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ofo創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)業(yè)故事(總2

頁)-本頁僅作為文檔封面,使用時請直接刪除即可-#ofo創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)業(yè)故事這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于ofo創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)業(yè)故事的文檔,希望對你能有幫助。ofo創(chuàng)始人兼CEO創(chuàng)業(yè)故事作為一種短途出行工具,自行車在我國曾盛極一時,我國更是因擁有自行車數(shù)量最多而曾被稱為自行車王國。隨著科技和工業(yè)化的不斷進步,汽車作為一種更加先進的出行方式逐步取代了自行車。數(shù)據(jù)顯示,近30年來,我國自行車保有量下降比例達到約70%,而隨著城市化進程的不斷發(fā)展,我國城市居民短途出行開始面臨公交堵、地鐵擠、打車貴的困難局面?;诖?,戴威從熱愛中長途單車騎行開始轉(zhuǎn)向解決用戶的短途出行痛點,并首次提出了無樁共享單車,隨時隨地有車,解決了用戶找車難的痛點,于是ofo一經(jīng)推出就受到廣大學生和市民的喜歡和使用。所以在談及什么事情最值得驕傲時,戴威毫不猶豫地表示就是創(chuàng)立了共享單車這個行業(yè)。要知道,在兩年前人們都還不知道共享單車為何物,如今共享單車已經(jīng)成為了日常出行的必備工具。而在ofo小黃車的商業(yè)模式方面,戴威更加自豪的表示,“很多公司,比如Facebook和Uber,都在美國擁有成功的商業(yè)戰(zhàn)略,并且在海外有眾多的、效仿者。但是,ofo的平臺卻是第一個逆向傳播的現(xiàn)象?!笔聦嵉拇_如此,早在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前,乃至近幾十年間,我國企業(yè)大多以美國企業(yè)更加先進的模式為學習的榜樣,而ofo小黃車全球首創(chuàng)的無樁共享單車,卻是首先誕生在中國本土,誕生在校園里。ofo小黃車的崛起代表著中國智造從“MadeinChina到CreateinChina”的一次升華,隨著ofo的發(fā)展壯大,無樁共享單車的模式也隨之走向全球。如今這一新銳商業(yè)模式更是得到了包括美國的Spin、新加坡的Obike等在內(nèi)的全球眾多共享單車企業(yè)的模仿和借鑒。我想,這不僅是戴威的驕傲,更是中國企業(yè)家乃至中國人民的驕傲。時至今日,ofo已經(jīng)在全球4個國家的81座城市提供了超過8億次服務(wù),連接超過350萬輛共享單車,成為了共享單車行業(yè)的領(lǐng)騎者,在市占率、用戶規(guī)模、連接單車數(shù)都占據(jù)行業(yè)第一。隨著ofo在海外市場的不斷深化運營和穩(wěn)健拓展,我們有理由相信,很快ofo小黃

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