國(guó)家開(kāi)放大學(xué)一網(wǎng)一平臺(tái)電大《現(xiàn)代管理原理》形考任務(wù)2網(wǎng)考題庫(kù)及答案_第1頁(yè)
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一、單項(xiàng)選擇(每小題2分，共30分)的盈虧平衡點(diǎn)是()。這就是人員配備的()原則。13.應(yīng)用模擬情景訓(xùn)練方法測(cè)試應(yīng)聘者有較高的準(zhǔn)確14.如果考評(píng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力，主15.述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，它屬于()。二、多項(xiàng)選擇(每小題2分，共30分)17.組織對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析的目的是()。20.為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策26.影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素有很多個(gè)，比如()等。27.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作()。三、判斷正誤(每小題2分，共20分)四、案例分析(20分)1.格蘭仕進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的依據(jù)是什么?(6分)2.格蘭仕是怎樣成為微波爐大王的?(6分)3."把所有的雞蛋都裝進(jìn)一個(gè)籃子里，然后看好這個(gè)籃子",包含了怎樣的管理思想?(8分)

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