《向上管理 與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就》讀書筆記

PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《向上管理與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就》最新版讀書筆記，下載可以直接修改領(lǐng)導(dǎo)工作資源關(guān)系職場智慧思維規(guī)則心態(tài)信息管理萬物方向潛力發(fā)展員工領(lǐng)導(dǎo)者場合態(tài)度本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01chapter1初入職場讀懂你的領(lǐng)...chapter3強化使命忠誠是最重...chapter5另辟蹊徑將困境變成...chapter2明確定位何時做將，...chapter4練好內(nèi)功實力是最好...chapter6借力打力讓領(lǐng)導(dǎo)成為...目錄0305020406內(nèi)容摘要在我們的職業(yè)生涯中，會遇到各種類型的領(lǐng)導(dǎo)，他們掌握著我們的工作命脈，項目進度、升職加薪、資源分配，無一不由領(lǐng)導(dǎo)決定。因此，運用“向上管理”模式，與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作關(guān)系，成為決定我們職場進階的關(guān)鍵。本書顛覆了傳統(tǒng)的管理思維，通過3個關(guān)鍵點、5個步驟、6大維度、27個知識點，手把手教你如何掌握、運用向上管理技巧，告別“小透明”式的職場生活，把領(lǐng)導(dǎo)變成自己的資源，快速實現(xiàn)個人躍遷！chapter1初入職場讀懂你的領(lǐng)...領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格按照工作行為和關(guān)系行為的組合劃分為告知型、推銷型、參與型、授權(quán)型四類。領(lǐng)導(dǎo)不可怕踏準領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)拍挖掘領(lǐng)導(dǎo)隱藏的深意領(lǐng)導(dǎo)是不是不喜歡我？互動性默契的建立12345chapter1初入職場讀懂你的領(lǐng)...chapter2明確定位何時做將，...優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不是無所不能，而是能夠引領(lǐng)方向、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分挖掘每一個下屬員工的潛力，集合無數(shù)優(yōu)秀的人，共同推動組織的發(fā)展。扮好“下屬”角色服從是規(guī)則，更是智慧不做職場“含羞草”適時挺身而出學(xué)會說“不”12345chapter2明確定位何時做將，...chapter3強化使命忠誠是最重...干好本職工作是一回事，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可是另一回事面對令行禁止的理性派領(lǐng)導(dǎo)，要格外重視規(guī)則、證據(jù)與邏輯；而對于熱情魅力的義氣型領(lǐng)導(dǎo)，則要注意跟上他跳躍的思維，將那些看似天馬行空的愿景變成現(xiàn)實。熱愛當(dāng)下的工作做好每一點小事職場沒有借口不做“偽工作者”為忠誠注入智慧12345chapter3強化使命忠誠是最重...chapter4練好內(nèi)功實力是最好...無論在工作或是其他場合下，都應(yīng)當(dāng)秉承這樣的觀念——領(lǐng)導(dǎo)之所以器重你，是因為公司需要你，而不是源于純粹的友誼。讓自己更值錢高效工作有方法相處是一種能力心態(tài)決定你的位置chapter4練好內(nèi)功實力是最好...chapter5另辟蹊徑將困境變成...”大多數(shù)時候，害怕領(lǐng)導(dǎo)是源于害怕領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。如何應(yīng)對棘手的工作？工作搞砸了怎么辦？如何處理意見不合？被誤解要不要解釋？領(lǐng)導(dǎo)起沖突，你該怎么辦？12345chapter5另辟蹊徑將困境變成...chapter6借力打力讓領(lǐng)導(dǎo)成為...害怕權(quán)威是對權(quán)力的自愿服從，是一種自我保護的方式。領(lǐng)導(dǎo)是最好的榜