關(guān)于公司管理規(guī)章制度7篇

第第頁(yè)關(guān)于公司管理規(guī)章制度7篇制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無(wú)效的。金豪公司的合格員工應(yīng)使自己變成君子。一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回復(fù)！二、員工必需嚴(yán)格聽(tīng)從公司安排的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；四、上門(mén)修理電腦時(shí)必需著工作服；佩戴工號(hào)牌；儀表注重，衣帽整齊。五、待客必需有禮貌，有敬語(yǔ)，有五聲；說(shuō)話(huà)誠(chéng)實(shí)，專(zhuān)心樂(lè)觀的解決顧客的電腦故障；專(zhuān)心執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，保證顧客滿(mǎn)意，任何場(chǎng)合下都必需講平凡話(huà)。六、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)x分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必需做到整齊清爽；七、專(zhuān)心聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理八、員工服務(wù)態(tài)度：1、熱忱接待每位客戶(hù)（您好！__電腦公司歡迎光臨！請(qǐng)~?。Ｗ骱脴?lè)觀、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)；2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶(hù)合理的介紹；（工作中———不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說(shuō)話(huà)輕）3、工作后———對(duì)本次服務(wù)是否滿(mǎn)意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！九、工作時(shí)間：1、冬季：，夏季：；2、一個(gè)月可休x天，無(wú)特別情況的連休不能超過(guò)x天3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退x分鐘者算遲到或早退4、遲到或早退__分鐘者算曠工x天十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：每月獎(jiǎng)金：__元，全勤獎(jiǎng)__元1、當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿(mǎn)額獎(jiǎng)金2、當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月x天假天可得全勤獎(jiǎng)3、遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng)金元并不能獲得全勤獎(jiǎng)4、當(dāng)月公司所放的x天假x天未休者可得滿(mǎn)額全勤獎(jiǎng)，休x天者只能獲得x元/天的加班補(bǔ)助5、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放十一、離職條件：1、員工離職，必需歸還全部維護(hù)工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價(jià)賠償2、離職后不得再以__電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利3、員工合同期滿(mǎn)后方可離職，離職將發(fā)放全部工資與歸還押金；4、未滿(mǎn)合同期如需離職者必需提前x個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書(shū)寫(xiě)具體理由批準(zhǔn)后方可離職，離職發(fā)放全部工資與獎(jiǎng)金，扣除%押金；5、未滿(mǎn)x個(gè)月無(wú)特別緣由要離職者，扣除__%的押金；十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1、每月曠工累計(jì)達(dá)x天；2、拒絕公司指派任務(wù)；3、泄露本公司機(jī)密；4、當(dāng)月被投訴x次以上者含x次5、偷盜公司財(cái)物者；6、私自收取客戶(hù)費(fèi)用；十三、入職條件1、進(jìn)入公司試用期x個(gè)月2、正式進(jìn)入公司后1、正式進(jìn)入新聯(lián)電腦公司需交納x押金2、經(jīng)試用需交納培訓(xùn)費(fèi)的，交納x培訓(xùn)費(fèi)3、進(jìn)入__電腦公司后，公司統(tǒng)一配置__關(guān)于公司管理規(guī)章制度精選篇51．目的為了加強(qiáng)公司電纜管理，規(guī)范電纜從設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢霾牧嫌?jì)劃、審核、審批、采購(gòu)、運(yùn)抵項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理到領(lǐng)料出庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)施工，退庫(kù)看管，包括規(guī)范電纜計(jì)劃（附件二）、采購(gòu)、接收、倉(cāng)儲(chǔ)保管、檢驗(yàn)、維護(hù)、防護(hù)和發(fā)料等全過(guò)程操作，特制定本辦法。2.范圍該管理辦法適用于公司國(guó)內(nèi)EPC、PC、C等項(xiàng)目電纜管理范圍。3.定義3.1由一根或多根相互絕緣的導(dǎo)體和外包絕緣保護(hù)層制成，將電力或信息從一處傳輸?shù)搅硪惶幍膶?dǎo)線。3.2通常是由幾根或幾組導(dǎo)線（每組至少兩根）絞合而成的類(lèi)似繩索的電纜,每組導(dǎo)線之間相互絕緣,并常圍繞著一根中心扭成，整個(gè)外面包有高度絕緣的掩蓋層。電纜具有內(nèi)通電，外絕緣的特征。4.職責(zé)4.1電氣專(zhuān)業(yè):4.1.1負(fù)責(zé)組織電纜圖紙會(huì)審、審核、電纜需用計(jì)劃的編制提出和審核；4.1.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)量的二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算，確定接近實(shí)際敷設(shè)量，并做好電纜分盤(pán)計(jì)劃及提出采購(gòu)計(jì)劃。4.1.3依據(jù)電纜二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算確定的實(shí)際敷設(shè)量，負(fù)責(zé)電氣施工單位電纜型號(hào)和數(shù)量的安排，提交物資部根據(jù)型號(hào)和數(shù)量限額發(fā)放到各家施工單位；4.1.4監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)電纜的敷設(shè)情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行；發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題及跳米、短米等缺陷準(zhǔn)時(shí)反饋至工程部、物資部及公司領(lǐng)導(dǎo)；4.1.5對(duì)超出圖紙部分的電纜計(jì)劃，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求辦理設(shè)計(jì)變更或其他手續(xù)；4.1.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工后剩余電纜及電纜廢料，督促分包隊(duì)伍準(zhǔn)時(shí)退庫(kù)，杜絕分包隊(duì)伍私自處理；4.1.7負(fù)責(zé)各分包隊(duì)伍領(lǐng)用臺(tái)賬的建立與維護(hù)，確保臺(tái)賬的準(zhǔn)時(shí)、完整、真實(shí)；4.1.8幫助物資部對(duì)到貨電纜進(jìn)行檢查驗(yàn)收，包括外觀質(zhì)量、線徑、芯徑、米標(biāo)有無(wú)跳米、短米等。4.1.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電纜敷設(shè)詳細(xì)數(shù)據(jù)庫(kù)建立，每個(gè)方陣、每根電纜、每種型號(hào)的實(shí)際電纜敷設(shè)米數(shù)統(tǒng)計(jì)，將每個(gè)隊(duì)伍每個(gè)方陣敷設(shè)的電纜數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。4.2.10每個(gè)方陣電纜統(tǒng)計(jì)完后，準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安排、領(lǐng)用、剩余進(jìn)行全面比較分析，對(duì)差距比較大的找出緣由，拿出考核辦法。4.2.11每家隊(duì)伍、每個(gè)方陣電纜型號(hào)、量統(tǒng)計(jì)完后準(zhǔn)時(shí)報(bào)送工程部、物資部審核。4.2商務(wù)部：4.2.1負(fù)責(zé)電纜圖紙型號(hào)和數(shù)量的核算以及需用計(jì)劃的審批；4.2.2負(fù)責(zé)電氣施工單位領(lǐng)用數(shù)量的核算（物資部報(bào)各家單位領(lǐng)用量）；4.3公司經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）：4.3.1負(fù)責(zé)電纜需用計(jì)劃的審批；4.3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目電纜倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)；4.4物資部：4.4.1負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審核并準(zhǔn)時(shí)傳遞采購(gòu)中心采購(gòu)；4.4.2負(fù)責(zé)物資入庫(kù)管理：合同、采購(gòu)訂單、物資需用計(jì)劃等相關(guān)信息的收集；編制物資倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃；組織合同范圍內(nèi)電纜的卸車(chē)；組織項(xiàng)目合同范圍內(nèi)電纜的驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)建立電纜存放區(qū)，需要有圍欄、大門(mén)及24小時(shí)看貨人員，如具備條件可上監(jiān)控設(shè)備；4.4.3負(fù)責(zé)要做好電纜的入庫(kù)驗(yàn)收工作，由于電纜型號(hào)較多，因此，電纜到貨后必需經(jīng)過(guò)物資部嚴(yán)格驗(yàn)收后才能入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)專(zhuān)心檢查品種、合格證、包裝、標(biāo)盤(pán)與清單米數(shù)是否相符，以及是否按計(jì)劃分盤(pán)供貨，同時(shí)要對(duì)每盤(pán)電纜進(jìn)行盤(pán)號(hào)標(biāo)示，線徑的截面積和直徑進(jìn)行測(cè)量是否符合要求，不合要求準(zhǔn)時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)辦理退貨，并準(zhǔn)時(shí)建立到貨臺(tái)帳。4.4.4負(fù)責(zé)物資在庫(kù)管理：物資倉(cāng)庫(kù)日常管理、HSE管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、維護(hù)管理等；電纜的收料結(jié)算及倉(cāng)儲(chǔ)賬務(wù)處理；嚴(yán)格把關(guān)電纜出庫(kù)手續(xù)，領(lǐng)料單位必需持有專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、工程部簽字的電纜領(lǐng)料單（附件1）方可領(lǐng)料，否則不予發(fā)料。設(shè)備管理人員按分包單位建立好出庫(kù)臺(tái)帳。4.4.5負(fù)責(zé)物資出庫(kù)管理：設(shè)備、材料的發(fā)料出庫(kù)；備品備件及專(zhuān)用工具的借用、領(lǐng)用管理和向業(yè)主移交；專(zhuān)業(yè)工程師在填寫(xiě)電纜領(lǐng)料單時(shí)（請(qǐng)領(lǐng)量），必需嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用數(shù)量填寫(xiě)，避開(kāi)造成鋪張，電纜的名稱(chēng)、型號(hào)要填寫(xiě)規(guī)范。設(shè)備管理人員依據(jù)專(zhuān)業(yè)工程師提出的領(lǐng)料單請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量發(fā)放電纜，發(fā)放時(shí)根據(jù)小盤(pán)優(yōu)先的挨次發(fā)放，避開(kāi)最終剩余過(guò)多的散盤(pán)、半盤(pán)電纜。因電纜在領(lǐng)用時(shí)大部分不能分盤(pán)領(lǐng)用，對(duì)于整盤(pán)領(lǐng)用的電纜，設(shè)備管理人員確認(rèn)起始米標(biāo)后，即為實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量，在敷設(shè)完畢后必需第一時(shí)間對(duì)剩余電纜進(jìn)行退庫(kù)，退庫(kù)電纜米標(biāo)、盤(pán)號(hào)要清楚保留，電纜盤(pán)要完整。退庫(kù)的數(shù)量要等于實(shí)際領(lǐng)用量減去請(qǐng)領(lǐng)量，如超出此數(shù)量，將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。因電纜詳細(xì)米數(shù)無(wú)法在到貨時(shí)確認(rèn)，電纜在敷設(shè)中必需對(duì)電纜進(jìn)行米數(shù)確認(rèn)，如發(fā)覺(jué)跳米、短米、米間距不夠等現(xiàn)象第一時(shí)間通知物資部并保留好證據(jù)。如不通知超出部分由施工隊(duì)伍承擔(dān)，并進(jìn)行1000-10000元的考核。4.4.6負(fù)責(zé)電纜供貨狀態(tài)的跟蹤及催繳工作4.4.7負(fù)責(zé)物資退庫(kù)管理；對(duì)于退庫(kù)的電纜設(shè)備管理人員必需封頭標(biāo)示。各施工單位之間不得私自進(jìn)行電纜調(diào)配，對(duì)于體積、重量比較大的高壓電纜可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況卸車(chē)到施工地點(diǎn)，但必需辦理領(lǐng)料單手續(xù)。4.2.7廢舊物資（廢舊電纜、鋼材、包裝物等）回收、入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)和銷(xiāo)售管理；4.4.8負(fù)責(zé)剩余電纜調(diào)撥、銷(xiāo)售管理；4.4.9物資倉(cāng)儲(chǔ)管理資料的分類(lèi)管理與歸檔工作；4.4.10負(fù)責(zé)物資倉(cāng)儲(chǔ)期間的缺陷缺件的上報(bào)與跟蹤；4.4.11負(fù)責(zé)協(xié)作物資倉(cāng)儲(chǔ)期間發(fā)生等保險(xiǎn)索賠工作。4.5項(xiàng)目工程部：4.5.1參與物資儲(chǔ)存計(jì)劃的編制；4.5.2組織大件設(shè)備卸車(chē)方案的編制及實(shí)施；4.5.3參與設(shè)備、材料的驗(yàn)收；4.5.4負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)電纜二次設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核算后確定實(shí)際敷設(shè)量的審核確認(rèn)；4.5.5負(fù)責(zé)電氣專(zhuān)業(yè)所提電纜計(jì)劃的審批；4.5.6實(shí)施A類(lèi)物資的維護(hù)工作；4.5.7負(fù)責(zé)上報(bào)月度甲供設(shè)備需用計(jì)劃4.5.8負(fù)責(zé)辦理物資的領(lǐng)（借）手續(xù)的編制和審核手續(xù)。4.5.9負(fù)責(zé)辦理物資的退庫(kù)單編制和審核手續(xù)；4.5.10負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、利用；4.5.11負(fù)責(zé)領(lǐng)料后物資的維護(hù)工作。關(guān)于公司管理規(guī)章制度精選篇6總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。考勤二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽。三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。四、任何類(lèi)別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話(huà)通知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開(kāi)給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。廣告公司管理制度。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必需提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。行為規(guī)范七、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整齊。八、男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整齊，女員工不佩帶夸張的飾品。九、員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話(huà)。十、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶(hù)不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。十一、員工之間需講平凡話(huà)，不可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持店內(nèi)整齊，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃潔凈，物歸原位。廣告公司管理制度。十三、全部部門(mén)在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負(fù)責(zé)解釋。嘉獎(jiǎng)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)一、嘉獎(jiǎng)1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者嘉獎(jiǎng)100元。2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次嘉獎(jiǎng)50~100元。3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎(jiǎng)100元。4、研究創(chuàng)造、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次嘉獎(jiǎng)100~500元。二、懲罰1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職)，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整齊；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的，以上情形之一的每次扣罰10元。5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。6、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。關(guān)于公司管理規(guī)章制度精選篇71、保潔員在工作中要懂禮貌，講團(tuán)結(jié)。不做違反公司形象