專業(yè)分包及總承包管理方案模版_第1頁
專業(yè)分包及總承包管理方案模版_第2頁
專業(yè)分包及總承包管理方案模版_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)分包及總承包管理方案模版以下是一份專業(yè)分包及總承包管理方案模板，供參考：1.項目概述該項目是XX公司承包的XXXX項目，涉及XXXXXX工作。本項目總承包及分包管理方案旨在明確各分包商和總承包商的職責(zé)和義務(wù)，確保項目按時按質(zhì)完成。2.分包計劃（1）分包商采購計劃及物資列表（2）分包商安裝計劃及工作進度表（3）分包商驗收計劃及驗收標(biāo)準(zhǔn)3.分包商及其職責(zé)（1）分包商A：負(fù)責(zé)XXX工作職責(zé)：1.采購相應(yīng)材料及設(shè)備；2.組織相關(guān)工人完成安裝工作；3.提供驗收報告及證明材料。（2）分包商B：負(fù)責(zé)XXX工作職責(zé)：1.采購相應(yīng)材料及設(shè)備；2.組織相關(guān)工人完成安裝工作；3.提供驗收報告及證明材料。（3）其他分包商職責(zé)自行填寫。4.總承包商及其職責(zé)（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商之間的工作；（2）提供有效的供應(yīng)鏈管理以確保及時供應(yīng)所需的材料和設(shè)備；（3）對各分包商的工作進行監(jiān)督和管理，確保工程整體進度和質(zhì)量符合要求；（4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門分配用工和資金資源；（5）對各分包商的工作及驗收報告進行審核。5.品質(zhì)保證（1）分包商需提供相關(guān)材料及設(shè)備的質(zhì)量證明和標(biāo)準(zhǔn)，確保所采用材料和設(shè)備符合國家及地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（2）分包商需在安裝工作過程中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求完成各項工作；（3）總承包商對各分包商所提供的驗收報告及證明材料進行審核，確保項目的品質(zhì)符合要求。6.安全措施（1）分包商及其工人需按照相關(guān)安全規(guī)定進行施工工作；（2）總承包商需對工程安全進行監(jiān)督和管理，確保施工場地和工作過程的安全。7.合同管理（1）總承包商和分包商需簽訂相關(guān)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；（2）總承包商需對合同進行管理和監(jiān)督，確保合同執(zhí)行。8.進度管理（1）總承包商需制定詳細(xì)的工作進度表，并監(jiān)督各分包商按時完成各項工作；（2）分包商需按照工作進度表完成施工工作，并及時上報進度情況。9.變更管理（1）任何工程變更均需經(jīng)過總承包商審批，并與分包商進行協(xié)商；（2）變更后，總承包商需及時修改相關(guān)合同和進度表。以上是一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論