首聯(lián)商業(yè)財(cái)務(wù)手冊(cè)

第一章總 第二章財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與崗位職 第三章財(cái)務(wù)管理體 第四章主要財(cái)務(wù)管理流 第一節(jié)預(yù)算制定流 第二節(jié)預(yù)算修改流 第三節(jié)結(jié)算流 第五章相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī) 第一節(jié)貨幣管 第二節(jié)存貨管 第三節(jié)營(yíng)業(yè)收入管 第四節(jié)成本費(fèi)用管 第五節(jié)管 第六章財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析指 第一節(jié)獲利能力指標(biāo)分 第二節(jié)效益性指標(biāo)分 第三節(jié)效率性指標(biāo)分 第四節(jié)經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)分 附件相關(guān)記錄表 現(xiàn)金/銀行存款收支日?qǐng)?bào) 現(xiàn)金 銀行存款 備用金明細(xì) 盤存 存貨月報(bào) 預(yù)算控制 預(yù)算申請(qǐng) 預(yù)算統(tǒng)計(jì) 領(lǐng)款證明 使用記 支票（轉(zhuǎn)帳、現(xiàn)金）使用銷號(hào)登記 費(fèi)用追加申請(qǐng) 為加強(qiáng)首聯(lián)對(duì)下屬的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理行為，保證戰(zhàn)略和目標(biāo)順利，保障資產(chǎn)的安全、完整，促進(jìn)首聯(lián)適用人員：首聯(lián)下屬財(cái)務(wù)部門各崗位適用工作內(nèi)容：首聯(lián)下屬財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作內(nèi)容。第三條手冊(cè)管理由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)組織每年一次的手冊(cè)修訂工作，并由總經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理部還應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)部的執(zhí)行情況。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)手冊(cè)的、更換和回收管理工作，并制作手冊(cè)領(lǐng)用記注意作好手冊(cè)工作應(yīng)按適用范圍下屬部門部長(zhǎng)以上人員可完整手冊(cè)，其他人員只與其相關(guān)作業(yè)的部分。應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂年度內(nèi)容調(diào)整以補(bǔ)充文件形式發(fā)布，補(bǔ)充文件要求進(jìn)行編號(hào)管理，范圍及回收管理與手冊(cè)的管理相同。第五條手冊(cè)密級(jí)手冊(cè)的密級(jí)為一級(jí)內(nèi)部控制級(jí)，內(nèi)部指定對(duì)象可以查閱。第二章財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)與崗位職第七條財(cái)務(wù)部的部門職(一)建立財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，防范重大風(fēng)險(xiǎn)(二)建立業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系，協(xié)助(三)管理的職及時(shí)、合理地籌金保證運(yùn)用的有效性，合理分配使用嚴(yán)格執(zhí)行的劃撥制度和支出計(jì)劃(四)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)，保持和稅務(wù)、銀行、審計(jì)等機(jī)關(guān)的良好關(guān)遵守各項(xiàng)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)第八條崗位職責(zé)在總經(jīng)理下，對(duì)財(cái)務(wù)部工作全面負(fù)責(zé)，向總部財(cái)務(wù)管理部定期匯報(bào)工作。促檢查。負(fù)責(zé)公司計(jì)劃的制定和執(zhí)行負(fù)責(zé)對(duì)下屬門店財(cái)務(wù)工作的督導(dǎo)、稽核，包括定期指導(dǎo)各門店的清查和其負(fù)責(zé)內(nèi)部日常事務(wù)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他的工作關(guān)系，完成公 在財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的直接下工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬門店的財(cái)務(wù)工作，做出財(cái)務(wù)分析。向財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)匯報(bào)分管工作的，提出工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)處會(huì)日常工作。負(fù)責(zé)公司和各門店之間的往來(lái)組織公司會(huì)計(jì)的整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)公司涉及流入、流出的財(cái)務(wù)憑證的填制負(fù)責(zé)公司現(xiàn) 賬、銀 賬的登記和賬務(wù)處理負(fù)責(zé)公司日?qǐng)?bào)的上報(bào)第九條內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一、分級(jí)管理、獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理體制。各分公司的財(cái)務(wù)管理工作，在各總經(jīng)理及總部財(cái)務(wù)管理部和財(cái)務(wù)總監(jiān)的第十條財(cái)務(wù)管理工作的開展以財(cái)務(wù)部工作為主，其他為輔，第十一條財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程包括：嚴(yán)格遵循國(guó)家和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的要求，辦務(wù)結(jié)算和核算業(yè)務(wù)；統(tǒng)一的貨幣管理和稅務(wù)籌劃制度，保障整體利益的實(shí)現(xiàn)；規(guī)定的重大業(yè)務(wù)制度第十二條 各經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限人由業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理 生必要性進(jìn)行。 作為收入中心，審核和權(quán)限人主要包括： 各：在專業(yè)職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)行使審核或?qū)?范圍內(nèi)的單店的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)行使審核或權(quán)。 各總經(jīng)理依據(jù)相關(guān)經(jīng)營(yíng)政策要求對(duì)利潤(rùn)中心的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)行使審核或權(quán)。 此外如在單項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在其他審核或權(quán)限機(jī)構(gòu)分別在細(xì)；、第十四條關(guān)于各責(zé)任人可執(zhí)行臨時(shí)向下或同級(jí)執(zhí)行審批責(zé)任必須以形式說(shuō)明事項(xiàng)對(duì)象和范圍（日期和內(nèi)容金額以方親筆簽字為準(zhǔn)，特殊情況下該說(shuō)明可溝通后后補(bǔ)。所有文件應(yīng)編號(hào)歸檔保存。；、第十五條財(cái)務(wù)開支一般原則 第十六條財(cái)務(wù)開支要點(diǎn)： 過(guò)驗(yàn)收等，辦務(wù)手續(xù)的基礎(chǔ)要件是否齊全，如原始業(yè)務(wù)單據(jù)等； 第十七條財(cái)務(wù)開支權(quán)限除本規(guī)定和其他有關(guān)制度、規(guī)定已明確的外，其余由各的總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂。第十八條對(duì)權(quán)限中未能涉及的具體事項(xiàng)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)作出符合常理的專業(yè)性判斷交由具有類似或相近事項(xiàng)權(quán)限的并要保持一致性原則。第十九條 極強(qiáng)的意識(shí) (五)第二十條關(guān)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度：為了保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并防錯(cuò)第四章主要財(cái)務(wù)管理流程第一節(jié)預(yù)算制定流程 目 適用范適用于預(yù)算制定的全過(guò)程。 1財(cái)務(wù)部縱向接受公司財(cái)務(wù)管理部職能管理負(fù)責(zé)預(yù)算組織工作34，預(yù)算的匯報(bào)5 年度預(yù)算編制流程

概 理

1

下發(fā)預(yù)決算N 4執(zhí) 下

Y Y名稱

共1頁(yè)第1 (一)由總部董事會(huì)下發(fā)下年度的預(yù)決算編制書并由總部的財(cái)務(wù)管理部相關(guān)員將整個(gè)預(yù)算分解到各個(gè)，并逐級(jí)下發(fā)到的財(cái)務(wù)部。(二)的財(cái)務(wù)部進(jìn)一步根據(jù)企業(yè)的具體情況將預(yù)算分解到下屬的各個(gè) 各個(gè)部門將年度預(yù)算計(jì)劃上交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一組織匯 (一)財(cái)務(wù)部將匯總審核后的年度預(yù)算向總經(jīng)理做詳細(xì)匯報(bào)由總經(jīng)理(二)財(cái)務(wù)管理部逐級(jí)將的財(cái)務(wù)預(yù)算上報(bào)到總經(jīng)理和董事會(huì)。第二十八條節(jié)點(diǎn)C4、B4董事會(huì)通過(guò)年度預(yù)算計(jì)劃后，逐級(jí)下達(dá)到的財(cái)務(wù)部，由專人督促第二十九條123第三十條財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)13，依據(jù)下屬各門店的本年度流轉(zhuǎn)計(jì)劃綜合考慮 2，的整體預(yù)算要上報(bào)到財(cái)務(wù)管理部審核，經(jīng)總經(jīng)理審核和董事會(huì)后，才逐級(jí)下達(dá)到各個(gè)部門執(zhí)行。3，固定資產(chǎn)的購(gòu)置，各個(gè)部門要報(bào)明細(xì)計(jì)劃，單獨(dú)列表，經(jīng)財(cái)務(wù)部匯總4，若超預(yù)算開支，需要寫超支報(bào)告，交財(cái)務(wù)部，按程序，方第三十二條以實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)計(jì)變化為基礎(chǔ)，對(duì)總部下達(dá)的年度預(yù)第三十三條適用于預(yù)算修改的全過(guò)程。 在預(yù)算修改的過(guò)程中，的基本職能是1，預(yù)算修改過(guò)程中的常規(guī)，履行預(yù)算監(jiān)督職能在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，的基本職能是：2， 年度預(yù)算修改流程圖

部 財(cái)務(wù)

123N4 5Y67名

共1頁(yè)第1第三十六條，行業(yè)政策和規(guī)定，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響，行業(yè)工資增長(zhǎng)率政策以及其他變動(dòng)因素影響需要做出一定的調(diào)整和修改此時(shí)由提出預(yù)算修改申請(qǐng)書，第三十七條第三十八條財(cái)務(wù)部編制出調(diào)整后的預(yù)算表，交給的總經(jīng)理審核，有疑議的情況下第三十九條財(cái)務(wù)部對(duì)口將調(diào)整預(yù)算表上報(bào)到財(cái)務(wù)管理部，財(cái)務(wù)管理部提出自己的意見，上報(bào)到總經(jīng)理處審核，通過(guò)后繼續(xù)匯報(bào)到董事會(huì)。董事會(huì)通過(guò)后，由財(cái)務(wù)管理部下達(dá)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃，下發(fā)到的財(cái)務(wù)部備案，并監(jiān)督按此執(zhí)行。第三節(jié)結(jié)算流第四十一條首聯(lián)商業(yè)采用總的管理模式，不是獨(dú)人，采用收支兩條線的方式進(jìn)行結(jié)算管理目的是更好調(diào)配內(nèi)部的資源統(tǒng)一結(jié)算統(tǒng)一納稅。第四十二條適用及下屬門店與總部之間的結(jié)算流程第四十三條基本職能首聯(lián)的總分管理模式下，的財(cái)務(wù)部在整個(gè)結(jié)算體系中起到承上啟，1下屬門店的營(yíng)業(yè)收入，通過(guò)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，提取基礎(chǔ)銷售數(shù)據(jù)在分，，2總部設(shè)立收入和支出兩個(gè)賬戶的下屬門店也對(duì)應(yīng)設(shè)立自己的， 下屬門店結(jié)算流程圖 ABCDE12345N審Y密共1頁(yè)第1 (一)供應(yīng)商按照與采購(gòu)部簽訂的采購(gòu)合同的約定結(jié)合門店的庫(kù)存反饋，按照具體的運(yùn)送數(shù)額將貨物直接運(yùn)送到下的門店交付貨物時(shí)交接單據(jù)一(二)財(cái)務(wù)部將送貨憑證及時(shí)入賬，并負(fù)責(zé)把代收的結(jié)算單對(duì)口上報(bào)到的(三)結(jié)算中心將財(cái)務(wù)部送交的結(jié)算單匯總，同時(shí)和采購(gòu)部留存?zhèn)?四)所有的業(yè)務(wù)信息都同時(shí)記錄在業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中可以隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)查詢。 節(jié)點(diǎn)C2，E2 (一)審核通過(guò)的結(jié)算計(jì)劃經(jīng)由結(jié)算中心下達(dá)到的財(cái)務(wù)部執(zhí)行（結(jié)算，(二)鑒于和分別有自己的賬戶，根據(jù)實(shí)際情況決定具體對(duì)供應(yīng)商(三)供應(yīng)商根據(jù)結(jié)算通知單首先開具送交結(jié)算中心經(jīng)核對(duì)后再第四十八條在整個(gè)結(jié)算過(guò)程中，除了票據(jù)的傳遞、匯總外，在信息系統(tǒng)中每一筆結(jié)算的處理進(jìn)程。第四十九條供貨商財(cái)務(wù)部和結(jié)算中心都必須對(duì)每一份單據(jù)妥第一節(jié)貨幣管理第五十條及取出應(yīng)派車輛接送，切實(shí)做好安全措施。銀行停止收款后收進(jìn)的現(xiàn)金，應(yīng)存入財(cái)務(wù)的柜，于第二天上班后及時(shí)送權(quán)限及程序經(jīng)過(guò)，不得受理未按規(guī)定的收付款業(yè)務(wù)；不得受理不完整、不真實(shí)、不合法的內(nèi)外部憑證，并視情況報(bào)告財(cái)務(wù)。，(七)出納員必須做“日清月結(jié)”賬與庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)于每日終了后核對(duì)，如出現(xiàn)長(zhǎng)短款，應(yīng)報(bào)告財(cái)務(wù)，查明原因后及時(shí)處理。，(八)用白條抵充現(xiàn)金，因私借支現(xiàn)金，保存帳外現(xiàn)金，不得私存。(九)各公司財(cái)務(wù)部或被指定的會(huì)計(jì)主管每月至少對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)現(xiàn)金賬以外的任何其他賬簿；不兼管財(cái)務(wù)稽核。個(gè)人勞務(wù)報(bào)銷（或借支） 銀行存款管(一)銀行戶頭必須按國(guó)家規(guī)定開立和使用，企業(yè)收支結(jié)算使用，不。說(shuō)明，交稽核人員核對(duì)并簽字認(rèn)可后報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)《銀行存款余額調(diào)(四)各公司要嚴(yán)格規(guī)定銀行存款支付權(quán)限，出納人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，履行程序，做到單據(jù)齊全、手續(xù)完備、合乎規(guī)章。各級(jí)人員出差、休假等不在公司期間，應(yīng)對(duì)權(quán)限進(jìn)行。(五)財(cái)務(wù)人員應(yīng)通曉各類銀行結(jié)算方法，并根據(jù)情況選擇對(duì)公司較為 款項(xiàng)支出須有可靠依據(jù)，并符合以下原則(一)(二)(三) 備用金管(一)建立備用金制度職員因公出差待客戶或辦公用品等可申請(qǐng)借支備用金。財(cái)務(wù)部可根據(jù)業(yè)務(wù)情況，確定借支備用金的合理限額，嚴(yán)格控制職員借取大額備用金。在部門和有關(guān)部門研處，并視同占用本單位，按銀行一年期利率計(jì)等有關(guān)部門不得辦理調(diào)離手續(xù)；職員在內(nèi)部單位之間調(diào)動(dòng)，可憑職員簽(五)財(cái)務(wù)部應(yīng)逐月清理并將備用金情況通報(bào)各有關(guān)部門和本人批；超過(guò)10000元的報(bào)。第五十五條存貨的驗(yàn)收、保管與領(lǐng)用應(yīng)由不同的部門、不同的人員辦第五十六條已驗(yàn)收入庫(kù)但月末未到的存貨財(cái)務(wù)部門應(yīng)暫估入賬有合第五十七條5萬(wàn)元以上1萬(wàn)元以上的，應(yīng)報(bào)采購(gòu)中心后再作處理。第五十八條各公司下屬門店必須對(duì)所屬存貨每月組織清查、盤點(diǎn)工作。每第五十九條盤虧、毀損、報(bào)廢處理的權(quán)限：各公司存貨的盤虧、毀第六十條外贈(zèng)產(chǎn)品或其他存貨的權(quán)限：金額在5000元以下的，由各公司總經(jīng)理；金額在5000元以上的，報(bào)至相關(guān)。第六十一條(一)辦公用具類低值易耗品統(tǒng)一由行政部門按計(jì)劃購(gòu)置，辦理登記、領(lǐng)用手續(xù)，且采購(gòu)與驗(yàn)收、保管不得為同一人，其權(quán)限由各公司根據(jù)具體情(二)(三)低值易耗品攤銷一般采用一次攤銷法；如領(lǐng)用量太大，對(duì)當(dāng)前(四)低值易耗品之價(jià)值雖然攤銷但對(duì)實(shí)物應(yīng)在備查簿上進(jìn)行登記第六十二條各公司應(yīng)根據(jù)自身的具體特點(diǎn)制訂本公司的存貨管理細(xì)則制第六十三條各應(yīng)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度和有關(guān)制度的規(guī)定正確確 應(yīng)及時(shí)和總部的采購(gòu)中心匯報(bào)，共同解決問(wèn)題。 對(duì)下屬門店的營(yíng)業(yè)收入要加強(qiáng)確保每日收入順利 實(shí)行統(tǒng)一下的分級(jí)成本管理。總部是的成本管理中心負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)的成本管理工作對(duì)各的成本工作負(fù)有指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督責(zé)任，各對(duì)本公司的成本工作負(fù)責(zé)。 、 各增加費(fèi)用預(yù)算必須向總部提交專題報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后方可增加預(yù)算管理主要從總量上控制費(fèi)用，但對(duì)工資費(fèi)等按單項(xiàng)控制，對(duì)交際應(yīng)酬費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)控制，超限額的需報(bào)總部相關(guān)部門。、 總部聘請(qǐng)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)下 進(jìn)行審計(jì)的費(fèi)用由各第七十四條根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要應(yīng)對(duì)費(fèi)用按重要性和明晰性原則，第七十五條的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、誤餐費(fèi)福利費(fèi)等日常費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)批程序與規(guī)范由各公司遵從有關(guān)規(guī)公司財(cái)務(wù)部門制定并報(bào)經(jīng)總部財(cái)務(wù)管理部核定財(cái)務(wù)副總經(jīng)理后執(zhí)，、第七十六條費(fèi)用預(yù)算的范圍的費(fèi)用預(yù)算指經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及一定限額下的固定資產(chǎn)購(gòu)置。但是不包括統(tǒng)一籌劃的專項(xiàng)費(fèi)用如費(fèi)用等。、第七十七條可行的費(fèi)用預(yù)算方案，然后橫向分解到，負(fù)責(zé)將全年費(fèi)12個(gè)月。 費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算在總經(jīng)理下實(shí)行財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理分級(jí)分口控制指標(biāo)分解到支出使用情況納入考核與部門業(yè)績(jī)掛鉤。(一)成員按其分工，分別負(fù)責(zé)所管理的部門的預(yù)算費(fèi)用。根據(jù)(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將總部下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分解，下達(dá)到各個(gè)部門。凡下(三)第七十九條(一)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，任何部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得增加預(yù)算費(fèi)(二)發(fā)生費(fèi)用開支若屬預(yù)算外項(xiàng)目，或者預(yù)算內(nèi)有此項(xiàng)目，但是預(yù)(三)對(duì)于無(wú)法調(diào)劑的費(fèi)用開支，使用部門提出申請(qǐng)，由主管副總經(jīng)理簽署意見，交給財(cái)務(wù)部審核并提出意見，由總經(jīng)理后給予(四)預(yù)算內(nèi)一（項(xiàng)超過(guò)一萬(wàn)元以上的現(xiàn)金支票支（每月固定支第八十條費(fèi)用開支的檢查分析：財(cái)務(wù)部每個(gè)月底對(duì)的費(fèi)用開支預(yù)算第八十一條節(jié)儉費(fèi)用開支的鼓勵(lì)政策各個(gè)部門應(yīng)積極主動(dòng)的控制第五節(jié)管第八十二條在下屬的各個(gè)門店，必須建立健全管理制度。消費(fèi)者在各個(gè)門店可以依據(jù)相關(guān)規(guī)定取得普通；一律在財(cái)?shù)诎耸龡l普通的和領(lǐng)(一)普通由總部或由總部到，當(dāng)?shù)刭I回后，由財(cái)務(wù)部按順序進(jìn)行編號(hào)，在《普通領(lǐng)用登記簿》上，逐包(二)普通又在財(cái)務(wù)部由專人負(fù)責(zé)保管，單獨(dú)設(shè)立存放地點(diǎn)(三)下屬門店領(lǐng)用時(shí)由領(lǐng)用人在登記簿上簽字由門店專門的管第八十四條普通的使聯(lián)如實(shí)開具。中的單價(jià)和銷售價(jià)必須是含稅價(jià)格，不可將價(jià)稅分別填開，上必須加蓋本的章。起貼在上，一并保存。止在上弄虛；不得擅自、拆本使用及銷毀；不得自行擴(kuò)大(四)若丟失必須在當(dāng)日向財(cái)務(wù)部報(bào)告財(cái)務(wù)部在3個(gè)工作日內(nèi)向稅 普通的存根保(一)使用完的存根定期送交財(cái)務(wù)部，以舊換新妥善保管，以便查閱。已經(jīng)開具的存根聯(lián)和登記簿，應(yīng)保存五年。保存期滿，經(jīng)報(bào)稅務(wù)機(jī)(二)辦理企業(yè)變更或者注銷登記的同時(shí)留存的未使用的需及時(shí)辦理 的和領(lǐng)，(一)由于統(tǒng)一納稅由總部財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一專，(二)各個(gè)門店沒(méi)有開具的權(quán)限需要開具時(shí)必須到上屬的(三)的基本聯(lián)次規(guī)定為，各聯(lián)次必須按以下規(guī)定用途使用：第二聯(lián)：為聯(lián)，購(gòu)貨方作付款的記帳憑證； 第：為記帳聯(lián)，銷貨方作銷售記帳憑證。 的開具必須依照的相關(guān)規(guī)定，在指定的稅控機(jī)3，票物相符，票面金額（價(jià)稅合計(jì)金額）45，聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋財(cái)務(wù)章或章6，按順序使用，不得跳號(hào)使用開具時(shí)，索取的購(gòu)貨方必須有加蓋一般章的稅， 開具的時(shí)限規(guī)定)(二)(三)(四)將貨物交付他人代銷，為收到受托人送交的代銷的當(dāng)天第八十九條銷售商品并向方開具后如發(fā)生退貨或銷售折(一)方在未付款并且沒(méi)有作賬務(wù)處理的情況下，將票聯(lián)和抵的憑證。未收到方退還的前，銷貨方不得抵扣當(dāng)期銷項(xiàng)稅額。(二)發(fā)生銷售折讓的情況下，銷售方按折讓后的貨款重開(三)在方已付貨款，或者貨款未付但已做帳務(wù)處理，聯(lián)和抵扣無(wú)法退還的情況下，方必須取得當(dāng)管開具的進(jìn)貨退貨證明(四)方收到紅字后，應(yīng)將紅字所注明的額從第九十條財(cái)務(wù)部使用必須按月《申請(qǐng)表中，如實(shí)填列領(lǐng)、用（包括作廢、存情況，按照的要求，將抵扣聯(lián)裝訂成冊(cè)，并接受的檢查。第九十一條具的底聯(lián)，只做為財(cái)務(wù)單獨(dú)保管及備查，避免重復(fù)入賬。考，也為總部的財(cái)務(wù)管理部提供基礎(chǔ)的分析數(shù)據(jù)。合理的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析指標(biāo)是合理一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)狀況的通用度量衡。即使第九十二條資產(chǎn)投資率=[凈利+利息費(fèi)用×（1-稅率）]÷平均資產(chǎn)額第九十三條第九十四條在分析資產(chǎn)投資率時(shí)，通常要與該企業(yè)的前期，與業(yè)平均水平先進(jìn)水平比較這樣才能判斷企業(yè)資產(chǎn)率的變動(dòng)趨勢(shì)在業(yè)中的第九十五條以通過(guò)對(duì)指標(biāo)的控制實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目的尤其對(duì)大