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第1頁共1頁人事主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度,細(xì)化和完善本營業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計劃,配合擬定人力、行政成本預(yù)算,并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;3.擬定招聘計劃和程序,完善內(nèi)部招聘流程,安排開展各項(xiàng)招聘工作;4.建立人力資源狀況分析,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;5.監(jiān)督控制內(nèi)部績效評估過程,并不斷完善績效管理體系;6.擬定培訓(xùn)計劃,根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案,管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;7.根據(jù)各崗位能力模型,調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;8.確保本單位合法用工,構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進(jìn)行勞動訴訟;9.負(fù)責(zé)本營業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,推動做好后勤保障工作;人事主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)1..負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。2.依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。3.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。4.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。5根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。6.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。7.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動關(guān)系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。8.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。9.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。人事主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文(三)1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;以人力資源戰(zhàn)略保障公司戰(zhàn)略推進(jìn);2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;3、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的招聘、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;4、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。5、負(fù)責(zé)公司全面人力資源管理工作;6、負(fù)責(zé)公司將績效方案的落實(shí)。人事主管工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范文(四)1、建立完善的招聘體系,提高招聘的效率,并保證招聘質(zhì)量,完成招聘指標(biāo),及時對招聘渠道的效果進(jìn)行評估與反饋;2、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制,定期統(tǒng)計分析招聘效果,制定改進(jìn)措施并實(shí)施改進(jìn)計劃;3、熟悉地方法律法規(guī),有人力資源各模塊實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
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