“四鐵”精神過“五關(guān)”安全生產(chǎn)有保障模板范本

“四鐵”精神過“五關(guān)”安全生產(chǎn)有保障

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)公司云駕嶺煤礦，黨政一把手帶頭轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實際學(xué)習(xí)陽泉安全“十二”法經(jīng)驗，以“四鐵”精神抓安全，以過“五關(guān)”為重點，抓出了成效，使安全狀況根本好轉(zhuǎn)。

一、提高認(rèn)識，形成共識，擺正安全生產(chǎn)位置

煤礦生產(chǎn)抓住安全就抓住了關(guān)鍵，煤礦出了事故，一是對企業(yè)來說，政治影響大；二是經(jīng)濟(jì)上損失大，生產(chǎn)經(jīng)營受到影響；三是社會影響壞，家庭和個人損失最大，無法向家屬交待。如再出現(xiàn)工亡事故，上無法向上級交代，下對不起職工群眾。嚴(yán)峻的安全形勢成為困擾企業(yè)的最大難題，安全工作到底該怎么抓?通過學(xué)習(xí)貫徹上級和局安全指示指令精神，倍感責(zé)任重大，安全形勢逼人，安全成為壓倒一切的重中之重，到了非下決心狠抓不可的地步。按照局指示精神和陽泉安全“十二”法經(jīng)驗，找出云礦與陽泉最根本最本質(zhì)的差距，就是認(rèn)識跟不上，尤其是黨政一把手認(rèn)識上有差距。一方面是安全第一的思想不牢固；二是缺少保證不死人的有效辦法。

通過對照陽泉經(jīng)驗反思，找出云礦最根本最本質(zhì)的差距，一是提高了認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了觀念，形成了共識，黨政一把手首先形成了“安全第一”安全責(zé)任重于泰山，將安全工作提高到實踐“三個代表”的高度來抓。在班子中形成共識，然后逐級傳遞到全公司廣大職工群眾中去。二是找到了適合本礦實際，黨政聯(lián)手抓安全，治理“三違”頑癥，確保安全生產(chǎn)的治理辦法。其核心是“四鐵”精神抓"25關(guān)”。構(gòu)筑黨政聯(lián)手抓安全，黨政工團(tuán)齊抓共管，群防群治的安全防線。確立以“四鐵”精神抓安全，以過“五關(guān)”為重點的安全工作思路。寧可停頭停面停產(chǎn)，貫徹安全第一的方針不動搖，“三違”必究，“五關(guān)”必過，確保安全生產(chǎn)。

二、以“四鐵”精神過“五關(guān)”在增強(qiáng)職工安全意識上下硬功夫

1．健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是公司成立了黨政一把手掛帥，安監(jiān)處長主抓的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全公司的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作，定決策、定制度、定措施，研究對“三違”的處分決定。

二是成立了幫教委員會，由工會主席、安監(jiān)處長、黨委宣傳部、黨辦、工會、團(tuán)委、安監(jiān)處、辦公室、企管辦等組成。負(fù)責(zé)每天召開安全調(diào)度會、月度召開碰頭會、組織“過五關(guān)”落實，以及“三違”幫教日常工作。形成了黨政聯(lián)手抓安全，黨政工團(tuán)齊抓共管強(qiáng)有力的安全管理組織機(jī)構(gòu)。

三是設(shè)立培訓(xùn)基地，建立了安全技術(shù)培訓(xùn)中心，配備了專、兼職教員，裝修了培訓(xùn)中心的教室、展覽室和辦公室。建立完善了各種培訓(xùn)檔案。展覽室長期開放，展出公司26幅安全案例圖畫展。設(shè)立了井口急救站，配備了專職人員和急救器材。

四是抓硬件建設(shè)，加大安全投入，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。公司加大了安技措投入，投資122．44萬元，對照安全評估標(biāo)準(zhǔn)，購買副井罐籠托罐裝置、斜坡防脫罐肖、防跑罐裝置、便攜式瓦斯檢測報警儀、測塵儀等安全設(shè)施。使防塵、防水、防火、“一通三防”等安全設(shè)施進(jìn)一步完善，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。

2．建章立制，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人

依據(jù)上級批示、指令，規(guī)程和規(guī)定，建立健全了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則》、《安全技術(shù)審批制度》、《入井檢身和出入井人員清點制度》、《區(qū)隊規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí)制度》、《集中升坑制度》、《事故責(zé)任追究制度》、《逢五安全檢查制度》、《“三違”聯(lián)保制度》等12種安全管理制度。

3．過“五關(guān)”

過“五關(guān)”是我們抓安全工作的重點。公司規(guī)定違章指揮、蹬扒跳、甩保護(hù)、不使?jié)M罐繩等嚴(yán)重“三違”必須過“五關(guān)”。通過75名一般“三違”集體幫教，動員社會力量圍剿“三違”。使安全活動既有聲勢、轟轟烈烈，又深人生動、扎扎實實。

一是安全學(xué)習(xí)教育關(guān)。由公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)。第一步，對“三違”人員停止工作寫檢查，停止工作期間不給生活費，對該停下來的“三違”人員誰安排上一個班，罰誰100元，依次累加。第二步，分析事故，分析不清移交公安查處，直到分析清楚為止。第三步，學(xué)習(xí)規(guī)程制度，認(rèn)識違害性，定出改正措施，單位拿出事故報告。第四步，公司領(lǐng)導(dǎo)研究做出處理決定后過“五關(guān)”。

二是班組“檢查關(guān)”。班組會上講“三違”經(jīng)過；講后果和危害；講教訓(xùn)和

改正措施。

三是“談心關(guān)”。區(qū)長支書與“三違”人員談心幫教。挖思想根源；認(rèn)識到危害和惡果；讓“三違人員”下決心改正。既教育了本人，又警示了大家。

四是家屬“簽字關(guān)”。已婚的老婆簽字，未婚者父母簽字，無論家多遠(yuǎn)，自付乘車費，由安監(jiān)處長、工會主席帶隊，宣傳部、工會、團(tuán)委、安監(jiān)處、區(qū)隊區(qū)長、支書和“三違”責(zé)任者一齊到家簽字錄像。

五是電視“曝光關(guān)”。將家屬簽字過