二級建造師之二建建設工程施工管理真題練習試題分享附答案

二級建造師之二建建設工程施工管理真題練習試題分享附答案

單選題（共50題）1、在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】D2、關于工程量清單計價，下列說法正確的是（）。A.使用國有資金投資的建設工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計價B.工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤組成C.非國有資金投資的建設工程，宜采用工程量清單計價D.竣工結算時的工程量應按工程量清單中的工程量確定【答案】C3、施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A4、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C5、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D6、從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B7、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準調(diào)整單價D.以單價為準調(diào)整總價【答案】D8、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C9、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B10、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。A.計劃偏差表B.成本降低額表C.實際偏差表D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】B11、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【答案】C12、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務分包人的義務之一是（）。A.編制勞務分包項目的施工組織設計B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設施C.與監(jiān)理、設計及有關部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護工作【答案】D13、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目（）的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A14、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及（）。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B15、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A16、由于工程質(zhì)量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以建設工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標價C.質(zhì)量管理體系不完善D.結構設計計算錯誤【答案】D17、下列選項中，由發(fā)包人提供的擔保是（）。A.投標擔保B.預付款擔保C.支付擔保D.履約擔保【答案】C18、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B19、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】C20、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C21、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境【答案】A22、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C23、對合同實施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調(diào)整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C24、在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D25、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D26、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續(xù)時間長，承包人應按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據(jù)C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C27、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C28、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D29、對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制（）。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃【答案】C30、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B31、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務部門和企業(yè)財務部門D.企業(yè)財務部門和項目經(jīng)理部【答案】A32、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量的風險，不包括價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.全部工作量和價格的風險【答案】D33、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業(yè)管理費費率為5%，利潤率為6%，企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù)，規(guī)費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B34、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A35、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經(jīng)理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C36、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D37、管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及后續(xù)程序文件的制定提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的（）。A.持續(xù)性文件B.程序性文件C.綱領性文件D.重要性文件【答案】C38、下列不屬于施工方進度控制組織措施的是（）。A.定義施工進度計劃系統(tǒng)B.設置專門的工作部門負責進度控制工作C.應注意分析影響工程進度的風險D.確定各類進度計劃的編制程序【答案】C39、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C40、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B41、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A42、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可預見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B43、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C44、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金【答案】C45、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C46、建設工程施工質(zhì)量體系文件中，核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A47、施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C48、過程控制的目的就在于（），保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內(nèi)，針對產(chǎn)生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預測D.糾偏【答案】D49、發(fā)包人應在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A50、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B多選題（共20題）1、施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內(nèi)容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】AB2、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD3、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該保持不變【答案】BD4、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應成本項的比較D.投標價與實際施工成本中的相應成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應成本項的比較【答案】AB5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責任者的處理結果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC6、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD8、關于建設工程項目成本管理的任務，下列說法正確的有（）。A.成本管理責任體系的建立是最根本最重要的基礎工作B.成本計劃是以貨幣形式編制的書面方案，一般由建設單位編制C.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關鍵，分析是核心【答案】AC9、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD10、下列關于材料的質(zhì)量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質(zhì)E.建設單位應當按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC11、下列費用中屬于企業(yè)管理費中勞動保險和職工福利費的有（）。A.職工退職金B(yǎng).六個月以上的病假人員工資C.冬季取暖補貼D.法律顧問費E.上下班交通補貼【答案】AC12、關于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理"四不放過"原則的說法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD13、下列風險控制方法中，適用于第二類危險源控制的有（）。A.個體防護B.消除或減少故障C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險源、限制能量【答案】BCD14、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結構局部出現(xiàn)損傷，但不影