2023年行業(yè)分析的基本方法簡(jiǎn)述

ABriefIntroductiontotheBasicMethodsofIndustryAnalysis行業(yè)分析的基本方法簡(jiǎn)述2023.05.26匯報(bào)人：尤小優(yōu)Logo/Company概述基本方法CreateProject市場(chǎng)規(guī)模分析競(jìng)爭(zhēng)格局分析生產(chǎn)要素分析政策法規(guī)分析發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)概述基本方法Overviewofbasicmethods01是指該行業(yè)中某家企業(yè)的銷售額占該行業(yè)總銷售額的比例，是評(píng)估該企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位的重要指標(biāo)。以下為部分的兩個(gè)方面：1.的計(jì)算方法：的計(jì)算方法有很多種，常用的包括按銷售額計(jì)算、按銷售量計(jì)算、按客戶數(shù)量計(jì)算等。其中，按銷售額計(jì)算的最為常見。它的計(jì)算公式為：某企業(yè)的銷售額÷行業(yè)總銷售額×100%。通過計(jì)算，可以了解該企業(yè)在行業(yè)中的銷售競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。2.對(duì)企業(yè)的影響：是衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)之一，它反映了該企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。當(dāng)較高時(shí)，企業(yè)可以獲得更多的客戶和銷售額，同時(shí)也可以借此抵制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻。但也存在風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期保持高時(shí)，容易導(dǎo)致企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神和拓展能力，從而面臨被新興企業(yè)擠出市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。市場(chǎng)份額1.行業(yè)的分析：重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，分析行業(yè)集中度、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)份額變化、進(jìn)入和退出壁壘、產(chǎn)品差異化及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素，描繪出行業(yè)的。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：細(xì)致分析各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品組合、市場(chǎng)分布等因素，描繪出各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位，從而為企業(yè)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略方案提供依據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)規(guī)模分析Marketsizeanalysis02是行業(yè)分析的重要方法之一，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行深入探討：1.宏觀分析：的第一步是了解整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。這包括對(duì)上下游企業(yè)的關(guān)系、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、政府政策等方面進(jìn)行綜合分析，以便更好地把握企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)。2.微觀分析：的第二步是分析各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)和所處市場(chǎng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)情況，以及不同企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)。這包括對(duì)供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和銷售商的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，了解其市場(chǎng)份額、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面的因素，以便更好地評(píng)估其發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈分析1.市場(chǎng)份額分析：對(duì)于一個(gè)行業(yè)中的公司，了解他們的市場(chǎng)份額是非常重要的。市場(chǎng)份額可以反映一個(gè)公司在該市場(chǎng)上的地位以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響力。通過比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額的變化和趨勢(shì)，可以更好地了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變。2.SWOT分析：SWOT分析是通過對(duì)公司的內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)公司在發(fā)展過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在行業(yè)分析中，SWOT分析可以幫助確定公司在行業(yè)中的地位和未來的發(fā)展方向，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展趨勢(shì)和態(tài)勢(shì)，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)格局分析VIEWMORE競(jìng)爭(zhēng)格局分析Analysisofcompetitivelandscape03五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、市場(chǎng)地位、產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行深入研究，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，確定行業(yè)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)力量，并制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。2.供應(yīng)商和買家的談判能力：確定行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商和買家，評(píng)估其在行業(yè)內(nèi)的議價(jià)能力和影響力。通過了解供應(yīng)商和買家的戰(zhàn)略和利潤(rùn)模式，制定合理的價(jià)格策略，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量和規(guī)模。需要考慮該行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量以及它們的規(guī)模，包括市場(chǎng)份額、年?duì)I收、員工數(shù)量等數(shù)據(jù)，以便更好地了解該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略。需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位、宣傳方式、產(chǎn)品特點(diǎn)、定價(jià)策略等信息，從而比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異點(diǎn)，為自身制定更合適的市場(chǎng)戰(zhàn)略提供重要參考。3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析，了解其強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，找到自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，進(jìn)而制定更合適的策略應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)要素分析Analysisofproductionfactors04數(shù)據(jù)收集方法1.主要數(shù)據(jù)來源：行業(yè)分析需要大量的數(shù)據(jù)來支持分析結(jié)論，其中主要來源包括：政府部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的行業(yè)調(diào)研報(bào)告、公司發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)表、市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。2.數(shù)據(jù)收集方式：數(shù)據(jù)的收集可以通過多種方式，包括：實(shí)地走訪采訪、電話采訪、郵件、在線問卷、網(wǎng)絡(luò)爬蟲等。不同的數(shù)據(jù)收集方式適用于不同的數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)類型，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇。同時(shí)，數(shù)據(jù)收集時(shí)需要注意信息準(zhǔn)確性、完整性和可信度等方面的問題。1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：分析行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模、市場(chǎng)份額、戰(zhàn)略定位、生產(chǎn)力等關(guān)鍵信息，以便了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略提供幫助。2.供應(yīng)鏈分析：分析行業(yè)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和參與者，了解原材料的來源、制造過程、銷售渠道及影響因素等，以便制定采購(gòu)、物流和庫(kù)存等策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率和降低成本。3.客戶分析：分析行業(yè)內(nèi)主要客戶的需求、購(gòu)買行為、渠道偏好等關(guān)鍵信息，以便了解消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定針對(duì)不同客戶群體的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力分析方法政策法規(guī)分析Policyandregulatoryanalysis05宏觀環(huán)境分析1.PEST分析法：通過對(duì)宏觀環(huán)境的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面進(jìn)行分析，了解行業(yè)所面臨的各種變化和趨勢(shì)，為未來決策提供參考。2.五力模型分析法：通過對(duì)供應(yīng)商、顧客、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品和競(jìng)爭(zhēng)者五個(gè)方面進(jìn)行分析，了解行業(yè)所面臨的潛在威脅和機(jī)會(huì)，為制定未來策略提供指導(dǎo)。3.戰(zhàn)略集團(tuán)分析法：通過對(duì)同一行業(yè)內(nèi)的不同企業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)不同企業(yè)的資源、能力和業(yè)務(wù)定位進(jìn)行比較，并找出同類企業(yè)之間的關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)力，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中制定正確策略。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析是行業(yè)分析的重要部分，主要包括以下內(nèi)容：各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、銷售和市場(chǎng)策略、產(chǎn)品和服務(wù)、品牌、客戶群體、成本和利潤(rùn)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等方面的分析。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入研究，可以幫助企業(yè)更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，制定更合適的戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)Developmenttrendprediction06行業(yè)調(diào)查和研究1.競(jìng)爭(zhēng)分析：對(duì)行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，包括市場(chǎng)份額、產(chǎn)品特點(diǎn)、銷售渠道、價(jià)格策略等方面，并考慮其對(duì)行業(yè)未來發(fā)展的影響。2.環(huán)境分析：考慮行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響，如政策法規(guī)、技術(shù)變革、人口結(jié)構(gòu)等，以及行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為行業(yè)未來發(fā)展提供參考依據(jù)。3.供需分析：分析行業(yè)內(nèi)供需關(guān)系，特別是市場(chǎng)需求與供應(yīng)量之間的平衡關(guān)系和趨勢(shì)，以及行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的生產(chǎn)能力與市場(chǎng)需求的匹配程度，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容包括以下方面：1.市場(chǎng)份額分析：通過調(diào)查市場(chǎng)份額，了解各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)中的地位和優(yōu)劣勢(shì)。同時(shí)，可以推斷出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式，以便制定出針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。2.產(chǎn)品差異化分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特點(diǎn)、質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)定位、品牌效應(yīng)等方面。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特點(diǎn)和缺點(diǎn)，