崇明工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設項目方案

第一章工程概況1.1工程概況1.工程名稱：崇明工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設項目2.工程地點：崇明縣城橋鎮(zhèn)CMC1-0202單元01-04A地塊3.工程立項批準文號：崇發(fā)改備（2015）59號4.資金來源：國有資金5.工程內(nèi)容：新建標準廠房8幢主要單位工程一覽表（適用房建工程）主要單位工程名稱幢數(shù)結構層數(shù)建筑面積（m2）1#樓1混凝土框架結構3F3921.682#樓1混凝土框架結構3F3921.683#樓1混凝土框架結構3F4949.044#樓1混凝土框架結構3F4949.045#樓1混凝土框架結構4F6598.526#樓1混凝土框架結構4F6598.527#樓、8#樓1混凝土框架結構3F10160.52門衛(wèi)1混凝土框架結構1F39.59合計41198.59本工程位于上海市崇明縣城橋鎮(zhèn)岱山路路與官山路交匯處，8棟標準化廠房為多層工業(yè)建筑；建筑結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程建筑高度均為15m以上，最高19.75m，5#樓、6#樓為4層，其余為三層建筑。建筑面積為41201.32㎡。1.2工程實施策略1、機械設備方面：本工程擬采用塔吊三座，鋼筋、模板加工設備各兩至三套，見《擬投入的主要施工機械設備表》；2、人員方面：選配具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和同類建筑工程施工經(jīng)驗并具有相應資格的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，選派具備大兵團作戰(zhàn)經(jīng)驗的綜合性勞務隊伍承擔本工程施工；3、資金方面：建立項目專用帳戶，?？顚Ｓ茫_保工程生產(chǎn)所需資金到位；4、砼供應方面：采用商品砼泵送；5、現(xiàn)場管理：派專人負責落實文明施工、環(huán)保及對外協(xié)調(diào)關系，讓工程施工順利、圓滿完成；6、技術方面：積極采用新技術、新工藝來提高工程質(zhì)量；第二章施工目標與施工部署2.1施工目標1、質(zhì)量目標：質(zhì)量驗收一次合格率100%；全面貫徹《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量現(xiàn)任。對特殊、關鍵部位和過程設置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足建設方需求的產(chǎn)品。2、工期目標：新建8棟標準廠房，總工期450日歷天。3、文明施工目標：貫徹執(zhí)行建設部《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《上海市建設工程施工管理暫行規(guī)定》爭創(chuàng)文明工地；對施工現(xiàn)場采取封閉式管理與施工，細致入微地搞好環(huán)境保護工作，采取有效措施降低噪音、粉塵、污水、光等污染，確保周邊環(huán)境不受影響。4、安全生產(chǎn)目標：杜絕重大傷亡事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)良工地；5、收益目標：薄利+建設方信任+社會效益。6、服務目標：服務周到、建設方滿意、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，接受并積極配合建設方和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。第三章施工準備3.1施工技術準備3.1.1做好調(diào)查工作(1)氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定夏季、雨季、大風天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。(2)各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。3.1.2做好與設計的結合工作由項目部技術部門組織項目部施工人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。3.1.3做好內(nèi)部技術交底工作本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術負責人一專業(yè)工長一各班組長，技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。由技術部門認真編制該工程的施工作業(yè)指導，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。3.1.4做安全教育和操作規(guī)程的培訓工作質(zhì)量環(huán)保部要組織有關人員組織進行文明施工的教育，使他們掌握新技術、新工藝，增強安全意識及防范能力，確保文明施工。3.1.5編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。3.2物資條件準備3.2.1建筑材料的準備(1)根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。(2)根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。(3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。3.2.2構配件的加工訂貨準備根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。3.3施工機械準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃、組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要施工機械設備見詳見第四章。3.4現(xiàn)場準備為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時設置測量控制網(wǎng)，各控制點均應為半永久性的坐標樁和水平基準點樁，必要時應設保護措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標高等，確保施工質(zhì)量。在施工準備階段，進行現(xiàn)場施工道路的修筑，利用場內(nèi)擬建的永久性道路作為進場道路。根據(jù)施工進度，在擬建建（構）筑物施工之前，完成周圍道路與場外道路的貫通。沿擬建（構）建筑物四周修筑排水溝，施工過程基坑中的積水或雨水由潛水泵抽出后，經(jīng)排水溝集中排入站外低洼地帶。3.5施工隊伍準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。進場后，到當?shù)貏趧硬块T、公安部門及時辦理有關手續(xù)。(1)根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。勞動力需用量計劃見第四章。(2)對工人進行必要的技術、安全、環(huán)保和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)；牢固樹立環(huán)保意識。(3)生活后勤保障工作。在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予全面的考慮，應認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3.6生產(chǎn)設施準備施工臨時設施在現(xiàn)場入口設門衛(wèi)，場內(nèi)搭設砼攪拌站，加工棚等，施工臨時設施的布置詳見第五章施工現(xiàn)場總平面布置。施工用電根據(jù)用電量計算，選用相應規(guī)格的電纜，現(xiàn)場所有供電均采用三相五線制架設。施工用水應根據(jù)用水量計算出管徑進行布管。施工用水、電源由建設單位提供。3.7生活設施準備(1)工程正式開工時，在現(xiàn)場布置的生活臨建建設完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品?，F(xiàn)場設置部分職工宿舍、食堂及廁所，生活污水經(jīng)化糞池處理后排出。生活用電、用水由分支管線接入生活區(qū)。(2)其他生活臨建考慮在附近租用民宅。3.8施工組織安排(1)先期土石方和臨建工程租用民房，人員設備進場后，立即進行場坪土石方施工。(2)場坪結束后，首先進行圍墻中心線放線、定位，場地方格網(wǎng)的測量。(3)進場后先營建生活和生產(chǎn)設施，進行場內(nèi)施工道路和圍墻的修筑，盡早形成封閉施工環(huán)境，創(chuàng)造施工條件，初期材料設備利用鋼管架和三色布進行小范圍圍護。在道路施工過程中，現(xiàn)場排水與道路施工同步進行，確保現(xiàn)場施工文明有序。施工過程基坑中的積水或雨水由潛水泵抽出后，經(jīng)排水溝集中排入站外低洼地帶。生活污水經(jīng)化糞池處理后排出。(3)主要建筑物施工時，我們將充分利用有限的時間和空間，擬采用先地下，后地上，先主體結構，后圍護及裝修施工，以主體施工為先導，分部分項工程緊隨其后，有序組織交叉作業(yè)。除裝飾工程從上到下施工外，其余部分均從下到上施工。

第七章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃7.1質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此，在本合同工程施工中，我公司將嚴格遵守招標文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行GB/T19001-2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（1）質(zhì)量目標嚴格按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系標準組織施工，確保工程質(zhì)量一次合格率100%，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。（2）質(zhì)量方針誠信守約，追求卓越。（3）質(zhì)量宗旨科學管理，精心施工，過程受控，質(zhì)量一流。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。（4）質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權”,“質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。7.2施工質(zhì)量管理組織機構及其主要職責7.2.1質(zhì)量管理組織機構根據(jù)本工程的施工任務和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以GB/T19001-2000標準為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機構見圖10-1，質(zhì)量控制流程見圖10-2。圖圖10-1項目質(zhì)量管理組織機構框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目負責人質(zhì)量保證部安全環(huán)保部測量隊各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊綜合辦公室工程技術部質(zhì)量保證部財經(jīng)部機電物資部試驗室醫(yī)務室

施工組織設計、設備報檢單、開工報告施工組織設計、設備報檢單、開工報告項目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結果開工申報（分部分項工程施工方案、材料等）項目經(jīng)理經(jīng)理部檢驗（施工材料等）試驗室檢驗結果不合格不合格不合格下一個循環(huán)返工分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢施工工區(qū)填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢查結果單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部圖10-2質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場

7.2.2質(zhì)量管理部門主要職責（1）項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用，對工程質(zhì)量終身負責。其主要職責為：①主持制定項目部的質(zhì)量目標，并使其在相關職能部門和作業(yè)廠隊得到分解，確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；②確保項目部質(zhì)量管理體系的建立和保持有效運行，指定一名副經(jīng)理分管項目部質(zhì)量管理體系的運行管理，加強質(zhì)量控制，為本公司總部管理評審提供信息；③審查批準項目部的質(zhì)量計劃；④以顧客為關注焦點，增強員工的質(zhì)量意識，遵守國家有關法律法規(guī)，嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，不斷提高顧客的滿意度；⑤確保項目質(zhì)量體系運行和管理所需資源、資金的提供。（2）技術負責人職責①貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。②協(xié)助公司總經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術處理方案，對質(zhì)量事故負責并有權追究技術責任，組織編寫質(zhì)量事故報告。③對技術問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術責任。④主持工程項目的質(zhì)量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。⑤及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。⑥主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。（3）質(zhì)量保證部主要職責①負責項目部質(zhì)量管理體系運行的具體工作，對質(zhì)量計劃的實施進行監(jiān)督；②協(xié)助上級機關對項目部的內(nèi)部審核工作，組織項目部的內(nèi)部審核，并報告審核結果；③負責質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；④負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、驗收，嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，對糾正/預防措施的實施進行監(jiān)督和驗證；對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析并及時向主管部門報告；⑤確定本部門統(tǒng)計技術的應用，通過數(shù)據(jù)分析、改進質(zhì)量安全管理工作；⑥負責對作業(yè)廠、隊質(zhì)量目標的考核。（4）工程技術部主要職責①負責施工技術方案、措施、施工進度計劃、竣工報告和作業(yè)指導書的編制；參與工程分包的策劃與立項；②負責技術文件和資料的管理和提供，組織技術交底；③負責提供物資采購所需的技術要求、圖樣等；④負責不合格品糾正措施、預防措施的制定，并對實施進行指導。（5）財經(jīng)部主要職責①負責本部門質(zhì)量管理體系的運行管理；②負責施工期合同管理和合同修訂工作；③負責對工程分包方的選擇、評審、簽約、報批和管理，對不合格的分包方及時進行處置。（6）機電物資部①負責項目部施工設備的配置和管理；②根據(jù)施工進度計劃，編制物資采購計劃；③負責物資采購信息的收集，負責對供應方的評審、選擇、談判和簽約；④負責對采購的和顧客提供的材料、物資進行驗證、記錄、標識、保管和發(fā)放，并對不合格、不適用和損壞的產(chǎn)品進行處置；⑤負責委托試驗部門對材料物資進行規(guī)定的檢驗和試驗。（7）質(zhì)量保證部①認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。②負責工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。③督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗。⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應不合格的材料。（8）安全環(huán)保部①負責所有施工安全、環(huán)保、職業(yè)健康相關的工作，對項目經(jīng)理負責。②負責定制安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度的制定、管控。③負責現(xiàn)場安全保障設施、設備的建設和購買，督促現(xiàn)場施工人員正確的使用。④定期對安全、環(huán)保工作檢查，及時整改不合格的部分。（9）試驗室①負責建筑材料、過程產(chǎn)品的檢驗和試驗，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識和記錄；②負責計量、檢驗和試驗設備的管理，按期進行檢定和校準；③對檢驗和試驗資料進行整理，采用適當?shù)臄?shù)據(jù)分析方法，提出改進措施，并向質(zhì)量保證部報告。（10）測量隊①負責施工測量放線、標識和記錄；②負責測量設備的管理，定期進行檢定和校準；③負責對過程產(chǎn)品進行監(jiān)測，對監(jiān)測結果進行適當?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進意見，并向質(zhì)量保證部報告；④整理測量資料，交竣工資料辦公室歸檔。（11）綜合辦公室①負責項目部文件和外來文件的管理；②負責員工的資格審查、立檔、培訓、調(diào)配等管理；③負責內(nèi)部溝通的管理；④負責提供必需的辦公環(huán)境；⑤對顧客提供的房屋等設施進行管理和防護。⑥負責本工程竣工資料的收集、整理、立卷、移交和歸檔工作，確保編制質(zhì)量，符合規(guī)范和顧客要求。（12）施工作業(yè)廠隊①嚴格按規(guī)程規(guī)范、設計圖紙、施工方案、作業(yè)指導書等要求組織施工；②負責施工、加工制作工序的自檢；③負責施工過程產(chǎn)品的標識和防護，愛護顧客財產(chǎn)；④負責施工設備的維護和保養(yǎng)，遵守操作規(guī)程；⑤負責施工作業(yè)環(huán)境的管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；⑥確定作業(yè)隊的質(zhì)量目標，增強作業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高顧客滿意度；⑦嚴格控制不合格品的產(chǎn)生，對已出現(xiàn)的不合格品進行認真處理，并采取糾正和預防措施，防止不合格品的再次發(fā)生；⑧認真做好施工記錄，妥善管理文件和圖紙。7.3質(zhì)量保證體系及框圖（1）認真貫徹GB/T19001-20000系列質(zhì)量標準和工程達標投產(chǎn)考核辦法，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理和技術負責人為核心，有關部門領導參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責任制，以試驗室試驗結果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖10-3。

圖圖10-3質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系技術保證組織保證思想保證質(zhì)量保證施工組織設計與方案控制施工準備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標準的質(zhì)量控制工程管理部財經(jīng)部機電物資部試驗室質(zhì)量安全部項目經(jīng)理部經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量回訪服務預防為主的方針下道工序就是用戶改進工作質(zhì)量先進的資源配置和技術措施經(jīng)濟責任制和獎罰制度建立健全組織機構和管理制度簽定經(jīng)濟責任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提高工作技能提高經(jīng)濟效益（2）制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。（3）建立健全質(zhì)檢機構，項目部設質(zhì)量保證部，設置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，每個崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師1～2名，各工區(qū)、作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員1～2名；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查—復檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務。各類人員做到崗責相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。（4）針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖。=1\*GB3①原材料試驗程序見圖10-4；=2\*GB3②測量工作控制程序見圖10-5；=3\*GB3③單項工程驗收程序見圖10-6；=4\*GB3④取樣試驗工作程序見圖10-7；=5\*GB3⑤隱蔽工程檢查驗收程序見圖10-8；=6\*GB3⑥施工過程控制程序見圖10-9；=7\*GB3⑦檢測質(zhì)量保證程序見圖10-10。

原材料檢驗原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗試驗報告報監(jiān)理工程師審批清理出場簽領使用合格不合格圖10-4原材料試驗程序框圖測測量施工基線的開工復測控制網(wǎng)、水準基點加密施工中復測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師圖10-5測量工作控制程序框圖自檢合格并有完整的施工記錄自檢合格并有完整的施工記錄工區(qū)驗收并填寫單項工程質(zhì)量評定表項目經(jīng)理部驗收填寫驗收評定表監(jiān)理工程師驗收簽署驗收意見圖10-6單項工程驗收程序框圖

現(xiàn)場隨機抽樣現(xiàn)場隨機抽樣工地試驗人員取樣工地自然養(yǎng)護試驗室標準養(yǎng)護試驗填寫試驗報告不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察圖10-7取樣試驗工作程序框圖圖圖10-8隱蔽工程檢查驗收程序框圖施工隊自檢監(jiān)理工程師驗收施工隊復檢項目部驗收隱蔽工程施工簽署隱蔽工程驗收證書合格不合格不合格不合格返工不合格

設計交底、研究圖紙及說明書設計交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計劃審查批準施工前準備生產(chǎn)性試驗施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務書材料供應設備供應執(zhí)行施工方案開展QC活按質(zhì)量計劃進行質(zhì)效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評定移交工程文件和實物圖10-9施工過程控制程序框圖

檢測過程質(zhì)量保證檢測過程質(zhì)量保證檢測準備人員培訓考試考核人員配備上崗人員技術素質(zhì)保證確定檢測標準明確規(guī)程制定細則確定試驗方法執(zhí)行技術標準保證儀器設備校核率定維護管理組配檢測儀器設備儀器設備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復核檢測報告審核簽發(fā)用戶申述復查數(shù)據(jù)記錄重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理結束圖10-10檢測質(zhì)量保證程序框圖7.4工程質(zhì)量控制點的設置我公司已獲GB/T19001-2000系列質(zhì)量保證體系（國際）標準認證證書。在工程實施過程中，將根據(jù)該標準和工程師的指令，按照《過程控制程序》和水電工程達標投產(chǎn)考核辦法中所規(guī)定的標準與要求，并針對工程特點設置工程質(zhì)量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。凡符合下列情況之一者，均設立質(zhì)量控制點：（1）關鍵部位；（2）工藝有特殊要求，或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過程；（3）質(zhì)量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程；（4）在采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況下的過程或部位。7.4.1基礎工程質(zhì)量控制要點A.軸線的位置正確，必須進行預檢，復核和經(jīng)過設計人員和監(jiān)理驗收。B.基礎墊層寬度尺寸，砼標號符合設計要求，振搗密實，磚型號按設計要求，并經(jīng)復試合格，不允許出現(xiàn)同縫的砌筑，灰縫厚度均勻，保持在8-12mm厚。C.柱位置正確，鋼筋伸入基礎長度符合設計要求。7.4.2主體結構墻體磚質(zhì)量控制要點A.磚的標號符合設計要求，并經(jīng)過復試合格。B.混合砂漿保證標號和稠度，要符合每層的標號需要，砌筑磚墻時，不允許自行加水，保證砂漿的飽滿度達到80%，豎縫用加漿填縫法。C.砌體不允許出現(xiàn)通縫，必須進行排磚，樹立皮數(shù)桿，保持灰縫在8-12mm之間，砌墻拉通線，通線掛外線，中間設支點。D.要保證柱的尺寸，埋入磚中Φ6@500的拉接鋼筋的尺寸，要留設馬牙槎，先退后進。E.及時檢查，每砌一步架后進行垂直度、平整度、軸線、標高、灰縫的檢查，不達到允許偏差標準內(nèi)的，要返工重砌。7.4.3柱、梁、現(xiàn)澆板、陽臺施工質(zhì)量控制點A.控制構件軸線位置及其尺寸，符合設計要求。B.鋼筋位置正確，是保證構件隨外力的主要因素，鋼筋間距，按設計要求施工，特別要求保證板上部的配筋位置，在施工時保證鋼筋不被踩下去，采用鋼筋支架架住上部負鋼筋，陽臺上部鋼筋在施工應隨時注意其位置的正確，在澆灌砼前預檢，隱檢及監(jiān)理驗證。C.砼的水泥具有出廠合格證及復試合格證，砂、石符合要求，砼已按試驗室配比進行攪拌。D.新舊砼結合處先用鐵揪灌注5-10cm厚與砼配合比相同的水泥砂漿。E.澆灌砼時分層搗實，細小斷面處用Φ30振動棒，振搗時不允許震動磚砌體、鋼筋及模板。7.4.4場地控制點施工設立固定水準點、坐標點，用建設單位給定的標點，測引到建筑物附近相對安全位置，設立固定坐標點、水準點。7.4.5電氣工程質(zhì)量控制點A.管彎曲：不應出現(xiàn)皺折、裂縫現(xiàn)象，凹扁度不大于管外徑的十分之一，彎曲半徑不小于管外徑的6倍，埋入地下或砼內(nèi)不小于管外徑10倍。B.接地極埋設深度不小于0.6米，垂直接地體的相互間距不小于5米，每根長度不小于2.5米，接地級距建筑物距離5米。C.連接牢固可靠，焊縫均勻，不夾渣咬肉，焊接清除焊藥，焊口涂防銹漆（現(xiàn)澆砼內(nèi)除外）。D.扁鋼相互焊接，焊接長度不小于寬度的二倍（三面以上焊接）。E.扁鋼與園鋼、園鋼與園鋼焊接，其搭接長度應為園鋼直徑的6倍，雙面施焊（當直徑不同時搭接長度應以直徑大的為準）。F.電視管線及插座位置：為了避免交流電對電視信號的干擾，電視線線管，插座與交流電源線管、插座之間應有50cm以上的距離。G.所有現(xiàn)場配線均應整齊美觀，其端部必須有字跡清晰的回路編號。H.水平敷設的防雷網(wǎng)支持卡子間距超過1米允許誤差20mm，轉(zhuǎn)角處支持卡子距轉(zhuǎn)角不大于0.5米，防雷網(wǎng)支持卡子距墻高不小于10cm，支持卡子根部應做防腐處理。I.防雷網(wǎng)的彎曲半徑應大于園鋼直徑的10倍。7.4.6給排水工程質(zhì)量控制要點A.給水水平管縱橫方向彎曲偏差每1米控制在0.5mm范圍內(nèi)。B.給水直管垂直度偏差每1米控制在2mm范圍內(nèi)。C.排水水平管道縱橫方向彎曲偏差每1米控制在1mm范圍內(nèi)。D.排水立管垂直度偏差每1米控制在3mm范圍內(nèi)。7.4.7試驗工作A.回填土進行分層取樣工作。B.鋼筋焊接試驗，所有焊接接頭，按批量進行焊接試驗，合格后可以進行焊接接頭的施工，同時現(xiàn)場進行抽樣試驗及表面質(zhì)量檢查，不合格的必須進行返工，不允許不合格接頭進入下道工序。C.砼、砂漿必須提前進行配比申請，一般情況下提前一個月，特殊情況允許提前10天。D.所有砌筑砂漿、砼均需分層分段分量進行制作試塊，標養(yǎng)28天，有需要時可以進行標養(yǎng)7天，進行試壓。7.4.8見證取樣試驗A.承重結構的砼試塊，承重磚墻的砂漿試塊，受力鋼筋（原材料及焊接）防水材料，均需按要求抽取試樣送檢。B.所選試樣必須經(jīng)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責取樣并簽字，送有資格的試驗室試壓。7.5防止質(zhì)量通病的具體措施7.5.1、基礎工程基坑排水也是施工中的重點布置項目，在現(xiàn)場基坑內(nèi)每隔一段布置集水坑，集水坑上并用鐵柵蓋好，防止挖土時不慎掉進泥塊等，阻礙排水。預防回填土下沉：嚴控回填土選用的含水率；填方必須分層鋪土和壓實；填土不得含有機物等雜質(zhì)。7.5.2、外墻抹灰空鼓裂縫通病分析及防治項目原因分析管理措施外墻抹灰空裂1、水泥未經(jīng)復試砂子級配不標準過細。2、體積比計算不準。3、基底清理差，未拉毛貼餅、沖筋不準確，灰層厚度不均。4、砼表面未刷火堿水，油質(zhì)，抹灰前，基底澆水濕潤差。5、底灰粘結不牢固，有空裂不修補，中層表面抹灰間隔短。6、抹灰接槎隨便，澆水養(yǎng)護遍數(shù)少。1、水泥須復試合格，砂子用中砂。2、體積比換算成重量比。3、基底清理干凈，用膠拉毛，打點沖筋隨時檢測，保證準確，拉毛前處理好。4、抹灰面提前澆水濕潤。5、底灰粘結須牢固，壓實槎平，中層灰面層灰抹灰時間間隔20小時。6、抹灰施工縫留在分格縫處，每天澆水養(yǎng)護3-4遍。7.5.3、墻體工程①砂漿強度必須達到要求a)進場水泥必須有出廠合格證和試驗報告；b)不許有細砂，砂的含泥量不應超過5％，石灰經(jīng)熟化；c)砂漿配比準確，使用機拌。②砌體質(zhì)量提高措施a)改善砂漿的和易性，確保灰縫的砂漿飽滿度和提高砌體的粘結強度。b)砌筑用多孔磚必須提前1d～2d，澆水濕潤，使面干里濕（含水率10％～15％）防止砂漿早期脫水而降低強度。c)砌筑時采用“三一”砌磚法，嚴禁鋪長灰或擺磚砌筑。7.5.4屋面工程a.在鋪設卷材層時，嚴禁穿帶跟鞋，嚴防踩破卷材。b.原材料必須符合要求。c.基層含水率嚴格控制在88%以下。7.5.5杜絕安裝工程中的后遺癥因通常在工程回訪期間，安裝上或多或少都會發(fā)現(xiàn)一些后遺癥，不是壞這壞那，就是滲漏或者堵塞；當然有些原因是用戶造成，但也有不少是安裝施工期間或驗收時所留下的問題，這次工程我們要加以杜絕，其措施：(1)嚴格控制管材及附件劣質(zhì)產(chǎn)品，注意管材、附件逐個檢驗，閘閥的試壓，水清的樣驗。(2)確保穿墻、板套管四周的密實。(3)嚴格施工期對每個接口、焊口的跟蹤檢查，堅決消除“過一段時間就沒事，看不到，還可以等”這種帶有后遺癥隱患的說法。(4)切實抓好潑水、盛水、通水、通球試驗，堅決消除“跑、冒、滴、漏、堵”，杜絕后遺癥。堅決做到：每道工序施工為建設單位著想，每個產(chǎn)品質(zhì)量為用戶考慮，切實做好跟蹤服務。7.6質(zhì)量管理措施和辦法7.6.1健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同設專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個，各崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師1～2名，各隊、作業(yè)層均配備專職質(zhì)檢員1～2名，每個作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員1～2名，組成項目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。7.6.2建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)（1）根據(jù)公司認證的GB/T19001-20000標準體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術管理辦法》的有關技術管理辦法和部頒水電工程達標投產(chǎn)考核辦法?？偨Y土石方開挖、清理、路基路面混凝土澆注、房屋建筑、排水溝、管線安裝工程施工的經(jīng)驗和成果，結合本工程設計要求、地質(zhì)情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。（2）依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：①崗位責任制度；=2\*GB3②施工復測制度；=3\*GB3③技術交底制度；=4\*GB3④開竣工報告制度；=5\*GB3⑤材料檢驗制度；=6\*GB3⑥試驗室抽樣制度；=7\*GB3⑦隱蔽工程檢查制度；=8\*GB3⑧工程負責人質(zhì)量評定獎懲制度；=9\*GB3⑨工程自檢、互檢及旁站制度；=10\*GB3⑩工程質(zhì)量事故處理制度。（3）對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術人員按專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術人員既是該工序技術質(zhì)量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。（4）開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。7.6.3施工過程嚴把“四關”，堅持質(zhì)量一票否決制（1）嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。（2）嚴把測量關，由公司專業(yè)的測量工程師對整個工程的設計控制數(shù)據(jù)進行復核，工程管理部下屬的施工測量隊根據(jù)復核成果進行測量控制網(wǎng)的布設及對施工測量放線。（3）嚴把材料質(zhì)量及試驗關，由公司試驗組建的現(xiàn)場試驗室并提供混凝土的配合比報監(jiān)理工程師審批，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按GB/T19001-2000質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。（4）嚴把過程工序質(zhì)量關，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。（5）對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。7.6.4開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》和業(yè)主達標投產(chǎn)考核辦法的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.7質(zhì)量保證技術措施根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施：（1）中標后，立即組織技術人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網(wǎng)絡圖。在工程實施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。上述內(nèi)容將按GB/T19001-2000質(zhì)量體系文件要求，以工程項目質(zhì)量計劃的形式編寫。質(zhì)量計劃包括以下內(nèi)容（但不限于）：·需達到的質(zhì)量目標；·組織實際運行的各過程的步驟；·項目實施的不同階段，職責、權限和資源的具體分配；·采用形成文件的程序和作業(yè)指導書；·不同階段適用的檢驗、試驗和審核計劃；·隨工程項目的進展，改變和完善質(zhì)量計劃形成文件的程序；·新開工的或發(fā)生顯著變化的項目，必須編制工程項目質(zhì)量計劃；·達到質(zhì)量目標的評定方法；·為達到質(zhì)量目標必須采取的其它措施。（2）對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。（3）積極推廣運用新技術、新工藝、新材料和新設備，促進技術進步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（4）竣工文件資料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由技術負責人親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。（5）質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。7.8創(chuàng)優(yōu)保證措施在目前建筑市場競爭日益激烈的情形下，建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為建筑企業(yè)的生命。通過本工程創(chuàng)優(yōu)實踐,達到“學規(guī)范、練隊伍、造人才、立規(guī)矩、撒種子、創(chuàng)信譽”的目的。為達到此目標，施工過程中采取嚴格的質(zhì)量管理措施，施工中嚴格三檢制、掛牌制、樣板制、培訓持證上崗制、質(zhì)量否決制、材料檢驗制，因此我們在質(zhì)量管理過程中從以下五個方面進行控制：1、第一要素——人（1）管理a、加強對勞務隊及管理人員的質(zhì)量意識教育，提高各級管理者和作業(yè)者的質(zhì)量意識，人人對質(zhì)量高度重視，以達到創(chuàng)優(yōu)為各崗位的工作目標，進行目標管理，落實責任到人。b、加強勞務隊與項目各級管理人員的相互配合協(xié)作，及時溝通，對工程施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題作到提前預控；c、對質(zhì)量不合要求的工作堅決返工并對其負責人作出經(jīng)濟懲罰。（2）選拔勞務隊的選擇必須進行全面的考核，擇優(yōu)錄用，對于特殊工種必須達到100%持證上崗，嚴格禁止無技術資質(zhì)的人員上崗操作，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作人員，選用技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成。（3）交底在每個分項工程開始前，項目技術人員應對操作工人進行詳細的安全技術交底，讓操作人員明白操作工藝及相應的質(zhì)量標準，技術交底必須具有針對性、科學性、有效性及可操作性，同時必須符合規(guī)范要求。（4）監(jiān)督在施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對不符合規(guī)范要求的堅決禁止，對已經(jīng)造成的不合格品堅決返工，并對操作班組進行嚴厲的處罰。2、第二要素——材料（1）掌握材料信息、優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商（2）大宗材料：水泥、鋼材除必須有出廠合格證外，材料進廠后，必須由試驗工程師組織有關人員進行抽樣復檢，試驗合格后及時向監(jiān)理工程師進行報驗，待監(jiān)理工程師確認后方可使用。（3）對特殊材料（如防水材料）由試驗工程師向供貨商索取樣品，并附產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證、信譽證、試驗報告等證件，經(jīng)確認合格后，報送管理方審查，在管理方簽證認可后訂貨。（4）對替代產(chǎn)品（包括替代進口產(chǎn)品），試驗工程師應把原設計材料的規(guī)格、性能和替代品材料的規(guī)格、性能書寫清楚，連同樣品報送管理方審批，在管理方簽證認可后方能訂貨。（5）合理組織材料供應，確保施工正常進行。（6）合理組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作，避免損傷。（7）加強材料檢查驗收，嚴格材料質(zhì)量關。3、第三要素——方法包括施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制。（1）深化設計工程技術人員應密切與管理方、設計院聯(lián)系，反復認真讀圖，并了解設計意圖，弄清結構特點，掌握圖紙細節(jié)，糾正漏、錯、碰、缺等問題。在此基礎上，相關人員相互協(xié)作，確定預留預埋、細部作法、穿插等方案。作好深化設計工作，提交工程管理方審核，切實保障按設計意圖施工。（2）規(guī)范全面閱讀本工程所用規(guī)范，加深對其所用規(guī)范要求的了解和把握，用工法和工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗收按標準。（3）施工方案作好施工組織設計工作，確定各分部分項工程的施工方案，在每一分部分項工程施工前，都要反復討論，做到有指導性、有針對性、可操作性、嚴肅性并符合規(guī)范要求，同時要做好施工組織設計和方案的逐級交底工作，讓每個操作者均能掌握。第八章施工安全措施計劃8.1安全管理目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，負傷率0.3%以下，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術保證、措施保證，確保人員、設備及工程安全，滿足達標投產(chǎn)考核辦法的各項安全指標。8.2施工安全管理組織機構及其主要職責8.2.1施工安全管理組織機構施工現(xiàn)場成立以項目部項目經(jīng)理領導下的，技術負責人、質(zhì)量保證部、安全環(huán)保部、工程技術部、機電物資部、綜合辦公室等負責人組成的施工安全管理領導小組。各廠、隊和部室負責人是本單位的安全第一責任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。各廠隊設專職安全員，各部門設一名兼職安全員，在安全環(huán)保部的監(jiān)督指導下負責本項目部、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。施工安全管理組織機構見圖11-1。圖圖11-1安全管理組織機構框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工安全負責人技術負責人生產(chǎn)調(diào)度負責人機械管理負責人消防管理負責人勞務管理負責人其他有關部門1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合有關部門排除施工不安全因素。3.項目全員安全活動和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1.制定項目安全技術措施和分項安全方案。2.督促安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術問題。1.在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。2.組織施工安全技術措施的實施。1.保證項目使用的各種機械設備安全運行。2.監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設備設施齊全有效。2.消除火災隱患。3.組織現(xiàn)場消防。1.保證進場施工人員安全技術素質(zhì)。2.控制加班加點、保證勞逸結合。3.提供必要勞保用品用具，保證質(zhì)量。1.財務部保證安全措施項目的經(jīng)費。2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。1.施工組織設計中有安全技術措施。2.機具設備狀況合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術教育。4.建立各種施工安全責任制。5.制定安全防護措施及預防措施。6.不安全因素的預測及控制。1.安全技術交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會議。1.總結施工安全經(jīng)驗。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進措施。3.做好安全生產(chǎn)的評比和獎罰工作。1.建立項目部、作業(yè)隊、生產(chǎn)班組三級安全生產(chǎn)責任制，各級主要領導為責任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，應堅持按“三不放過”的原則處理。1.安全生產(chǎn)獎勵基金制度。2.安全責任金“歸零”制度。3.死亡事故罰款和處分制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個人。施工前準備施工中檢查竣工時總結安全生產(chǎn)責任制獎罰制度8.2.2安全管理部門的主要職責8.2.2安全管理部門的主要職責（1）項目經(jīng)理職責①對本單位安全工作全面負責，是該項目的安全生產(chǎn)第一責任人②督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。③服從業(yè)主單位對安全工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。保證本單位安全生產(chǎn)條件及其管理的投入。④建立本單位的安全責任制度，明確安全部門與技術部門的安全分工。⑤建立本單位的安全監(jiān)督組織和程序；建立本單位的安全規(guī)定和程序體系。建立本單位的事故報告和應急處理程序。⑥在本合同中明確同意分包的條件下，保證分包商的資格符合業(yè)主的要求，對分包商的安全實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理，對分包商的安全向業(yè)主負責。⑦代表本單位參加業(yè)主和監(jiān)理單位項目工程安委會，積極參與工程安全管理。⑧保證勞務用工的管理符合業(yè)主的要求，對勞務的安全向業(yè)主負責⑨承包商應建立項目部領導的現(xiàn)場“安全值日制度”，每天應有一名項目部領導戴袖章在現(xiàn)場負責安全督導工作。⑩在施工現(xiàn)場舉行“班前會”；進行針對性的班前安全交底，并履行簽名手續(xù)。（2）項目副經(jīng)理職責①協(xié)助項目部項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。②每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。③主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。④及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。（3）技術負責人安全管理職責①協(xié)助項目副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術處理方案。②對重要項目進行技術安全交底工作。（4）安全環(huán)保部職責①貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。②本項目開工前，結合項目部的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。③遵照國家規(guī)范制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的員工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。④主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應安排加強安全檢查。⑤負責工程項目的安全總結和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。（5）安全員職責①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。②參加安全事故的處理。8.3安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”。按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。安全保證體系見圖11-2。

安全保證體系安全保證體系提高全員意識思想保證施工技術安全規(guī)則教育安全第一預防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟保證項目部項目部安全領導小組項目部項目部質(zhì)量安全部工區(qū)安全監(jiān)察處廠隊安全監(jiān)察科班組安全檢查員組織保證安全責任制獎罰分明制度保證各項安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟兌現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度周月安全檢查制度安全總結評比制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標圖11-2安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識安全措施交底法制紀律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動安全標準作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責任制安全責任制文明施工活動獎罰各種競賽活動責任制兌現(xiàn)檢查評比總結基礎工作班組建設安全預防措施8.4安全管理制度及辦法（1）本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目副經(jīng)理領導下的安全環(huán)保部負責，二級管理為施工隊安全監(jiān)察處，三級管理由班組負責。（2）根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，人人做好本崗位的安全工作。（3）本項目開工前，由安全環(huán)保部編制實施性安全施工組織設計，對土石方開挖、運輸、排水溝施工、混凝土澆注、鋼筋制安、照明設施、管道安裝施工等作業(yè)，編制和實施專項安全施工組織設計，確保施工安全。（4）實行逐級安全技術交底制，由項目經(jīng)理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全環(huán)保部專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好相關記錄。（5）加強施工現(xiàn)場安全教育。（6）認真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全環(huán)保部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。（7）按照公安部門和當?shù)刂鞴懿块T的有關規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當?shù)刂鞴懿块T和業(yè)主方項目經(jīng)理的審查、檢查、要求和指示。炸藥必須存放在距工地或生活區(qū)有一定安全距離的倉庫內(nèi)，不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。（8）按月進行安全工作的評定，實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。（9）建立安全事故追究制度，對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預防措施全部落實，所有責任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓。8.5安全生產(chǎn)保證措施8.5.1技術措施(1)在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設施，設置不同類型的安全防護棚。(2)主體結構施工針對的結構、模板體系分別詳細地在分項工程方案中專門編制安全技術交底。(3)高層建筑施工腳手架應編制專門的搭設和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。(4)高層建筑施工中物料和人員的垂直運輸量大，要編制專門的安全使用管理規(guī)定。8.5.2施工機械安全(1)井架：井架組裝后應進行驗收，并進行空載、動載和超載試驗。嚴禁載人和超載運行，附墻架嚴禁隨意拆除，司機離開時，應降下吊籃并切斷電源。(2)其它機械：按操作規(guī)程使用，加強對機械設備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。8.5.3安全用電電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。8.5.4腳手架安全外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架，外側采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)；腳手架應按施工實際可能承受的最大荷載進行設計和計算。應在安全人員和技術人員的監(jiān)督下由熟練工人負責搭設；腳手架的檢查分驗收檢查。定期檢查和特別檢查。使用中要嚴格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時還應特別注意保持架子原有的結構和狀態(tài)，嚴禁亂挖基腳、任意拆卸結構桿件和連墻拉結及防護設施。項目部安全負責人組織分段驗收，并報請公司安全部門核驗。8.5.5安全標志和安全防護(1)安全標志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標志，布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。(2)安全防護：①安全防護棚：在建筑四周及人員通道、機械設備、臨近小區(qū)道路上方都應采用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側面用鋼筋網(wǎng)做防護欄板。高壓電線線路側面和上方采用竹桿和模板搭設隔離墻和防護棚。②“三寶、四口、五臨邊”防護現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和并字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊?！拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網(wǎng)。8.5.6夜間施工夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。8.6安全用電和電氣防火措施8.6.1安全用電措施(1)接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取TN-S接零保護系統(tǒng)（即三相五線制）。①保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；②保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護零線PE必須采用綠/黃雙色線；③保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；④保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距不大于12米時，采用絕緣銅線截面不小于10MM2，采用絕緣鋁線截面不小于16MM2；與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；⑤電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用保護接零；⑥供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應不小于10歐姆。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。(2)配置漏電保護器①施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關箱至少配置兩級漏電保護器；②漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30MA，額定漏電動作時間應不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）30MA.S；③開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數(shù)等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。(3)開關箱按三級設置，即總配電箱分配電箱開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護。(4)外電保護①在建工程（含腳手架）的外側邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離：電壓1KV以下為4米；電壓1KV-10KV之間為6m；②施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離：電壓1KV以下為6m，電壓1KV-10KV之間為7m；(5)配電系統(tǒng)①所有的電線架設都必須使用電桿、絕緣子、橫擔等，按規(guī)范要求架設；②開關電器及電氣裝置必須完好無損；③開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放置；④帶線導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好；⑤帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；⑥配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責；⑦電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；⑧室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用，嚴禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；⑨電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到：a.停電；b.懸掛停電標志牌，掛接必要的接地；c.由相應級別的專業(yè)電工檢修；d.檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；e.有組織和專人統(tǒng)一指揮。(6)照明①、在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設備一般照明、局部照明或混合照明；②、根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器；③、行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度底于2.4米等場所照明電壓不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V；④、根據(jù)需要設置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應設在施工現(xiàn)場電源總開關的前側，并配備電源。(7)對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。8.6.2安全用電組織措施(1)建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。(2)建立技術交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。(3)建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。(4)建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。(5)建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。(6)建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照JGJ59-88《建筑安全檢查評分標準》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。(7)建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲。(8)建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，經(jīng)過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。(9)強化安全用電領導體制，改善用電技術隊伍素質(zhì)。8.6.3電氣防火技術措施(1)合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源。(3)在電氣裝置相對集中的場所，如變電所、配電室、發(fā)電機室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。(4)加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。(5)合理設置防雷裝置。8.6.4電氣防火組織措施(1)建立易燃、易爆物和強腐蝕介質(zhì)管理制度。(2)建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管制，并設置禁止煙火標志。(3)建立電氣防火教育制，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。(4)建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。(5)強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。8.7分項工程安全技術措施8.7.1安全技術交底制度(1)工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。(2)每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。(3)實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。8.7.2分項工程安全技術措施8.7.2.1地面工程（細石混凝土、水泥砂漿）安全技術措施(1)操作時必須穿膠鞋，以免水泥澆腳。(2)晚上收光地面要有足夠的照明。不得隨便移動臨時照明線，不準把衣物等掛在電線上。(3)在室內(nèi)推運輸小車時，特別是在過道中拐彎時要注意小車把擠手。人推小車時不準倒退。(4)清理樓地面時，清理出的垃圾雜物等，不得由窗口、陽臺、井道隨意向下拋擲。(5)井架吊籃提升或下降時，必須關好井架安全門，頭、手不準伸入井架內(nèi)，待吊籃停穩(wěn)，方能進入吊籃內(nèi)工作。(6)冬季施工，如需生爐增溫，必須經(jīng)主管防火工作的領導批準，并落實防火措施。8.7.2.2鋼筋工程安全技術措施(1)鋼筋加工①機械必須設置防護裝置，注意每臺機械必須一機一閘并設漏電保護開關。②工作場所保持道路暢通，危險部位必須設置明顯標志。③操作人員必須持證上崗。熟識機構性能和操作規(guī)程。(2)鋼筋安裝：①搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤持料物，特別是避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運鋼筋，上戶卸料要注意安全。②起吊或安裝鋼筋時，應和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。③在高空安裝鋼筋應選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。8.7.2.3電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設工程安全技術措施(1)從二層樓面起張設安全網(wǎng)，往上每隔四層設置一道，安全網(wǎng)必須完好無損、牢固可靠。(2)拉結必須牢靠，墻面預埋張網(wǎng)鋼筋不小于D14，鋼筋埋入長度不少于3Qd。(3)電梯井道防護安全網(wǎng)不得任意拆除，待安裝電梯搭設腳手架時，每搭到安全網(wǎng)高度時方可拆除。(4)電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件塔設、立桿與橫桿均用直角扣件連接，扣件緊固力距應達到4—5Kg.M。(5)腳手架所有橫楞兩端，均與墻面撐緊，四周橫楞與墻面距離，平衡配重一側為600mm，其它三側均為400mm，離墻空檔處應加隔排鋼管，間距不大于200mm，隔排鋼管離四周墻面不大于200mm。(6)腳手架柱距不大于1.8m。排距為1.8m，每底于樓層面200mm處加搭一排橫楞，橫向間距為350mm，滿鋪竹笆，竹笆一律用鉛絲與鋼管四點綁扎牢固。(7)腳手架拆除順序應自上而下進行，拆下的鋼管、竹笆等須妥善運出電梯井道，禁止亂扔亂拋。(8)電梯井道內(nèi)的設施，必須由腳手架保養(yǎng)人員定期進行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。(9)張設安全網(wǎng)及拆除井道內(nèi)設施時，操作人員必須戴好安全帶，掛點必須安全可靠。8.7.2.4金屬扣件雙排腳手架搭設工程安全技術措施(1)搭設金屬扣件雙排腳手架，特別用于高層建筑的。必須嚴格按國家《建筑安裝安全技術規(guī)程》、上海市建工局關于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設計的要求進行設計和搭設。(2)搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。(3)嚴重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。(4)腳手架的基礎除按規(guī)定設置外，必須做好排水外理。(5)高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設底座保護。(6)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。(7)所有扣件緊固力矩，應達到4—5kg?m。(8)同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。(9)斜桿接長，不宜采用對接扣件。應采用疊交方式，二只回轉(zhuǎn)扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于0．4M。(10)高層建筑金屬腳手架的拉桿，不宜采用鉛絲攀拉，必須使用埋件形式的鋼性材料。8.7.2.5模板工程安全技術措施(1)進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應系牢。(2)經(jīng)醫(yī)生檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進行高空作業(yè)。(3)工作前應先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。(4)安裝與拆除以上的模板，應搭腳手架，并設防護欄桿，防止上下在同一垂直面操作。(5)高空，復雜結構模板的安裝與拆除，事先應有切實的安全措施。(6)遇六級以上的大風時，應暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。(7)二人抬運模板時要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時，上下應有人接應。鋼模板及配件應隨裝拆隨運送，嚴禁從高處擲下，高空拆模時，應有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。(8)不得在腳手架上堆放大批模板等材料。(9)支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應設在1.8m高以上。(10)支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。(11)模板上有預留洞者，應在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的頂留洞，應在模板拆除后即將洞口蓋好。(12)拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆模人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。(13)在組合鋼模板上架設的電線和使用電動工具，應用36v底壓電源或采取其他有效的安全措施。(14)裝、拆模板時禁止使用2x4”木料、鋼模板作立人板。(15)高空作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作；不準站在大梁底模上行走。操作人員嚴禁穿硬底鞋及高跟鞋作業(yè)。(16)裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防上上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。(17)拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。8.7.2.6砌筑工程安全技術措施(1)在操作之前：必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否完好牢固，安全設施和防護用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。(2)砌基礎時，應檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無崩裂現(xiàn)象，堆放磚塊材料應離開坑邊1m以上，當深基坑裝設擋板支撐時，操作人員應設梯子上下，不得攀跳，運料不得碰撞支撐，也不得踩踏砌體和支撐上下。(3)墻身砌體高度超過地坪1.2m時，應搭設腳手架，在一層以上或高度超過4m時，采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應設護身欄桿擋腳笆加立網(wǎng)封閉后才可砌筑。(4)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷戴，堆磚高度不得超過3皮側磚。(5)在樓層（特別是預制板面）施工時，堆放機械、磚塊等物品不得超過使用荷載，如超過荷載時，必須經(jīng)過驗算采取有效加固措施后方可進行堆放和施工。(6)不準站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。(7)不準用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經(jīng)過加固的情況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準用2*4厚木料或鋼模板作立入板。(8)砍磚時應面向墻內(nèi)打，注意碎磚跳出傷人。(9)使用于垂直運輸?shù)牡趸\、繩索具等，必須滿足負荷要求，牢固無損，吊運時不得超載，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。(10)磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上不小于10米，裝磚時要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。(11)砌好的山墻，應臨時系聯(lián)系桿（如擅條等）放置各跨山墻上，使其聯(lián)系穩(wěn)定，或采取其它有效的加固措施。(12)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時，必須設置安全隔板，操作人員必須戴好安全帽。(13)人工垂直向上或往下（深坑）傳遞磚塊，架子上的站人板寬度應不小于60厘米。目錄第一章研究背景 1第二章設施規(guī)劃理論 32.1設施規(guī)劃 32.1.1設施規(guī)劃的定義