聯(lián)通3G綜合業(yè)務交流

華為公司聯(lián)通3G業(yè)務交流2023/5/31目錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展及競爭環(huán)境分析全球3G業(yè)務發(fā)展態(tài)勢新聯(lián)通3G業(yè)務規(guī)劃建議目標業(yè)務網(wǎng)絡架構華為全球?qū)嵺`Page2產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)用戶的期許不斷變化融合無處不在商業(yè)模式發(fā)生巨變024681012200020012002200320042005200620072008200920100.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%VideotelephonyM-commerceEntertainmentservicesPaidinformationBrowsingDatanetworkingMessaging[Source:AnalysisResearch,2005]非話業(yè)務成收入增長動力ApplicationsITinfrastructureContent&EntertainmentBroadbandinternetMobileFixVoice&DataVirtualRealityGameOnlineenjoyordownloadwithmobileRSSonMobileEnjoyMusicGetnews&informationPlaygamePConlineordownload&playwithMp3playerPCandvideogame`Newspaper&TelephoneArcadegameTapeandCDInternet,WAPbrowse&MessagingBusinessmodel:LongTailBusinessmodel：SoftwareasServiceServiceCreation:OpenInnovationServiceCreation:FastTTMEverybodyParticipatesNoSoftwareEndlessBetaNokillerApp.InternetServicesABCDPage3移動話音業(yè)務開始重現(xiàn)固網(wǎng)的歷史傳統(tǒng)固定話音業(yè)務收入下降并沒有Stable，被移動替代進一步加劇固定話音07/06而移動話音業(yè)務也開始下滑移動話音07/06Page4不斷涌現(xiàn)的新商業(yè)模式瓦解了市場ARPU以承載為中心以搜索為中心以社區(qū)為中心以通話為中心CE-Centric以商業(yè)為中心Craigslist以內(nèi)容為中心以互通為中心用戶數(shù)ARPU$27200萬用戶(2006)ARPU$4.504億2300萬用戶(2006)ARPU~$0.209460萬用戶(2006)純設備購買~$200.00ARPU$509550萬用戶(2006,歐洲)Page5全球電信發(fā)展趨勢總結傳統(tǒng)電信業(yè)務領域互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟新媒體終端消費電子移動寬帶&固定寬帶FixedVoiceMobileVoiceIPTV,Music,VOD,Gaming,PublishingICT&Hosting,電子支付&金融,健康,社區(qū)服務EmergingMarkets跨行業(yè)運營新興市場PDA,Handset,PMP,HomeGateway①②③④⑤融合業(yè)務運營Page6WirelineAccessWirelessAccessMobileAccessEdge/AggregationBackboneServicesVoiceDataICTFamilyEnterpriseIndividual提供全業(yè)務，服務全客戶NetworkOSS/BSSTerminalServiceConvergenceIndustriesConvergenceTelecomIT&SoftwareMediaConsumerElectronicVoiceDataICT。。。提供無處不在、無所不能的業(yè)務體驗“以用戶為中心”的全業(yè)務運營商HomeSubwayOfficeCafeWorkingGamingLearningDrivingSeamlessAnyTimeAnyWhere…全業(yè)務運營成功的關鍵在于對內(nèi)實現(xiàn)成本最低的協(xié)同效應，對外打造最佳客戶體驗!Page7產(chǎn)業(yè)鏈定位：開放合作是運營商未來的業(yè)務運營模式用戶增長，ARPU降低廣告電子商務SaaS寬帶、話音、消息mashup模式的引入Smart-Pipe業(yè)務模式通信能力開放SOA內(nèi)容收益（與通信捆綁）收入、流量/業(yè)務通信，內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務ARPUWalledGarden業(yè)務模式Walledgarden模式：提供傳統(tǒng)電信增值業(yè)務、多媒體業(yè)務；Smart-pipe模式：提供通信能力開放給第三方，實現(xiàn)網(wǎng)絡精細化運營mashup模式：提供hosting、blendingservice、ICT能力，引入互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式如廣告、電子商務、SaaSPage8重組后國內(nèi)運營商優(yōu)劣勢比較個人業(yè)務產(chǎn)品家庭業(yè)務產(chǎn)品企業(yè)業(yè)務產(chǎn)品移動業(yè)務產(chǎn)品豐富內(nèi)容的整合能力較強客戶的產(chǎn)品細分較好價值鏈的構建完善移動業(yè)務的種類較少內(nèi)容的整合不成熟客戶的細化不夠價值鏈還不完善移動業(yè)務的種類欠缺內(nèi)容平臺不成熟客戶的細化不好價值鏈構建不完善家庭的接入缺乏技術手段沒有家庭寬帶的接入業(yè)務沒有基于寬帶的內(nèi)容整合不具備家庭娛樂的業(yè)務南方地區(qū)有豐富的家庭接入資源南方地區(qū)實現(xiàn)了寬帶、電話、娛樂的業(yè)務捆綁具備了一定的寬帶內(nèi)容整合能力企業(yè)接入線路資源不足企業(yè)產(chǎn)品種類單一不能滿足企業(yè)的多媒體通信需求南方地區(qū)企業(yè)接入資源雄厚企業(yè)的通信業(yè)務產(chǎn)品豐富具備企業(yè)的數(shù)據(jù)、話音、多媒體的整合銷售能力北方地區(qū)有豐富的家庭接入資源北方地區(qū)實現(xiàn)了寬帶、電話、娛樂的業(yè)務捆綁具備了一定的寬帶內(nèi)容整合能力北方地區(qū)企業(yè)接入資源雄厚企業(yè)的通信業(yè)務產(chǎn)品豐富具備企業(yè)的數(shù)據(jù)、話音、多媒體的整合銷售能力Page9國內(nèi)各運營商主要關注點調(diào)整期最大限度發(fā)展用戶家庭業(yè)務的寬帶接入問題企業(yè)用戶的業(yè)務開展平穩(wěn)接收C網(wǎng)及用戶PHS用戶的可控轉網(wǎng)個人業(yè)務和品牌的塑造G/C網(wǎng)絡平穩(wěn)拆分組織結構調(diào)整優(yōu)化PHS用戶的可控轉網(wǎng)南北差異化問題品牌的重塑全業(yè)務運營價值鏈構建面對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)Page10中國聯(lián)通面臨的機遇和挑戰(zhàn)獲得3G牌照最成熟的無線技術最清晰的發(fā)展方向最完善的產(chǎn)業(yè)結構G/C網(wǎng)絡拆分G網(wǎng)業(yè)務的補網(wǎng)G網(wǎng)用戶業(yè)務的平穩(wěn)G網(wǎng)業(yè)務的完善全業(yè)務運營融合業(yè)務戰(zhàn)略布局南北區(qū)域的差異化整網(wǎng)Opex的降低價值鏈構建支撐體系構建良性生態(tài)環(huán)境的培育內(nèi)容資源的完善Page11目錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展及競爭環(huán)境分析全球3G業(yè)務發(fā)展態(tài)勢新聯(lián)通3G業(yè)務規(guī)劃建議目標業(yè)務網(wǎng)絡架構華為全球?qū)嵺`Page123G產(chǎn)業(yè)趨勢－無線寬帶（HSPA/EV-DO）是亮點。Source:GSA3G/WCDMA-HSDPALaunchesWorldwide–November,2007WCDMAHSDPACDMA1XEVDO2006年8月2007年11月2006年8月2007年11月6448361544180全球共185個HSDPA網(wǎng)，86個提供3.6Mbps無線寬帶服務

60％HSDPA運營商同時提供GPRS/EDGE服務，以提高數(shù)據(jù)業(yè)務的覆蓋和用戶的體驗

HSDPA有效地推動了無線寬帶業(yè)務和無線寬帶終端的發(fā)展全球WCDMA商業(yè)網(wǎng)絡部署情況全球3G商業(yè)網(wǎng)絡部署Page13Entertainment&MediaMultimediaMessagingWebconnectivityPersonalizationLBSMobileCommerceCommunityPushtotalkOthersMobileTVMusicGameEmailInstantMesgVideoMesgBloggingInternetaccessMobilewebbrowsingRingtoneRingbacktonesMobileportalNavigationUserlocationLocationsearchAssettrackMobiletransactionAuctionAdvertisingSurveysContestSocialnetworkingPushtotalkPushtomediaProductivityTelemedicinaPulicsafety16413162463919765270個商用網(wǎng)絡4323G種業(yè)務

Source:3Gtoday數(shù)字表明已經(jīng)開展這項業(yè)務的運營商個數(shù)發(fā)展規(guī)律－

隨著3G網(wǎng)絡及終端的普及，3G業(yè)務成為增收動力Page14

2007年全年

增值業(yè)務收入占總收入25.2%2007年全年新業(yè)務收入較去年同期增長了35.5%China3G數(shù)據(jù)業(yè)務在ARPU中的比例已經(jīng)接近30％MusicandTone

31%Entertainment(excludinggamingandmusic)

24%Gaming

21%News

13%Transaction

7%Other

4%NTTDoCoMo目前為客戶提供廣泛的內(nèi)容和應用音樂和鈴聲、娛樂和游戲是日本市場上最成功的應用，占據(jù)整體數(shù)據(jù)收益的75%Page15全球電信07年發(fā)展動向－更加積極地擁抱互聯(lián)網(wǎng)基于IP/互聯(lián)網(wǎng)的VOIP,SKYPE模式增長迅速,大批新興公司進入分流傳統(tǒng)收入，H3G已經(jīng)開始與這些公司簽定分流收入運營商的觀念有了顛覆性的轉變，互聯(lián)網(wǎng)不再被視為威脅，而被看作是機遇。運營商希望和知名的互聯(lián)網(wǎng)、媒體公司合作，為雙方創(chuàng)造新的營收來源

尋求創(chuàng)新的盈利模式以保證盈利能力。商業(yè)模式和服務能力的優(yōu)勢將優(yōu)于產(chǎn)品能力的競爭。H3G在英國和香港相繼推出X-Series服務，實現(xiàn)真正的移動互聯(lián)網(wǎng)服務。Vodafone與雅虎成立戰(zhàn)略聯(lián)盟開展移動廣告，與eBay合作進軍電子商務，同Google合作推出移動搜索。案例Page16領先移動運營商采用管道+渠道的移動互聯(lián)網(wǎng)合作策略多媒體博/播客移動郵箱即時通訊移動搜索VOIP電子購物移動商務TINTERACTIVE廣告Page17移動廣告成為全球運營商進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的藍海06年Orange西歐地區(qū)年收入超過1億歐元，主要依托媒體內(nèi)容提供數(shù)字媒體廣告02年開始，提供門戶、手機郵件廣告，06年與google合作推出搜索廣告，06年年收入超過60億日元06年與yahoo合作為VodafoneLive！提供廣告，提供業(yè)務優(yōu)惠給閱讀廣告的消費者06年，推出瀏覽廣告獲取免費通話時間，7個月活躍簽約用戶已達8%01年起，提供banner、郵件等形式廣告，i-Mode廣告06年收入超過100億日元第一階段，提供門戶、郵件等廣告形式獲得廣告收入第二階段，探索新的商業(yè)模式，通過提供業(yè)務優(yōu)惠培養(yǎng)用戶瀏覽廣告習慣，并促進業(yè)務增長第三階段，結合移動增值業(yè)務的深度運營，考慮對用戶數(shù)據(jù)/行為的深入分析。同時建設統(tǒng)一的廣告平臺宣布進軍移動廣告飛速發(fā)展的廣告產(chǎn)業(yè)和手機第五媒體的興起，使得移動廣告發(fā)展成為必然移動廣告的出現(xiàn)豐富了運營商的收益模式，使運營商的收入逐漸從單一的前向收費轉為后向/雙向收費組織架構：全球運營商傾向于通過獨立的事業(yè)部或者獨立子公司方式運營移動廣告業(yè)務，并通過廣泛的合作建立完整的價值鏈，培育移動廣告市場Page183G提高用戶數(shù)據(jù)業(yè)務體驗，數(shù)據(jù)卡是明星應用VODAFONE: Vodafone為用戶提供豐富的移動寬帶連接方式，包括USB口數(shù)據(jù)卡、寬帶數(shù)據(jù)卡、筆記本內(nèi)置數(shù)據(jù)卡、寬帶路由器等 VODAFONE英國3G數(shù)據(jù)卡現(xiàn)已有120萬用戶，年增長超過75%，引領英國3G市場；下行速率達到7.2MbpsH3G英國：

自啟動移動寬帶業(yè)務后3周內(nèi)HSDPA30萬數(shù)據(jù)卡脫銷，其中USB口數(shù)據(jù)卡需求最大韓國KTF:到2007年9月底，KTF的show業(yè)務共211萬3G用戶，3個月內(nèi)增長1百萬，HSDPA數(shù)據(jù)卡是最主要的驅(qū)動力Page19分析全球運營商的已經(jīng)成功部署3G業(yè)務的戰(zhàn)略視角，揭示運營商在收益之外提供新業(yè)務和服務的多種原因部署3G業(yè)務的統(tǒng)一、總體戰(zhàn)略原因Source:MonitorAnalysis,KDDI,Vodafone,Hutchison3G增加收益，提升ARPU從競爭中發(fā)展新用戶，提高市場滲透率保留現(xiàn)有客戶，降低離網(wǎng)率戰(zhàn)略市場和品牌定位顯然成功的移動運營商都把戰(zhàn)略定位、獲取和保留用戶放在優(yōu)先重點的位置。

因此紛紛部署一些戰(zhàn)略意義的業(yè)務，如MTV、視頻通話等3G,業(yè)務先行,2G時代的部署很大程度上決定了3G時代的成功典型運營商3G業(yè)務發(fā)展的驅(qū)動力Page20KDDI3G趕超戰(zhàn)略不斷的業(yè)務創(chuàng)新差異化資費策略終端戰(zhàn)略快速的用戶遷移階梯化的資費策略促進用戶更多的使用數(shù)據(jù)業(yè)務，從而增加業(yè)務用戶和提升數(shù)據(jù)APRU值豐富的終端類型，精良的設計，每季度都有系列新款上市圍繞業(yè)務持續(xù)創(chuàng)新，終端和業(yè)務緊密配合，如GPS、瀏覽器、LISMO、FM、ISDB-T、Felica等在3G業(yè)務發(fā)展初期，快速將2G用戶遷移至3G網(wǎng)絡，為用戶提供更好的業(yè)務體驗KDDI3G趕超戰(zhàn)略大力發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務，豐富用戶業(yè)務體驗。音樂、娛樂、游戲等業(yè)務普及率高，導航、手機電視和電子書籍發(fā)展迅速移動電子商務成為新的增長點，KDDI成立獨立事業(yè)部運營移動廣告、移動購物、移動拍賣等業(yè)務，該部分業(yè)務增長迅速在移動互聯(lián)網(wǎng)領域建立廣泛合作，共同拓展移動搜索和SNS等業(yè)務日本移動市場唯一市場份額提升的運營商，從18%(Mar,o1)到28.9%(Mar.07)連續(xù)3年保持日本移動市場用戶數(shù)年凈增量保持第一移動業(yè)務ARPU與DOCOMO的差距日益減少，數(shù)據(jù)業(yè)務ARPU增長最快

EZFlat4200yen/monthDoubleFlat2100yen/monthDoubleFlatLight1050yen/month1.6M5.12M6.8M10.8MPricePage21H3G利用3G發(fā)起移動互聯(lián)網(wǎng)的主動搶占市場2006年11月2006年7月2003年3月與雅虎合作，走出花園，包括email、搜索、視頻、內(nèi)容建設自有門戶，主推品牌內(nèi)容和獨家內(nèi)容，特別是音樂、體育和視頻發(fā)布X-Series-徹底擁抱互聯(lián)網(wǎng)

2005年9月門戶之外的嘗試，發(fā)布“MobileWeb”2005年10月開發(fā)UGC，聚集移動社交網(wǎng)絡SeeMeTV2005年5月試水MSNMessenger2006年3月擴大與互聯(lián)網(wǎng)的合作SeeMeTVonMSNspaceMSNHotmailSkype(Datacard)06年8月至10月間，3UK平均每天超過1百萬條IMSeeMeTV是目前最成功的移動播客，是移動網(wǎng)上的Youtube。發(fā)布僅一年就有10萬個視頻上載，產(chǎn)生1千2百萬次下載2006年11月16日前：在移動互聯(lián)網(wǎng)上小步試探

2006年11月16日后：在移動互聯(lián)網(wǎng)上闊步狂奔Page22H3GX-Series移動Internet商業(yè)模式定位:“管道＋渠道”3在英國、香港推出的X-Series服務X-Series計費方式（英國）*SkypeAvailablesooninHK*Google－搜索引擎3Xplorer－手機上的internet瀏覽器Skype－internet上最流行的VoIP業(yè)務的移動版本YahooGo?。璏ail,Messenger,Contacts&PhotosSlingbox－實現(xiàn)用手機觀看家中電視節(jié)目的盒子Ebay－手機上的拍賣網(wǎng)站Orb－實現(xiàn)用手機觀看家中電腦內(nèi)容的軟件服務MSN－即時消息3gmail/Mobilemail－手機郵箱服務Mobilecast－手機博客服務支持X-Series的終端系列（香港）Page23snaap!?跨媒體影像分享服務

07年3月推出,透過寬頻、手機、now寬頻電視頻道508或固網(wǎng)服務,瀏覽或分享照片與視頻短片只需登記兩項或以上平臺服務,即享受免費100MB儲存容量的基本計劃

HK$38月租可享受5GB升級版,并免費沖洗20張相片相片可在線打印,并郵寄到戶

07年3月推出,now寬頻電視,.hk、nowonmobile及固網(wǎng)服務，為客戶送上nowSPORTS頻道

[超強體育組合]包括ESPN及STARSports,07英格蘭超級聯(lián)賽,07年意大利甲組聯(lián)賽,J.League日本職業(yè)足球聯(lián)賽、巴西全國錦標賽及其他超級體育賽事等月費218元(簽約12個月),特選組合優(yōu)惠價每月178元，兼享五個月優(yōu)惠(簽約18個月)簡單方便的一站式家庭/商業(yè)安全和監(jiān)控解決方案任何時間,任何地點(甚至在海外)可連接平臺可進行錄像(存儲在PCCWserver中)

遠程控制功能,包括Pan-tiltandzoom,videorecording,privacyprotection,nightmodeandmore「熊貓臺」在電訊盈科集團的「四網(wǎng)合一」平臺播放EasyWatchPCCW融合戰(zhàn)略－內(nèi)容無所不在,四個平臺提供統(tǒng)一內(nèi)容Page24MobileMusicVodafoneLivegivesusersaccesstomusicon-the-move.Userscanalsobrowsethroughacatalogueofover300ktracksMusicisprovidedbySonyBMG,EMI,WarnerMusic,etcMobileTVAlignedwithBskyBpay-TVtoprovidereal-timeandmade-for-mobileTVintheUKChannelsincludeSkyNews(live),SkySportsNews(live),DiscoveryFactual,CNN(live),AttheRaces(live),Bloomberg(live),History,NationalGeographicChannelGamingAllowsuserstoplaypopulargames,including3DGamesprovidedbygiantsSega,Eidos,Superscape,etcVideocallFace-to-facevideocallingwaspositionedasakeyapplicationwhenVodafonelaunched3Gin2004VideoMessagingUserscansendupto12secondsofcolorfootagewithsoundandtexttoalmostanymobilephoneoremailaddressMobileConnect3GHigh-speed3GdatacardforlaptopconnectivityCommunicationsEntertainmentVodafone關注數(shù)據(jù)卡業(yè)務的發(fā)展。在3G增值業(yè)務上聚焦于典型的娛樂類應用–音樂、移動電視和游戲和傳統(tǒng)通信服務一同構建起Vodafone的社區(qū)服務Vodafone3G增值業(yè)務和應用介紹Source:Vodafone,VodafoneAnnualReport,YahooFinancePage25數(shù)據(jù)業(yè)務增長迅速寬帶數(shù)據(jù)驅(qū)動沃達豐增收數(shù)據(jù)卡PushemailBlackberryIT工具提高生產(chǎn)效率銷售流程自動化資產(chǎn)管理…寬帶移動連接業(yè)務帶動vodafone3G業(yè)務收入不斷增長為vodafone帶來大量中高端商業(yè)用戶，其中3G數(shù)據(jù)卡現(xiàn)已有120萬用戶，年增長超過75%，引領英國3G市場；在28個Vodafone提供HSDPA，下行速率達到7.2MbpsVodafone為用戶提供豐富的寬帶移動連接方式，包括USBModem、寬帶數(shù)據(jù)卡、筆記本內(nèi)置數(shù)據(jù)卡、寬帶路由器等3G寬帶USBmodern將這個modern插入用戶筆記本電腦，用戶可以上網(wǎng)和收發(fā)email(速率可達到1.4Mbps)，使用方便容易幾乎100%的Vodafone移動數(shù)據(jù)卡支持HSDPA，占據(jù)超過80%的3G移動連接卡市場份額(MCC)合作伙伴：Acer,Dell,HP,Lenovo通過直銷或者分銷渠道購買筆記本可同時通過無線或者網(wǎng)線連接5個用戶靈活的資費方式路由器、數(shù)據(jù)卡可混合包月使用3G寬帶數(shù)據(jù)卡筆記本內(nèi)置數(shù)據(jù)卡3G寬帶路由器包括數(shù)據(jù)固定連接、IP安全連接和SSLVPN等解決方案安全移動寬帶數(shù)據(jù)接入是Vodafone收入增長主動力之一Page26數(shù)據(jù)卡、視頻、數(shù)字音樂、移動互聯(lián)網(wǎng)成為3G應用亮點,移動互聯(lián)網(wǎng)全球領先運營商普遍采用”管道+渠道”的價值開放合作模式運營商積極探索廣告等后向經(jīng)營模式真正的殺手級業(yè)務不多，運營商積極打造創(chuàng)新機制和環(huán)境各運營商積極利用3G提升服務質(zhì)量和用戶體驗,制訂鞏固市場份額策略或3G趕超策略總結Page27目錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展及競爭環(huán)境分析全球3G業(yè)務發(fā)展態(tài)勢新聯(lián)通3G業(yè)務規(guī)劃建議目標業(yè)務網(wǎng)絡架構華為全球?qū)嵺`Page283G產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢3GPPR4CS：MSV+MGWIP承載3GPPR5下行高速數(shù)據(jù)HSDPA最高可達14MbpsIMSPhase13GPPR6上行高速數(shù)據(jù)HSUPA最高可達近6MbpsMBMS-下行多媒體廣播IMSPhase2LCSenhancement3GPPR7Flexible帶寬(1.25-20MHz)下行數(shù)據(jù)100Mbps上行數(shù)據(jù)50MbpsEnhancedIMS無線接口和架構的演進低成本：無論同容量的設備價格還是終端價格，3G的價格都越來越低IP化： 從核心網(wǎng)到無線網(wǎng)，IP化是趨勢高帶寬：隨著先進無線技術的采用，帶寬越來越高3G網(wǎng)絡對移動業(yè)務的技術支撐WCDMA可實現(xiàn)600K的連續(xù)覆蓋Page292008年底2009年中2009年底~調(diào)整建設期調(diào)整建設期調(diào)整建設期競爭階段競爭階段競爭階段中國聯(lián)通利用WCDMA的優(yōu)勢打造3G優(yōu)勢格局TD技術和產(chǎn)業(yè)的不成熟將嚴重阻礙中國移動3G的發(fā)展CDMA在全球看已經(jīng)明顯頹勢，終端有明顯的價格劣勢WCDMA產(chǎn)業(yè)鏈最成熟，技術發(fā)展方向最明確，終端價格最低Page30個人用戶企業(yè)用戶家庭用戶統(tǒng)一于FMC

全業(yè)務領先初期以個人市場為主，發(fā)揮WCDMA優(yōu)勢，積極進攻1企業(yè)用戶：穩(wěn)固北方市場，南方依靠VOIP的融合通訊挑戰(zhàn)市場地位2家庭用戶：利用“親情1+”品牌，瞄準高端用戶群，逐步豐富業(yè)務，探索新增長點3劃分個人、家庭、企業(yè)三個市場制定策略Page313G重點發(fā)展特色個人業(yè)務3移動流媒體1數(shù)字音樂業(yè)務高速數(shù)據(jù)卡上網(wǎng)2多媒體炫鈴彩像可視電話視頻聊天視頻IVR手機電視移動流媒體業(yè)務視頻會議視頻監(jiān)控Page32手機電視業(yè)務將成為聯(lián)通3G的業(yè)務亮點WCDMAMBMS支持豐富的增值業(yè)務交互式移動電視移動廣告基于定位的視頻Push服務融合視訊形成多屏播放體驗WCDMAMBMS對TD和C網(wǎng)有明顯優(yōu)勢

小區(qū)頻道容量最大無線資源利用率最高業(yè)務部署可以平滑擴展部署WCDMAMBMS需要的準備網(wǎng)絡相應規(guī)范制定和測試MBMS終端的定制交互式視頻業(yè)務設計視頻內(nèi)容的準備（共享CNC視頻資源）CNBC

ChannelTVBEntertainmentNewsTVBPleasureMovieTrailerChannelDiscoveryMobileSoundtrackChannelFashionTVCartoonNetworkNOWBNCCNNINTERNATIONALNOWNEWSMobileESPNPage33發(fā)展基于WCDMA網(wǎng)絡的視頻電話業(yè)務視頻電話業(yè)務：移動用戶通過WCDMA視頻終端撥打視頻呼叫，在被叫接通電話后，通話雙方在通話過程中可以看到對方圖像；VideoCall的擴展特性：支持與IP網(wǎng)絡中的H.323終端/SIP終端進行視頻通話；支持與PC機上的可視電話軟件進行視頻通話；Page34發(fā)展基于WCDMA網(wǎng)絡的多媒體彩鈴業(yè)務—MRBT在用戶撥打視頻電話（VP）呼叫的過程中，向主叫播放多媒體視頻來代替普通回鈴音的一種業(yè)務Dialing…Waiting…Colorfulvideoclips,music,

pictureandmessage

toamuseyou…MRBTWelcome!…Page35VideoSharing業(yè)務VideoShare業(yè)務是指用戶在正常通話過程中，向通話對端發(fā)起的共享內(nèi)容的業(yè)務。共享的對象可以是移動終端實時采集的視頻，也可以是其上存儲視頻片斷。在通話的過程中，用戶可以隨機發(fā)起和終止該業(yè)務。YouseewhatIsee!VideoShareASPage36視頻留言業(yè)務視頻留言業(yè)務是指用戶通過撥打?qū)ｉT的接入號碼或者在撥打他人電話遇忙、無人接聽等情況下通過本地攝像頭和拾音設備進行包括視頻、音頻的多媒體留言的業(yè)務。被呼叫用戶可以通過網(wǎng)頁或者手機終端收看留言。VideoMailBoxASPage37視頻會議—VideoConference視頻會議業(yè)務：是一種使用音頻和視頻的點對多點通信業(yè)務，在多個移動終端、固定可視電話終端或者PC機之間實現(xiàn)音頻和視頻的雙向?qū)崟r交流；增強特性：支持3G終端與固定可視電話終端、PC終端之間的視頻會議；13:30Page38視頻門戶業(yè)務—VideoIVRVideoIVR業(yè)務:用戶通過WCDMA網(wǎng)絡接入到視頻門戶，收看音樂視頻片段、新片預告、電影片段、視頻新聞、體育集錦、視頻天氣預報和視頻體育新聞等內(nèi)容；用戶也可以直接撥打每個欄目的接入碼，訪問相關內(nèi)容；增強特性：可以與視頻黃頁結合，形成移動視頻黃頁業(yè)務Page39視頻監(jiān)控業(yè)務—VideoMonitoring視頻監(jiān)控業(yè)務：利用WCDMA網(wǎng)絡的高帶寬，通過移動網(wǎng)絡和移動、固定視頻前端，實現(xiàn)遠距離的移動視頻監(jiān)控；移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以采用基于IP傳輸?shù)囊曨l編碼設備，通過無線網(wǎng)絡將視頻信號傳送到監(jiān)控中心存儲，移動用戶通過移動分組網(wǎng)絡（采用流媒體方式），查看監(jiān)控對象；移動視頻監(jiān)控業(yè)務一般用于特定用途，如道路監(jiān)控、家庭監(jiān)控和兒童安全監(jiān)控等。道路監(jiān)控兒童監(jiān)控Page40視頻片段業(yè)務——VOD視頻片段:通過WCDMA網(wǎng)絡，瀏覽音樂視頻片段、新片預告、電影片段、視頻新聞、體育集錦、天氣預報和體育新聞等內(nèi)容，可以在線收看也可以下載到手機終端上離線觀看；Page41視頻消息：3G移動用戶錄制一段視頻作為附件，加上文本內(nèi)容，以消息方式發(fā)送給其他移動用戶。華為infoXMMSC支持10M的巨型消息體內(nèi)容；已有終端支持1M；華為MMSC提供了按消息大小分區(qū)間計費能力；發(fā)送消息接收消息視頻消息Page42數(shù)字音樂將成為3G時代的媒體中心彩鈴振鈴IVR全曲下載彩鈴復制定制組合多元化無線音樂提供正版音樂下載MV流媒體全新試聽享受無線音樂發(fā)行體系音樂內(nèi)容版權提供商（CP/SP）全網(wǎng)無線音樂發(fā)行體系用戶音樂隨身聽在線全曲試聽享受通過全網(wǎng)無線音樂發(fā)行體系，真實實現(xiàn)為用戶提供“無處不在”的音樂體驗！全網(wǎng)音樂搜索方便快捷的搜索音樂Page43整曲音樂服務是數(shù)字音樂的發(fā)展方向整曲音樂作為最成功的高附加值服務，消費者對整曲音樂的需求巨大；WCDMA網(wǎng)絡下可以保證高保真的整曲音質(zhì)，給用戶優(yōu)良的體驗日韓和歐美市場整曲音樂服務的成功證明；整曲音樂實現(xiàn)以“我”為中心的全方位體驗和炫鈴不一樣，無線音樂是為了讓“我”享受音樂的樂趣，不僅是“你”和“她“和鈴聲（Clip）等不同，無線音樂需要提供給“我”整曲音樂，而不只是一個片斷Page443G寬帶USBmodern將這個modern插入用戶筆記本電腦，用戶可以上網(wǎng)和收發(fā)email(速率可達到1.4Mbps)，使用方便容易移動數(shù)據(jù)卡支持HSDPA通過直銷或者分銷渠道購買筆記本可同時通過無線或者網(wǎng)線連接5個用戶靈活的資費方式路由器、數(shù)據(jù)卡可混合包月使用3G寬帶數(shù)據(jù)卡筆記本內(nèi)置數(shù)據(jù)卡3G寬帶路由器包括數(shù)據(jù)固定連接、IP安全連接和SSLVPN等解決方案安全數(shù)據(jù)卡業(yè)務是3G發(fā)展的重點Page45客戶端軟件的部署與數(shù)據(jù)卡結合積極搶占無線寬帶用戶的PC桌面客戶端隨上網(wǎng)卡附帶客戶端軟件利用客戶端軟件實現(xiàn)寬帶上網(wǎng)統(tǒng)一鑒權積極拓展高端用戶在客戶端軟件上集成融合的通信和娛樂能力實現(xiàn)客戶端與用戶手機的同號同振功能通過客戶端實現(xiàn)IM、短信、郵件等通信功能實現(xiàn)客戶端的即時會議功能實現(xiàn)信息的主動推送同時實現(xiàn)音樂、流媒體、視頻監(jiān)控Page46企業(yè)用戶最需要便捷的聯(lián)絡方式與融合的行業(yè)應用協(xié)同辦公、統(tǒng)一通信、及時消息等融合IT和CT的業(yè)務需求增長快發(fā)展策略：借助“寬帶商務”打造高端品牌發(fā)掘北方集團客戶的優(yōu)勢實現(xiàn)固定和移動的捆綁提升用戶粘性提高ARPU值匯聚高端客戶企業(yè)用戶是聯(lián)通3G時代的”金礦”Page47企業(yè)郵箱在線殺毒網(wǎng)絡傳真企業(yè)建站稅務工商行業(yè)協(xié)會質(zhì)檢社保教育交通衛(wèi)生數(shù)據(jù)保送數(shù)字酒店網(wǎng)吧聯(lián)盟遠程醫(yī)療物流信息化AS視頻會議商務彩鈴企業(yè)短信企業(yè)總機800號視頻監(jiān)控與手機郵箱融合手機視頻監(jiān)控企業(yè)統(tǒng)一移動、寬帶、固話套餐+移動語音/視頻與移動總機融合mCentrex數(shù)據(jù)協(xié)同企業(yè)統(tǒng)一多媒體套餐FMC多媒體會議當前業(yè)務3G牌照…IMS…統(tǒng)一消息UC企業(yè)應用業(yè)務方案Page48視頻會議業(yè)務，支持各種接入會議的方式，如IP網(wǎng)絡接入、UMTS手機接入、WLAN/LAN接入、SIP終端、H.323終端等。無論用戶在辦公室，還是出差在外，都可以使用合適的終端參加會議視頻會議Page49企業(yè)效率提升成本降低快速反映提升企業(yè)競爭力。。。唯一標識：手機號碼完整的企業(yè)/團隊通訊錄具備Presence狀態(tài)感知的IM實時交流PC發(fā)短信/群發(fā)短信，短信查詢，彩信信息隨時隨地的即時語音會議、協(xié)同辦公企業(yè)級信息搜索靈活的集成能力運營商開拓企業(yè)市場獲得高端客戶占領PC桌面增加用戶黏性提高ARPU增加收入。。。讓企業(yè)移動起來！通過統(tǒng)一的手機號碼，融合辦公通訊、即時消息、企業(yè)OA功能，綜合聯(lián)通的移動網(wǎng)絡和網(wǎng)通的寬帶優(yōu)勢的一款FMC企業(yè)解決方案企業(yè)融合通訊Page50基于M2M的行業(yè)應用省環(huán)保中心地市環(huán)保中心省直屬獨立節(jié)點HSPAHSPAHSPAHSPAHSPAPage51PoC：Push-to-talkOverCellular，基于蜂窩網(wǎng)的PTT。半雙工，點對點，點對多點的實時VoIP業(yè)務。按某個鍵進行呼叫。覆蓋范圍廣，同蜂窩網(wǎng)覆蓋?？梢宰远x通話群組。數(shù)據(jù)域透傳PoC的信令流和媒體流。PoC業(yè)務Page52占領高端家庭、實現(xiàn)價值延伸初期以統(tǒng)一計費、統(tǒng)一號碼為切入，固定＋移動雙向滲透以視頻類業(yè)務為核心，構建家庭娛樂、通訊中心關注北方現(xiàn)有寬帶用戶關注南方新建小區(qū)區(qū)分2人家庭與跨代家庭，分別業(yè)務組合家庭用戶是聯(lián)通3G時代的”殺手锏”Page53寬帶貓電腦傳統(tǒng)固話手機終端管理平臺業(yè)務平臺網(wǎng)絡家庭網(wǎng)絡無線網(wǎng)絡、防火墻綠色上網(wǎng)、門戶IPTViTV多帳戶上網(wǎng)星空影視無線網(wǎng)絡、IPTV…3G手機家庭監(jiān)控手機電視寬帶電話網(wǎng)絡游戲網(wǎng)絡存儲3G、VoIP電話…PushToTalk多媒體彩鈴、彩像遠程醫(yī)療遠程教育Sharing-XPoC統(tǒng)一消息三表抄送智能家居IMS、智能家居…第一階段第二階段第三階段3G家庭業(yè)務規(guī)劃Page54發(fā)展時延電視與位移電視AcceptReject從客廳電視收到的節(jié)目切換：我的手機臥室電視將正在收看的節(jié)目切換到：我的電腦你在家里點播了一部《加勒比海盜III》正在電視上欣賞，突然接到緊急出差的通知。把節(jié)目切換到手機上，從容出發(fā)，在路上繼續(xù)收看。NBA總決賽已經(jīng)開始，而你還在下班路上，先用手機看吧。到家了，切換到電視機上，坐在沙發(fā)上舒舒服服地繼續(xù)看。通過多種終端保證了對用戶生活隨時隨地的覆蓋。位移電視將用戶在多個終端上的業(yè)務體驗連續(xù)起來，增強了用戶的粘合度。Page55作為正在為生活奔波的家長是多么關心自己的寶寶，定制寶寶在線業(yè)務，可以通過手機的時時刻刻看到各場景下的寶寶：寶寶是否認真聽課，玩樂寶寶是否開心？安心在家、在辦公室等隨地了解寶寶情況；擴展到家庭防盜、道路監(jiān)控等，千里眼的真正實現(xiàn)！視頻監(jiān)控Page56互聯(lián)網(wǎng)類重點業(yè)務考慮：移動廣告運營的四種模式考慮＋開放合作程度運營商價值廣告者在運營商網(wǎng)絡中借助業(yè)務提供廣告，運營商獲得因此帶來的網(wǎng)絡連接費用運營商與廣告商合作，或者廣告部分收入分成，也促進了部分業(yè)務的增長＋＋＋運營商與廣告商合作的同時，自行開發(fā)廣告產(chǎn)業(yè)。同時嘗試廣告與自身業(yè)務的深入結合及移動電子商務＋＋＋＋基于用戶行為分析的定向廣告/用戶定制廣告成為本地信息服務重要組成部分移動增值業(yè)務中內(nèi)置廣告交互廣告＋電子商務，運營商新的”藍?！癙age57WCDMA業(yè)務建議匯總（1）基本業(yè)務視頻電話可視電話，CS64K基本業(yè)務，并可以實現(xiàn)與固網(wǎng)可視通話消息、EmailSMS以及郵件類的業(yè)務視頻增值業(yè)務多媒體炫鈴業(yè)務是一項在3G用戶撥打視頻電話（VP）呼叫的過程中，向主叫播放多媒體視頻來代替普通回鈴音的一種業(yè)務視頻留言視頻留言業(yè)務是指用戶通過撥打?qū)ｉT的接入號碼或者在撥打他人電話遇忙、無人接聽等情況下通過本地攝像頭和拾音設備進行包括視頻、音頻的多媒體留言的業(yè)務視頻會議業(yè)務在多個3G移動終端、固定可視電話終端或者PC機之間實現(xiàn)音頻和視頻的雙向?qū)崟r交流視頻消息3G移動用戶錄制一段視頻作為附件，加上文本內(nèi)容，以消息方式發(fā)送給其他移動用戶VideoIVR業(yè)務用戶撥打視頻電話，接入到視頻Portal系統(tǒng)，收看音樂視頻片段、新片預告、電影片段、視頻新聞、體育集錦、企業(yè)熱線廣告等內(nèi)容Page58流媒體業(yè)務手機電視通過MBMS技術實現(xiàn)手機電視業(yè)務，視頻點播/直播通過分組網(wǎng)絡，瀏覽音樂視頻片段、新片預告、電影片段、等內(nèi)容，并可以下載到手機終端上離線觀看視頻共享VideoShare業(yè)務是指用戶在正常通話過程中，向通話對端發(fā)起的共享內(nèi)容的業(yè)務。移動視頻監(jiān)控業(yè)務利用無線網(wǎng)絡的高帶寬，通過移動網(wǎng)絡和移動固定視頻前端，實現(xiàn)遠距離的移動視頻監(jiān)控如交通監(jiān)控、家庭監(jiān)控等位移電視業(yè)務位移電視將用戶在多個終端上的業(yè)務體驗連續(xù)起來，增強了用戶的粘合度數(shù)字音樂整曲下載整曲音樂作為最成功的高附加值服務，消費者對整曲音樂的需求巨大，用戶通過3G網(wǎng)絡下載整曲到手機上使用在線收聽用戶利用無線寬帶網(wǎng)絡和手機的播放器在線收聽試聽歌曲WCDMA業(yè)務建議匯總（2）Page59互聯(lián)網(wǎng)類業(yè)務移動IM形成有別于互聯(lián)網(wǎng)IM業(yè)務的PC和手機的客戶端內(nèi)容Portal與固定寬帶上網(wǎng)進行統(tǒng)一門戶建設，將音樂、下載、流媒體業(yè)務進行統(tǒng)一的展現(xiàn)，建設寬帶內(nèi)容的價值鏈，構建以社區(qū)為基礎的互聯(lián)網(wǎng)品牌移動搜索建立屬于自己的搜索品牌帶動音樂、流媒體等業(yè)務的發(fā)展移動廣告業(yè)務建立客戶行為分析體系，突出手機廣告的精準性，建立聯(lián)通公司的手機廣告優(yōu)勢數(shù)據(jù)卡業(yè)務HSDPA數(shù)據(jù)卡采用HSDPA數(shù)據(jù)卡插入便攜機，演示高速上網(wǎng)下載文件，在線播放高清晰DVD等客戶端軟件隨上網(wǎng)卡附帶客戶端軟件利用客戶端軟件進行統(tǒng)一撥號上網(wǎng)與IM客戶端融合為一體WCDMA業(yè)務建議匯總（3）以人為中心（6度空間理論）UGC內(nèi)容共享數(shù)字音樂社區(qū)、信息服務Page603G業(yè)務運營建議——聚焦音樂、視頻、數(shù)據(jù)卡、TV…市場贏利性(2-年內(nèi))競爭地位低高低高桌面應用多媒體彩鈴移動電視音樂

MMS第一優(yōu)先級第二優(yōu)先級第三優(yōu)先級第四優(yōu)先級競爭地位:

市場份額對競爭對手的比較優(yōu)勢市場贏利性:

該應用需求的增長評估清晰的贏利模式游戲VOD視頻通話LBS移動商務數(shù)據(jù)卡WAP移動廣告Page61目錄產(chǎn)業(yè)發(fā)展及競爭環(huán)境分析全球3G業(yè)務發(fā)展態(tài)勢新聯(lián)通3G業(yè)務規(guī)劃建議目標業(yè)務網(wǎng)絡架構華為全球?qū)嵺`Page622G3G2.5G網(wǎng)絡發(fā)展話音短信彩信游戲可視電話VideoSharing手機電視下載遷移產(chǎn)品重點產(chǎn)品旗幟產(chǎn)品明顯改善用戶體驗遷移上網(wǎng)WAP3G產(chǎn)品規(guī)劃IMPOC炫鈴IVR視頻會議多媒體彩鈴中國聯(lián)通3G業(yè)務建設思路

－2G業(yè)務遷移與打造3G旗幟業(yè)務相結合Page63SMCC&C08SMG業(yè)務網(wǎng)關信令網(wǎng)關網(wǎng)管系統(tǒng)秘書臺計費系統(tǒng)SMPPSP互通網(wǎng)關SMPPSMPP其他運營商NO.7信令網(wǎng)MAP協(xié)議（Phase1、Phase2、Phase2+）FTP利用2G架構協(xié)議、設備都可以不變；如支持3G的核心網(wǎng)，則需升級信令網(wǎng)關，支持IP寬帶信令接入；短消息平滑遷移對外由于短信網(wǎng)關不直接連接3G網(wǎng)絡，承載網(wǎng)絡改為3G對于短信網(wǎng)關沒有直接影響，通過TCP/IP方式，就可以使用現(xiàn)網(wǎng)的2G/2.5G短信網(wǎng)關設備。Page64移動智能網(wǎng)平滑遷移支持向綜合智能網(wǎng)融演進MSCServerNodeBNodeBWCDMAMGWMGWMSCServerMAPMAPO_MSCT_MSCHLRGSMSCPCAPCAP3GMSC與SCP之間采用同2GMSC同樣的接口HLR升級，同時支持2G和3G的交換機同時支持2G和3G用戶3G網(wǎng)絡2G網(wǎng)絡Page65炫鈴平滑遷移支持向多媒體炫鈴演進MSCServerNodeBNodeBWCDMAMGWMGWMSCServerMAPMAPO_MSCT_MSCHLRGSMSCP炫鈴平臺CAP2ISUPISUP3GMSC與彩鈴平臺之間采用同2GMSC同樣的接口；3G支撐目標網(wǎng)方案；HLR升級，同時支持2G和3G的交換機同時支持2G和3G用戶3G網(wǎng)絡2G網(wǎng)絡Page662G/3GRBT向MRBT/RBT融合平臺的演進MRBT/RBTMSCServerNodeBNodeBWCDMA2G/3GHLRMGWMAPLANISUPMGWMSCServer融合彩鈴平臺PortalMAPISUPO-MSCT-MSCGSMEIISUPEIEI1、接入平臺改造為支持寬窄帶一體化的接入平臺；提供多媒體協(xié)商和媒體轉換功能2、業(yè)務平臺增加MRBT業(yè)務邏輯程序；Page67TrustedIPBackboneMMSCPortalDLSCStreamServerOSSTMNDSMPWAPGWIPNetworkStreamServerPortalDLSCEMAILServerSPEnterpriseSCP2G/2.5G/3G/WLANGGSN/NAS/ASWAP網(wǎng)關平滑遷移，支持向綜合業(yè)務網(wǎng)關演進3GWAP網(wǎng)關需要支持WAP2.03GWAP網(wǎng)關需要支持大容量內(nèi)容的傳輸Page68WAPGW遷移方案NodeBRNCNodeBIubGGSN信令網(wǎng)SGSNIPNetworkWAPGW3G業(yè)務網(wǎng)絡典型方案2G/2.5G網(wǎng)絡SGSN現(xiàn)網(wǎng)移動GSM/GPRSSPGGSN采用現(xiàn)網(wǎng)WAPGWPage69MMS平滑遷移支持大容量2G網(wǎng)絡IPNetworkGGSNSPSP3GGGSNWAP網(wǎng)關MMSC(內(nèi)容適配)UTRANSGSN2.5GSGSNBSSSMSCSMSCGREGRE支持大容量彩信：2G/2.5G的彩信消息體比較小，而3G彩信業(yè)務支持視頻，單條彩信容量遠大于2G/2.5G的彩信容量；此外，從2G升級到3G時候需要考慮將最大消息從100K進一步擴大的情況，例如擴大到300K，以支持更豐富的內(nèi)容的傳送。突出彩信內(nèi)容適配：在3G用戶向2G/2.5G用戶發(fā)送彩信時，可能會出現(xiàn)發(fā)送大消息但被叫手機不支持的情況，因此對于3G的彩信業(yè)務需要內(nèi)容適配的支持。實際上彩信的內(nèi)容適配在2G就有，到3G時，由于和2G的共存、終端能力的差別更大，所以內(nèi)容適配重要性更加突出，即MMS更加依賴內(nèi)容適配功能。MMSC設備升級后同2G/2.5G和3G網(wǎng)絡的組網(wǎng)關系示意圖Page70新業(yè)務系統(tǒng)的架構－視頻會議Page71新業(yè)務系統(tǒng)的架構－流媒體業(yè)務系統(tǒng)MMCMSESESES中心節(jié)點省局節(jié)點NASLiveEncoderRelayServer組播直播頻道CDN分發(fā)點播節(jié)目流媒體業(yè)務需分布部署的省局節(jié)點Page72新業(yè)務系統(tǒng)的架構－手機電視業(yè)務系統(tǒng)BOSSCP/SPBM-SCWAPGWNMSHLRCarrier’sBackboneFirewallGGSNCustomerCareBSFRNCRNCNodeBNodeBSGSNEncoderServicesPlatformCNRANTerminal&SoftClientPage73電信運營商已經(jīng)開始規(guī)模進入“超市“運營模式…創(chuàng)造客戶知名的業(yè)務品牌：理解用戶需求，提供全面體驗環(huán)境，運營商的核心競爭力體現(xiàn)在對用戶需求的跟蹤和把握低成本：以低成本和網(wǎng)絡的廣泛覆蓋提供穩(wěn)定業(yè)務，增強運營商的競爭力運營商主導價值鏈：充分利用電信廣泛覆蓋的特性和服務的數(shù)字化，運營商演變?yōu)楦鞣N數(shù)字產(chǎn)品和服務的分銷渠道與采購平臺，運營商的核心競爭力體現(xiàn)在對內(nèi)容的集成與代理，平臺管理成為關鍵電信需求＋電信渠道＋內(nèi)容產(chǎn)品需求＋產(chǎn)品渠道客戶全面需求體驗模式超市模式功能模式中國聯(lián)通H3G\DoCoMo\Vodafone\SKTPage74ServiceControlSDP(ServiceDeliveryPlatform)FixedAccessMobileAccessxDSLFTTxWimax……2G3GWimax……BSS/OSSBilling,CRM,NMS……個人通信業(yè)務

媒體信息類業(yè)務ICT及企業(yè)類業(yè)務IMSSoftswitch……FrameworkOSE,CDE,SEE,ESB……VoiceVideoMessageConference……DigitalMusicMTVIPTV……CallCenterCentrex/PBXDataCenterAppHosting……商業(yè)的集成業(yè)務傳遞業(yè)務傳遞:

為各種接入的用戶終端傳遞豐富的多媒體內(nèi)容和服務商業(yè)集成:

與BOSS系統(tǒng)結合實現(xiàn)業(yè)務生命周期管理和靈活的商務模式基于SDP的業(yè)務網(wǎng)絡規(guī)劃Page75ServiceDeliveryEnvironment業(yè)務能力部件DLPresSMSMMSIMEmailGamePoCCentralServiceBSS/OSSBillingCRMNMSEMSOSSBSS設備管理Profile管理安全管理資費管理周期管理計費管理策略管理用戶管理媒體分發(fā)CDN、P4P、MGW網(wǎng)絡接入Signal、WAPGW業(yè)務能力抽象及適配內(nèi)容管理分發(fā)能力開放網(wǎng)關業(yè)務執(zhí)行控制ContentCoreNetwork(IMS,PSTN,GSM,WCDMA,NGN,…)ContentCreationApplicationServiceCreationIDE,TestTools最終用戶ClientApplicationWAP,WEB,PoC,SMS,MMS,…3rdPartiesCP/SP業(yè)務架構向SDP架構過渡方便、快速的內(nèi)容引入與分發(fā)體系快速、有效的應用集成與部署體系Page76主要經(jīng)濟業(yè)務采購業(yè)務生產(chǎn)業(yè)務銷售業(yè)務利潤形成及分配業(yè)務資金籌集業(yè)務借貸復式記賬法的應用

——工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務的核算目錄采購業(yè)務核算采購業(yè)務核算的主要內(nèi)容從結算方式看錢貨兩清貨到款未付款付貨未到預付定金，日后購進貨在途中（2）從資金內(nèi)容看②支付價外費用（記入所購資產(chǎn)的價值）。①支付買價③支付增值稅進項稅額購進材料時，包括運費、保險費、挑選整理費、裝卸費、途中損耗等；購進固定資產(chǎn)時，包括運費、安裝費、保險費、調(diào)試費等2.需設置的賬戶借原材料貸（1）原材料，資產(chǎn)類發(fā)出庫存材料的成本驗收入庫材料的成本借在途物資貸（2）在途物資，資產(chǎn)類期末庫存材料的成本已購入但尚未驗收入庫材料的成本驗收入庫材料的成本期末在途材料的成本借固定資產(chǎn)貸（3）固定資產(chǎn)，資產(chǎn)類取得的固定資產(chǎn)的原始價值（4）應付賬款，負債類減少的固定資產(chǎn)的原始價值借應付賬款貸購進商品、勞務時，應付未付對方的款項償還時借應付票據(jù)貸因購進商品、勞務而簽發(fā)商業(yè)匯票時。票據(jù)到期還款時（5）應付票據(jù)，負債類（6）應交稅費——應交增值稅，負債類對商品的增值額征收的一種稅，在商品的銷售環(huán)節(jié)按銷售額的17%征稅，先由銷售方向購貨方收取，由銷售方月末向稅務局繳納，繳納時，可以扣除購進材料時已支付的增值稅。購進材料1萬元（向?qū)Ψ街Ц抖惤?700元——稱為進項稅）生產(chǎn)時耗用材料1萬元，發(fā)生其他生產(chǎn)費用1萬元以3萬元的價格將生產(chǎn)的商品銷售出去，收取5100元的稅金——稱為銷項稅。增值額20000元，月末按實際增值額向稅務局交納增值稅3400元。（月末交稅=銷項稅--進項稅）應交稅費——應交增值稅（進項稅額）（銷項稅額）（已交稅金）借應交稅費——應交增值稅貸月末，繳納稅金購進時，支付進項稅額銷售時，收取銷項稅額該賬戶需要設三級明細賬戶：借預付賬款貸（7）預付賬款，資產(chǎn)類購進商品后，注銷原預付定金按合同預付采購定金時（1）1日，向紅星工廠購進甲材料一批，價款10萬元，增值稅進項稅額1.7萬元，款項尚未支付，材料已驗收入庫。借：原材料——甲材料100000

應交稅費——應交增值稅（進項稅額）17000

貸：應付賬款——紅星工廠1170003.會計核算舉例（某企業(yè)11月份業(yè)務）（2）2日，向天龍工廠購進乙材料一批，價款3萬元，增值稅進項稅額5100元，運雜費300元，款已通過銀行支付，貨未到。借：在途物資——乙材料30300

應交稅費——應交增值稅（進項稅額）5100

貸：銀行存款35400（3）11日，以銀行存款向東華工廠預付購料款9萬元。借：預付賬款—東華工廠90000

貸：銀行存款90000（4）12日，以銀行存款向方正公司償還前欠的購料款35100元。借：應付賬款—方正公司35100

貸：銀行存款35100（5）15日，向東華工廠購進乙材料一批，價款7萬元，增值稅進項稅額11900元，對方代墊運雜費100元，貨款前已預先支付，材料已驗收入庫。（6）16日，本月2日向天龍工廠購進的乙材料已到，驗收入庫。借：原材料——乙材料30300

貸：在途物資——乙材料30300借：原材料—乙材料

70100

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）11900

貸：預付賬款——東華工廠82000（7）19日，向光明工廠購進甲、乙兩種材料，甲材料20噸，單價1000元每噸；乙材料10噸，單價1500元。價款合計35000元，增值稅進項稅額5950元，對方代墊運雜費1500元，按材料重量分攤。開出為期三個月的商業(yè)匯票抵付貨款，材料已驗收入庫。借：原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）5950

貸：應付票據(jù)——光明工廠

42450（8）20日，東華工廠退回預付的購料款中多付的款項。（9）22日，購入新設備一臺，支付設備價款3萬元，增值稅5100元，運費1000元，款項以銀行存款支付。借：固定資產(chǎn)31000

應交稅費-應交增值稅（進項稅額）5100

貸：銀行存款36100借：銀行存款8000

貸：預付賬款—東華工廠8000借預付賬款貸90000（3）82000（5）4.說明：材料采購過程中采購人員差旅費的核算其他應收款－××人職工借款時職工報銷或還款時余：尚未收回或

報銷的款項資產(chǎn)類賬戶核算要點：一次借款，一次報銷，一次結清例1：3月1日，采購員李明因公出差，預借差旅費500元，財務科當即以現(xiàn)金付給。借：其他應收款－李明500

貸：庫存現(xiàn)金500例2：3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費450元，余款50元退回。借：管理費用

450庫存現(xiàn)金

50貸：其他應收款－李明

500假設3月5日，采購員李明出差歸來，報銷差旅費550元，財務科補付現(xiàn)金50元。？？？借：管理費用

550貸：其他應收款－李明

500庫存現(xiàn)金

50二、生產(chǎn)過程核算（一）生產(chǎn)過程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗費直接費用間接費用期間費用直接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費用，如生產(chǎn)產(chǎn)品領用原材料（直接材料）、生產(chǎn)工人的工資和福利費（直接人工）間接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費用（主要是車間發(fā)生的費用），如車間領用原料、車間管理人員的工資和福利費、車間固定資產(chǎn)的折舊費、車間照明的電費等其他部門發(fā)生的與生產(chǎn)無關的費用，包括：管理費用（企業(yè)管理部門發(fā)生的費用，如管理部門人員的工資、企業(yè)的辦公費等）財務費用（為籌集資金發(fā)生的費用，如利息）銷售費用（為銷售發(fā)生的費用（如廣告費）記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本記入當期損益按與產(chǎn)品生產(chǎn)之間的關系分（二）需設置的賬戶借生產(chǎn)成本貸1、生產(chǎn)成本，成本類，核算處于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)費用（即：在產(chǎn)品的價值）生產(chǎn)領用的原材料生產(chǎn)工人的工資、福利費月末分配轉入的制造費用產(chǎn)品完工，驗收入庫時，入庫產(chǎn)品的生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本借制造費用貸

2、制造費用，成本類，核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種間接費用。月末按一定的標準，全額分配轉入生產(chǎn)成本車間管理人員工資、福利費車間設備、廠房的折舊費車間辦公費、水電費、機物料消耗借管理費用貸（3）管理費用，損益類（核算內(nèi)容見書上P241）期末轉入“本年利潤”賬戶，以便計算當期利潤發(fā)生各項管理費用時借財務費用貸（4）財務費用，損益類期末轉入“本年利潤”賬戶，以便計算當期利潤發(fā)生各項財務費用時借銷售費用貸（5）銷售費用，損益類（核算內(nèi)容見書上P242）期末轉入“本年利潤”賬戶，以便計算當期利潤發(fā)生各項銷售費用時借庫存商品貸（6）庫存商品，資產(chǎn)類，核算企業(yè)庫存的各種商品的增減變動情況驗收入庫產(chǎn)品的成本發(fā)出庫存產(chǎn)品的成本庫存產(chǎn)品的成本借應付職工薪酬－工資貸（7）應付職工薪酬，負債類應付未付的職工工資、獎金實際支付的工資、獎金借應付職工薪酬－職工福利貸應付未付的職工福利費（可以每月按工資總額的14%計提）實際使用的福利費尚未支付的工資尚未使用的福利費（8）累計折舊，資產(chǎn)類，反映固定資產(chǎn)的磨損、折耗程度，是固定資產(chǎn)的抵減賬戶。累計折舊的增加是固定資產(chǎn)凈值的減少。借累計折舊貸固定資產(chǎn)減少時，注銷已提的折舊每月提取的折舊數(shù)（當月的磨損數(shù)）累計提取的折舊數(shù)借固定資產(chǎn)貸增加固定資產(chǎn)的原值減少固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的凈值（折余價值）（1）3日，生產(chǎn)車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品200件領用甲材料86000元，為生產(chǎn)B產(chǎn)品200件領用乙材料32000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品86000——B產(chǎn)品32000

貸：原材料——甲材料86000——乙材料32000（2）4日，以現(xiàn)金支付廠部辦公人員張三出差預借的差旅費800元。3.會計核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務）借：其他應收款——張三800

貸：庫存現(xiàn)金800（3）5日，購買廠部用辦公用品計900元，以銀行存款支付。借：管理費用900

貸：銀行存款900（4）6日，以銀行存款支付廣告費用1000元。借：銷售費用1000

貸：銀行存款1000（5）11日，張三出差回來報銷差旅費650元，退回現(xiàn)金150元。（6）13日，生產(chǎn)車間領用潤滑油3200元。借：庫存現(xiàn)金150管理費用650貸：其他應收款——張三800借：制造費用3200

貸：原材料——潤滑油3200（7）18日，從銀行存款提取現(xiàn)金60000元，備發(fā)職工上月工資。借：庫存現(xiàn)金60000

貸：銀行存款60000（8）18日，以現(xiàn)金60000元發(fā)放職工上月工資。借：應付職工薪酬－工資60000

貸：庫存現(xiàn)金60000（9）19日，從銀行存款支付本月辦公用品費1200元，其中，企業(yè)行政管理部門800元，基本生產(chǎn)車間400元。借：管理費用800

制造費用400

貸：銀行存款1200（10）22日，從銀行存款支付本月水電費2000元，其中，企業(yè)行政管理部門1020元，基本生產(chǎn)車間照明用980元。借：管理費用1020

制造費用980

貸：銀行存款2000（11）31日，用銀行存款支付本月短期銀行借款利息600元。（12）31日，用銀行存款支付本月份負擔的財產(chǎn)保險費1000元，其中，企業(yè)行政管理部門負擔700元，基本生產(chǎn)車間負擔300元。借：管理費用700

制造費用300

貸：銀行存款1000借：財務費用600

貸：銀行存款600（13）31日，分配本月職工工資68000元，其中，生產(chǎn)工人工資50000元（工時記錄為：A產(chǎn)品耗用工時3000小時，B產(chǎn)品耗用工時2000小時），車間管理人員工資8000元，企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品30000——B產(chǎn)品20000

管理費用10000

制造費用8000

貸：應付職工薪酬－工資68000（14）31日，按規(guī)定以職工工資總額的14%計提本月福利費9520元，其中，按制造A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提4200元，按制造B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提2800元，按車間管理人員工資提1120元，按企業(yè)行政管理部門人員工資提1400元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4200——B產(chǎn)品2800

管理費用1400

制造費用1120

貸：應付職工薪酬－職工福利9520（15）31日，按規(guī)定計提本月固定資產(chǎn)折舊費9000元，其中，生產(chǎn)車間6000元，企業(yè)行政管理部門3000元。借：管理費用3000

制造費用6000

貸：累計折舊9000（16）31日，分配本月制造費用20000元，其中A產(chǎn)品12000元，B產(chǎn)品8000元。借制造