日用消費品配送中心改擴建項目可行性研究報告

PAGE——目錄——第一章總論1第一節(jié)項目背景1第二節(jié)項目概況3第三節(jié)存在問題及建議7第二章項目背景和建設(shè)的必要性8第三章市場前景預(yù)測12第四章建設(shè)地址與建設(shè)條件16第一節(jié)項目建設(shè)地址16第二節(jié)建設(shè)條件16第五章建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容19第一節(jié)已有建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容19第二節(jié)本項目擴建規(guī)模及內(nèi)容19第六章項目的運營特色及配送作業(yè)模式22第七章工程方案及設(shè)備方案24第一節(jié)工程方案24第二節(jié)設(shè)備方案27第八章總圖運輸與公用輔助工程29第一節(jié)總平面布置和運輸29第二節(jié)公用輔助工程29第九章節(jié)能節(jié)水減排33第十章環(huán)境保護35第十一章勞動安全衛(wèi)生與消防38第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生38第二節(jié)消防40第十二章人員機構(gòu)和項目管理41第十三章項目實施進度43第十四章投資估算及資金籌措44第一節(jié)投資估算44第二節(jié)資金籌措45第十五章財務(wù)評價46第一節(jié)財務(wù)評價內(nèi)容及編制依據(jù)46第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取46第三節(jié)營業(yè)收入與成本費用估算47第四節(jié)財務(wù)評價48第五節(jié)不確定性分析48第六節(jié)財務(wù)評價結(jié)論49第十六章社會效益50第十七章風(fēng)險分析52第十八章項目管理辦法54第十九章研究結(jié)論與建議55第一節(jié)結(jié)論55第二節(jié)存在問題55第三節(jié)建議56附件：1．新合作XX超市連鎖有限公司平面布置示意圖2．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。62-第一章總論第一節(jié)項目背景一．項目名稱：XX市XX旗日用消費品配送中心改擴建項目二．建設(shè)單位概況XX旗新合作XX超市連鎖有限公司是2005年8月由XX市XX有限公司改制后于組建，是集批發(fā)、零售、生產(chǎn)加工于一體的商品流通企業(yè)。經(jīng)營范圍主要為批發(fā)、零售日用消費品及糧油食品，肉類及其制品、干鮮果品、日用消費品配送、農(nóng)副產(chǎn)品購銷加工等；公司現(xiàn)有資產(chǎn)560萬元，公司下設(shè)新合作XX超市一店、二店、日用消費品配送中心三個部門，占地面積9畝，倉儲面積2000平方米，營業(yè)面積2400平方米，其中日用消費品配送中心1800平方米（含中心店），新城店600平方米，年銷售額2000萬元，年銷售量6000噸，年配送量2000噸，已成為XX旗規(guī)模最大的日用消費品購銷配送中心。新合作XX超市連鎖有限公司現(xiàn)有職工總數(shù)79人，其中公司管理人員9人，配送部12人，超市營業(yè)員58人。三．可研報告編制的依據(jù)、范圍和原則1．可行性研究的依據(jù)①《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》中發(fā)[2008]1號；②《國務(wù)院關(guān)于促進流通業(yè)發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2005]19號）；③《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作意見的通知》（國辦發(fā)[2004]57號）；④國務(wù)院關(guān)于“全國供銷總社建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程工作匯報的會議紀(jì)要”（[2006]52號）；⑤《商務(wù)部關(guān)于印發(fā)<農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范>的通知》（商建發(fā)[2005]543號）；⑥《XX市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》；⑦XX市委、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<XX“新合作”連鎖經(jīng)營項目實施方案>的通知》（赤黨辦發(fā)[2006]2號）；⑧《投資項目可行性研究指南》；⑨《XX旗“十一五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃綱要》；⑩建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。2．編制的范圍和原則①根據(jù)市場需求和日用消費品配送業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，研究項目實施的意義及有利條件；②通過投資規(guī)模、建筑設(shè)計方案、建設(shè)內(nèi)容及配套設(shè)施的研究，確定項目的建設(shè)方案；③通過投資估算、資金籌措、經(jīng)濟效益和社會效益分析，研究項目的合理性。④根據(jù)建設(shè)規(guī)模經(jīng)營需要編制企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)方案。⑤根據(jù)環(huán)境保護、勞動安全，消防的要求，提出建設(shè)和管理方案。⑥以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織市場運營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。⑦因地制宜，統(tǒng)籌安排，節(jié)約投資，加快速度，縮短基建周期，爭取早日竣工投產(chǎn)。四．項目提出的理由新合作XX超市連鎖有限公司是XX旗日用消費品購銷服務(wù)業(yè)中規(guī)模較大，銷售網(wǎng)絡(luò)較廣，服務(wù)信譽好的企業(yè)。該公司的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍及項目區(qū)各村鎮(zhèn)，承擔(dān)著百姓生活日用消費品的供應(yīng)和農(nóng)副產(chǎn)品收購任務(wù)。2007年以來，該公司又投入資金560萬元（含新城店60萬元），建設(shè)了庫房、超市營業(yè)廳等設(shè)施，與40個農(nóng)牧區(qū)日用消費品和農(nóng)副產(chǎn)品購銷公司（經(jīng)營部、門市部）建立了日用消費品配送業(yè)務(wù)關(guān)系，承擔(dān)了160多個農(nóng)家店的配送業(yè)務(wù)，同時還承擔(dān)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木農(nóng)副產(chǎn)品的收購?fù)怃N日用消費品配送業(yè)務(wù)，成為項目區(qū)生產(chǎn)生活資料與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品雙向流通的主要的營銷平臺。公司所屬的日用消費品配送中心自組建以來，因財力不足，沒有建設(shè)日用消費品配送信息服務(wù)設(shè)施，隨著公司業(yè)務(wù)部門增多，日用消費品配送量加大，原有的倉儲運輸設(shè)施和營業(yè)面積嚴(yán)重不足，影響了配送業(yè)務(wù)的正常開展。為適應(yīng)日用消費品配送經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，改善經(jīng)營條件，提高商品經(jīng)營檔次，建設(shè)單位擬實施日用消費品配送中心擴建項目，擴建日用消費品配送信息服務(wù)大廳和倉儲設(shè)施、建設(shè)計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、購置配送車輛，發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)交易平臺等新型業(yè)態(tài)和流通方式，努力提高配送中心對周邊地區(qū)的輻射帶動作用。本項目建成并投入使用后，日用消費品配送量由2000噸達到6000噸，年配送額達到2000萬元左右。項目的發(fā)展建設(shè)，將有利于項目區(qū)民眾生活日用品的供應(yīng)，促進和諧社會的建設(shè)。第二節(jié)項目概況一．項目建設(shè)地點本項目建設(shè)地址在XX旗XX鎮(zhèn)。二．建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)期限1．建設(shè)規(guī)模：項目建成后，年配送生活日用消費品及各類農(nóng)副產(chǎn)品約6000噸，配送額達2000萬元。2．建設(shè)內(nèi)容：①建設(shè)日用品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房1000平方米。含日用消費品配送展示展銷大廳，計算機房，配送業(yè)務(wù)服務(wù)部門辦公用房；②擴建倉庫1000平方米，以滿足日用消費品配送需要，提高倉儲服務(wù)能力和水平；③改造維修原來庫房2000㎡（2棟），建設(shè)內(nèi)容為混凝土地面硬化和屋頂改造。④購置配送運輸裝卸車輛；信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備、倉儲設(shè)備購置與安裝。建設(shè)期限：2009年5月—2010年9月三．主要建設(shè)條件1．經(jīng)營優(yōu)勢及市場優(yōu)勢明顯建設(shè)單位經(jīng)數(shù)年的培育和發(fā)展，在XX旗日用消費品配送服務(wù)業(yè)中規(guī)模較大，銷售網(wǎng)絡(luò)較廣；該公司按現(xiàn)代企業(yè)制度組建，公司的領(lǐng)導(dǎo)層具有先進的經(jīng)營理念和市場競爭意識，有適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)運營發(fā)展的經(jīng)營模式和管理制度；公司的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍及項目區(qū)各村鎮(zhèn)，生活日用品和食品副食品的市場占有率約為20%，是百姓生活日用消費品的主要供貨單位，具有較強的市場營銷能力。2．貨源充足建設(shè)單位經(jīng)銷配送的食品、副食品、日用百貨、洗化衛(wèi)生用品、土產(chǎn)日雜等生活日用消費品，市場供應(yīng)充足，品種眾多，可滿足項目需要。3．市場需求量大本項目所配送的是人民生活必需的日用消費品，項目區(qū)人口眾多，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場廣闊。4．技術(shù)條件隨著我國計算機信息技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)已形成了成熟的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，建立了相應(yīng)的日用品配送信息系統(tǒng)，通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)收集、整理、分析、發(fā)布與反饋物流信息，并取得了一定的經(jīng)驗，能夠為本項目所借鑒。5．公共設(shè)施條件較好項目區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施完善，交通方便。公路運輸四通八達，省道、縣鄉(xiāng)級公路網(wǎng)縱橫交錯，物流順暢。6．政策環(huán)境各級政府十分重視人民生活消費品的供應(yīng)和流通，多方面給予扶持。根據(jù)2008年中央和自治區(qū)黨委的二個1號文件精神和中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《XX“新合作”連鎖經(jīng)營項目實施方案》赤黨辦發(fā)｛2006｝2號的通知要求“新合作”連鎖公司要“運用日用消費品配送和連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式改造和整合農(nóng)村牧區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有機對接，建立起一個生產(chǎn)生活資料與優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品雙向流通的營銷平臺，推動農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展?！北卷椖康慕ㄔO(shè)和實施，得到了各級政府的有力支持，并為之提供了良好的政策環(huán)境。四．項目總投資及資金籌措本擴建項目投資514萬元，其中建筑工程費340萬元，設(shè)備購置和安裝工程費104萬元，工程建設(shè)其他費用41萬元，預(yù)備費29萬元。在新增總投資中，申請自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金50.0萬元，占總投資9.73%；企業(yè)自籌464萬元，占總投資90.27%。五．經(jīng)濟效益與社會效益日用消費品配送中心項目建成后，年均增加配送額1400萬元，年平均營業(yè)收入276.27萬元，年平均利潤117.07萬元。項目總投資利潤率11.55%，所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率15.79%，所得稅前財務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）335.73萬元，所得稅前投資回收期6.67年（含1年建設(shè)期）。項目實施后，企業(yè)年日用消費品配送量可達6000噸，配送額達2100萬元，對項目地區(qū)經(jīng)濟起到強勁的拉動作用，具有重要社會意義。六．主要經(jīng)濟技術(shù)數(shù)據(jù)及評價指標(biāo)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)及評價指標(biāo)表序號名稱單位數(shù)量一建設(shè)規(guī)模1年配送量噸60002其中：本項目新增配送量噸4000二建設(shè)內(nèi)容總建筑面積平方米4000其中；維修改造面積平方米2000擴建面積平方米2000三勞動用工1企業(yè)用工總計人1002新增人21四經(jīng)濟數(shù)據(jù)1總投資萬元514其中：申請國家扶持資金萬元100自籌資金萬元4142營業(yè)收入（年平均）萬元276.273營業(yè)稅金及附加（年平均）萬元14.924總成本費用（年平均）萬元144.285利潤總額（年平均）萬元117.076所得稅（年平均）萬元29.277稅后利潤（年平均）萬元87.8五財務(wù)評價指標(biāo)（稅前）1投資利潤率%11.552財務(wù)內(nèi)部收益率%15.793財務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）萬元335.734投資回收期（含1年建設(shè)期）年6.67第三節(jié)存在問題及建議一．存在問題該項目建設(shè)單位是國家政策規(guī)定的微利服務(wù)性企業(yè)，建設(shè)資金自籌能力相對較低，所經(jīng)營的商品受季節(jié)變化的影響較大，庫存商品有一定的經(jīng)營風(fēng)險。二．建議1．該建設(shè)單位應(yīng)多方籌措資金，確保項目如期實施；2．要加強市場調(diào)研，合理確定庫存商品品種和數(shù)量，要加強日用消費品配送調(diào)度，提高物流效率，既要讓農(nóng)牧民得到物美價廉的生產(chǎn)資料和生活必需品的供應(yīng)，又能把農(nóng)民所生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品及時收購上來，減少庫存日用消費品損失，努力提高項目的抗風(fēng)險能力；3．項目實施后要加強基層銷售網(wǎng)點建設(shè)，發(fā)揮信息服務(wù)和市場導(dǎo)向作用，為農(nóng)牧民提供豐富的日用消費品，為農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民生活服務(wù)，為新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

第二章項目背景和建設(shè)的必要性一．項目建設(shè)的背景發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村日用消費品配送業(yè)，是有效解決“三農(nóng)”問題的重要途徑，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要組成部分，對于開拓農(nóng)村市場、促進農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展意義重大。目前，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進入新階段，國家“十一五”計劃和2010年發(fā)展規(guī)劃中明確指出：提出建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的大事，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的好事，是為農(nóng)民服務(wù)和為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實事，是新形勢的需要。大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是國家“十一五”期間加快新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一。建設(shè)單位是一家具有一定規(guī)模的商品流通企業(yè)，該公司成立以來，采取“以點帶面、點面結(jié)合、小超市、大連鎖”的發(fā)展戰(zhàn)略，以自身為龍頭，以連鎖經(jīng)營、日用消費品配送等現(xiàn)代流通方式為手段，充分利用該公司在廣大農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，并聯(lián)合農(nóng)村牧區(qū)有實力、懂經(jīng)營的企業(yè)和個人，通過改造、整合、提升、優(yōu)化，打造優(yōu)勢連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)化，農(nóng)村商品流通現(xiàn)代化。新合作XX超市連鎖有限公司建設(shè)項目的宗旨：打造以公司（縣級中心店和日用消費品配送中心）為龍頭，以配送網(wǎng)絡(luò)為紐帶，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村連鎖店、便民店為主體，以連鎖店日用消費品配送為手段，上接國內(nèi)外大市場，下連農(nóng)村牧區(qū)廣大生產(chǎn)和消費者的全新的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，開拓農(nóng)村牧區(qū)市場。把日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料送下鄉(xiāng)，讓廣大農(nóng)牧民享受到貨真價實的日用消費品和安全周到的服務(wù)；把當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、特色的農(nóng)畜土特產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)銷往全國城鄉(xiāng)，豐富城鄉(xiāng)市場，解決農(nóng)牧民“買難、賣難”問題，打造連鎖經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。據(jù)調(diào)查，XX旗現(xiàn)具有一定規(guī)模的商品購銷企業(yè)2023戶，個體批發(fā)商業(yè)網(wǎng)點270個，個體零售商業(yè)網(wǎng)點1724個。從城鄉(xiāng)分布情況看，農(nóng)村牧區(qū)日用消費品品流通主體是個體零售網(wǎng)點。根據(jù)阿旗商品購銷企業(yè)的實際和本項目建設(shè)單位的經(jīng)營優(yōu)勢、市場占有率，阿旗相關(guān)部門確定新合作XX超市作為日用消費品配送發(fā)展的試點單位，組建日用消費品配送中心，運用現(xiàn)代流通方式，建立起新型的農(nóng)村牧區(qū)市場流通網(wǎng)絡(luò)，改善農(nóng)村牧區(qū)消費環(huán)境，引導(dǎo)消費意識，保障農(nóng)牧民方便消費和放心消費，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。二．項目建設(shè)的必要性1．滿足農(nóng)村日益增長的消費需求。目前，農(nóng)村流通業(yè)基礎(chǔ)差、層次低，城鄉(xiāng)商業(yè)發(fā)展差異較大。從市場的產(chǎn)品層次看，在農(nóng)村市場上銷售的商品大都是與農(nóng)民日常生活相關(guān)的小件、低檔次的商品，也有一些是從城市淘汰下來的舊貨。農(nóng)民一般購買較多的也是些低廉、實用的大眾化日用必需品。目前，農(nóng)村牧區(qū)市場尚屬于較低層次的初級市場，隨著農(nóng)民收入的大幅增加和農(nóng)民消費水平的提高，現(xiàn)有的市場流通，已經(jīng)不能有效滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，項目的建設(shè)可以加快日用消費品的流通，滿足日益增長的農(nóng)村市場需求。２．改善農(nóng)村消費環(huán)境，提高市場誠信度。由于農(nóng)村市場監(jiān)管不到位，加之前些年農(nóng)民收入一直在較低水平的徘徊，消費能力低，大量價格低廉的假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場，尤其是不安全食品如兒童奶粉、醫(yī)藥品等多發(fā)生在農(nóng)村市場，還有的不法商甚至將報廢的車輛，高污染、高能耗的淘汰設(shè)備向農(nóng)村推銷。這不僅直接影響到農(nóng)民的消費愿望和消費信心，而且也損害了農(nóng)牧民利益，制約農(nóng)村牧區(qū)市場的良性發(fā)展。本項目采取小超市大連鎖的形式，在全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和自然村建設(shè)統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)，按照統(tǒng)一標(biāo)識形象、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式的原則，實現(xiàn)日用消費品配送中心與農(nóng)家店的連鎖經(jīng)營，確保產(chǎn)品質(zhì)量，徹底改善農(nóng)村商品購銷環(huán)境，提高市場誠信度。３．加快農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代信息化建設(shè)，促進生產(chǎn)發(fā)展，提高生活質(zhì)量。隨著信息時代的到來，電子商務(wù)在現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要作用。由于互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村牧區(qū)普及率較低，加之農(nóng)村牧區(qū)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致觀念陳舊，對電子信息重視程度不夠，不能及時掌握國際、國內(nèi)市場供求趨勢和商品價格動態(tài)信息，難以把握農(nóng)產(chǎn)品賣出和商品購進最佳時機，難以實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。本項目建成后，可以通過建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村牧區(qū)商品信息流通，提高物流發(fā)展水平，促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟繁榮。４．借助國家產(chǎn)業(yè)鼓勵政策，加快流通市場建設(shè)進程。據(jù)商務(wù)部透露，今后兩年，將有數(shù)以百億元的資金回流扶持流通企業(yè)。商務(wù)部計劃在試點區(qū)域培育25萬家農(nóng)村連鎖超市，覆蓋全國50%以上的行政村和70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成現(xiàn)代流通方式下的農(nóng)村日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。這也給農(nóng)村日用消費品配送市場帶來發(fā)展機遇。５．降低流通成本，惠及廣大農(nóng)牧民。本項目的建設(shè)，可使日用消費品流通成本得到控制。通過在供應(yīng)商與客戶之間設(shè)置日用消費品配送中心，完成供應(yīng)商到零售商甚至最終消費者的購銷商品的快速轉(zhuǎn)移，將干線部分的大批最高效率運輸與支線部分的小批量快速配送結(jié)合起來，有效的降低物流成本，進而減少了農(nóng)牧民的費用支出。６．?dāng)U大農(nóng)牧民就業(yè)領(lǐng)域，增加農(nóng)牧民收入。農(nóng)村牧區(qū)存在著大量的剩余勞動力，失業(yè)及隱性失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)物流有利于農(nóng)村牧區(qū)新的社會分工的形成，有利于開辟新的就業(yè)門路。

第三章市場前景預(yù)測一．物流業(yè)發(fā)展概況隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個新興的服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。隨著經(jīng)濟全球化步伐的加快，信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代物流的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點：如電子物流的興起；物流規(guī)模和物流活動的范圍進一步擴大，物流企業(yè)將向集約化與協(xié)同化發(fā)展；物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和全球化；綠色物流；物流裝備和管理水平的提高等。近幾年，我國物流產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展。尤其是電子商務(wù)的發(fā)展，擴大了企業(yè)的銷售范圍，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的銷售方式以及消費者的購物方式，使得送貨上門等物流服務(wù)成為必然。促進了我國物流行業(yè)的興起。但我國物流市場還沒有形成一個比較完整的體系，物流設(shè)施不足、管理手段較差、物流成本高、效率較低、物流信息化水平低、計算機信息管理水平嚴(yán)重滯后、服務(wù)水平粗糙等問題并沒有從根本上得到解決。從我國國情和發(fā)展的趨勢來看，我國物流市場仍然處在初級階段，在體制機制、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等領(lǐng)域還有很大的發(fā)展空間。隨著社會經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展，物流市場在具有十分廣闊的發(fā)展前景。近年來，XX市物流產(chǎn)業(yè)有了較大的發(fā)展，初步形成了以市場調(diào)節(jié)為主的運行機制，政府加大了對交通、通訊等物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資，與物流相關(guān)的交通運輸、信息通訊、倉儲、包裝和配送等各行業(yè)都有較快的發(fā)展。但總體上看，物流產(chǎn)業(yè)還處于由傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的初級階段，總體的物流成本高于全國平均水平，與國際物流發(fā)展趨勢及經(jīng)濟發(fā)展需求相比，還存在不小差距。XX市是內(nèi)蒙古自治區(qū)東部重要的工業(yè)和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地，近年來，XX市經(jīng)濟呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢，全市主要經(jīng)濟指標(biāo)增速達到或超過自治區(qū)平均水平，跨入與自治區(qū)同步快速發(fā)展的階段。社會經(jīng)濟發(fā)展對物流的需求是不斷增加，XX市經(jīng)濟的快速發(fā)展需要現(xiàn)代物流的發(fā)展提供支撐和保障，同時也為物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更大的發(fā)展空間。隨著社會的進步和經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平明顯提高，副食品、日用消費品需求量不斷增加，物流體系已見雛形，商貿(mào)流通供應(yīng)行業(yè)正向優(yōu)質(zhì)化、結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)營集團化、供應(yīng)服務(wù)連鎖化，管理規(guī)范化的方向發(fā)展。從我國農(nóng)村人口的大量消費品需求和農(nóng)村人口生活質(zhì)量的逐步提高來看，從我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程來看，發(fā)展中國現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)村生產(chǎn)生活水平，離不開中國現(xiàn)代物流的支持，離不開現(xiàn)代物流對高科技農(nóng)業(yè)資源的有效整合。中國的農(nóng)村人口約占我國人口的80％。農(nóng)村是中國最廣大的市場，也是中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展最廣大、最具潛力的市場，農(nóng)村缺乏商品配送企業(yè)。農(nóng)村居民居住分散，人口密度低，目前農(nóng)村的商品市場多是個體經(jīng)營者，難以組織起較為完整的流通體系，也就難以形成規(guī)模經(jīng)濟，物流業(yè)又是個微利性行業(yè)，特別是倉儲業(yè)、貨運代理業(yè)毛利更低，競爭能力很差。建立農(nóng)村現(xiàn)代日消費品配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已成為農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展的必然選擇，不但適應(yīng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的需要，還大大降低和分散了農(nóng)村商品經(jīng)營風(fēng)險，促進了農(nóng)村商貿(mào)流通。二．本項目的市場前景本項目的服務(wù)范圍主要在XX旗農(nóng)村牧區(qū)，服務(wù)對象主要是農(nóng)牧民及農(nóng)村經(jīng)濟組織，市場分析如下：1．農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，擴大了日用消費品的需求本項目建設(shè)立足于滿足阿旗農(nóng)村牧區(qū)日用消費品市場。近年來，阿旗城鄉(xiāng)人民生活穩(wěn)步提高。自2007年起，阿旗全面啟動實施了更能惠及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村的“市場工程”，市場體系逐步完善。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，2008年末城鎮(zhèn)居民人均收入9302元，比上年增加14.7%，農(nóng)牧民人均收入3724元，比上年增加16.9%，社會商品零售總額10.65億元，比上年增加24.7%。據(jù)調(diào)查，全旗常住人口近30萬人，農(nóng)牧民人均消費品支出2000多元，且每年以20%的速度遞增。農(nóng)牧業(yè)科技進步、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，促進了農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展，增加了消費需求，擴大了農(nóng)牧民日用消費品的需求。3．農(nóng)村物流體系建設(shè)將促進市場繁榮農(nóng)村物流服務(wù)體系的建設(shè)，將提高日用消費品配送效率，降低日用消費品成本，加快日用消費品的更新?lián)Q代，促進市場繁榮。本項目投入運營后，強化了基層網(wǎng)點的建設(shè)，建立電子商務(wù)平臺，搞好連鎖經(jīng)營、調(diào)劑余缺，有效地擴大經(jīng)營規(guī)模，將增加配送和收購的日用消費品品種和配送量，按照市場需求和本項目發(fā)展趨勢預(yù)測，到2012年配送量可達10000噸，市場發(fā)展形勢極為樂觀。4．提高配送能力有利于開拓市場項目實施后可提高日用消費品配送中心的服務(wù)和改善管理條件，市場服務(wù)水平和能力增強，消費者認(rèn)可程度提高，擴大了生產(chǎn)生活需求，可促進日用消費品配送業(yè)務(wù)的發(fā)展。項目的發(fā)展并可輻射周邊旗縣地區(qū)，擴大市場占有率。綜上所述，未來幾年農(nóng)村日用消費品配送市場供求旺盛，有利于項目的實施，并為項目的發(fā)展提供廣闊的空間，本項目的市場前景樂觀。

第四章建設(shè)地址與建設(shè)條件第一節(jié)項目建設(shè)地址項目建設(shè)地址：本項目建設(shè)地址在XX旗XX鎮(zhèn)XX街和平路北，新合作XX超市連鎖有限公司公司院內(nèi)。該址南臨和平路，北臨和平巷，西側(cè)為郵政局，東側(cè)臨前進街，占地９畝。建設(shè)地址平坦，基礎(chǔ)設(shè)施條件良好。第二節(jié)建設(shè)條件一．自然地理概況XX旗位于內(nèi)蒙古XX市東北部，地處西拉沐淪河北岸，屬科爾沁沙地和渾善達克沙地接壤地帶。地理坐標(biāo)為：東經(jīng)119°2′5″-121°1′，北緯43°21′45″-45°24′20″。東與通遼市扎魯特旗為鄰，南與通遼市開魯縣和XX市翁牛特旗隔河相望，西與XX市巴林右旗、巴林左旗毗鄰，北與錫林郭勒盟西烏珠穆沁旗接壤。全境南北長232公里、東西寬111.4公里，總面積14277平方公里；地勢呈西北高、東南低，北部為山區(qū)，中西部為丘陵區(qū)為中低山丘陵區(qū)，東南部為科爾沁沙地草原，平均海拔430米，最高1541米，最低274米。阿旗屬干旱半干旱大陸性氣候，干燥多風(fēng)，夏季炎熱，冬季寒冷，最高氣溫35℃，最低氣溫-40℃，每年10月至翌年5月為冰凍期，凍土深度1.5-2.0m。7-9月為雨季，多集中在8月，年降水量500mm左右，蒸發(fā)量1500mm。冬季多西北風(fēng)或北風(fēng)，春夏秋季多西南和東南風(fēng)。秋冬季風(fēng)力較大，風(fēng)速4-5m/s，最大達20m/s。二．經(jīng)濟狀況XX旗總?cè)丝?0.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口18.22萬人。全旗設(shè)有11個鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)，1個辦事處，9個林業(yè)單位，245個行政村，348個自然村。2008年地區(qū)生產(chǎn)總值37.6億元，比上年增加13.3%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值9.5億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值13.8億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值14.2億元，地方財政收入1.7億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9302元，農(nóng)牧民人均純收入3724元。三．交通、電力、通訊條件阿旗交通、通訊發(fā)展較快，全旗公路總里程為1723.03公里，國道303線和集通鐵路橫貫東西。其中境內(nèi)鐵路總長117公里，國道115.7公里，省際通道78.8公里，縣道302.53公里，鄉(xiāng)道604公里，村道623公里，路網(wǎng)密度為11.3公里/百平方公里，全旗已基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通公路。阿旗由東北電網(wǎng)供電，已建成66千伏安進線變電所6處，總?cè)萘?5150千伏安，全旗村級通電率97%。全旗各村鎮(zhèn)和都并入全國程控電話網(wǎng)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)通程控電話，形成了以旗政府所在地XX鎮(zhèn)為中心的通訊網(wǎng)絡(luò)。四．建設(shè)地址現(xiàn)有公用工程情況1．供電：由XX鎮(zhèn)供電所供電。2．給排水：供水由城市自來水公司供應(yīng)，污水排入市政污水管網(wǎng)。3．采暖：企業(yè)自備2噸供熱鍋爐取暖。五．工程地質(zhì)條件1．場址評價場地地形平整，地勢平坦周圍無崩塌、滑坡、泥石流等不良地質(zhì)作用，地基下部土層有厚度較大且分布穩(wěn)定的粉質(zhì)粘土層，屬于較好的持力層和下臥層，場地和地基穩(wěn)定，適宜本工程的建設(shè)。2．場地地震效應(yīng)根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)地震局和內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳“內(nèi)震發(fā)[2005]第40號”文件通知，本場地抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。設(shè)計地震分組為一組。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）的規(guī)定，從場地土的性質(zhì)判定，粉土、粉質(zhì)粘土為中軟土為中軟土，礫砂為中硬土，場地類別為Ⅱ類，屬于建筑抗震有利地段。

第五章建設(shè)規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容第一節(jié)已有建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容新合作XX超市連鎖有限公司日用消費品配送中心與40個農(nóng)牧區(qū)日用消費品購銷店建立了日用消費品配送業(yè)務(wù)關(guān)系，同時還承擔(dān)了160多個農(nóng)家店的配送業(yè)務(wù)。公司年銷售額2000萬元，年銷售量6000噸，年配送額700萬元，年配送量2000噸，已成為XX旗規(guī)模最大的日用消費品購銷配送中心。日用消費品配送中心項目已投入資金500萬元，占地9畝，建有庫房2000平方米，日用消費品配送中心1800平方米（含辦公、超市），有日用消費品配送車輛2輛，核定載重量各5噸，已具備小型日用消費品配送中心基本條件。但就目前日用消費品配送市場需求和未來發(fā)展分析，現(xiàn)有設(shè)施和設(shè)備條件遠遠不能滿足需要。為此，應(yīng)擴建倉儲運輸設(shè)施，建設(shè)日用消費品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房，并配備計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，以提高日用消費品配送服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)快捷方便的服務(wù)及食品安全的需要。第二節(jié)本項目擴建規(guī)模及內(nèi)容一.建設(shè)規(guī)模本項目的建設(shè)目標(biāo)是鞏固和發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木日用消費品購銷店（經(jīng)營部、門市部）的日用消費品配送業(yè)務(wù)關(guān)系，建設(shè)日用消費品配送信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，建設(shè)具有現(xiàn)代化多功能的農(nóng)村牧區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品、商品日用消費品配送中心，輻射和帶動全旗農(nóng)村牧區(qū)連鎖超市營業(yè)網(wǎng)點200個。項目建成后，到2010年配送營業(yè)額達到2000萬元，年配送量達6000噸，按照市場需求和本項目發(fā)展趨勢預(yù)計，到2012年配送量可達10000噸，項目的市場前景極為樂觀。二.擴建內(nèi)容1．建設(shè)日用消費品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房1000平方米。含配送信息服務(wù)、展示展銷大廳，計算機房，配送業(yè)務(wù)服務(wù)部門辦公用房；2．?dāng)U建倉庫1000平方米，以滿足日用消費品配送需要，提高倉儲服務(wù)能力和水平；3．改造維修原來庫房2000㎡（2棟），建設(shè)內(nèi)容為混凝土地面硬化和屋頂改造。4．配置日用消費品配送信息系統(tǒng)及電子顯示屏，日用消費品配送中心建立信息服務(wù)中心，為已確定的40個定點單位配置計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；5．購置廂式配送運輸車2輛、裝卸專用車2臺。6．購置倉儲貨架、辦公設(shè)備等。日用消費品配送中心所需設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量一倉儲設(shè)備1提升機臺12倉儲貨架套200二物流信息設(shè)備臺1計算機網(wǎng)絡(luò)配置套422服務(wù)器DELL套13日用消費品配送系統(tǒng)平臺軟件套14電子顯示屏12平方米套1三運輸設(shè)備1廂式運輸車載重量10噸臺42裝卸車載重量5噸臺2四辦公設(shè)備1桌椅套202復(fù)印機臺13激光打印機臺14傳真機臺1備注：基層店41個，每個店配1臺計算機，總公司配置1套機器及軟件。三．配套公用工程：供電、供水、排水。

第六章項目的運營特色及配送作業(yè)模式一．運營特色1．市場服務(wù)定位于農(nóng)村牧區(qū)，所配送的商品為生活必須品：本項目配送的商品是民眾日用消費品、副食品，家家戶戶都離不了。隨著生活水平的提高，日用消費品的消耗量不斷加大、消費檔次不斷提高、消費品種不斷增加；日用消費品配送的市場也不斷加大，受到民眾的歡迎，，是廣大農(nóng)牧民的迫切需要，會促進項目的健康快速發(fā)展。2．良好的物流服務(wù)體系建設(shè)：新合作XX超市連鎖公司致力于日用消費品采購配送體系建設(shè)，以提高物流效率，降低日用消費品價格，保證日用消費品質(zhì)量。建設(shè)單位所建設(shè)的日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)遍及農(nóng)村牧區(qū)，并有長久的發(fā)展歷史。目前，建設(shè)單位有基層連鎖店42個，其中鎮(zhèn)（蘇木）級店15個，未來2年內(nèi)其日用消費品配送定點單位計劃發(fā)展到200家，將極大的提高配送中心的日用消費品配送能力，擴大物流市場規(guī)模，增加日用消費品配送量。３、運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營：配送中心為基層連鎖店配置信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并給予信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、資金和經(jīng)營管理等方面的支持，以基層配送網(wǎng)點為環(huán)節(jié)，以購銷用戶為主體，以信息化、科技化和良好的服務(wù)為手段，提高運營效率和服務(wù)水平，做強做大日用消費品配送業(yè)務(wù)。４．運營模式：公司目前已形成了一定規(guī)模的配送網(wǎng)絡(luò)，本項目建設(shè)完成，將形成覆蓋全旗供銷配送網(wǎng)絡(luò)，使建設(shè)單位的配送能力和收購能力在項目區(qū)發(fā)揮龍頭帶動作用。項目通過倉儲和配送獲取得收入，按配送量或配送額合理計算費用，免費為基層網(wǎng)點和用戶提供信息服務(wù)。以經(jīng)濟、快捷的配送方式，努力實現(xiàn)直線運輸，以微利、高效、便捷、及時、安全、服務(wù)周到為經(jīng)營理念，擴大日用消費品配送業(yè)務(wù)。三．配送作業(yè)模式本項目的配送業(yè)務(wù)流程大致為：客戶及各連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)通過登錄日用消費品配送中心的信息平臺和管理系統(tǒng)或其他信息傳遞方式向日用消費品配送中心提供配送信息，配送服務(wù)部門利用信息平臺或與供銷用戶建立供求關(guān)系組織貨源，組織進貨入庫在配送中心專用倉庫內(nèi)完成貨物的流通配送作業(yè)，然后按要求配送到用戶，或由配送服務(wù)部門組織由供貨地直接送往需方客戶。配送是日用消費配送中心的核心環(huán)節(jié)。配送中心在運轉(zhuǎn)過程中，必須努力為客戶探索降低成本的道路。在進行配送活動時，必須按照配送合理化的要求配貨，在全面計劃的基礎(chǔ)上制定科學(xué)的、距離較短的貨運路線，選擇經(jīng)濟、迅速、安全的運輸方式和選用適宜的運輸工具。日用消費品配送中心在安排每次出車時，按照物流線性規(guī)劃和排隊論的運籌模型，滿足配載的要求，高效的配送需要力求流程成本的最小化。其全部業(yè)務(wù)流程如下圖所示。日用消費品配送流程圖信息網(wǎng)絡(luò)平臺供求信息搜集并分類信息網(wǎng)絡(luò)平臺供求信息搜集并分類制定配貨方案制定配貨方案利用信息網(wǎng)組織貨源利用信息網(wǎng)組織貨源直接送貨經(jīng)物流中心中轉(zhuǎn)配貨直接送貨經(jīng)物流中心中轉(zhuǎn)配貨進貨并檢驗入庫利用信息網(wǎng)組織供貨配貨業(yè)務(wù)進貨并檢驗入庫利用信息網(wǎng)組織供貨配貨業(yè)務(wù)利用信息網(wǎng)組織供貨配貨業(yè)務(wù)組織配貨車輛利用信息網(wǎng)組織供貨配貨業(yè)務(wù)組織配貨車輛組織配貨車輛配送至用戶并結(jié)算組織配貨車輛配送至用戶并結(jié)算出庫并結(jié)算出庫并結(jié)算配送至用戶配送至用戶第七章工程方案及設(shè)備方案第一節(jié)工程方案一．設(shè)計依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2002《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16-92；《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2004；《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054-95；《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2001（2008年版）；《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2002（2006年版）；《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50008-2001；《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002；《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001；《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2004；《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)能設(shè)計地方標(biāo)準(zhǔn)》NMT2004-01；《墻體節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GJBT942；《鋼筋砼連續(xù)梁和框架考慮內(nèi)力重分布設(shè)計規(guī)程》CECS51：93；《彩鋼屋面設(shè)計規(guī)范》；二．建設(shè)方案1．主要結(jié)構(gòu)體系①建設(shè)日用消費品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房1000平方米。框架結(jié)構(gòu)，二層，每層平面寬10m長50m。砼帶型基礎(chǔ)，一層層高4.2m，二層層高3.6m。外墻370磚墻，用90厚聚苯板保溫。一層設(shè)信息服務(wù)配送展示展銷大廳、電子顯示屏，二層設(shè)計算機房、配送業(yè)務(wù)服務(wù)部門辦公用房。②建設(shè)倉庫1000平方米，長67m，跨度15m，高度5.25m。樁基礎(chǔ)，墻體為紅磚砌筑，屋面為鋼屋架藍色保溫彩鋼，設(shè)置塑鋼高窗，③改造維修原來庫房2000㎡（2棟），建設(shè)內(nèi)容為混凝土地面硬化和屋頂改造，用于物流貨物的庫存周轉(zhuǎn)。地面為砼地面，砼地面厚度應(yīng)滿足汽車貨運的要求；庫房屋面為鋼結(jié)構(gòu)上保溫彩鋼瓦。2．裝修①日用消費品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房內(nèi)墻刷涂料，地面粘800*800地面磚。在保證功能的前提下，內(nèi)裝修力求環(huán)境舒適、工作效率提高等因素，外裝修主要考慮美觀大方、整體協(xié)調(diào)、色彩新穎的因素。其它建筑采用常規(guī)的建筑材料和標(biāo)準(zhǔn)來達到工作的要求。②倉庫內(nèi)外墻抹灰刷白色涂料，地面為300厚3：7灰土、150厚礫石灌漿墊層，200厚混凝土面層。房屋的高度、地面厚度及門寬度應(yīng)符合車輛進出要求；采用鋼構(gòu)彩鋼屋面，室內(nèi)不設(shè)置柱，方便存儲及車輛使用；設(shè)置高窗，滿足倉儲要求。3．抗震設(shè)計抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計基本地震加速度值為0.15g?？拐鹪O(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防應(yīng)符合本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的要求，達到抗震設(shè)防的目標(biāo)。建筑設(shè)計平面立面規(guī)則、對稱，以滿足抗震概念設(shè)計的要求。結(jié)構(gòu)材料的選用根據(jù)建筑物的類型，按照《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定選用。建筑構(gòu)造，結(jié)構(gòu)構(gòu)造的設(shè)計均要滿足《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定。4．建筑防火設(shè)計本工程屬于丙類，在建筑設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。選擇耐火極限在允許范圍內(nèi)的建筑材料，以防止和減少火災(zāi)的危害。三．主要材料1．服務(wù)用房：混凝土基礎(chǔ)采用C20砼，連梁C20。2．倉庫：樁砼C20，承臺、梁、柱C30、預(yù)應(yīng)力折線形屋架C45。3．鋼筋：Ⅰ級HPB235級，Ⅱ級為HRB335級。型鋼：角鋼、槽鋼等。四．設(shè)計荷載取值1．設(shè)計荷載取值原則①依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001；②頂板等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值：35KN/㎡，外墻等效靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值15KN/㎡。2．設(shè)計基礎(chǔ)參數(shù)①使用年限：正常維護情況下合理使用年限50年；②地震：根據(jù)XX地震資料，基本地震烈度為7（0.15g）度；③安全等級：結(jié)構(gòu)安全等級二級；④建筑耐火等級一級；⑤屋面防水等級為二級；⑥標(biāo)準(zhǔn)凍深189cm⑦場地土類別為二類。⑧基本雪壓：0.25KN/m2⑨基本風(fēng)壓：0.5KN/m23．工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件擬建場地形平坦，土質(zhì)結(jié)構(gòu)為普通層，砂礫層、中砂層、礫砂層。五．本項目主要土建工程配送中心主要建筑物及工程一覽表序號建筑物名稱建筑結(jié)構(gòu)單位造價（約元）數(shù)量m2總造價（萬元）備注1日用消費品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房磚混120010001202擴建倉庫框架10001000100砼地面；彩鋼屋頂3維修改造倉庫磚混6002000120砼地面；彩鋼屋頂合計4000340六．配送中心主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)占地面積：8000m2總建筑面積5800m2其中一期3800m2，二期新增2000m2。容積率：0.72綠化率：20%第二節(jié)設(shè)備方案日用消費品配送中心擴建項目，在工程建筑及設(shè)備選用上應(yīng)技術(shù)先進，在保證要求的前提下，力求實用，并應(yīng)有發(fā)展意識，為以后長遠發(fā)展，擴大規(guī)模留有余地。實現(xiàn)配送中心與鄉(xiāng)級網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)，及時掌握貨物信息。中心配電子顯示屏方便客戶信息服務(wù)。日用消費品配送中心所需增加設(shè)備見下表：日用消費品配送中心所需設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量一倉儲設(shè)備1提升機臺12倉儲貨架套200二物流信息設(shè)備臺1計算機網(wǎng)絡(luò)配置套422服務(wù)器DELL套13日用消費品配送系統(tǒng)平臺軟件套14電子顯示屏12平方米套1三運輸設(shè)備1廂式運輸車載重量5噸臺42裝卸車載重量5噸臺2四辦公設(shè)備1桌椅套202復(fù)印機臺13激光打印機臺14傳真機臺1備注：基層店41個，每個店配1臺計算機，總公司配置1套機器及軟件。

第八章總圖運輸與公用輔助工程第一節(jié)總平面布置和運輸一．總平面布置平面布置主要以滿足功能、消防要求，同時結(jié)合規(guī)范要求，做到布局合理，運輸順暢。根據(jù)經(jīng)營需要，設(shè)有一個主出入口。主出入口設(shè)在場區(qū)的南面，主出入口的西側(cè)，為新建的日用消費品配送業(yè)務(wù)用房、場區(qū)中央為庫房2棟（含新建庫房1棟），東北側(cè)為新合作超市營業(yè)廳和庫房。場內(nèi)道路為水泥硬化路面，道路形成環(huán)狀布置，既滿足運輸?shù)男枰?，又滿足消防安全的要求。二．建筑防火設(shè)計在建筑設(shè)計中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、消防法的有關(guān)規(guī)定，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，合理地設(shè)置出入口、消防通道和安全疏散距離。按各個建筑物的性質(zhì)設(shè)置防火分區(qū)，各個建筑物之間有滿足要求的防火距離，并選擇耐火極限在允許范圍內(nèi)的建筑材料，以防止和減少火災(zāi)的危害。三．場內(nèi)道路場內(nèi)道路為砼路面，路線布置既滿足運輸?shù)男枰?，又滿足消防安全的要求。第二節(jié)公用輔助工程一．設(shè)計依據(jù)及范圍1．設(shè)計依據(jù)《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94（2000年版）；《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)能設(shè)計地方標(biāo)準(zhǔn)》NMT2004-01；《電氣照明節(jié)能設(shè)計》06DX008-1；《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140-2005；《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50053-1995?！督ㄖ彰髟O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500034-2004；《電氣照明節(jié)能設(shè)計》06DX008-1；《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》GBJ15-88《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87，2001年版《室外給水設(shè)計規(guī)范》GBJ13-87《室外排水設(shè)計規(guī)范》GBJ14-87《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GBJ140-902．設(shè)計范圍公用工程包括給水、排水、供電、采暖等。項目的公用工程依托專業(yè)機構(gòu)協(xié)作。供電：由XX鎮(zhèn)供電所供電；給水：供水由城市自來水公司供應(yīng)；排水：污水排入市政污水管網(wǎng)；采暖：企業(yè)自備2噸供熱鍋爐取暖。二．設(shè)計內(nèi)容1．供電場區(qū)原有配電引入供電電源為三相四線制，電壓為380/220V，電纜埋地暗敷，進出建筑物電纜過墻用鋼管保護，電源進線處做重復(fù)接地，接地電阻不大于4毆姆。配電線路照明導(dǎo)線為銅芯線，動力為銅芯電纜，所有進出金屬保護管，均做等電位連接。本項目用電范圍主要有照明用電和電子信息設(shè)備用電，經(jīng)營、辦公及其他附屬建筑按標(biāo)準(zhǔn)照度進行配置。照明燈具以熒光燈、節(jié)能燈為主。年用電負(fù)荷2.5萬kwh。建筑物防雷接地設(shè)計：在屋面做避雷網(wǎng)，利用柱主筋做引下線，與基礎(chǔ)鋼筋連接，室外做角鋼接地極，所有進出金屬保護管，均做等電位連接。2．供水①給水水源為城市自來水供水，可保證用水需要。本項目主要為生活用水，最大時用水量5m3/h，全天用水量20m3/d。整個項目年用水量約0.6萬噸。②水質(zhì)：必須符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。③給水管網(wǎng)給水管網(wǎng)在場區(qū)呈環(huán)狀布置，埋地鋪設(shè)，與城市污水管網(wǎng)接通。④消防給水系統(tǒng)消防給水采用高壓消防給水系統(tǒng)，供水由市政自來水供給，給水管道為鍍鋅鋼管，設(shè)置雙出口（DN65，DN100）室內(nèi)消火栓，足夠長的水龍帶，發(fā)生火災(zāi)時保證能達任意位置。消防用水：室內(nèi)消火栓用水量20L/s；室外消火栓用水量25L/s。建筑物室內(nèi)設(shè)DN65室內(nèi)消火栓，并設(shè)一定數(shù)量的手提式干粉滅火器以備初期火災(zāi)時使用。3．排水本項目排水主要為生活廢水，最大時排量5m3/h，全天排水量20m3，有機物、懸浮物含量較低，COD濃度約200mg/L，BOD5含量約80mg/L左右，生活污水排入化糞池處理后，排入市政污水管網(wǎng)。雨水及清潔廢水排入市政污水管網(wǎng)。4．采暖①室外氣象資料采暖室外計算干球溫度：-18℃冬季通風(fēng)室外計算干球溫度：-12℃室外風(fēng)速冬季：2.4m/s冬季主導(dǎo)向及頻率：28%日平均溫度5℃的天數(shù)：160②采暖熱負(fù)荷及熱媒本項目為營業(yè)區(qū)采暖，面積約3000平方米，采暖熱負(fù)荷取75w/m2，采暖采用低溫?zé)崴鳛闊崦襟w，出水溫度90℃，回水溫度70℃。公司已自備2噸取暖鍋爐取暖，其供暖能力可滿足項目的需要。③采暖型式：采用散熱器采暖，散熱器選用四柱760鑄鐵散熱器，采暖型為上供下回、水平串聯(lián)系統(tǒng)。四．綠化建設(shè)完成后對場區(qū)進行綠化，場區(qū)四周及非道路、露天貨場區(qū)種植常青樹木或草坪，配有可觀賞的樹木，綠化面積應(yīng)達到20%以上。綠化美化不僅美化了環(huán)境，同時減弱噪聲，凈化空氣。

第九章節(jié)能節(jié)水減排一．編制依據(jù)及原則1．編制依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》；《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》；《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB50176-93；《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》JGJ26-95；《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500034-2004；《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5003-2001；《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)能設(shè)計地方標(biāo)準(zhǔn)》NMT2004-01；《墻體節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GJBT942；《民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)設(shè)計與安裝》；《公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》。2．編制原則執(zhí)行國家現(xiàn)行的節(jié)約能源的政策、指令、規(guī)定及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理利用能源，降低能源消耗，提高經(jīng)濟效益。能源選擇應(yīng)貫徹國家能源方針和因地制宜的原則。設(shè)計中所選設(shè)備采用國家推薦的節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)禁采用國家規(guī)定的淘汰的低效高耗能設(shè)備。建筑材料的選用，主要設(shè)備選型，都嚴(yán)格貫徹國家頒布的有關(guān)節(jié)能和能源綜合利用的有關(guān)規(guī)定，使總體能源水平達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二．節(jié)能節(jié)水措施1．建筑物的屋面及外墻采用新型建筑保溫材料以利于節(jié)能。2．用電設(shè)施選型采用高效節(jié)能設(shè)備，提高用電效率，達到節(jié)能的目的。3．對屋頂、外墻進行保溫，具有保溫、隔熱節(jié)能效果，使冷量泄漏達到最低水平。4．加強設(shè)備運行工作管理，達到節(jié)約用電的目的5．采用節(jié)水裝置，達到節(jié)水的目的。6．設(shè)備布置盡可能緊湊，以減少能量輸送損失。7．選擇低消耗車輛，利于節(jié)油。8．選擇經(jīng)濟的運輸路線，達到節(jié)油目的。9．加強節(jié)能教育和管理，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。10．選擇新型節(jié)水設(shè)備，杜絕無效消耗。三．減排本項目不產(chǎn)生固體廢物，經(jīng)營過程不產(chǎn)生廢水。該項目產(chǎn)生的廢氣主要是運輸車輛產(chǎn)生的尾氣，合理安排運輸路線減少尾氣排放。

第十章環(huán)境保護一．環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn)1．《中華人民共和國環(huán)境保護法》；2．《中華人民共和國大氣污染防治法》；3．《中華人民共和國水污染防治法》；4．《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》；5．《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》；6．《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-1996；7．《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-1997；8．《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-96；9．《地面水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GBIT14848-93。二．環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素1．環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素阿旗位于XX東北部，北緯43°52＇，東經(jīng)120°05＇，屬半干旱大陸性氣候，年平均氣溫3.9℃，年平均降雨量在338毫米，無霜期117天，冬季多嚴(yán)寒冰雪，多偏北風(fēng)；夏季雨量集中；春秋兩季南北氣流交流劇烈，以多大風(fēng)、少雨雪為特征。項目建設(shè)地址在本項目建設(shè)地址在XX旗XX鎮(zhèn)XX街和平路北，新合作XX超市連鎖有限公司公司院內(nèi)。該址南臨和平路，北臨和平巷，西側(cè)為郵政局，東側(cè)臨前進街，占地9畝。建設(shè)地址平坦，基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，附近沒有污染源。2．建設(shè)項目對環(huán)境影響因素建設(shè)項目對環(huán)境的影響主要分為兩個部分，即施工階段對環(huán)境影響及運行階段環(huán)境的影響。①施工階段環(huán)境影響分析施工噪聲影響：施工噪聲來源于各種施工機械，如施工常用的挖掘機、攪拌機、運輸車輛等運轉(zhuǎn)機械產(chǎn)生的噪聲。施工中環(huán)境影響：項目在施工過程中產(chǎn)生塵土，尤其在氣候干燥，風(fēng)力較大時，塵土飛揚，污染空氣，影響環(huán)境質(zhì)量。②運營階段環(huán)境影響分析項目建成后，人員相對集中，生活產(chǎn)生的污水及生活垃圾；運營設(shè)備、運輸車輛產(chǎn)生的噪聲，運輸車輛產(chǎn)生的尾氣，污染空氣。三．環(huán)境治理與保護措施1．項目建設(shè)階段環(huán)境保護措施①施工過程中應(yīng)合理安排施工時間，并且盡量控制使用大噪聲的機械設(shè)備。②在施工中采用遮蓋措施避免揚塵，必要時采用濕式作業(yè)。③施工現(xiàn)場必須用制式彩鋼板進行圍擋，做到文明施工。④場地道路采用混凝土硬化，避免揚塵。2．項目運營階段的環(huán)境保護①項目建成后，人群相對集中，產(chǎn)生垃圾及時清理，定期統(tǒng)一運至環(huán)衛(wèi)部門指定場所，加大環(huán)境清潔管理力度。生活污水經(jīng)化糞池處理后，排放城市排水管網(wǎng)到城市污水處理站，經(jīng)處理達標(biāo)后排放。②運營設(shè)備、運輸車輛產(chǎn)生的噪聲，運輸車輛產(chǎn)生的尾氣，污染空氣?？刂圃O(shè)備運行時間，車輛合理通行減弱噪聲，對場區(qū)進行綠化，種草植樹，營造喬、灌、草相結(jié)合的綠化帶，從而達到減弱噪音，清新空氣，凈化、美化環(huán)境的目的。③農(nóng)藥、化肥運輸存在泄漏的風(fēng)險，注意包裝嚴(yán)密，運輸車輛保持完好的工作狀態(tài)，防止泄漏污染地表水及空氣。

第十一章勞動安全衛(wèi)生與消防第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生一．設(shè)計依據(jù)1．《中華人民共和國勞動法》；2．《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》中華人民共和國勞動部令第3號；3．內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易委員會文件——內(nèi)經(jīng)貿(mào)安全發(fā)[2001]492號《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于進一步加強建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生評價工作的通知》；4．《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZI-2002；5．《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-1987，2001年修訂；6．《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（GB5007-1994）2001年修訂；7．《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）；8．《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》（GB12801-1991）；9．《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》（GB5083-1999）；10．《電氣設(shè)備安全設(shè)計總則》（GB4064-1999）。二．勞動安全本項目在建設(shè)和運行中應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。在工作中注意勞動安全，加強勞動保護，以保障工作人員的身體健康，維護正常的生活及工作秩序。1．注意經(jīng)營過程中的不安全因素①在運轉(zhuǎn)設(shè)備操作過程中，因操作過程接觸起動設(shè)備，如操作不慎或違反操作規(guī)格，易造成機械損傷。②在有電器設(shè)備或電線的地方可能發(fā)生的觸電事故。③在噪聲和振動的環(huán)境中對職工身體的影響。④進出車輛實行管制，這樣可以改善道路交通狀況及減少事故率。⑤加強管理和保衛(wèi)工作，以保證場區(qū)的安全性。2．勞動安全措施①施工中嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程設(shè)立安全網(wǎng)，電力及傳動設(shè)備應(yīng)設(shè)防護罩，施工及進場人員須戴安全帽。特殊工作應(yīng)持證上網(wǎng)，進入工地后應(yīng)加強安全教育培訓(xùn)。②項目建成后，重要用電設(shè)備可靠接零，并做防水保護，建筑物按規(guī)程設(shè)接地防雷保護。對地溝、各種井等均加蓋或設(shè)欄桿。樓梯防護欄桿嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范設(shè)計施工。③搬運工人應(yīng)帶勞動保護，穿工作服，手套，防止直接接觸有毒物質(zhì)，保證工作人員人身安全。④進出車輛實行管制，這樣可以改善道路交通狀況及減少事故率。加強管理和保衛(wèi)工作，以保證場區(qū)的安全性。⑤所有用電設(shè)備均做接地保護裝置，凡在進行檢修時，要切斷電源，并派人看守。⑥設(shè)備主要專職安全員定期檢查。在所有重點部位加設(shè)警示標(biāo)牌。三．衛(wèi)生①所有工作人員到必須經(jīng)健康檢查，取得健康證明，才能上崗。②廁所內(nèi)應(yīng)有沖水裝置、洗手設(shè)施和洗手用的清洗劑。③搬運工人應(yīng)帶勞動保護，穿工作服，手套，保證工作人員人身安全。第二節(jié)消防一．原則本項目的建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)消防規(guī)范進行，必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。消防設(shè)計主要依據(jù)：《中華人民共和國消防法》；《建設(shè)設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-87(2001年版)；《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140-2005。二．消防措施與設(shè)施1．建筑設(shè)計：建筑造形及結(jié)構(gòu)布置上也充分考慮消防因素，各建筑物間留有足夠的防火距離。2．滅火系統(tǒng)：消火栓的設(shè)置保證同層相鄰兩個消火栓能夠同時到達室內(nèi)任何位置。而且消火栓箱為落地式，內(nèi)置手提式滅火器。3．消防水源：水源由市政給水管網(wǎng)引入。4．干粉滅火：在樓道、公共活動場所設(shè)置干粉滅火器，滅火器配置按嚴(yán)重危險級考慮。5．消防管理：應(yīng)設(shè)專人進行消防檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保消防設(shè)施系統(tǒng)能夠正常運行。

第十二章人員、機構(gòu)和項目管理一．機構(gòu)設(shè)置及職能本項目由新合作XX超市連鎖有限公司具體實施，該企業(yè)按國家勞動法有關(guān)規(guī)定組織勞動用工，在阿旗勞動局的監(jiān)督下組織企業(yè)運營。本公司為股份制企業(yè)，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由董事長、副董事長和董事組成董事會。下設(shè)監(jiān)事會、經(jīng)理辦公室、宣傳企劃部、財務(wù)部、信息服務(wù)部、治安部、配送服務(wù)部等七個職能機構(gòu)。各主要機構(gòu)職能如下：1．經(jīng)理辦公室制定企業(yè)各部門工作管理制度和規(guī)范，使企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化管理方向發(fā)展。2．宣傳企劃部設(shè)計本公司對外宣傳各種形式的統(tǒng)一宣傳口號、圖文組合、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色以及企業(yè)標(biāo)志等。與工商、稅務(wù)、防疫、衛(wèi)生等行政機關(guān)加強協(xié)作，對市場管理人員及經(jīng)營戶隨時進行法律法規(guī)宣傳，加強法律知識的學(xué)習(xí)，做到知法懂法，依法管理和依法經(jīng)商。強制執(zhí)行食品安全檢測制度，使進出配送中心商品的質(zhì)量能夠得到充分保證。3．信息服務(wù)部建立物流供求交易信息網(wǎng)站，隨時搜集整理發(fā)布基層連鎖網(wǎng)點日用消費品交易和需求的品種、數(shù)量、價格等相關(guān)信息，向社會提供信息咨詢服務(wù)。4．財務(wù)部建立健全財務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和各項法規(guī)，并且采用電子結(jié)算方法，做到高效快捷。5．配送服務(wù)部根據(jù)客戶需求及信息中心的指令，組織貨源和配送車輛，及時準(zhǔn)確地配送貨物。二．勞動定員人員配備的原則是以崗定員，從社會上廣泛招聘。公司原有職工人數(shù)79人，本項目增加21人，企業(yè)員工總計為100人。員工明細表序號崗位名稱人數(shù)備注1經(jīng)理辦公室92宣傳企劃部23營業(yè)部35含總部超市業(yè)務(wù)員4配送部35營銷人員15人，裝卸人員14人司機6人5信息服務(wù)部56財務(wù)部37倉儲部7保管員6人、電工1人。8后勤部4含警衛(wèi)2人合計100，三．人員培訓(xùn)本項目管理人員由公司股東選舉或在社會招聘人才產(chǎn)生，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人員在社會上招聘優(yōu)秀人才。所有工作人員均需經(jīng)過培訓(xùn)方能上崗，提高全體員工素質(zhì)，掌握物流及倉儲技術(shù)及安全知識。倉儲保管員、運輸車輛司機必須有經(jīng)有關(guān)部門考核發(fā)放的上崗證書。

第十三章項目實施進度一．建設(shè)工期本項目實施分前期準(zhǔn)備、項目實施、項目完成3個階段，建設(shè)總工期17個月。前期準(zhǔn)備階段包括：可行性研究、可研批準(zhǔn)立項、資金落實到位。項目實施階段：設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試完畢。項目完成階段：試生產(chǎn)、竣工。二．項目實施進度安排首先要盡快完成項目前期工作，之后依序開展設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試等工作，為提高項目實施效率，有些工作階段可同時進行。如土建施工時，可同時進行設(shè)備訂貨；在土建施工期間，必須同步完成工作人員的培訓(xùn)，以保證項目竣工即刻投入運營等。項目實施進度安排：2009年5月，完成《可行性研究報告》的編制、審批。2009年6月-7月，完成工程設(shè)計，開工準(zhǔn)備工作。2009年8月-12月，維修擴建，信息系統(tǒng)配置，車輛配置，辦公設(shè)備更新。2010年1月-3月，土建施工準(zhǔn)備，同時設(shè)備選型訂貨，簽訂設(shè)備訂貨合同。2010年4月-9月，土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)。2010年10月，項目竣工驗收。2010年11月，正式運營。

第十四章投資估算及資金籌措第一節(jié)投資估算一．估算依據(jù)根據(jù)國家和相關(guān)行業(yè)項目經(jīng)濟評價有關(guān)規(guī)定，項目投入總資金包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金三部分。項目建設(shè)不使用銀行貸款，所以不發(fā)生建設(shè)利息，本項目也不需要流動資金。建設(shè)投資包括建筑工程費用、設(shè)備購置和安裝費用、工程建設(shè)其它費用和預(yù)備費用構(gòu)成。建筑工程費用根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧虾徒ㄖこ藤M用水平，按不同類型的建筑物型式，分別估算匯總。設(shè)備費用依據(jù)現(xiàn)行市場價格或詢價資料估算，安裝工程費按設(shè)備購置費的一定比例確定。其它工程費用根據(jù)國家和相關(guān)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨卷椖烤唧w情況估算。二．建設(shè)投資1．工程費用工程費用合計444萬元，占項目總投資的86.38%；其中：建筑工程投資340萬元，設(shè)備購置及安裝工程費104萬元。2．工程建設(shè)其它費用本工程建設(shè)其它費用包括建設(shè)單位管理費、前期工作費、項目監(jiān)理費、設(shè)計費等，投資合計41萬元。3．預(yù)備費基本預(yù)備費按上述2項費用和的6%，計29萬元；由于工程建設(shè)期1年，漲價預(yù)備費暫不收取。本項目不涉及建設(shè)利息和流動資金。經(jīng)計算，本項目建設(shè)全部投資514萬元，其中建筑工程投資340萬元，設(shè)備購置和安裝投資104萬元，工程建設(shè)其它費41萬元，預(yù)備費29萬元，詳見附表1(項目投入總資金估算表)。第二節(jié)資金籌措項目需投入總資金514萬元，申請自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金50.0萬元，占總投資9.73%；項目建設(shè)單位新合作XX超市連鎖有限公司自籌464萬元，占總投資90.27%。

第十五章財務(wù)評價第一節(jié)財務(wù)評價內(nèi)容及編制依據(jù)一．財務(wù)評價內(nèi)容1．選取財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)2．編制財務(wù)評價報表3．進行財務(wù)評價二．財務(wù)評價編制依據(jù)1．《建設(shè)項目評價方法與參數(shù)》（第三版）。2．現(xiàn)行的財務(wù)和稅務(wù)制度。3．投資項目可行性研究指南（試用版）（2002）4．各專業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取一．財務(wù)價格參照同類企業(yè)商品和服務(wù)價格，不考慮價格相對變動和通貨膨脹的影響，按固定價格計算。二．稅費1．營業(yè)稅按國家有關(guān)規(guī)定計費，采用5％稅率。城市維護建設(shè)稅率按縣城建制鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)核定為5%，教育費附加稅率為3%，所得稅率25%。2．項目計算期選取本項目計算期共計16年，分為建設(shè)期和生產(chǎn)運營期，建設(shè)期為1年，生產(chǎn)運營期為15年。3．運營負(fù)荷本項目投產(chǎn)后第一年負(fù)荷按設(shè)計能力的80%考慮，第二年以后負(fù)荷按設(shè)計能力的100%計算。4．財務(wù)基準(zhǔn)收益率的設(shè)定參考本行業(yè)的平均收益水平并考慮項目的風(fēng)險因素，本項目基準(zhǔn)收益率確定為10%。第三節(jié)營業(yè)收入與成本費用估算一．營業(yè)收入估算本項目建成運營后，企業(yè)年可增加配送額1400萬元，按新增配送額的20%計算企業(yè)新增營業(yè)收入，項目實施后年可增加營業(yè)收入280萬元。二．成本費用估算1．年需水、電、煤等燃料動力費13萬元。2．新增職工的工資按每人每月1200元計算，按工資總額的15%提取福利費。3．折舊費、攤銷費列入成本測算。新增資產(chǎn)及原有資產(chǎn)均按15年平均折舊，殘值率0.00%。4．修理費，按總固定資產(chǎn)的2%計算。5．企業(yè)管理費，企業(yè)管理費包括辦公經(jīng)費、差旅費、廣告費、招待費等，按新增營業(yè)收入的3%計算。年平均總成本費用為144.28萬元，其中經(jīng)營成本76.68萬元。詳見附表2（總成本費用估算表）、附表3（固定資產(chǎn)折舊費估算表）。第四節(jié)財務(wù)評價一．主要計算報表1．利潤和利潤分配表（附表4）；2．項目投資現(xiàn)金流量表（附表5）；3．資金來源與運用表（附表6）。二．盈利能力分析1．靜態(tài)指標(biāo)①平均投資利潤率：11.55%②投資回收期：稅前6.67年（含建設(shè)期1年）。由以上指標(biāo)可以看出，投資利潤率大于平均標(biāo)準(zhǔn)，說明單位投資對國家積累的貢獻水平達到了本行業(yè)的平均水平。2．動態(tài)指標(biāo)①財務(wù)內(nèi)部收益率：稅前15.79%，高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率10％，說明在財務(wù)上講是可行的。②財務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=10%）：稅前335.73萬元，大于零。第五節(jié)不確定性分析一．盈虧平衡能力分析按營業(yè)收入達到預(yù)計目標(biāo)比例計算的盈虧平衡點（BEP）以第8年計：BEP（%）=52.12%計算說明，營業(yè)收入達到設(shè)計負(fù)荷的52.12%以上即可盈利，說明項目具有一定的抗風(fēng)險能力。二．敏感性分析敏感性分析表序號不確定因素變化率(%)內(nèi)部收益率敏感系數(shù)臨界點(%)臨界值1配送額-5.00%11.36%1.8034-10.86%臨界值：1248萬元-10.00%10.2%1.8278-15.00%9.01%1.85452經(jīng)營成本5.00%12.13%-0.559834.69%臨界值103.28萬元10.00%11.78%-0.561715.00%11.43%-0.56373建設(shè)投資5.00%11.69%-1.266417.19%建設(shè)投資(新增投資及原有資產(chǎn))臨界值：1188.28萬元10.00%10.96%-1.219315.00%10.28%-1.1759敏感性分析表中，配送額下降不超過10.86%，經(jīng)營成本上漲不超過34.69%，建設(shè)投資增加不超過17.19%，項目還可達到行業(yè)基準(zhǔn)收益的需求，具有一定的抗風(fēng)險能力。但也存在一定的經(jīng)營風(fēng)險。第六節(jié)財務(wù)評價結(jié)論從項目總體看，所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率為15.79%，大大超過基準(zhǔn)收益率10%的要求，項目具有較強的盈利能力，從不確定分析來看，項目有一定的抗風(fēng)險能力。

第十六章社會效益正在興起物流業(yè)，被認(rèn)為當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。尤其是現(xiàn)代農(nóng)村物流業(yè)，是有效開拓農(nóng)村日用消費品市場，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟的的重要途徑。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，新合作XX超市連鎖有限公司，做為阿旗規(guī)模較大的連鎖企業(yè)，項目實施后，對延伸和完善新合作XX超市連鎖有限公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，提高阿旗日用消費品配送規(guī)模和服務(wù)水平，拉動農(nóng)村牧區(qū)消費，緩解農(nóng)村牧區(qū)買難買難問題，促進農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品銷售，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟和地方經(jīng)濟發(fā)展具有顯著的社會效益。近年來，隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的實施，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展很快，農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量增加，農(nóng)村牧區(qū)人民消費需求不斷增長。但基層日用消費品流通服務(wù)設(shè)施發(fā)展滯后，滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的需要。項目實施后，明顯地提高了基層日用消費品流通服務(wù)設(shè)施功能和水平，大大提高了農(nóng)村日用消費品消費規(guī)模和層次，有效地滿足了農(nóng)村牧區(qū)的日用消費品需求。改善農(nóng)村消費環(huán)境，提高商品質(zhì)量安全。由于農(nóng)村市場供應(yīng)渠道龐雜，監(jiān)管不力，大量價格低廉的假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)村牧區(qū)消費者利益，挫傷了農(nóng)牧民的消費愿望和信心，制約農(nóng)村牧區(qū)市場的良性發(fā)展。本項目實施，有利于在全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和自然村建設(shè)統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)，確保日用消費品質(zhì)量，促進農(nóng)村牧區(qū)市場良性健康發(fā)展。降低流通成本，廣大農(nóng)牧民得到實惠。本項目的建設(shè)，使消費者和生產(chǎn)者借助就近的計算機網(wǎng)絡(luò)，縮短同商品供求雙方的空間和時間距離，及時掌握日用消費品的供求信息，可通過本項目的日用消費品配送信息服務(wù)中心選擇合適的供應(yīng)商及最佳的配送方案，可降低商品購買成本，進而減少了農(nóng)牧民的費用支出。促進農(nóng)村牧區(qū)信息化，提高生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。通過項目的基層連鎖店的計算機網(wǎng)絡(luò)使用，使更多的人接觸和利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，促進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)村的傳播，提高農(nóng)村牧區(qū)普及率，有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活方式，提高生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。本項目的實施，將建成40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（蘇木）級的基層連鎖店，輻射和帶動全旗農(nóng)村牧區(qū)連鎖超市營業(yè)網(wǎng)點200個。日用消費品配送中心店可直接吸納21人就業(yè)，間接帶動基層連鎖店及營業(yè)網(wǎng)點500多人就業(yè)。企業(yè)年配送量由現(xiàn)在的2000噸，增加到2011年的6000噸；年配送額由現(xiàn)在的700萬元，增加至2011年的2100萬元。日用消費品供應(yīng)市場占有率將大幅度提高。

第十七章風(fēng)險分析一．項目主要風(fēng)險因素識別通過上述的分析研究，本項目可能的風(fēng)險因素在于建設(shè)資金、技術(shù)、經(jīng)營管理方面。二．風(fēng)險程度分析1．建設(shè)資金風(fēng)險本項目為農(nóng)村牧區(qū)中小型服務(wù)業(yè)項目，屬微利行業(yè)，企業(yè)自我積累能力有限，盡管是國家重點支持的行業(yè)，政策環(huán)境寬松，擔(dān)國家補助資金有限，大部分資金還得靠企業(yè)自身籌措。建設(shè)資金如不能及時足額到位，勢必影響項目的實施。所以項目存在建設(shè)資金風(fēng)險。2．技術(shù)風(fēng)險項目方案采用了先進的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立了配送信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（蘇木）設(shè)立了計算機網(wǎng)絡(luò)連鎖網(wǎng)點，對計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)熟練使用和對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護非常重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（蘇木）基層信息技術(shù)人才匱乏，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障對企業(yè)營銷帶來一定的影響。3．經(jīng)營管理風(fēng)險本項目是新興現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，需要較先進的管理技術(shù)和較高的管理水平，管理在企業(yè)的運營中作用較大，管理稍有不慎，便影響企業(yè)的盈利水平。本項目是中小型服務(wù)業(yè)項目，屬微利行業(yè)，從財務(wù)分析看，日用消費品配送量或配送額下降10.86%以上，便影響項目正常運營，所以項目存在一定的經(jīng)營管理風(fēng)險。三．風(fēng)險防范對策根據(jù)對各種風(fēng)險因素及風(fēng)險程度的分析，項目主要面臨建設(shè)資金風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)營管理風(fēng)險。所以必須采取相應(yīng)措施，防范風(fēng)險，保證項目正常實施。1．積極爭取，保證上級補助資金及時到位；努力獲得地方政府或部門的資金支持，提高建設(shè)資金保障系數(shù)；拓寬其它融資渠道，保證建設(shè)資金供應(yīng)。2．注重網(wǎng)絡(luò)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高操作熟練程度和系統(tǒng)維護水平；同中心城鎮(zhèn)的信息網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)建立相應(yīng)的協(xié)作關(guān)系，獲得必要的技術(shù)后備支撐；使信息網(wǎng)絡(luò)平臺能夠高效、穩(wěn)定運行，保障服務(wù)質(zhì)量。3．向先進的物流企業(yè)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷管理模式，結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨酒髽I(yè)實際，創(chuàng)新經(jīng)營管理，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，規(guī)避經(jīng)營管理不善帶來的風(fēng)險。

第十八章項目實施管理一．公司確定由總經(jīng)理對項目負(fù)責(zé)，成立專門機構(gòu)—項目辦公室，負(fù)責(zé)項目從前期、設(shè)計、施工到竣工驗收全過程的實施。二．嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)投資管理的有關(guān)規(guī)定和程序，認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、工程質(zhì)量責(zé)任制，這是保證項目順利實施的關(guān)鍵。三．協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系，為項目實施提供良好的外部環(huán)境。四．確保建設(shè)資金足額及時到位，嚴(yán)格建設(shè)投資財務(wù)制度，防范資金風(fēng)險。五．建立各項項目實施管理制度，明確任務(wù)，責(zé)任到人，獎懲嚴(yán)明，保證項目保質(zhì)、保期、安全實施。

第十九章研究結(jié)論與建議第一節(jié)結(jié)論一．項目屬新型物流業(yè)，項目實施對延伸和完善新合作XX超市連鎖有限公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，對經(jīng)濟落后地區(qū)具有推動和示范作用。二、本項目借助現(xiàn)代計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以連鎖經(jīng)營、日用消費品配送為手段，面向全旗農(nóng)村牧區(qū)，把日用消費品送下鄉(xiāng)，讓廣大農(nóng)牧民享受到貨優(yōu)價廉的日用消費品和安全周到的服務(wù)，大大提高了農(nóng)村日用消費品物流效率，對有效拉動農(nóng)村消費需求，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，全面建設(shè)小康社會和社會主義新農(nóng)村具有積極的促進作用。三．本項目的實施，直接、間接吸納500多人就業(yè)。企業(yè)年日用消費品配送量由現(xiàn)在的2000噸，增加到2011年的6000噸；年配送額由現(xiàn)在的700萬元，增加至2011年的2100萬元。項目投資514元，2010年建設(shè)完成，項目稅前財務(wù)內(nèi)部收益率15.79%，投資利潤率11.55%，投資回收期6.67年（含1年建設(shè)期），企業(yè)年可獲平均利潤117.07萬元。項目實施，使企業(yè)營銷服務(wù)范圍擴大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)連鎖店及帶動的農(nóng)村牧區(qū)營業(yè)網(wǎng)點基本覆蓋了廣大農(nóng)村牧區(qū)的消費群體，企業(yè)日用消費品市場占有率將大幅度提高。分析表明，經(jīng)濟效益較好，社會效益顯著，項目建設(shè)是必要的，可行的。第二節(jié)存在問題一．該項目實施企業(yè)是國家政策規(guī)定的微利服務(wù)性企業(yè)，建設(shè)資金自籌能力相對較弱。二．實施的項目屬于新型服務(wù)業(yè)，具有一定的技術(shù)含量，要求具胡較高的管理水平。所以項目的實施，存在著技術(shù)、經(jīng)營管理風(fēng)險。第三節(jié)建議一．項目建設(shè)單位一定要重視建設(shè)資金的落實，確保項目如期實施。二．項目實施單位要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)和掌握新型物流業(yè)的經(jīng)營管理，創(chuàng)新和提高經(jīng)營管理水平，防范經(jīng)營管理風(fēng)險。

附表1項目投入總資金估算表序號費用名稱投資額（萬元）占總投資估算說明1建設(shè)投資48594.36%1.1建筑工程費34066.15%1.1.1日用消費品配送信息服務(wù)業(yè)務(wù)用房12023.35%1.1.2擴建倉庫10019.46%1.1.3維修改造倉庫12023.35%1.2設(shè)備購置及安裝工程費10420.23%1.2.1倉儲設(shè)備428.17%1.2.2物流信息管理設(shè)備224.28%1.2.3日用消費品配送運輸設(shè)備387.39%1.2.4辦公設(shè)備20.39%1.3工程建設(shè)其他費用417.98%1.3.1項目前期費30.58%1.3.2項目監(jiān)理費71.36%1.3.3建設(shè)單位管理費112.14%1.3.4勘察設(shè)計費152.92%1.3.5其它50.97%1.4預(yù)備費295.64%1.4.1基本預(yù)備費295.64%基本預(yù)備費率6%1.4.2漲價預(yù)備費2建設(shè)期利息3流動資金4項目總投資514100.00%附表2總成本費用估算表單位：萬元序號名稱合計23456789101112131415161水、電、暖費用1951313131313131313131313131313132工資及福利費5253535353535353535353535353535353修理費304.220.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.2820.284管理費用1268.48.48.48.48.48.48.48.48.48.48.48.48.48.48.45經(jīng)營成本(1+2+3+4)1150.276.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.6876.686折舊費101467.667.667.667.667.667.667.667.667.667.667.667.667.667.667.67總成本費用合計2164.2144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28144.28其中:可變成本195131313131313131313131313131313固定成本1969.2131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28131.28修理費按新增固定資產(chǎn)和原有固定資產(chǎn)合計的2%提取。附表3新增投資形成固定資產(chǎn)及原有固定資產(chǎn)折舊費估算表單位：萬元序號名稱合計23456789101112131415161新增建筑工程費原值394394當(dāng)期折舊費39426.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.2726.27凈值367.73341.47315.2288.93262.67236.4210.13183.87157.6131.33105.0778.852.5326.2702新增設(shè)備購置費原值120120當(dāng)期折舊費120888888888888888凈值112104968880726456484032241683原有資產(chǎn)原值500500當(dāng)期折舊費50033.