有關(guān)財務(wù)部門工作總結(jié)范文（通用7篇）

第頁共頁有關(guān)財務(wù)部門工作總結(jié)范文〔通用7篇〕有關(guān)財務(wù)部門工作總結(jié)范文〔通用7篇〕財務(wù)部門工作總結(jié)1202_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原那么，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為整個公司的開展作出了自身應(yīng)有的奉獻(xiàn)?；貞浛偨Y(jié)一年來的工作，我們主要做了以下工作：一、認(rèn)真做好財務(wù)審核工作。要管好公司的資金，做到開支合理、降低本錢，就必須把好財務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核，嚴(yán)把報銷關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。二、配合外部相關(guān)部門的工作：1、配合會計師事務(wù)所做好機電設(shè)備公司202_年度的年報審計，并完成財務(wù)調(diào)賬、報表調(diào)整工作。2、完成機電設(shè)備公司202_年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。三、配合內(nèi)部各相關(guān)部門工作：1、為了確保工程本錢核算標(biāo)準(zhǔn)化的需要，制訂《工程本錢核算方法》。2、完成202_年度財產(chǎn)清查工作。3、配合技術(shù)部門完成202_年度技術(shù)研發(fā)工程書的編制工作。202_年即將過去，財務(wù)工作雖然獲得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，202_年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作，為公司的開展添磚加瓦。202_年財務(wù)工作方案如下：一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他工程需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。二、繼續(xù)認(rèn)真做好財務(wù)審核工作，加強款項支付的審核力度。三、加強流動資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動性加強。推行各部門的本錢費用，加強本錢控制，為機電設(shè)備公司真正走向市場打下財務(wù)管理根底。四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。財務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)絡(luò)，希望科技部親密關(guān)注合適我公司申報的技改工程，202_年能否享受優(yōu)惠政策以獲得財政補貼。五、對內(nèi)做好效勞工作，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作。財務(wù)部門不單單是一個會計核算部門，也是一個效勞部門，202_年財務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好效勞工作，對外相關(guān)部門做好溝通工作。六、加強自身隊伍建立，提升財務(wù)綜合素質(zhì)。財務(wù)部肩負(fù)著公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷開展，我們要求財務(wù)人員管好錢，用好權(quán)，不斷充電，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、配合技術(shù)部門完成202_年度技術(shù)研發(fā)工程書的編制工作。財務(wù)部門工作總結(jié)2202_年8月的工作即將告一段落?；貞涍@一月來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都獲得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：一、材料采購工作情況8份消費形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格進(jìn)步了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于消費上的采購材料，除了客觀原因〔如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等〕之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方〔1〕采購的各項工作，包括各項方案、方案，一直與消費部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，實在滿足訂單的消費需求。〔2〕與局部供給商建立了良好關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購本錢?！?〕在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持消費，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題〔1〕材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比擬不及時，未能迅速后明晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率?！?〕在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供給商不滿的情緒。四、解決的方法〔1〕對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況明晰明了并有據(jù)可尋?！?〕庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購本錢與庫存本錢的權(quán)衡等，更加嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)兩個部門。〔3〕對于有方案外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、消費部溝通好，盡可能完善采購方案及采購預(yù)算。五、本部門的工作思路和采購員親密溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改良采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種方案外情況，更有效的對采購工作進(jìn)展管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)絡(luò)更加嚴(yán)密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為節(jié)省采購本錢財務(wù)部門工作總結(jié)3可以說，在X年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在開展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定可以做好，這些都是我們得來的不斷的開展的成果，相信我們一定可以做好!X年是集團(tuán)公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)開展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，獲得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，更好的完成X年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：1、增強財務(wù)效勞意識X年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透明、效益”的原那么，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資配置，進(jìn)步資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的開展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)展重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計根底工作的標(biāo)準(zhǔn)力度，進(jìn)步會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完好;強化財務(wù)的預(yù)測、分析^p及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2、做好會計工作方案，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司X年及X年明細(xì)賬詳細(xì)分析^p了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)展了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的X年全面預(yù)算奠定根底;二是進(jìn)步預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的理解，增強了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的進(jìn)步和增強，為做好X年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)歷。3、充分利用稅收政策充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了XX物流公司、XX運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此獲得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予XX物流公司、XX運輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及X年度XX物流公司、XX運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司獲得了本質(zhì)性經(jīng)濟收益。4、實在加強財務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原那么進(jìn)展管理。財務(wù)審計部主要詳細(xì)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析^p及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。5、強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的安康開展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、提醒隱患、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、推動開展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)本錢費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)展了自查，并施行強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原那么，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的破綻，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，實在加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6、加強資金管理的作用為了標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，進(jìn)步資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)安康開展。集團(tuán)公司從X年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)展了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟運行。X年我司股本構(gòu)造將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在本錢管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好X年個人工作方案，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際，創(chuàng)始工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。財務(wù)部門工作總結(jié)4歲月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)參加工作兩年了，202_年注定是不平凡的一年，地震、奧運會、雪災(zāi)。但是人是需要生活的，對于我剛工作一年的人來說202_年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷，我收獲了很多。比起剛進(jìn)這個大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了，不再像學(xué)生時代那樣羞澀了，無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進(jìn)步，我滿足于這樣的工作，滿足于在這樣一個大家庭里生活。當(dāng)然我也不滿足，因為我還可以做的更好。作為這個大家庭里的一員，下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法，并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報：一：加強資金管理，樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。這是我首先要談的，作為一個公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線，從消費到銷售再到售后，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金，作為一名會計我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重。在過去的一年里我在財務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計這個職位，在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計應(yīng)該的工作以外同時還要負(fù)責(zé)我們整個部門的獎券回收，獎券回收的工作量很大，一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務(wù)，從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。二：繼續(xù)抓好根底工作，及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策，每個月26號準(zhǔn)時提供本部門本月的財務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理，好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的開展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況。三：更好的與部門人員溝通，在完本錢職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強配合，同時也要做到與事實說話遵循財務(wù)原那么，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作，對銷售人員要起到監(jiān)視和催促作用，監(jiān)視銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據(jù)欠條，催促銷售人員要按時到酒店要回貨款，不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生，盡量防止對公司造成的損失或盡量減少損失。四：熟悉應(yīng)用財務(wù)軟件，在202_年我們公司將應(yīng)用一套新的財務(wù)軟件，我要盡快熟悉新的財務(wù)軟件來為公司效勞，作為新世紀(jì)的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實際操作。在過去的一年里工作做的有缺乏的地方，但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的缺乏來改良我的工作，在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司效勞。總之，我認(rèn)為公司的開展一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合，會計和業(yè)務(wù)員之間的配合，業(yè)務(wù)員和會計與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否那么團(tuán)隊精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備，困難、責(zé)任別忘了還有成功的喜悅。呵呵，最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利！最后套用孫中山先生的一句名言：____尚未成功，同志仍需努力！財務(wù)部門工作總結(jié)5一、職能開展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。一是建立了本錢費用明細(xì)分類目錄，使本錢費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。二是對會計報表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。三是修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。四是設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化管理、進(jìn)步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。五是配合目的責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的是要符合財務(wù)管理的要求，滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。六是對內(nèi)進(jìn)展一次審計，目的是對經(jīng)營狀況進(jìn)展一次全面地理解，為今后財務(wù)管理做好根底工作。七是對部門職責(zé)進(jìn)展了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。八是會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識；二是會計根底知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。二、職能管理〔一〕核算工作核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)展、按時完成?！捕硨徲嫻ぷ魑袝嫀熓聞?wù)所對賓館報表進(jìn)展會計審計，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過10天奮戰(zhàn)，完成了自查工作。在自查申報過程中，認(rèn)真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢，在統(tǒng)一部署下順利通過自查申報。能過這次稅務(wù)自查，我們感到會計核算的根底工作還需要進(jìn)一步加強，根底工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會計標(biāo)準(zhǔn)化，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念?！踩池攧?wù)分析^p財務(wù)分析^p工作已開展，但仍處在賬面上說明分析^p，分析^p深度不夠。為進(jìn)步財務(wù)分析^p才能，把財務(wù)分析^p納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析^p資料的搜集，每月有在《會計報表會簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)展說明；報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)展簡要分析^p說明。為了進(jìn)步公司的財務(wù)分析^p才能，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況，對財務(wù)分析^p內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：1、資產(chǎn)構(gòu)造變動的分析^p，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析^p、流動性和變現(xiàn)才能的分析^p、長短期負(fù)債和歸還才能的分析^p，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)展評價。2、損益情況的分析^p，以損益表為主，對盈利目的是否完成進(jìn)展分析^p，對收入、本錢、費用、稅金的配比進(jìn)展分析^p，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構(gòu)造，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。3、收入情況的分析^p，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p，反映當(dāng)期銷售與回款情況；簽約情況；分析^p存量資的原因、影響回款的因素；其他收入的分析^p。4、本錢、費用支出的分析^p，對本錢的、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p，實際支出與預(yù)算異動的原因分析^p，本錢、費用支出對資金的影響分析^p，費用之間的比例分析^p。5、對外投資變動情況的分析^p，長、短期投資的收益分析^p，投資構(gòu)造的變動原因分析^p，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析^p。6、固定資產(chǎn)變動情況的分析^p，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的構(gòu)造情況，完好情況等。7、往來情況的分析^p，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析^p，變現(xiàn)才能與帳齡分析^p，催收情況。8、稅賦的分析^p，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響?！菜摹迟Y金管理認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作，繼續(xù)與銀行親密合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，進(jìn)步公司存款資金增值率。三、職能效勞財務(wù)部門既是管理部門又是效勞部門，在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情效勞工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情效勞的同時不失原那么，這就是我們工作的要求。1、在會計審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原那么問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法。2、財務(wù)信息的效勞，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把信息效勞工作做得更到位。3、咨詢效勞，對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷進(jìn)步認(rèn)識，做好效勞工的作?？傊?，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。財務(wù)部門工作總結(jié)6回憶過去一年：公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)展到位，沒有充分有效地去進(jìn)展財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的'熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：一、各項事宜過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進(jìn)展管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、稅務(wù)工作在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克制了許多困難，透過用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點等，順利透過了xx年增值稅繳納工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作分公司日常經(jīng)營活動透過分公司上傳的日報表進(jìn)展分析^p控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)展，分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進(jìn)展過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)展全面賬務(wù)審查。四、財務(wù)管理在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進(jìn)展溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越嚴(yán)密。銷售部門，個性是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，之后查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，本錢費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀業(yè)務(wù)經(jīng)歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠純熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，專業(yè)勝任力不強，但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項，對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。未及時進(jìn)展財務(wù)核算，不能及時帶給公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)展的分析^p評價會議，未深化開展公司財務(wù)的分析^p評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，個性是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)展嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)展約束，構(gòu)成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門全面進(jìn)展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)，公司各種檔案未能健全地進(jìn)展管理。六、明年工作方案“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，個性是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性，讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的職責(zé)。明年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析^p上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作方案如下：爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強職責(zé)考核，做到獎罰清楚，另一方應(yīng)對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織；針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)展監(jiān)視管理。加強團(tuán)隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持；加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用光陰，減少公司資金占用本錢，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參與公司資金營運活動。充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改善，努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析^p評價；繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加嚴(yán)密有序進(jìn)展。七、思路決定出路，行動決定結(jié)果今后財務(wù)部開展工作的思路是：以開展的理念進(jìn)展工作，根據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作?；貞涍^去一年，財務(wù)部略表看法：公司未明確詳細(xì)銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從必須程度上不可進(jìn)展控制，影響了公司的盈利程度，公司信息化建立不夠，也就不能更好的效勞于消費者及更好地到達(dá)消費者需求、期望，在必須程度上影響了公司銷售，公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在必須程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利潛力，對員工的影響力不夠〔學(xué)習(xí)培訓(xùn)等〕，不能讓員工素養(yǎng)構(gòu)成良好的