建筑公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)建筑公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司所參與項(xiàng)目，建立財(cái)務(wù)核算體系及管理制度，協(xié)助項(xiàng)目管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中心財(cái)務(wù)部管理工作，包括指導(dǎo)日常核算管理等。3、完善項(xiàng)目中心財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程的更新及內(nèi)控制度建設(shè)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、按月度進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告及資金收支計(jì)劃匯總;5、提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為公司決算管理提供財(cái)務(wù)支持;6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃;7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)分析及風(fēng)險(xiǎn)控制工作;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。建筑公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)（二）1、負(fù)責(zé)總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;3、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);4、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、開(kāi)支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);5、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度;6、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);7、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)融資管理、資本變動(dòng)管理(收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;8、負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，降低成本、增收節(jié)支、提高效益;9、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃工作，與政府財(cái)稅部門(mén)保持聯(lián)系，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)稅政策。建筑公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)（三）1.負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理、納稅申報(bào);2.負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核和各項(xiàng)費(fèi)用支付審核;3.按公司要求定期編制和報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表;____對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;5.統(tǒng)籌項(xiàng)目資金支付計(jì)劃;6.負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)清理，應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作;7.協(xié)助編制公司預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核、分析，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，提出措施及建議;8.協(xié)助做好公司財(cái)務(wù)管理流程的設(shè)計(jì)、梳理和優(yōu)化;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。建筑公司財(cái)務(wù)部工作職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)年度預(yù)算編制和月度預(yù)算使用分析，預(yù)算內(nèi)調(diào)整和預(yù)算外支出;2、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)日常收入、成本和損益的滾動(dòng)預(yù)測(cè)，并跟進(jìn)超目標(biāo)業(yè)務(wù)問(wèn)題及改善方案，改善進(jìn)度和效果;3、負(fù)責(zé)責(zé)部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的出具;4、參與部門(mén)二、三級(jí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核的設(shè)定。;5、多維數(shù)據(jù)分析管理體