運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。作為企業(yè)安全生產(chǎn)最核心的責(zé)任人，隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)的職責(zé)，需要全面把握企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，有效實(shí)施安全管理制度，深入調(diào)查安全事故原因，建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。因此，運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從組織、紀(jì)律、制度等方面加強(qiáng)安全工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。下面是具體的落實(shí)措施。一、組織架構(gòu)運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)和安全事故歷史數(shù)據(jù)，建立安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，確立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)管理職責(zé)，制訂應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。具體做法如下：1.建立安全生產(chǎn)小組。由運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，各工種代表、安全負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員作為成員參與。安全生產(chǎn)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，采取相應(yīng)的防范和措施；對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處置并提出相應(yīng)的整改方案。2.制定責(zé)任矩陣。運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)制定責(zé)任矩陣明確崗位職責(zé)、職權(quán)及監(jiān)察責(zé)任，并將責(zé)任矩陣公示。3.明確職責(zé)分工。運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)按照職責(zé)分工原則，明確部門、班組、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并將其納入日常管理工作當(dāng)中。二、紀(jì)律規(guī)定運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該在日常工作中加強(qiáng)對(duì)于安全紀(jì)律和規(guī)范的宣傳和落實(shí)，對(duì)于違反安全紀(jì)律和規(guī)范的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲處。具體做法如下：1.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并對(duì)于違規(guī)人員進(jìn)行定期檢查、記錄和糾正。2.對(duì)于非法攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入機(jī)房、機(jī)艙等重要場(chǎng)所的人員進(jìn)行批準(zhǔn)追責(zé)。3.建立安全考核制度，對(duì)于安全事故情況的發(fā)生及處理情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入個(gè)人績(jī)效考核。三、制度建設(shè)制度建設(shè)是安全生產(chǎn)管理工作中不可或缺的一環(huán)，運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該在制度的建設(shè)和落實(shí)上下大功夫。具體做法如下：1.建立安全監(jiān)督管理制度，對(duì)于生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處理進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保生產(chǎn)過程中的安全。2.建立事故報(bào)告與處理制度，發(fā)生重大安全事故后，運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向公司匯報(bào)。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使所有員工都具備安全意識(shí)和安全素質(zhì)，并將安全教育培訓(xùn)納入員工績(jī)效考核。四、防范機(jī)制運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)還應(yīng)該建立防范措施，針對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)做好防范措施，從根本上保障安全生產(chǎn)管理工作。具體做法如下：1.建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)，分類制定防范措施和應(yīng)對(duì)措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管控。2.定期開展安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。參照相關(guān)法規(guī)，對(duì)生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行把控，制造安全生產(chǎn)環(huán)境。3.提高應(yīng)急處理措施及能力，對(duì)于事故的應(yīng)對(duì)能力進(jìn)行提升，降低損害人員和財(cái)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等。運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該切實(shí)承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)的全面指揮、管理和監(jiān)督工作，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。只