第三章主要任務(wù)

第三章主要任務(wù)一、夯實(shí)智慧城市數(shù)字底座依托大興區(qū)一朵“智慧云”，集約建設(shè)泛在感知、高效傳輸、智能融合、安全可靠的城市數(shù)字底座，為城市治理、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效賦能。（一）加強(qiáng)城市感知體系建設(shè)統(tǒng)籌完善城市管理、城市交通、公共安全、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域感知體系，強(qiáng)化對(duì)城市前端感知設(shè)施的統(tǒng)籌管控，逐步打造城市運(yùn)行狀態(tài)全領(lǐng)域、全方位、全要素的智能立體感知體系。1.完善重點(diǎn)領(lǐng)域感知體系建設(shè)夯實(shí)城市影像感知能力。依托“雪亮工程”對(duì)城市影像感知能力進(jìn)行統(tǒng)籌管理，針對(duì)過度配置、重復(fù)建設(shè)、感知盲區(qū)等問題，結(jié)合“一網(wǎng)統(tǒng)管”需求，問題導(dǎo)向式完善城市影像感知能力。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局；配合單位：各相關(guān)部門）開展高清視頻監(jiān)控“補(bǔ)點(diǎn)、漏點(diǎn)”建設(shè)，圍繞重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)道路、重點(diǎn)部位，在統(tǒng)籌集約的基礎(chǔ)上，檢視視頻監(jiān)控盲區(qū)和弱區(qū)，優(yōu)化視頻監(jiān)控前端布局。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)委政法委、區(qū)人防辦；配合單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）完善外圍防線智能化監(jiān)控，聚焦大興區(qū)外圍防線和鄉(xiāng)村道路關(guān)鍵點(diǎn)位，開展人車識(shí)別、外圍防線聲光警戒監(jiān)控建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)委政法委；配合單位：各屬地）加強(qiáng)鐵路沿線視頻監(jiān)控建設(shè)，有效防范鐵路安全事故。（責(zé)任單位：區(qū)委政法委）完善高空瞭望視頻監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)秸稈焚燒、森林火情、治安管理等的監(jiān)控和預(yù)警。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)委政法委；配合單位：區(qū)人防辦、區(qū)園林綠化局、區(qū)生態(tài)環(huán)境局、各屬地）到2022年底，新建、改建高清攝像機(jī)比例達(dá)到100%，重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的重要部位視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%；高空瞭望視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完成。健全城市脈搏感知能力。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、城市生命線、公共特種設(shè)備、消防應(yīng)急等的感知監(jiān)測(cè)。優(yōu)化環(huán)境物聯(lián)監(jiān)控體系，健全生態(tài)環(huán)境立體監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。（責(zé)任單位：區(qū)生態(tài)環(huán)境局、區(qū)水務(wù)局）完善水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)感知體系，健全以“五口、三點(diǎn)、一戶”為主的“取供用排”水務(wù)監(jiān)測(cè)體系，推動(dòng)重要河道水文自動(dòng)監(jiān)測(cè)站建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)水務(wù)局）按照全市統(tǒng)一部署開展城市生命線統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)，更新新城地區(qū)下凹式地下橋的防汛監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委）健全消防安全監(jiān)測(cè)，開展智慧用電安全監(jiān)控。（責(zé)任單位：區(qū)消防救援支隊(duì)）到2025年底，水、大氣等生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)感知體系基本建成。到2025年底，公共安全、應(yīng)急管理、綜合監(jiān)管、城市治理等領(lǐng)域重點(diǎn)部位基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)感盡感”。2.強(qiáng)化城市感知設(shè)施統(tǒng)籌管控統(tǒng)一感知前端編碼和標(biāo)識(shí)。遵循全市“城市碼”管理要求，各前端建設(shè)管理單位按照“城市碼”編碼規(guī)則，編制感知前端身份標(biāo)識(shí)，推動(dòng)二維碼整合清理與轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)“一前端一標(biāo)識(shí)”以及城市二維碼統(tǒng)籌應(yīng)用。（責(zé)任單位：各屬地、各相關(guān)部門）建立全區(qū)感知前端臺(tái)賬。依托大興區(qū)物聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)管理平臺(tái)，建設(shè)區(qū)級(jí)感知前端管理臺(tái)賬系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)感知前端的統(tǒng)一建賬、上鏈，并對(duì)接大興區(qū)時(shí)空信息云平臺(tái)，建立全區(qū)感知“時(shí)空一張圖”。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）依托區(qū)級(jí)感知前端管理臺(tái)賬系統(tǒng)，各部門實(shí)施感知前端管理，開展各類視頻監(jiān)控、傳感器等感知前端普查、核對(duì)、標(biāo)識(shí)編碼、上賬工作，定期開展感知設(shè)備巡檢，保障感知前端運(yùn)行正常，并動(dòng)態(tài)更新。（責(zé)任單位：各屬地、各相關(guān)部門；配合單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）到2023年底，完成各類視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)、傳感器等感知前端普查、核對(duì)，完成區(qū)級(jí)感知前端管理臺(tái)賬系統(tǒng)建設(shè)，感知前端一套臺(tái)賬初步形成。重點(diǎn)工程1：大興區(qū)物聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)平臺(tái)提升工程建設(shè)區(qū)級(jí)感知前端管理臺(tái)賬系統(tǒng)。依托大興區(qū)物聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)管理平臺(tái)，建設(shè)區(qū)級(jí)感知前端管理臺(tái)賬系統(tǒng)，支撐各單位實(shí)施分級(jí)分權(quán)臺(tái)賬管理，匯聚全區(qū)感知前端信息，形成感知數(shù)據(jù)目錄，實(shí)現(xiàn)全區(qū)感知資源的統(tǒng)籌管理。建立全區(qū)感知“時(shí)空一張圖”?；诖笈d區(qū)時(shí)空信息云平臺(tái)，對(duì)接大興區(qū)物聯(lián)網(wǎng)資源服務(wù)管理平臺(tái)，建設(shè)全區(qū)感知“時(shí)空一張圖”。與市級(jí)平臺(tái)的對(duì)接。與市級(jí)城市碼服務(wù)平臺(tái)、市級(jí)感知管理服務(wù)平臺(tái)、市大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。健全感知前端建設(shè)機(jī)制。實(shí)施前端建設(shè)行業(yè)聯(lián)審機(jī)制，由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局統(tǒng)籌建立感知前端建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)聯(lián)審機(jī)制，聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門開展前端審查工作。視頻圖像感知類項(xiàng)目由區(qū)公安分局聯(lián)合審查，“一網(wǎng)統(tǒng)管”感知類項(xiàng)目由區(qū)城市管理委聯(lián)合審查，應(yīng)急監(jiān)測(cè)感知類項(xiàng)目由區(qū)應(yīng)急局聯(lián)合審查，其他類型項(xiàng)目由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局視情況確定聯(lián)審部門。各聯(lián)審部門出臺(tái)領(lǐng)域感知前端建設(shè)指南和規(guī)范要求，優(yōu)化全區(qū)感知前端點(diǎn)位規(guī)劃布局，通過聯(lián)合審查機(jī)制提升前端建設(shè)的科學(xué)性、集約性。各部門應(yīng)充分利用全區(qū)臺(tái)賬中已有前端開展感知監(jiān)測(cè)，避免重復(fù)建設(shè)、過度配置等問題。到2023年底，感知前端建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)聯(lián)審機(jī)制初步形成。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)公安分局、區(qū)城市管理委、區(qū)應(yīng)急局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）3.加強(qiáng)視頻影像數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)整合依托雪亮工程、社會(huì)治安綜合治理平臺(tái)，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、關(guān)系國(guó)計(jì)民生設(shè)施周邊區(qū)域視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)工作，加大對(duì)重點(diǎn)企事業(yè)、商戶、社區(qū)等社會(huì)視頻監(jiān)控資源的聯(lián)網(wǎng)整合，確保全區(qū)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)全量接入大興區(qū)智慧城市視頻圖像平臺(tái)。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)委政法委；配合單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）（二）推進(jìn)云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施集約共建加快構(gòu)建新一代云網(wǎng)融合基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建泛在連接的城市通信網(wǎng)絡(luò)和多元協(xié)同的算力服務(wù)設(shè)施。1.完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擴(kuò)大5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模。根據(jù)全市5G基站規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有基站資源和市政公共資源建設(shè)5G基站，推動(dòng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、新城地區(qū)、重點(diǎn)商圈、交通樞紐、校園等重點(diǎn)區(qū)域的5G信號(hào)室外連續(xù)覆蓋和室內(nèi)精準(zhǔn)覆蓋。（責(zé)任單位：區(qū)通信管理辦；配合單位：各相關(guān)部門）到2022年，實(shí)現(xiàn)重要功能區(qū)、重要場(chǎng)所的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，以及重點(diǎn)區(qū)域、典型應(yīng)用提升政務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋與承載能力。持續(xù)優(yōu)化電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升政務(wù)網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)，加快基于IPv6的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造，提升政務(wù)網(wǎng)絡(luò)承載能力。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）深入開展金財(cái)專網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)兩網(wǎng)融合，優(yōu)化光纖鏈路資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理、終端靈活接入。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局、區(qū)財(cái)政局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）到2024年底，完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的IPv6改造，實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)對(duì)IPv6的全面支持，各委辦局、各鎮(zhèn)街電子政務(wù)外網(wǎng)實(shí)現(xiàn)千兆到桌面，IPv6網(wǎng)站支持率達(dá)到100%。重點(diǎn)工程2：政務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋與承載能力提升工程完善政務(wù)接入網(wǎng)絡(luò)。升級(jí)各部門、各鎮(zhèn)街接入網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)外網(wǎng)的千兆接入，形成萬(wàn)兆核心、千兆到各部門及各鎮(zhèn)（街）的電子政務(wù)外網(wǎng)體系。加快IPv6技術(shù)應(yīng)用。加快電子政務(wù)外網(wǎng)IPv6改造并提升其業(yè)務(wù)承載能力，推動(dòng)IPv6骨干網(wǎng)互聯(lián)互通和互聯(lián)網(wǎng)出入口擴(kuò)容，加快推進(jìn)政府相關(guān)網(wǎng)站IPv6改造，加強(qiáng)IPv6網(wǎng)絡(luò)安全能力建設(shè)，積極開展IPv6應(yīng)用示范。提升全區(qū)物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。根據(jù)各領(lǐng)域感知終端建設(shè)和數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枨螅卣勾笈d區(qū)物聯(lián)專網(wǎng)覆蓋范圍，提升物聯(lián)專網(wǎng)核心網(wǎng)的4G、5G、NB-IoT網(wǎng)絡(luò)接入能力，建成全區(qū)統(tǒng)一的物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)體系；（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）根據(jù)市公安局制定的視頻專網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)市、區(qū)兩級(jí)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)安全邊界，按需開展政務(wù)外網(wǎng)與視頻專網(wǎng)對(duì)接打通工作，實(shí)現(xiàn)兩網(wǎng)視頻及數(shù)據(jù)雙向互通，各部門、各屬地應(yīng)充分依托物聯(lián)專網(wǎng)開展感知數(shù)據(jù)傳輸，避免重復(fù)建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)公安分局；配合單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）到2022年底，感知數(shù)據(jù)傳輸渠道按需打通，全區(qū)感知一套網(wǎng)基本順暢；到2023年底，實(shí)現(xiàn)全區(qū)感知網(wǎng)絡(luò)“應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)”。2.加強(qiáng)算力設(shè)施服務(wù)能力提升政務(wù)云服務(wù)和管理能力。加強(qiáng)對(duì)全區(qū)政務(wù)信息化計(jì)算基礎(chǔ)資源的統(tǒng)籌管理，采用對(duì)內(nèi)整合各部門存量計(jì)算資源、對(duì)外購(gòu)買云服務(wù)等多種模式相結(jié)合方式，強(qiáng)化區(qū)政務(wù)云平臺(tái)的服務(wù)能力。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）推動(dòng)多元協(xié)同算力設(shè)施合理部署。依據(jù)全市“2+15+N”人工智能算力規(guī)劃布局要求，建設(shè)臨空經(jīng)濟(jì)算力中心（100PFlops），支撐智能醫(yī)藥健康、數(shù)字貿(mào)易和臨空經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立區(qū)級(jí)算力資源全流程適配管控體系，實(shí)現(xiàn)全區(qū)算力組網(wǎng)統(tǒng)一管理和調(diào)度。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門） （三）加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯聚治理共享開放 以城市治理與民生服務(wù)為導(dǎo)向，全閉環(huán)、系統(tǒng)性優(yōu)化數(shù)據(jù)采集匯聚、融合治理、共享開放等流程環(huán)節(jié)，逐步完善城市數(shù)據(jù)資源體系，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)更大范圍、更深層次開放共享。1.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)平臺(tái)賦能建設(shè)建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)。完善大興區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)建模分析、數(shù)據(jù)智能接口服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化配置服務(wù)，提升數(shù)據(jù)“匯、管、用、評(píng)”全生命周期管理與服務(wù)水平，為基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景快速構(gòu)建提供支撐。到2023年底，基本完成數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）2.完善區(qū)級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄完善數(shù)據(jù)資源匯聚、共享、開放清單，全面盤清數(shù)據(jù)資產(chǎn)“家底”，完善數(shù)據(jù)資源目錄體系；依據(jù)市級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)控制性要求，推動(dòng)區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)資源目錄和市級(jí)目錄區(qū)塊鏈的融合改造。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）3.加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源的采集匯聚加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚。依托區(qū)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以各部門為主體，沉淀履職過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源，探索推進(jìn)部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源分中心建設(shè)，推動(dòng)市級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的下沉，加速行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在區(qū)級(jí)部門的匯聚、整合。到2023年底，區(qū)水務(wù)局、區(qū)委社會(huì)工委區(qū)民政局等部門級(jí)數(shù)據(jù)資源分中心基本建成；到2025年底，完成大興區(qū)生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)資源分中心建設(shè)。（責(zé)任單位：各相關(guān)部門；配合單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）加強(qiáng)第三方社會(huì)數(shù)據(jù)的采集。探索政府統(tǒng)一購(gòu)買社會(huì)數(shù)據(jù)的模式，按需采購(gòu)第三方手機(jī)信令、位置信息、電商交易、互聯(lián)網(wǎng)訴求等與生產(chǎn)、生活、消費(fèi)緊密相關(guān)的社會(huì)數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)第三方社會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)采分用、分采統(tǒng)用，發(fā)揮政企數(shù)據(jù)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)融合治理和應(yīng)用。到2023年，協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接入，初步應(yīng)用于城市服務(wù)、社會(huì)治理、領(lǐng)導(dǎo)決策等場(chǎng)景。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）4.深化數(shù)據(jù)資源的融合治理建立數(shù)據(jù)核對(duì)及常態(tài)化更新機(jī)制，按照“一數(shù)一源”的原則，對(duì)各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范性檢查、一致性比對(duì)等，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性；健全完善人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，以及城市治理、教育就業(yè)、衛(wèi)生防疫、健康養(yǎng)老、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等主題數(shù)據(jù)庫(kù)，為智慧城市應(yīng)用提供可靠的數(shù)據(jù)供給。到2023年，人口、法人、地理空間、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)信用、電子證照、物聯(lián)網(wǎng)感知等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，以及城市管理、衛(wèi)生健康、交通運(yùn)輸、生態(tài)環(huán)保、應(yīng)急管理等主題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)完成。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）5.加快數(shù)據(jù)資源的共享開放深化數(shù)據(jù)共享交換。進(jìn)一步完善大興區(qū)內(nèi)、市區(qū)兩級(jí)常態(tài)化數(shù)據(jù)供需對(duì)接機(jī)制和數(shù)據(jù)共享交換機(jī)制，定期對(duì)區(qū)內(nèi)各部門、市級(jí)部門的數(shù)據(jù)需求、供給和應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保數(shù)據(jù)按需共享、有序交換；依托區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，結(jié)合城市治理、政務(wù)和公共服務(wù)、政務(wù)協(xié)同、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等應(yīng)用要求，進(jìn)一步拓展區(qū)內(nèi)、市區(qū)兩級(jí)的政府?dāng)?shù)據(jù)共享范圍，深化共享內(nèi)容、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)更新。到2022年底，大興區(qū)內(nèi)、市區(qū)兩級(jí)常態(tài)化數(shù)據(jù)供需對(duì)接機(jī)制和數(shù)據(jù)共享交換機(jī)制基本形成。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）拓展數(shù)據(jù)開放深度和廣度。健全大興區(qū)公共數(shù)據(jù)開放機(jī)制，依托北京市政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺(tái)，聚焦政務(wù)服務(wù)、城市管理、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、智慧養(yǎng)老等重點(diǎn)領(lǐng)域建立大興區(qū)政府?dāng)?shù)據(jù)開放專題模塊，并逐步拓展政府?dāng)?shù)據(jù)開放深度和廣度，按需提供數(shù)據(jù)無(wú)條件開放、定向開放服務(wù)。通過政府專項(xiàng)資金扶持、數(shù)據(jù)應(yīng)用競(jìng)賽、政企數(shù)據(jù)合作等方式，推動(dòng)社會(huì)主體對(duì)公共數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用和價(jià)值挖掘。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）重點(diǎn)工程3：大數(shù)據(jù)平臺(tái)提升工程數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)。完善大興區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)建模分析、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理能力，建成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)，為各部門和各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)建模等數(shù)據(jù)分析服務(wù)，以及數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等城市數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)。并將數(shù)據(jù)封裝成定制化產(chǎn)品，打造數(shù)據(jù)服務(wù)“超市”，逐步實(shí)現(xiàn)由提供數(shù)據(jù)向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升數(shù)據(jù)“匯、管、用、評(píng)”全生命周期管理與服務(wù)水平。完善大數(shù)據(jù)湖建設(shè)。完善數(shù)據(jù)上云和縱橫對(duì)接機(jī)制，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源匯聚，建設(shè)物理集中、邏輯融合、及時(shí)更新的大數(shù)據(jù)資源池，實(shí)現(xiàn)人口、法人、地理空間、宏觀經(jīng)濟(jì)、社會(huì)信用、電子證照、物聯(lián)網(wǎng)感知等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的集中匯聚和統(tǒng)一管理；完成政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)治理、城市管理、衛(wèi)生健康、交通運(yùn)輸、生態(tài)環(huán)保、應(yīng)急管理等主題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)；建立社會(huì)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集渠道，加強(qiáng)與政府?dāng)?shù)據(jù)的匯聚融合。（四）筑牢城市網(wǎng)絡(luò)信息安全防線加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全統(tǒng)籌力度，健全多方聯(lián)動(dòng)的信息安全協(xié)同機(jī)制，全方位增強(qiáng)安全技術(shù)措施防護(hù)能力，建立以技術(shù)為核心、制度為保障、監(jiān)測(cè)為手段的新型智慧城市信息安全綜合保障體系，切實(shí)防范、控制和化解安全風(fēng)險(xiǎn)，以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全。1.強(qiáng)化政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力推進(jìn)安全運(yùn)營(yíng)管理一體化，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)保護(hù)安全體系向主動(dòng)防控安全體系轉(zhuǎn)變。持續(xù)提升大興區(qū)政務(wù)外網(wǎng)安全防護(hù)水平，健全多層次縱深防護(hù)體系，強(qiáng)化安全防護(hù)邊界，升級(jí)數(shù)據(jù)備份中心，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。持續(xù)開展政務(wù)外網(wǎng)軟硬件系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化升級(jí)，建設(shè)終端準(zhǔn)入管理平臺(tái)，建立終端準(zhǔn)入管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與終端一體化安全管理。依據(jù)信息安全等級(jí)保護(hù)2.0標(biāo)準(zhǔn)，建立健全大興區(qū)物聯(lián)專網(wǎng)安全技術(shù)防護(hù)和安全管理體系，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全邊界防護(hù)，建設(shè)跨網(wǎng)安全接入平臺(tái)。完善移動(dòng)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系建設(shè)，完善E-DaXing政務(wù)無(wú)線WIFI網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)安全接入系統(tǒng)，對(duì)移動(dòng)政務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行安全加固，提升移動(dòng)終端安全接入防護(hù)能力。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）2.政務(wù)云密碼安全防范升級(jí)根據(jù)國(guó)家密碼法等法規(guī)和政策文件要求，推進(jìn)政務(wù)云平臺(tái)和云上政務(wù)信息系統(tǒng)的密碼應(yīng)用改造，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)密碼在網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)及以上政務(wù)信息系統(tǒng)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施中的全面應(yīng)用，提升政務(wù)云密碼保護(hù)安全防范能力。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）重點(diǎn)工程4：安全提升工程開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全加固。根據(jù)信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)要求，充分利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行安全整改，完善政務(wù)外網(wǎng)和物聯(lián)專網(wǎng)的安全技術(shù)防護(hù)措施，提升大興區(qū)政務(wù)外網(wǎng)和物聯(lián)專網(wǎng)的安全防護(hù)能力，保障大興區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。建立安全智能運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。強(qiáng)化安全態(tài)勢(shì)監(jiān)測(cè)分析預(yù)警能力，加強(qiáng)對(duì)云管理平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、時(shí)空信息平臺(tái)等核心系統(tǒng)的安全防護(hù)、監(jiān)測(cè)和評(píng)估，建成全天候全方位網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知和預(yù)警體系。二、構(gòu)建協(xié)同一體數(shù)字政府依托公共服務(wù)和城市運(yùn)行管理“兩平臺(tái)”，聚焦一體化高效運(yùn)行的數(shù)字政府建設(shè)，促進(jìn)政府管理模式由分散向整體轉(zhuǎn)變、由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變、由單向被動(dòng)向雙向互動(dòng)轉(zhuǎn)變、由單部門辦理向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，形成服務(wù)高效、治理精準(zhǔn)、決策科學(xué)、人民滿意的服務(wù)型政府。（一）完善“一網(wǎng)通辦”便民服務(wù)體系按照“便民、利民、惠民”原則，以“政務(wù)服務(wù)一體化2.0”建設(shè)為抓手，構(gòu)建企業(yè)和群眾精準(zhǔn)畫像，不斷拓寬網(wǎng)上辦事廣度和深度，提升政務(wù)服務(wù)一體化水平，為企業(yè)、群眾辦事提供精準(zhǔn)、便捷、高效的政務(wù)服務(wù)。1.加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)全程網(wǎng)辦以政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)內(nèi)容，完善事項(xiàng)分發(fā)系統(tǒng)，明確預(yù)約申請(qǐng)、受理審查、處理結(jié)果送達(dá)等全流程標(biāo)準(zhǔn)，為全區(qū)提供統(tǒng)一規(guī)范的政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。推廣電子證照、電子印章、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)部門間辦事電子化、協(xié)同化、智能化運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)跑”代替“人工跑”。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一體化2.0建設(shè)，升級(jí)“辦好一件事”主題系統(tǒng)、建設(shè)智能語(yǔ)言檢索功能、建設(shè)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)管理、辦事、監(jiān)督考核等一站式服務(wù)和線上線下一體化融合發(fā)展。2022年實(shí)現(xiàn)政府部門電子印章在政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)中100%應(yīng)用。（責(zé)任單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)局；配合單位：各相關(guān)部門）2.推動(dòng)政務(wù)服務(wù)智能化、精準(zhǔn)化推進(jìn)“一人一檔”建設(shè)，構(gòu)建群眾精準(zhǔn)畫像，提升政務(wù)服務(wù)智慧化水平，全面推動(dòng)政務(wù)服務(wù)向主動(dòng)式、精準(zhǔn)化、個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。以“社會(huì)統(tǒng)一信用代碼”為基礎(chǔ)，推進(jìn)“一企一檔”建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)信用畫像，提升企業(yè)辦事便捷化水平。完善政務(wù)服務(wù)駕駛艙功能，加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接，充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升對(duì)全區(qū)服務(wù)情況實(shí)時(shí)掌握和統(tǒng)籌分析能力。（責(zé)任單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)局；配合單位：各相關(guān)部門）重點(diǎn)工程5：政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”工程推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一體化2.0建設(shè)。按照市區(qū)兩級(jí)要求，完善區(qū)級(jí)已建設(shè)政務(wù)服務(wù)信息系統(tǒng)功能，包括建設(shè)內(nèi)部統(tǒng)一管理平臺(tái)，升級(jí)“辦好一件事”主題系統(tǒng)，完善政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”系統(tǒng)，升級(jí)績(jī)效監(jiān)督系統(tǒng)，升級(jí)政務(wù)服務(wù)自助系統(tǒng)，擴(kuò)大自助填寫范圍。與全市統(tǒng)一申辦受理平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行融合，移動(dòng)端統(tǒng)一集成到京通小程序，實(shí)現(xiàn)從找“多個(gè)部門”到找“一個(gè)政府”轉(zhuǎn)變。完善政務(wù)服務(wù)駕駛艙功能。對(duì)接市級(jí)的辦件、好差評(píng)等匯聚數(shù)據(jù)，回流至區(qū)級(jí)進(jìn)行進(jìn)一步整合、分析和展示，充分利用政務(wù)服務(wù)“大數(shù)據(jù)”，支撐政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域“駕駛艙”，為管理人員掌握事項(xiàng)辦理情況、周期性熱度、好差評(píng)分布，以及改造審批流程、優(yōu)化服務(wù)方式、攻克服務(wù)堵點(diǎn)難點(diǎn)，提供決策依據(jù)。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將統(tǒng)一審批平臺(tái)向鎮(zhèn)街和村居延伸，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一一體化的接件受理和好差評(píng)系統(tǒng)全覆蓋；繼續(xù)在不動(dòng)產(chǎn)分中心試點(diǎn)“辦件過程公示”、“信息推送”以及“批量查詢”等特色業(yè)務(wù)功能。3.全面深化城市一體化服務(wù)能力基于全區(qū)統(tǒng)一的公共服務(wù)平臺(tái)，加快推動(dòng)政務(wù)服務(wù)和醫(yī)療、教育、就業(yè)等公共服務(wù)資源以及電子商務(wù)、金融服務(wù)等第三方服務(wù)資源整合接入，健全公共服務(wù)平臺(tái)功能，增強(qiáng)平臺(tái)全流程智能化服務(wù)能力。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）加強(qiáng)“北京大興”APP優(yōu)化設(shè)計(jì)和功能開發(fā)，提升“北京大興”APP使用體驗(yàn)感，增強(qiáng)城市服務(wù)移動(dòng)端“指尖辦”“刷臉辦”服務(wù)能力。整合統(tǒng)一的前端政務(wù)服務(wù)入口和公共服務(wù)入口，移動(dòng)用戶端統(tǒng)一集成到“北京大興”APP、“京通”APP和小程序，PC用戶端統(tǒng)一集成到市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，形成政務(wù)服務(wù)面向企業(yè)群眾的統(tǒng)一入口，實(shí)現(xiàn)從找“多個(gè)部門”到找“一個(gè)政府”轉(zhuǎn)變。（責(zé)任單位：區(qū)政務(wù)服務(wù)局；配合單位：各相關(guān)部門）2022年完成用戶端統(tǒng)一整合。（二）建立“一網(wǎng)統(tǒng)管”政府治理體系面向跨部門、跨層級(jí)、跨領(lǐng)域的政府內(nèi)部協(xié)同辦公和城市綜合治理，根據(jù)市級(jí)“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作方案及《北京市“十四五”時(shí)期智慧城市建設(shè)控制性規(guī)劃要求（試行）》中有關(guān)“京辦”使用要求，提升政府治理高效協(xié)同水平，打造態(tài)勢(shì)全面感知、預(yù)警智能研判、資源統(tǒng)籌調(diào)度的城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系。1.加強(qiáng)政府內(nèi)部的辦公協(xié)同推動(dòng)政府辦公系統(tǒng)一體化建設(shè)。依托“京辦”提供的核心服務(wù)能力，完善全區(qū)政府一體化OA辦公系統(tǒng)，建立協(xié)同高效、上下聯(lián)動(dòng)的政府辦公流程，實(shí)現(xiàn)政府跨層級(jí)、跨部門溝通和扁平化管理，提高政府辦公效率。以“京辦”APP為統(tǒng)一入口，建設(shè)大興區(qū)移動(dòng)政務(wù)辦公系統(tǒng)，將全區(qū)政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)一集成，實(shí)現(xiàn)各屬地、各部門政務(wù)辦公“指尖辦”。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)管理數(shù)字化建設(shè)。建設(shè)機(jī)關(guān)后勤事務(wù)綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、機(jī)關(guān)運(yùn)行成本等事務(wù)的數(shù)字化綜合管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)信息系統(tǒng)跨層級(jí)、跨部門、跨業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高科學(xué)決策水平。（責(zé)任單位：區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心）搭建大興區(qū)內(nèi)審平臺(tái)，提供內(nèi)審工作交流答疑、節(jié)點(diǎn)督辦、成果展示、在線培訓(xùn)、審計(jì)模板運(yùn)用、統(tǒng)計(jì)分析等功能服務(wù)，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，幫助內(nèi)審人員快速進(jìn)入工作角色，掌握工作要領(lǐng)，履行監(jiān)督職責(zé)，提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的針對(duì)性和時(shí)效性。（責(zé)任單位：區(qū)審計(jì)局）建設(shè)大興區(qū)數(shù)字檔案館，促進(jìn)各類電子文件歸檔，全面規(guī)范檔案數(shù)字資源，推進(jìn)檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)。（責(zé)任單位：區(qū)檔案館）2.推動(dòng)城市治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”健全“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作機(jī)制。理順區(qū)、鎮(zhèn)街城市運(yùn)行工作體系，整合鎮(zhèn)街市民訴求處置中心和相關(guān)科室職能，形成區(qū)、鎮(zhèn)街兩級(jí)城市運(yùn)行調(diào)度指揮中心。建立高位統(tǒng)籌的“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作機(jī)制，明確各部門分工和職責(zé)。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委、區(qū)城市管理指揮中心；配合單位：各相關(guān)部門、各屬地、區(qū)績(jī)效辦）梳理城市管理“多跨”事項(xiàng)。以“高效處置一件事”為目標(biāo)，全面梳理相關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的城市管理事項(xiàng)，逐一明確管理主體、管理對(duì)象、管理措施等內(nèi)容，梳理形成城市管理“多跨”事項(xiàng)清單；全面梳理各部門城市管理涉及的要素內(nèi)容，將其標(biāo)準(zhǔn)化集成為“多跨”事項(xiàng)的治理要素；通過多部門、多環(huán)節(jié)聯(lián)手，統(tǒng)一城市管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序等，強(qiáng)化部門間的業(yè)務(wù)協(xié)同，并統(tǒng)籌制定配套的城市綜合管理制度，推進(jìn)“多跨”城市管理事項(xiàng)的流程再造、制度重塑，實(shí)施系統(tǒng)性、集成式、一體化的城市管理改革，構(gòu)建城市運(yùn)行管理新模式。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委、區(qū)城市管理指揮中心；配合單位：各相關(guān)部門、各屬地）推進(jìn)網(wǎng)格化管理多領(lǐng)域融合發(fā)展。依托市級(jí)統(tǒng)建的城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，開展全區(qū)城市管理部件普查，建立類別完善、數(shù)量準(zhǔn)確、屬性達(dá)標(biāo)、區(qū)域覆蓋全面的全區(qū)統(tǒng)一城市部件數(shù)據(jù)庫(kù)。搭建“熱線+網(wǎng)格”業(yè)務(wù)流程，挖掘高頻集中訴求，利用網(wǎng)格隊(duì)伍核實(shí)督辦群眾反映的重點(diǎn)疑難訴求，強(qiáng)化“靶向治理”，深化“未訴先辦”。推動(dòng)“熱線+網(wǎng)格”融合提升，依托目錄鏈加強(qiáng)民生數(shù)據(jù)匯聚，建設(shè)智能受理、智能派單、智能回訪等場(chǎng)景應(yīng)用，整合形成全感知、全響應(yīng)、全服務(wù)的社情民意感知辦理平臺(tái)。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理指揮中心）重點(diǎn)工程6：“熱線+網(wǎng)格”智慧化提升工程推動(dòng)"熱線+網(wǎng)格"深度融合。利用接口與區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)及各鎮(zhèn)街自建系統(tǒng)快速對(duì)接，探索“大小循環(huán)”并行模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程融合、數(shù)據(jù)分析融合，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置和基層治理能力，推動(dòng)“未訴先辦”及主動(dòng)治理。持續(xù)提升數(shù)據(jù)分析決策能力。推進(jìn)文本智能分析技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、智能語(yǔ)音技術(shù)在智能推薦派單、智能分析畫像、智能回訪方面的應(yīng)用創(chuàng)新，提高為民服務(wù)效率和主動(dòng)治理能力。探索區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)據(jù)共享領(lǐng)域應(yīng)用，推進(jìn)網(wǎng)格化和熱線監(jiān)管評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)上鏈，提升政務(wù)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)共享和全流程安全可控能力。推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”場(chǎng)景建設(shè)。按照市“一網(wǎng)統(tǒng)管”工作方案要求，配合市級(jí)部門構(gòu)建城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)以及渣土車治理、垃圾分類全流程管理等“一網(wǎng)統(tǒng)管”試點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，打造全面動(dòng)態(tài)感知、智能化調(diào)度派發(fā)、聯(lián)動(dòng)協(xié)同處置的“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)用典型示范。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委；配合單位：各相關(guān)部門、各屬地）（三）打造“一網(wǎng)慧治”領(lǐng)導(dǎo)決策體系聚焦服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)街各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和政務(wù)監(jiān)督管理，組織各部門、各鎮(zhèn)街開展城市管理、公共安全、教育醫(yī)療等領(lǐng)域場(chǎng)景建設(shè)，以及跨部門、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)決策專題應(yīng)用，逐步構(gòu)建精準(zhǔn)科學(xué)、智能高效的“一網(wǎng)慧治”領(lǐng)導(dǎo)決策體系。1.強(qiáng)力打造區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙基于城市運(yùn)行管理平臺(tái)，優(yōu)化城市運(yùn)行生命體征指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市生命體征的實(shí)時(shí)掌握和智能預(yù)警；圍繞行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)開展和領(lǐng)導(dǎo)決策需求，開發(fā)一批面向不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的駕駛艙應(yīng)用場(chǎng)景；聚焦跨部門、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)決策需求，拓展各協(xié)同業(yè)務(wù)場(chǎng)景的決策分析應(yīng)用，提升區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策和實(shí)時(shí)決策能力。到2023年底，完成10個(gè)行業(yè)部門優(yōu)質(zhì)駕駛艙應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)；到2025年底，多跨領(lǐng)域駕駛艙應(yīng)用場(chǎng)景不少于5個(gè)。（責(zé)任單位：區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局；配合單位：各相關(guān)部門）重點(diǎn)工程7：完善領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙應(yīng)用升級(jí)完善輔助決策平臺(tái)和實(shí)時(shí)決策支撐系統(tǒng)。深度挖掘社會(huì)數(shù)據(jù)和政府?dāng)?shù)據(jù)資源價(jià)值，梳理全區(qū)業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新需求，拓展在市政管理、疫情監(jiān)測(cè)、醫(yī)療健康、人口流動(dòng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、施政評(píng)估等領(lǐng)域的決策分析專題應(yīng)用場(chǎng)景，動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)模擬事件發(fā)展趨勢(shì)，仿真最優(yōu)處置策略，增強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙”統(tǒng)籌決策能力。根據(jù)市級(jí)智慧城市建設(shè)“指揮調(diào)度和決策支持類應(yīng)用入口控制性要求”，充分利用“京智”平臺(tái)框架和共性基礎(chǔ)能力，并將區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙接入“京智”。2.深入推進(jìn)市域社會(huì)治理智能化建設(shè)一是提升社會(huì)治理數(shù)據(jù)共享水平。聚焦基層社會(huì)治理需求，在推動(dòng)各鎮(zhèn)街廣泛應(yīng)用區(qū)級(jí)綜治維穩(wěn)信息平臺(tái)各應(yīng)用模塊、應(yīng)用場(chǎng)景和視頻應(yīng)用平臺(tái)的基礎(chǔ)上，有效整合屬地實(shí)際需求，開發(fā)三級(jí)統(tǒng)一規(guī)范的社會(huì)治理類應(yīng)用場(chǎng)景，為基層提供社會(huì)治理類數(shù)據(jù)共享服務(wù)。二是規(guī)范視頻監(jiān)控建設(shè)、整合、審批、應(yīng)用。加強(qiáng)存量視頻監(jiān)控資源管理，區(qū)公安分局匯聚公安自建及社會(huì)單位建設(shè)的視頻監(jiān)控資源，區(qū)委政法委匯聚各屬地和各部門建設(shè)的視頻監(jiān)控資源，區(qū)智慧城市視頻平臺(tái)匯聚區(qū)公安分局和區(qū)委政法委視頻監(jiān)控資源。加強(qiáng)新建視頻監(jiān)控資源統(tǒng)籌，區(qū)委政法委統(tǒng)籌各屬地各部門的視頻監(jiān)控建設(shè)需求，納入全市雪亮工程統(tǒng)籌建設(shè)，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)管理。區(qū)委政法委牽頭建立全區(qū)一盤棋的視頻監(jiān)控資源權(quán)限審批流程，明確平時(shí)、戰(zhàn)時(shí)視頻資源調(diào)看最高權(quán)限。（責(zé)任單位：區(qū)委政法委；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）三、打造智慧便捷公共服務(wù)加快構(gòu)建廣覆蓋、多渠道、智能化、個(gè)性化的公共服務(wù)體系，積極推動(dòng)人文教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等領(lǐng)域公共服務(wù)普惠化，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感。（一）提升智慧教育水平持續(xù)優(yōu)化“智能+教育”應(yīng)用模式。重構(gòu)教育環(huán)境，創(chuàng)新教育模式，優(yōu)化教育治理，改革教育評(píng)價(jià)，基本形成“智能+”條件下的人才培養(yǎng)、教育服務(wù)、教育治理新模式。1.優(yōu)化教師專業(yè)化發(fā)展模式開展人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)。充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等新一代信息技術(shù)，提升教師教學(xué)效能，診斷教師學(xué)習(xí)與發(fā)展需求，優(yōu)化教師管理評(píng)價(jià)方式，以人工智能助推教師專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化教學(xué)管理和模式創(chuàng)新，均衡優(yōu)質(zhì)教育資源。（責(zé)任單位：區(qū)教委）重點(diǎn)工程8：“人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)”建設(shè)工程加強(qiáng)智能教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施的更新和運(yùn)用，開展智慧教室、人工智能實(shí)驗(yàn)室、教師測(cè)評(píng)實(shí)驗(yàn)室試點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化的學(xué)習(xí)和教育環(huán)境。推進(jìn)師生應(yīng)用智能教學(xué)助手工具、學(xué)習(xí)終端等。依托人工智能等新技術(shù)幫助教師開展精準(zhǔn)化教學(xué)，幫助學(xué)生開展個(gè)性化學(xué)習(xí)，促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式改革，減輕教師負(fù)擔(dān)，提升教師教學(xué)效能。探索利用智能教學(xué)平臺(tái)，提升教師作業(yè)設(shè)計(jì)與點(diǎn)評(píng)能力，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。推進(jìn)教師培訓(xùn)改革。探索應(yīng)用教師能力診斷測(cè)評(píng)系統(tǒng)，診斷教師學(xué)習(xí)與發(fā)展需求，開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，利用人工智能技術(shù)支持教師發(fā)展，提升師生智能化素養(yǎng)。建設(shè)與應(yīng)用教師大數(shù)據(jù)。開展教師教學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)，通過教學(xué)和學(xué)習(xí)系統(tǒng)，形成教師教學(xué)大數(shù)據(jù)，通過教師研修平臺(tái)形成教師發(fā)展大數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)生成教師畫像，探索優(yōu)化教師管理評(píng)價(jià)的新路徑。2.創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)教育資源供給模式加快開發(fā)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教育資源，創(chuàng)新教育教學(xué)的內(nèi)容、方式和手段，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。打造“三大智慧課堂”，即空中課堂、雙師課堂、融合課堂，形成線上線下教學(xué)新模式，縮小區(qū)域和校際教育差距，實(shí)現(xiàn)教育資源均衡發(fā)展。（責(zé)任單位：區(qū)教委）重點(diǎn)工程9：“三大智慧課堂”建設(shè)工程推進(jìn)“三個(gè)課堂”改革，基于優(yōu)秀教師及課程，推進(jìn)人人協(xié)同、人機(jī)協(xié)同的“雙師課堂”，解決區(qū)域、學(xué)校、城鄉(xiāng)教育不均衡難題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育均衡，緩解教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。優(yōu)化空中課堂，與市級(jí)空中課堂平臺(tái)對(duì)接，形成覆蓋小初高各學(xué)段的課程資源庫(kù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源均衡利用。打造雙師課堂，以集團(tuán)校為輸出校，遴選8所薄弱校為輸入校開展雙師課堂試點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備引進(jìn)、課堂實(shí)施、資料留存、經(jīng)驗(yàn)分享、效果評(píng)價(jià)。探索融合課堂，跨區(qū)跨校構(gòu)建融合課堂，采用多種技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域?qū)W校班級(jí)的學(xué)生可以同上一節(jié)名師課，助力提升大興區(qū)教學(xué)質(zhì)量。3.推動(dòng)教育教學(xué)管理精細(xì)化完善教育業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和教育統(tǒng)計(jì)信息管理體系，形成覆蓋區(qū)域內(nèi)各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)、所有學(xué)習(xí)者和教育、學(xué)習(xí)全過程的教育管理和監(jiān)測(cè)體系。構(gòu)建教育行業(yè)大數(shù)據(jù)分析展示專題服務(wù)，面向教師、學(xué)生打造“千人千面”的知識(shí)結(jié)構(gòu)畫像，為我區(qū)師生提供個(gè)性化的教育服務(wù)，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性化成長(zhǎng)。（責(zé)任單位：區(qū)教委）4.開展未來(lái)學(xué)校試點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng)智慧校園、數(shù)字化校園和平安校園建設(shè)，提升校園智能化水平。與海淀區(qū)未來(lái)學(xué)校示范校建立“手拉手”定期合作交流機(jī)制。組建未來(lái)學(xué)校名師名校長(zhǎng)工作室，在試點(diǎn)校探索教育場(chǎng)景、理念、內(nèi)容、方式和樣態(tài)與智能技術(shù)深度融合的校本方案與創(chuàng)新機(jī)制，逐步建成多所個(gè)性多元、虛實(shí)融合、人機(jī)協(xié)同、智能管控的未來(lái)學(xué)校樣板校，并開展未來(lái)學(xué)校樣板校實(shí)施成效監(jiān)測(cè)，系統(tǒng)評(píng)估試點(diǎn)校教學(xué)、科研、管理、生活等方面信息資源的智能化水平，以及教育供給與服務(wù)方式的多樣化和個(gè)性化水平。（責(zé)任單位：區(qū)教委）（二）完善智慧醫(yī)療體系以保障人民生命健康為中心，加強(qiáng)智慧醫(yī)療服務(wù)、智能健康管理、智慧公共衛(wèi)生等領(lǐng)域應(yīng)用，持續(xù)提升醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療健康服務(wù)模式，有效增強(qiáng)全區(qū)醫(yī)療健康服務(wù)能力。1.全面提升醫(yī)療服務(wù)水平推動(dòng)“健康大興”APP向“北京大興”APP整合，開展適老化改造、實(shí)時(shí)檢查檢驗(yàn)結(jié)果查詢、智能就醫(yī)提示等功能建設(shè)，提升服務(wù)便捷性，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。加快智慧村衛(wèi)生室試點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步探索遠(yuǎn)程會(huì)診等協(xié)同診療模式。積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)診療（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院）建設(shè)，拓寬醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用場(chǎng)景，提高群眾就醫(yī)便捷性。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生健康委）重點(diǎn)工程10：大興區(qū)區(qū)域智慧醫(yī)療信息化建設(shè)工程加強(qiáng)移動(dòng)端醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。推動(dòng)“健康大興”APP向“北京大興”APP的整合，開展適老化改造，添加智能就醫(yī)提示，為居民提供更加方便快捷的健康服務(wù)。擴(kuò)展門診自助服務(wù)范圍。實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告單自助發(fā)放，結(jié)合健康大興的智能就醫(yī)提示功能，節(jié)約患者就醫(yī)時(shí)間成本，減少患者院內(nèi)聚集，降低院內(nèi)交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，助力醫(yī)院疫情防控。建設(shè)區(qū)級(jí)公共衛(wèi)生家庭醫(yī)生簽約外呼服務(wù)系統(tǒng)。通過智能機(jī)器人模擬人工電話隨訪，協(xié)助社區(qū)健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)高效完成慢病隨訪、健康檔案更新、考核與滿意度調(diào)查等日常工作和考核任務(wù)，提升基層隨訪工作效率。建設(shè)區(qū)域體檢系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的體檢業(yè)務(wù)信息化的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)老年人健康體檢的區(qū)域性管理。2.促進(jìn)醫(yī)療健康管理升級(jí)建設(shè)區(qū)級(jí)公共衛(wèi)生家庭醫(yī)生簽約外呼服務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)一步提升簽約服務(wù)質(zhì)量和效率；建設(shè)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心區(qū)域體檢系統(tǒng)，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體檢業(yè)務(wù)，提高老年人體檢便捷性及覆蓋率，實(shí)現(xiàn)老年人健康體檢的全域管理。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生健康委）（三）打造智慧化人文環(huán)境加大數(shù)字文化旅游資源開發(fā)力度，創(chuàng)建數(shù)字化新型體育服務(wù)體系，加強(qiáng)精準(zhǔn)化就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)，初步形成訂單式、菜單式的人文服務(wù)模式，打造溫馨舒適的大興人文環(huán)境。1.推進(jìn)公共數(shù)字文化服務(wù)繼續(xù)推進(jìn)公共數(shù)字文化服務(wù)體系建設(shè)，完善公共數(shù)字文化服務(wù)供給機(jī)制。完善數(shù)字文化館建設(shè)，分期實(shí)現(xiàn)全區(qū)三級(jí)數(shù)字文化館聯(lián)動(dòng)貫通；以“書香大興”建設(shè)為主線，把握節(jié)日、節(jié)慶等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分利用微信公眾號(hào)、微信小程序、悅讀大興云平臺(tái)、“北京大興”APP、網(wǎng)站等線上平臺(tái)，向讀者提供在線辦證、在線借還、新書推薦、線上講座、線上主題展覽、在線答題等多種服務(wù)，增強(qiáng)公共數(shù)字文化服務(wù)互動(dòng)性和趣味性。2022至2025完成數(shù)字文化館二期、三期項(xiàng)目實(shí)施，全面提升公共文化管理水平。（責(zé)任單位：區(qū)文化和旅游局）2.打造數(shù)字新型體育服務(wù)推動(dòng)體育場(chǎng)館管理模式和服務(wù)模式創(chuàng)新，開展體育行業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依托區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和“北京大興”APP，整合大興區(qū)健身房、游泳館等體育設(shè)施資源，積極開展網(wǎng)絡(luò)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館預(yù)訂、體育活動(dòng)和場(chǎng)館信息精準(zhǔn)推送服務(wù)，形成全區(qū)“需求地圖”和精準(zhǔn)“需求訂單”，打造全方位、多角度的體育服務(wù)體系。充分保障未成年人、老年人、殘疾人和流動(dòng)人口等特殊群體的健康權(quán)益，推動(dòng)體育場(chǎng)館依靠數(shù)字化技術(shù)為特殊群體構(gòu)建安全、便捷的運(yùn)動(dòng)空間。深化體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化分析應(yīng)用，探索建立全民健身與全民健康深度融合的“大興樣本”。（責(zé)任單位：區(qū)體育局）3.提升就業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)能力優(yōu)化升級(jí)大興就業(yè)平臺(tái)，搭建失業(yè)預(yù)警、政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、云招聘等崗位發(fā)布和業(yè)務(wù)辦理于一體的“就業(yè)超市”，擴(kuò)展畢業(yè)生就業(yè)信息獲取渠道，提供供需精準(zhǔn)對(duì)接和人崗精準(zhǔn)匹配的服務(wù)，促進(jìn)高質(zhì)量就業(yè)。整合現(xiàn)有服務(wù)資源，升級(jí)大興社保服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與“北京市社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)”“大興區(qū)人力資源和社會(huì)保障局”微信公眾號(hào)和“北京大興”APP同時(shí)對(duì)接，提高經(jīng)辦服務(wù)能力和水平。（責(zé)任單位：區(qū)人力資源社會(huì)保障局）（四）提升智慧社區(qū)服務(wù)水平遵循“居民主體、社區(qū)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、多元參與”的原則，匯聚社區(qū)數(shù)據(jù)，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，夯實(shí)社區(qū)的信息化基礎(chǔ)，提升基層社會(huì)治理和公共服務(wù)能力，打造溫暖宜居社區(qū)環(huán)境。1.創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)智慧化模式探索建設(shè)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，整合智慧平安小區(qū)已建的入駐人員信息、出入車輛、電瓶車入樓等數(shù)據(jù)，完善微環(huán)境監(jiān)測(cè)、消防通道監(jiān)控、溫感煙感報(bào)警等數(shù)據(jù)資源，集成信息公開、網(wǎng)上辦事、居民互動(dòng)、家政互助等精細(xì)、多元的服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)和管理功能高度集成?；谥腔凵鐓^(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，廣泛探索、整合、開展各類服務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用，重點(diǎn)推進(jìn)智慧健康、居家養(yǎng)老、兒童教育、垃圾分類、5分鐘家政等社區(qū)微單元服務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新，探索建立可復(fù)制可推廣的智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式，提升社區(qū)智慧化、個(gè)性化、主動(dòng)式服務(wù)，提升居民獲得感。（責(zé)任單位：區(qū)委社會(huì)工委區(qū)民政局；配合單位：各屬地、各相關(guān)部門）2.提升養(yǎng)老服務(wù)數(shù)字化水平聚焦“七有”“五性”，加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的智慧養(yǎng)老服務(wù)體系。優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心的養(yǎng)老服務(wù)數(shù)字化信息平臺(tái)，建立完善養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管、養(yǎng)老政策法規(guī)宣傳、養(yǎng)老電子地圖、家庭照護(hù)床位管理、養(yǎng)老協(xié)會(huì)及服務(wù)商管理等功能。以具有醫(yī)保資質(zhì)和內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為試點(diǎn)，聯(lián)合醫(yī)院、社康機(jī)構(gòu)，依托可穿戴智能設(shè)備建設(shè)老人數(shù)字化監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，提供公益論壇、健康咨詢、健康檢查、護(hù)理休養(yǎng)、醫(yī)療康復(fù)、疾病診治、健康監(jiān)測(cè)等服務(wù)，推動(dòng)“醫(yī)+養(yǎng)”服務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療和養(yǎng)老合二為一，打造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)的良好氛圍。（責(zé)任單位：區(qū)委社會(huì)工委區(qū)民政局；配合單位：區(qū)衛(wèi)生健康委、各屬地）3.推動(dòng)民政事業(yè)智慧化管理加快推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+民政”建設(shè)，按照“深度融合、上下聯(lián)動(dòng)、縱橫協(xié)同”的思路，建設(shè)一體化民政服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建民政數(shù)據(jù)資源池，強(qiáng)化協(xié)管員隊(duì)伍招、管、培、用、考的綜合管理能力，提供兒童福利、精準(zhǔn)救助、婚姻管理、殯葬管理、社會(huì)組織法人登記、區(qū)劃地名、社區(qū)治理、社工服務(wù)、慈善捐贈(zèng)等一體化管理與服務(wù)，提升民政綜合管理和決策水平。（責(zé)任單位：區(qū)委社會(huì)工委區(qū)民政局）四、實(shí)現(xiàn)集約高效城市治理推動(dòng)交通治理、生態(tài)治理、城市管理、應(yīng)急管理、規(guī)建管理等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，加強(qiáng)城市治理敏捷感知、預(yù)測(cè)預(yù)警、業(yè)務(wù)協(xié)同、智能決策，打造動(dòng)態(tài)精細(xì)、安全高效、多元共治的城市運(yùn)行管理格局。（一）建設(shè)多維智慧大交通體系整合現(xiàn)有交通系統(tǒng)資源，加強(qiáng)智慧交通頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，構(gòu)建功能明確、服務(wù)高效的智慧交通體系，增強(qiáng)綜合交通執(zhí)法管理和交通運(yùn)輸管理能力，提高道路通行效率，有效緩解交通擁堵。1.增強(qiáng)交通運(yùn)輸管理能力打造智慧交通運(yùn)輸一體化信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)綜合交通數(shù)據(jù)匯聚和可視化展示，為交通運(yùn)輸一體化管理提供交通運(yùn)行監(jiān)測(cè)、應(yīng)急指揮和輔助決策服務(wù)。開展客運(yùn)交通監(jiān)控調(diào)度中心網(wǎng)絡(luò)和功能升級(jí)，將境內(nèi)公交公司營(yíng)運(yùn)公交車輛全部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)車內(nèi)監(jiān)控全覆蓋，加強(qiáng)客流識(shí)別、統(tǒng)計(jì)和分析，進(jìn)行車輛智能調(diào)度。開展重點(diǎn)貨運(yùn)運(yùn)營(yíng)車輛視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)駕駛員管理、危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理、掛靠經(jīng)營(yíng)管理以及超限運(yùn)輸和非法營(yíng)運(yùn)治理等功能。（責(zé)任單位：區(qū)交通局）重點(diǎn)工程11：智慧交通運(yùn)輸一體化信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程建設(shè)智慧交通運(yùn)輸一體化信息服務(wù)平臺(tái)，通過交通運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、交通應(yīng)急指揮系統(tǒng)、交通輔助決策系統(tǒng)、綜合交通數(shù)據(jù)中心、交通運(yùn)輸可視化展示系統(tǒng)等集約建設(shè)，進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸指揮中心功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路交通、水路交通、道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)等方面的監(jiān)測(cè)預(yù)警和運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析，構(gòu)建大興區(qū)智慧交通運(yùn)輸行業(yè)一體化信息服務(wù)體系，為交通運(yùn)輸行業(yè)管理和決策提供支撐。2.提升交通精細(xì)治理能力開展交通信號(hào)燈系統(tǒng)智能化提升工程，整合道路視頻監(jiān)控、交通信號(hào)燈信息資源，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全區(qū)域道路運(yùn)行態(tài)勢(shì)可視、可測(cè)、可控，推動(dòng)智能信號(hào)燈“綠波調(diào)節(jié)”，提升交通管理效能，有效規(guī)范道路行車秩序、預(yù)防重特大交通事故。開展“一鍵護(hù)航暢行”試點(diǎn)建設(shè)，保障救護(hù)車、消防車等特種車輛應(yīng)急出行需求，以全局最小干擾為前提，實(shí)現(xiàn)應(yīng)重點(diǎn)工程12：交通信號(hào)燈系統(tǒng)設(shè)備智能升級(jí)改造工程推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)道路路口交通信號(hào)燈智能化升級(jí)改造，主要包括西紅門地區(qū)、104國(guó)道、蘆求路、魏石路、東大路、孫垡路、馬朱路、朱大路、青禮路、青采路、安采路等重點(diǎn)區(qū)域道路路口共180多套交通信號(hào)燈控制設(shè)備進(jìn)行智能化升級(jí)改造。在現(xiàn)有交通管理平臺(tái)基礎(chǔ)上接入互聯(lián)網(wǎng)交通大數(shù)據(jù)，建設(shè)視頻二次分析系統(tǒng)，提升交通管理平臺(tái)交通大數(shù)據(jù)資源深度應(yīng)用、監(jiān)測(cè)預(yù)警、分析研判、指揮調(diào)度智能信控等方面能力。3.提高交通信息服務(wù)能力推廣智慧停車應(yīng)用，以重點(diǎn)商圈、重點(diǎn)小區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主要道路等為切入點(diǎn)，整合空閑車位資源，為市民提供全區(qū)動(dòng)態(tài)車位信息服務(wù)，引導(dǎo)停車錯(cuò)時(shí)共享、車位搜索、車位預(yù)約、停車導(dǎo)航、停車快捷繳費(fèi)等多種智慧停車服務(wù)。到2025年，經(jīng)營(yíng)性公共停車場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息服務(wù)覆蓋率達(dá)100%。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委；配合單位：區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各屬地）（二）促進(jìn)生態(tài)環(huán)保智能化建設(shè)圍繞綠美新國(guó)門建設(shè)，統(tǒng)籌建設(shè)智慧水務(wù)、智慧環(huán)保，打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，建立支撐生態(tài)環(huán)境精細(xì)化監(jiān)管和科學(xué)化決策的全景式生態(tài)環(huán)境形勢(shì)研判模式，推動(dòng)人居環(huán)境持續(xù)改善。1.提升水務(wù)治理智慧化水平依托市級(jí)智慧水務(wù)建設(shè)，構(gòu)建基于“一網(wǎng)一庫(kù)一平臺(tái)”的城市水務(wù)管理體系。完善水務(wù)信息點(diǎn)位監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，形成城市防洪排澇的安全監(jiān)測(cè)和水生態(tài)保護(hù)體系。建立水務(wù)數(shù)據(jù)資源分中心，匯聚整合從水源至末端、涵蓋“取供用排”各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息，完善相關(guān)行業(yè)部門、企業(yè)數(shù)據(jù)信息共享及動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息互通互聯(lián)、數(shù)據(jù)共享整合。建立完善水資源“取供用排”綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)日常管理業(yè)務(wù)全程“在線辦理”，推動(dòng)各管理環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、有效銜接。（責(zé)任單位：區(qū)水務(wù)局）2.促進(jìn)生態(tài)環(huán)保智能化建設(shè)構(gòu)建全要素生態(tài)環(huán)境和污染源智慧管控體系。建立區(qū)智慧生態(tài)數(shù)據(jù)資源分中心，綜合相關(guān)部門和社會(huì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)的智慧集成。打造智慧生態(tài)信息化服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化大氣精細(xì)化管理、水環(huán)境智慧監(jiān)控、土壤綜合管理等全域支撐服務(wù)能力。構(gòu)建全要素“生態(tài)環(huán)境一張圖”，實(shí)現(xiàn)三維地圖交互綜合展示。（責(zé)任單位：區(qū)生態(tài)環(huán)境局）重點(diǎn)工程13：智慧生態(tài)信息化平臺(tái)建設(shè)工程建設(shè)智慧生態(tài)信息化平臺(tái)，基于生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)資源分中心匯聚的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及各部門生態(tài)環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)，以多種形式在區(qū)生態(tài)環(huán)境局及“兩屏一端”進(jìn)行實(shí)時(shí)展示；建設(shè)大氣精細(xì)化管理決策、水環(huán)境綜合管理、土壤綜合管理、風(fēng)險(xiǎn)防控與應(yīng)急指揮、生態(tài)綜合管理等信息系統(tǒng)，進(jìn)一步提升生態(tài)環(huán)境的智能化分析預(yù)警和監(jiān)管處置能力。（三）全面提升城市管理智能化水平完善智慧燈桿集約建設(shè)機(jī)制，加強(qiáng)市政交通基礎(chǔ)設(shè)施信息管理能力，強(qiáng)化在垃圾精細(xì)化管理、供熱供電等市政領(lǐng)域的統(tǒng)籌管理能力，建設(shè)基層治理應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)城市管理由數(shù)字化向智慧化升級(jí)。1.持續(xù)深化智慧燈桿集約建設(shè)在集成現(xiàn)有智慧照明、視頻監(jiān)控功能基礎(chǔ)上，探索智慧燈桿“規(guī)、建、管、運(yùn)”一體化機(jī)制和多部門感知終端統(tǒng)籌集約部署機(jī)制，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)智慧燈桿的統(tǒng)一規(guī)劃、集約建設(shè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委）2.加強(qiáng)市政交通基礎(chǔ)設(shè)施管理建設(shè)全區(qū)市政交通基礎(chǔ)設(shè)施綜合信息管理平臺(tái)。制定供電、供氣、供熱、通信、環(huán)衛(wèi)、綜合管廊、地下設(shè)施、市政場(chǎng)（廠）站等基礎(chǔ)設(shè)施普查方案，建設(shè)全區(qū)市政交通基礎(chǔ)設(shè)施總數(shù)據(jù)庫(kù)和綜合信息管理平臺(tái)，定期更新綜合管理信息平臺(tái)數(shù)據(jù)，逐步開展基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用。擴(kuò)展市政交通基礎(chǔ)設(shè)施綜合信息管理平臺(tái)功能。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共建共享，與城市大數(shù)據(jù)平臺(tái)和各市政專業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)充分銜接，擴(kuò)展完善實(shí)時(shí)監(jiān)控、模擬仿真、事故預(yù)警決策支持等功能，實(shí)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施管理精細(xì)化、智能化、科學(xué)化。（責(zé)任單位：市規(guī)劃自然資源委大興分局、區(qū)城市管理委、區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局、區(qū)人防辦、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)國(guó)家保密局；配合單位：各屬地）3.提升市政綜合管理智慧化水平圍繞市容市貌智慧化監(jiān)管、垃圾精細(xì)化管理、供熱供電智慧監(jiān)管、渣土車智能管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，擴(kuò)展智慧市政綜合管理平臺(tái)功能，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐和業(yè)務(wù)規(guī)劃能力，構(gòu)建智慧城管大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用體系，推動(dòng)市政管理水平提檔升級(jí)。（責(zé)任單位：區(qū)城市管理委）重點(diǎn)工程15：智慧市政功能擴(kuò)展建設(shè)工程建設(shè)“門前三包”智能監(jiān)管系統(tǒng)。構(gòu)建責(zé)任單位、民眾、監(jiān)管單位共同使用的“門前三包”智能監(jiān)管系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)責(zé)任單位信息采集登記與動(dòng)態(tài)管理，問題登記-核查-下派-整改反饋-核實(shí)結(jié)案全流程線上化管理。建設(shè)“門前三包”業(yè)務(wù)場(chǎng)景，逐步實(shí)現(xiàn)問題自動(dòng)識(shí)別、實(shí)時(shí)跟蹤。建設(shè)垃圾分類精細(xì)化管理平臺(tái)。制定垃圾分類精細(xì)化管理規(guī)范，整合已建的各街鎮(zhèn)垃圾分類管理系統(tǒng)，建設(shè)形成全區(qū)統(tǒng)一的垃圾分類精細(xì)化管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)生活垃圾全品類、全鏈條信息化管理。推進(jìn)城市供熱監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。部署供熱實(shí)時(shí)調(diào)控裝置，構(gòu)建溫度監(jiān)測(cè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，深化監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)場(chǎng)景化應(yīng)用，進(jìn)行低溫預(yù)警分析和溫度實(shí)時(shí)精準(zhǔn)調(diào)控，為居民取暖提供精準(zhǔn)服務(wù)。建設(shè)燃?xì)夂凸╇姂?yīng)用場(chǎng)景。探索燃?xì)夂碗娏?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用建設(shè)，以燃?xì)夂碗娏ΡO(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)模擬大興區(qū)能源運(yùn)行整體形勢(shì)，提前預(yù)判燃?xì)?、電力等能源使用高峰，支持全區(qū)能源合理配置，也為企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài)分析、生態(tài)環(huán)境分析等提供輔助。建設(shè)渣土車智能化管理系統(tǒng)。強(qiáng)化渣土車管理的多部門協(xié)同，打破業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)渣土車駕駛行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、違章信息自動(dòng)識(shí)別推送、運(yùn)輸過程實(shí)時(shí)監(jiān)管。（四）完善城市公共安全建設(shè)充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，聚焦社會(huì)防控、應(yīng)急指揮、消防救援等重點(diǎn)領(lǐng)域，構(gòu)建立體化、全覆蓋、融合式、高智能的安全防控格局，大幅提升城市公共安全水平。1.打造精準(zhǔn)智能社會(huì)防控體系完成智慧平安小區(qū)建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)智慧平安小區(qū)全覆蓋。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理平臺(tái)決策支撐能力，完善綜治數(shù)據(jù)資源庫(kù)。強(qiáng)化外圍防線智能化建設(shè)，依托社會(huì)治安綜合治理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)事件由“事后處置”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)變，提升護(hù)城邊界沿線管控精準(zhǔn)化水平。完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）三級(jí)綜治中心組織架構(gòu)體系，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理平臺(tái)和智慧平安小區(qū)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，建立事件發(fā)現(xiàn)、派單、處置、反饋、考核的全閉環(huán)管理機(jī)制，提升社會(huì)治理智能協(xié)同管理水平。（責(zé)任單位：區(qū)委政法委；配合單位：各屬地）2.增強(qiáng)公共衛(wèi)生安全精準(zhǔn)防控能力依托市級(jí)防疫一體化信息平臺(tái)，加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測(cè)、流調(diào)溯源、風(fēng)險(xiǎn)人員管理等方面的服務(wù)支撐，提高重大疫情處置能力，助推疫情精準(zhǔn)防控。加強(qiáng)相關(guān)單位之間的數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用協(xié)同。（責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生健康委）3.建設(shè)專業(yè)智能消防救援體系打造智慧用電安全監(jiān)控體系，加強(qiáng)用電安全前端感知系統(tǒng)建設(shè)，升級(jí)用電安全監(jiān)控平臺(tái)功能，實(shí)現(xiàn)報(bào)警關(guān)口前移，預(yù)先排除隱患，持續(xù)提升監(jiān)管效能。完善現(xiàn)代化消防指揮中心建設(shè)，打造數(shù)智戰(zhàn)訓(xùn)全要素管控系統(tǒng)，加強(qiáng)各類數(shù)字化成果在搶險(xiǎn)救援行動(dòng)中的應(yīng)用，形成新型消防救援作戰(zhàn)模式，全面提升消防救援隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力。（責(zé)任單位：區(qū)消防救援支隊(duì)；配合單位：各屬地）重點(diǎn)工程16：智慧消防建設(shè)工程升級(jí)用電安全監(jiān)控平臺(tái)功能。部署用電安全前端感知設(shè)備，開展用電數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)模型預(yù)警、隱患分析評(píng)估，提早發(fā)現(xiàn)電氣安全隱患，實(shí)現(xiàn)報(bào)警關(guān)口前移。建設(shè)消防設(shè)施感知體系。在全區(qū)高層建筑消防水箱、水池等消防設(shè)施上安裝水位、定位監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)水位數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌控全區(qū)消防水箱水位信息。建設(shè)數(shù)智戰(zhàn)訓(xùn)全要素管控系統(tǒng)。通過數(shù)字單兵、數(shù)字車輛、數(shù)字裝備、智慧微消、智能戰(zhàn)斗編成等系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)消防應(yīng)急資源的聯(lián)勤、聯(lián)調(diào)、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)戰(zhàn)，為城市安全運(yùn)行和突發(fā)事件應(yīng)急處置提供支撐。4.建設(shè)智能應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)上級(jí)部門工作要求，梳理我區(qū)第一次全國(guó)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容，協(xié)調(diào)上級(jí)部門推進(jìn)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查成果的有效管理和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，為自然災(zāi)害防治、救災(zāi)救援、應(yīng)急處置、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警等常態(tài)化工作提供數(shù)據(jù)支撐；升級(jí)大興區(qū)應(yīng)急調(diào)度指揮平臺(tái)，貫通區(qū)、鎮(zhèn)街以及應(yīng)急救援隊(duì)伍之間應(yīng)急調(diào)度指揮體系，升級(jí)預(yù)警發(fā)布模塊，形成市區(qū)一體化的預(yù)警發(fā)布體系。（責(zé)任單位：區(qū)應(yīng)急局；配合單位：各相關(guān)部門、各屬地）建設(shè)大興區(qū)智慧安全監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)接各類安全監(jiān)管業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)安全監(jiān)管綜合應(yīng)用和移動(dòng)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全匯聚和分析展示。（責(zé)任單位：區(qū)應(yīng)急局；配合單位：各相關(guān)部門、各屬地）（五）全面提升規(guī)建管智慧化水平強(qiáng)化國(guó)土資源規(guī)劃、使用、騰退的閉環(huán)管理，建設(shè)農(nóng)村宅基地“一張圖”，加強(qiáng)住房規(guī)劃、供應(yīng)、使用過程中的行業(yè)監(jiān)管，把握城市自然資源發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面提升住房管理和保障能力。1.加強(qiáng)國(guó)土空間閉環(huán)管理基于國(guó)土空間基礎(chǔ)信息平臺(tái)，建立土地利用規(guī)劃、土地管理審批等自然資源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各類空間管控要素精準(zhǔn)落地，形成國(guó)土空間規(guī)劃“一張圖”；開展自然資源態(tài)勢(shì)常態(tài)化分析，形成國(guó)土空間規(guī)劃編制、實(shí)施、監(jiān)督、保障的閉環(huán)管理體系。（責(zé)任單位：市規(guī)劃自然資源委大興分局）2.推動(dòng)農(nóng)村宅基地管理數(shù)字化以國(guó)土調(diào)查、土地利用變更調(diào)查、村莊規(guī)劃、房地一體的宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證等數(shù)據(jù)成果為基礎(chǔ)，建立農(nóng)村宅基地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，制作宅基地?cái)?shù)據(jù)臺(tái)賬和利用現(xiàn)狀圖，開展農(nóng)村宅基地管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村宅基地的在線申請(qǐng)、審批、登記和日常監(jiān)管，解決農(nóng)村宅基地信息“碎片化”、歸口“多頭化”、管理“條塊化”等難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)宅基地“信息一張圖、管理一條鏈、監(jiān)管一張網(wǎng)”。（責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；配合單位：市規(guī)劃自然資源委大興分局、區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局）3.創(chuàng)新住房建設(shè)管理模式搭建住建業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，歸集企業(yè)、人員、房屋等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類存儲(chǔ)。依托“安居北京”建設(shè)智慧住房、智慧安居和業(yè)務(wù)協(xié)同管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)住房管理“一張圖”、安居管理“一張圖”和業(yè)務(wù)協(xié)同“一張圖”，全景化展示智慧住建平臺(tái)的業(yè)務(wù)和監(jiān)管數(shù)據(jù)。（責(zé)任單位：區(qū)住