中級經濟師之中級工商管理每日一練提分A卷帶答案

中級經濟師之中級工商管理每日一練提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、按照物料流經的區(qū)域，可以把企業(yè)生產物流分為（）。A.工廠間物流和工序間物流B.連續(xù)型生產物流和離散型生產物流C.工廠間物流和離散型生產物流D.連續(xù)型生產物流和工序間物流【答案】A2、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54%的股權，此項重組屬于（）。A.資產置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C3、以下商品或服務中，適合完全電子商務的為（）。A.電腦B.服裝C.護膚品D.網絡游戲【答案】D4、品牌資產的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認知度【答案】A5、某公司生產某產品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，產品單價為14元，則盈虧平衡點產量為（）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C6、為降低生產成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，自主供應原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.轉向戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】B7、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A8、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1．15，時間修正系數為1．1，技術壽命修正系數為1．2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C9、電子商務運作系統(tǒng)中,保證相關主體身份真實性和交易安全性的機構是（）。A.企業(yè)B.物流配送機構C.CA認證中心D.銀行【答案】C10、下列關于在制品定額法的說法，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃的編制D.本車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品庫存量)【答案】A11、某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據我國《公司法》規(guī)定，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C12、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.認同權【答案】A13、公司制企業(yè)有明晰的產權關系，其中對全部法人財產依法擁有獨立支配權利的主體是（）。A.股東B.公司C.董事會D.經營層【答案】B14、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。A.退休解聘計劃B.勞動關系計劃C.員工招聘計劃D.員工使用計劃【答案】A15、豐田生產方式的最基本的理念是()。A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕浪費C.更短的生產周期D.零缺陷【答案】B16、根據我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議（）召開一次。A.6個月B.3個月C.1個月D.半個月【答案】A17、某企業(yè)與30多家生產商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調度聯(lián)盟內的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A18、麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結構、制度、()、風格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A.員工B.知識C.市場D.人員【答案】D19、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C20、（2015年真題）根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C21、某知名啤酒生產企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當的控制行動。A.90B.150C.240D.400【答案】D22、在（）創(chuàng)新模式中，研究開發(fā)是創(chuàng)新構思的主要來源。A.技術推動B.需求拉動C.交互作用D.A—U過程【答案】A23、生產企業(yè)生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】A24、企業(yè)對非常規(guī)的無法預估決策方案結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行決策時，宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風險型決策法D.離散型決策法【答案】B25、物流需求計劃的主要輸入信息中，（）反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。A.主生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.產品出產計劃【答案】C26、電子支付過程中，貨幣債權以（）的方式被持有、處理、接收。A.數字信息B.物理實體C.金銀鑄幣D.商品實物【答案】A27、O2O電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調集成，其本質屬于（）。A.B2G電子商務B.B2C電子商務C.B2B電子商務D.C2C電子商務【答案】B28、根據決策的重要程度，經營決策可分為（）。A.長期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策、風險型決策和不確定型決策【答案】B29、張某是某有限責任公司的董事長，其所領導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B30、某企業(yè)大批量生產某種單一產品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；某鉗工車間生產面積145平方米，每件產品占用生產面積5平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.60000B.70000C.72500D.75000【答案】D31、從采購的立場看,通常是要求采購（）的品質。A.最好B.最多C.最適D.最快【答案】C32、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術發(fā)明專利，經專家調查評估。類似技術實際交易價格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C33、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃．進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B34、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數為1．3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術中心D.內企業(yè)【答案】B35、在企業(yè)生產物流管理的目標中，（）目標是指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故。A.適應性B.效率性C.經濟性D.安全性【答案】A36、關于福利的說法，不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準固定成本的性質C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)集體購買某種福利產品，具有規(guī)模效應，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A37、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A38、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，行業(yè)的產品已較完善，規(guī)模不斷擴大，市場迅速擴大，行業(yè)內企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)屬于（）。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B39、關于聯(lián)絡辦事處的說法，錯誤的是（）。A.是非法律實體的機構B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產業(yè)務【答案】C40、2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者()。A.政府B.企業(yè)C.市場D.社會【答案】A41、（）是公司經營的最大受益人,也是公司經營的最大風險承擔者。A.總經理B.一般員工C.股東D.債權人【答案】C42、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B43、股份有限公司的普通決議必須經出席會議的股東所持表決權過（）通過。A.半數B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A44、生產計劃編制的第一步是（）。A.編制計劃方案B.調查研究C.初步提出生產計劃指標D.生產計劃大綱定稿【答案】B45、下列關于法人財產和法人財產權的說法，錯誤的是（）。A.公司法人財產從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財產和出資者的其他財產之間有明確的界限C.法人財產是公司產權制度的基礎D.股東擁有法人財產權【答案】D46、關于生產同步化的說法，錯誤的是()。A.裝配線與機械加工幾乎平行進行B.生產同步化是為了實現(xiàn)適時適量生產C.工序間設倉庫，前一工序為后一工序提供原料儲備D.生產計劃只下達給總裝配線【答案】C47、品牌由品牌名稱和（）組成。A.品牌資產B.品牌知名度C.品牌標志D.品牌價格【答案】C48、新成立的企業(yè)應依據()進行生產線建設。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現(xiàn)實生產能力【答案】C49、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C50、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔有限責任。A.個人資產B.認購的股份C.家庭資產D.實繳的出資額【答案】B多選題（共20題）1、關于現(xiàn)代生產與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產品的生產計劃導出所需相關物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據各相關物料的需求時間和生產(訂貨)周期確定該物料開始生產(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產企業(yè)現(xiàn)有生產能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設備、原料或工時等原因無法生產，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結構主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎數據系統(tǒng)、財務系統(tǒng)三大部分【答案】AD2、企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的途徑包括()。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.增加產品品種C.選擇具有優(yōu)勢的經營地點D.強化市場營銷力度E:獲取技術優(yōu)勢【答案】AC3、資本結構的影響因素主要有（）。A.企業(yè)財務目標B.企業(yè)資產結構C.經濟環(huán)境的稅務政策D.企業(yè)高層管理者素質E.經營狀況的穩(wěn)定性和成長性【答案】ABC4、下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。A.選擇考核者B.明確考核標準C.進行績效溝通D.明確考核方法E.績效考核評價【答案】ABD5、（2019年真題）企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括（）A.網站設計B.數據庫設計C.組織結構設計D.功能設計E.流程設計【答案】ABD6、企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD7、下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()。A.同質化品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略E.跨產品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】C8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD9、關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于1／3C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有資產監(jiān)督管理機構委派D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數以上監(jiān)事選舉產生E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B10、設立分公司的優(yōu)點包括（）。A.設立手續(xù)比較簡單B.可享受稅收優(yōu)惠C.便于管理D.有利于業(yè)務保密E.有利于發(fā)揮創(chuàng)造性【答案】ABC11、產成品的運輸包裝在銷售物流過程中將要起到便于()的作用。A.保護B.倉儲C.運輸D.裝卸搬運E.美觀【答案】ABCD12、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；