2023年濕電子化學(xué)品行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

濕電子化學(xué)品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1濕電子化學(xué)品行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、濕電子化學(xué)品業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 5二、濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、濕電子化學(xué)品行業(yè)SWOT分析 7(二)、濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略確定 8(三)、濕電子化學(xué)品行業(yè)PEST分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟因素 83、社會因素 94、技術(shù)因素 9四、2023-2028年濕電子化學(xué)品企業(yè)市場突破具體策略 10(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高濕電子化學(xué)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10(二)、使用濕電子化學(xué)品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 10(三)、實施濕電子化學(xué)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 11(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 11(五)、實施線上線下融合，深化濕電子化學(xué)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 11(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 12五、2023-2028年濕電子化學(xué)品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 12(一)、2023-2028年濕電子化學(xué)品業(yè)市場運行動態(tài)分析 12(二)、現(xiàn)階段濕電子化學(xué)品業(yè)存在的問題 13(三)、現(xiàn)階段濕電子化學(xué)品業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范濕電子化學(xué)品業(yè)的發(fā)展 15六、濕電子化學(xué)品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 16(一)、濕電子化學(xué)品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 16(二)、濕電子化學(xué)品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 17(三)、濕電子化學(xué)品企業(yè)資本計劃分析 17(四)、濕電子化學(xué)品業(yè)的融資問題 17(五)、加強濕電子化學(xué)品行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 18七、2023-2028年濕電子化學(xué)品業(yè)競爭格局展望 18(一)、濕電子化學(xué)品業(yè)經(jīng)濟周期分析 18(二)、濕電子化學(xué)品業(yè)的增長與波動分析 19(三)、濕電子化學(xué)品業(yè)市場成熟度分析 19八、濕電子化學(xué)品行業(yè)未來發(fā)展機會 20(一)、在濕電子化學(xué)品行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 20(二)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)市場差異贏得商機 21(三)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 21(四)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)客戶差異化把握商機 22(五)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)渠道差異來尋求商機 22九、濕電子化學(xué)品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 23(一)、濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展特點分析 23(二)、濕電子化學(xué)品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 23(三)、濕電子化學(xué)品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 241、濕電子化學(xué)品業(yè)縱向延伸分析 242、濕電子化學(xué)品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 24十、濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)投資分析 25(一)、中國濕電子化學(xué)品技術(shù)投資趨勢分析 25(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 25(三)、中國濕電子化學(xué)品行業(yè)投資風(fēng)險 26(四)、中國濕電子化學(xué)品行業(yè)投資收益 26十一、濕電子化學(xué)品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 27(一)、濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 27(二)、濕電子化學(xué)品行業(yè)市場分化贏得“商機” 28(三)、以濕電子化學(xué)品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 28(四)、用濕電子化學(xué)品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 29(五)、以濕電子化學(xué)品行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 29

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對濕電子化學(xué)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對濕電子化學(xué)品行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對濕電子化學(xué)品行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對濕電子化學(xué)品行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對濕電子化學(xué)品行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對濕電子化學(xué)品行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析濕電子化學(xué)品業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，濕電子化學(xué)品業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為濕電子化學(xué)品行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，濕電子化學(xué)品業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，濕電子化學(xué)品業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致濕電子化學(xué)品業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，濕電子化學(xué)品業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球濕電子化學(xué)品業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來濕電子化學(xué)品業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、濕電子化學(xué)品業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是濕電子化學(xué)品業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，濕電子化學(xué)品行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持濕電子化學(xué)品業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的濕電子化學(xué)品業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對濕電子化學(xué)品業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)濕電子化學(xué)品公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有濕電子化學(xué)品品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)濕電子化學(xué)品直銷店、店鋪。三、濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、濕電子化學(xué)品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、濕電子化學(xué)品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，濕電子化學(xué)品行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是濕電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)濕電子化學(xué)品行業(yè)需求持續(xù)火熱，濕電子化學(xué)品領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為濕電子化學(xué)品行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為濕電子化學(xué)品行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)濕電子化學(xué)品行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與濕電子化學(xué)品相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為濕電子化學(xué)品行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、濕電子化學(xué)品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)濕電子化學(xué)品的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)濕電子化學(xué)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。四、2023-2028年濕電子化學(xué)品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高濕電子化學(xué)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用濕電子化學(xué)品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施濕電子化學(xué)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注濕電子化學(xué)品行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將濕電子化學(xué)品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化濕電子化學(xué)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議濕電子化學(xué)品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。濕電子化學(xué)品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓濕電子化學(xué)品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于濕電子化學(xué)品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、2023-2028年濕電子化學(xué)品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年濕電子化學(xué)品業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期濕電子化學(xué)品行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定濕電子化學(xué)品業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制濕電子化學(xué)品業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制濕電子化學(xué)品行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了濕電子化學(xué)品業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對濕電子化學(xué)品業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段濕電子化學(xué)品業(yè)存在的問題目前，我國濕電子化學(xué)品行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，濕電子化學(xué)品業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)濕電子化學(xué)品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國濕電子化學(xué)品行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為濕電子化學(xué)品業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段濕電子化學(xué)品業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)濕電子化學(xué)品行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但濕電子化學(xué)品行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，濕電子化學(xué)品行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然濕電子化學(xué)品業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對濕電子化學(xué)品業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。濕電子化學(xué)品業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，濕電子化學(xué)品業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使?jié)耠娮踊瘜W(xué)品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)濕電子化學(xué)品業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，濕電子化學(xué)品業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動濕電子化學(xué)品業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的濕電子化學(xué)品行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要濕電子化學(xué)品行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的濕電子化學(xué)品業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范濕電子化學(xué)品業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊瑵耠娮踊瘜W(xué)品業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了濕電子化學(xué)品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究濕電子化學(xué)品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范濕電子化學(xué)品業(yè)的發(fā)展針對我國濕電子化學(xué)品業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個濕電子化學(xué)品業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定濕電子化學(xué)品業(yè)市場形成強大動力。六、濕電子化學(xué)品行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對濕電子化學(xué)品業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出濕電子化學(xué)品業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)濕電子化學(xué)品業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、濕電子化學(xué)品業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，濕電子化學(xué)品業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于濕電子化學(xué)品行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。濕電子化學(xué)品企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?濕電子化學(xué)品行業(yè)細分市場全覆蓋?濕電子化學(xué)品業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、濕電子化學(xué)品跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，濕電子化學(xué)品+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是濕電子化學(xué)品企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，濕電子化學(xué)品企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、濕電子化學(xué)品企業(yè)資本計劃分析近年來，濕電子化學(xué)品行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中濕電子化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)濕電子化學(xué)品企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與濕電子化學(xué)品行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，濕電子化學(xué)品企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、濕電子化學(xué)品業(yè)的融資問題新時期，濕電子化學(xué)品業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，濕電子化學(xué)品企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。濕電子化學(xué)品業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強濕電子化學(xué)品行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，濕電子化學(xué)品行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的濕電子化學(xué)品人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強濕電子化學(xué)品行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向濕電子化學(xué)品行業(yè)的上游延伸。七、2023-2028年濕電子化學(xué)品業(yè)競爭格局展望(一)、濕電子化學(xué)品業(yè)經(jīng)濟周期分析濕電子化學(xué)品市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，濕電子化學(xué)品業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從濕電子化學(xué)品業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從濕電子化學(xué)品業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；濕電子化學(xué)品行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、濕電子化學(xué)品業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)濕電子化學(xué)品企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)濕電子化學(xué)品行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)濕電子化學(xué)品行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際濕電子化學(xué)品業(yè)大玩家的強力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)濕電子化學(xué)品企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)濕電子化學(xué)品企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)濕電子化學(xué)品行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、濕電子化學(xué)品業(yè)市場成熟度分析目前，濕電子化學(xué)品業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。濕電子化學(xué)品業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的濕電子化學(xué)品行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。濕電子化學(xué)品業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國濕電子化學(xué)品行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的濕電子化學(xué)品行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：濕電子化學(xué)品業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，濕電子化學(xué)品業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、濕電子化學(xué)品行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在濕電子化學(xué)品行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機濕電子化學(xué)品行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。濕電子化學(xué)品企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的濕電子化學(xué)品產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)濕電子化學(xué)品行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)濕電子化學(xué)品行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)濕電子化學(xué)品行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)市場差異贏得商機濕電子化學(xué)品行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在濕電子化學(xué)品行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護濕電子化學(xué)品的行業(yè)市場。(五)、借助濕電子化學(xué)品行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認(rèn)識濕電子化學(xué)品行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終濕電子化學(xué)品客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風(fēng)險。九、濕電子化學(xué)品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、濕電子化學(xué)品業(yè)發(fā)展特點分析中國的濕電子化學(xué)品業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。濕電子化學(xué)品行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量濕電子化學(xué)品企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當(dāng)前濕電子化學(xué)品業(yè)的特點：濕電子化學(xué)品業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與濕電子化學(xué)品行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、濕電子化學(xué)品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)濕電子化學(xué)品業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于濕電子化學(xué)品行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術(shù)的興起，濕電子化學(xué)品業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了濕電子化學(xué)品行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。濕電子化學(xué)品行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、濕電子化學(xué)品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、濕電子化學(xué)品業(yè)縱向延伸分析濕電子化學(xué)品業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于濕電子化學(xué)品業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，濕電子化學(xué)品業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了濕電子化學(xué)品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、濕電子化學(xué)品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析濕電子化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量濕電子化學(xué)品行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。濕電子化學(xué)品業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年濕電子化學(xué)品業(yè)需要關(guān)注的問題。十、濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國濕電子化學(xué)品技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國濕電子化學(xué)品技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年濕電子化學(xué)品技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國濕電子化學(xué)品技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入濕電子化學(xué)品領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨濕電子化學(xué)品技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國濕電子化學(xué)品行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國濕電子化學(xué)品技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞濕電子化學(xué)品獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動濕電子化學(xué)品爆炸式發(fā)展。(三)、中國濕電子化學(xué)品行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢濕電子化學(xué)品服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高濕電子化學(xué)品服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足濕電子化學(xué)品信息化需求。(4)咨詢與管理不夠濕電子化學(xué)品行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國濕電子化學(xué)品行業(yè)投資收益從濕電子化學(xué)品的投資收益來看,目前國內(nèi)的濕電子化學(xué)品開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在濕電子化學(xué)品建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、濕電子化學(xué)品建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。濕電子化學(xué)品除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是濕