程的信心和統(tǒng)攬全局的技能，在遇到危機或者困難的時候，他主動承受責任，指引大家度過難關(guān)。不同的領(lǐng)導(dǎo)力風格都有其優(yōu)點和缺點，你上司的'領(lǐng)導(dǎo)力風格會影響到你個人的職業(yè)進展。所以你得先了解以下三種主要的領(lǐng)導(dǎo)力風格。

掌握型

這樣的上司擁有嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)技巧，由于他們有過多次帶領(lǐng)團隊成員達到個人或組織目標的勝利閱歷。無論有沒有全面考慮好行動的后果都會快速做出決斷。他們精力充足，經(jīng)常樂于嘗試新創(chuàng)意。

這樣的上司最不喜愛團隊成員行事拖沓，瞻前顧后，鉆牛角尖，坐失良機。

規(guī)范型

規(guī)范專家能夠為領(lǐng)導(dǎo)團隊錦上添花，由于他們追求精確，著重環(huán)節(jié)，處事冷靜，心中有數(shù)。他們認為遇事用不著手忙腳亂，喜愛為團隊制定一套工作規(guī)范，把事情認真地做好。在沒有考慮好全部環(huán)節(jié)之前，寧愿推遲計劃的實施。

這樣的上司最不喜愛下屬粗枝大葉，漏洞百出，在他的手下做事更不能胡編亂造，夸大其辭，敷衍了事。

面試中如何問？

好上司堪比好教練，能合理利用團隊成員的各項技能，就猶如競賽時對隊員的部署，使他們都能夠充分發(fā)揮和展示自己的才華。通過提高員工價值，大大提升整個組織的價值。

大多數(shù)人面試前只想著如何呈現(xiàn)最好的自己，然而，抓住與將來上司或老板面談的機會，觀測他的說話和領(lǐng)導(dǎo)風格，看看跟自己是否對路。

一見面就對你熱忱洋溢，不了解你的技能特點就拍板定案的上司，錄用你簡單，讓你走也簡單。對細枝末節(jié)都很在意的上司，在做事業(yè)的格局上也會有所局限，但當心無大錯。有個人魅力的上司，他們身邊的人也都是精兵強將，事業(yè)也會蒸蒸日上。

一般面試到最末，雙方都比較滿足時，面試者確定會問，你還有什么問題想問嗎？把握好這個機會問對問題，能援助你選對上司，選對事業(yè)進展平臺。以下兩個問題可以試一試：

第一個問題：比如有兩種老板，一種是充分授權(quán)，一種是細致指導(dǎo)，請問您屬于哪個類型？

第二個問題：你們公司〔團隊〕目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

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