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文檔簡介

平安工地安全監(jiān)理實施細則一、工程概況

1)、工程名稱:舟山市嘉杰汽車經(jīng)紀(jì)有限公司汽車綜合銷售效勞中心

2)、工程地點:舟山市雙橋鎮(zhèn)

3)、本工程地上總建筑面積29230.2m2,地下總建筑面積12102m2,由辦公大樓、中心廣場、展現(xiàn)、銷售大廳等組成,其中辦公大樓為八層,展現(xiàn)、銷售大廳為三層,地下一層地下室不設(shè)人防,框架剪力墻構(gòu)造,。建筑抗震設(shè)防烈度為七度設(shè)計,合理使用年限50年,建筑物耐火等級分為地下室一級、高層局部及裙房二級。

建筑高度為46.8米,寬度為18.4米,長度為57.4米。樁根底采納樁徑為650㎜的鉆孔灌注樁、樁徑為500~600㎜的預(yù)應(yīng)力管樁。

4)、打算工期:2022年11月15日至工程竣工

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“責(zé)任全掩蓋、監(jiān)管全掩蓋、保障全掩蓋”的建筑安全理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)治理,落實工程建立各方安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消退安全生產(chǎn)隱患,解決施工建立中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動行業(yè)安全治理標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升安全工作科學(xué)化水平,確保本工程工程“平安工地”建立順當(dāng)推動。

三、實施方案

(一)、實施目標(biāo)

以“平安工地”建立活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到建立工地,將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處,全面夯實安全工作根底,做到施工現(xiàn)場規(guī)劃合理,物料堆放整齊,道路排水通暢,環(huán)境清潔文明,宣傳標(biāo)識明顯;安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化、安全治理程序化,安全培訓(xùn)訓(xùn)練持續(xù)有效,施工安全風(fēng)險得到有效掌握。輕傷掌握在0.4%、杜絕重特大事故、死亡事故發(fā)生,使京洲水產(chǎn)食品二期工程工程部安全生產(chǎn)治理水平得到整體提升。

(二)、組織機構(gòu)及職責(zé)

為確?!捌桨补さ亍苯⒌捻槷?dāng)實施,加大對“平安工地”建立的監(jiān)視治理力度,我監(jiān)理工程部組建了強有力的“平安工地”建立監(jiān)視治理機構(gòu),成立了以總監(jiān)理工程師為組長的“平安工地”建立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)“平安工地”建立的監(jiān)視治理工作。小組狀況詳細如下:

“平安工地”建立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:蔣海軍

“平安工地”建立領(lǐng)導(dǎo)小組組員:葉樹康、賀舟、徐余

“平安工地”建立領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工明確,職責(zé)清楚,各自的主要職責(zé)如下:

㈠、“平安工地”建立領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé):

1、工程總監(jiān)理工程師是“平安工地”建立監(jiān)理工作的總負責(zé)人,負責(zé)審批的“平安工地”建立監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容,工作程序和制度措施,以及人員配備打算和職責(zé)。

2、審批施工單位編制的“平安工地”建立實施方案及“平安工地”建立中的安全技術(shù)措施和危急性較大的分局部項工程安全專項施工方案。

3、幫助建立單位考察、考核施工單位“平安工地”建立的實施效果。

4、定期或不定期巡察檢查全管段的“平安工地”建立狀況,尤其是危急性較大工程的安全作業(yè)狀況,組織相關(guān)人員進展月度安全文明施工檢查,對工程中存有重大安全隱患有權(quán)公布臨時停工令、復(fù)工令。如發(fā)覺施工單位拒不整改,應(yīng)準(zhǔn)時向業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的行政主管部門報告。如發(fā)覺施工單位拒不整改,應(yīng)準(zhǔn)時向業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的行政主管部門報告。

5、參與安全文明施工重大檢評工作,參與重大責(zé)任事故的調(diào)查,處理工作。

6、審查有關(guān)“平安工地”建立安全措施費用使用打算及支出狀況;

7、組織分部工程的安全估與驗收;

8、工程竣工驗收時,組織編寫監(jiān)理的工程安全總結(jié)報告。

㈡、“平安工地”建立領(lǐng)導(dǎo)小組組員職責(zé):

1、負責(zé)審查施工單位的安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查特種作業(yè)人員和安全治理人員持證上崗狀況及進入現(xiàn)場的主要施工機電設(shè)備安全狀況;

2、審查施工單位的安全技術(shù)措施是否符合國家、部委和行業(yè)頒發(fā)制定的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場資源配置是否恰當(dāng)并符合本工程施工的安全需要、對風(fēng)險性較大和專業(yè)性較強的工程工程有沒有進展過安全論證及技術(shù)評價、新工藝的采納是否實行了安全保障措施;

3、催促施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施,對所選用的材料是否符合質(zhì)量要求;對施工支架和腳手架是否進展了構(gòu)造計算、高支模、深基坑等是否按規(guī)定組織專家認證;對施工單位的現(xiàn)場安全自檢及記錄、安全標(biāo)牌進展監(jiān)視檢查;

4、監(jiān)視施工過程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)。對施工過程中暴露出來的安全事故苗頭,如設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)、機械設(shè)備存在的安全缺陷、人的違章操作、指揮的擔(dān)心全行為發(fā)安全監(jiān)理指令書,要求準(zhǔn)時整改并復(fù)查驗證;

5、檢查分部、分項工程施工安全狀況,并簽署安全評價意見。審查施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查和分部、分項工程安全自檢報告,以及相應(yīng)的預(yù)防措施和勞保措施,是否進展了三級安全訓(xùn)練,檢查驗證工人是否按安全標(biāo)準(zhǔn)操作,是否承受了崗前安全訓(xùn)練,班前安全技術(shù)交底。

6、參加工程傷亡事故調(diào)查,催促安全技術(shù)防范措施實施和參加驗收。發(fā)生工程傷亡事故時,監(jiān)視事故現(xiàn)場的愛護,參加對事故的調(diào)查、分析和處理,制定訂正和預(yù)防措施,并監(jiān)視各項措施的落實;

7、負責(zé)對全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)、組織學(xué)習(xí)與安全培訓(xùn)。定期或不定期檢查承包商的安全文明施工治理制度的執(zhí)行狀況和治理資料的整理、歸檔狀況,并填寫檢查記錄;

8、編寫監(jiān)理月報中有關(guān)安全監(jiān)理工作的章節(jié),交信息資料員進展匯總;

9、審查工程竣工施工安全治理資料,并簽署審查記錄。

(三)、監(jiān)理實施方案

依據(jù)創(chuàng)平安工地的相關(guān)文件精神,結(jié)合舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期車間、冷庫工程工程“平安工地”建立的實施狀況,“平安工地”建立監(jiān)理實施方案的內(nèi)容主要包括兩個局部,分別為催促、檢查施工單位現(xiàn)場的“平安工地”建立實施狀況而制定的一些規(guī)章、制度及獎罰措施等和檢查“平安工地”建立相關(guān)的資料完善狀況。因此我監(jiān)理處成立強有力的安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)監(jiān)理責(zé)任人的崗位職責(zé),建立健全安全會議、安全檢查、安全方案審查、安全專項經(jīng)費審批、安全隱患催促整改等工作制度。詳細如下:

1、建立健全安全生產(chǎn)治理制度,落實安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理責(zé)任。

依據(jù)本工程“平安工地”建立的實際狀況,監(jiān)理處必需建立健全安全生產(chǎn)治理制度,全面落實安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理責(zé)任。并要求施工單位必需做到:特種設(shè)備要到相關(guān)檢測部門進展檢測鑒定合格后才能使用,建立各項安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危急源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品治理制度等,監(jiān)理處要求派專人進展監(jiān)視、檢查,責(zé)任落實到人。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查和技術(shù)交底制度

針對本工程的危急性較大的分局部項工程如:樁根底、物料提升機、高大支架模板、落地式鋼管腳手架等工程,我監(jiān)理處要求施工單位編制專項施工方案,并附上安全驗算結(jié)果,經(jīng)承包人技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施;安全專項施工方案由施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責(zé)人審核簽字后,提交我監(jiān)理處審查,先由專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)理工程師審核簽名,監(jiān)理處對安全專項施工方案審查的重點是該方案的編制、審核、組織、實施、應(yīng)急措施可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。實施前由技術(shù)人員對全體施工人員進展專項安全技術(shù)交底,施工過程中專職安全員進展現(xiàn)場監(jiān)視。

3、建立安全生產(chǎn)檢查制度和確保應(yīng)急援救預(yù)案的有效

監(jiān)理人員應(yīng)定期和不定期的對施工現(xiàn)場進展安全生產(chǎn)狀況進展檢查,加強對安全生產(chǎn)日常檢查治理,堅持安全監(jiān)理工程工地巡察制度,建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查制度。對施工現(xiàn)場的安全檢查以平常巡檢為主,專項檢查為輔,對查出的問題或隱患,能馬上整改的當(dāng)場整改,不能馬上整改的,準(zhǔn)時下達書面整改通知,要求施工單位按時整改并回復(fù);對于臨時難以消退的安全隱患,須做出催促整改打算,并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施進展檢查,每天準(zhǔn)時填寫好安全監(jiān)理日志,做好安全檢查日常記錄,建立隱患動態(tài)治理臺帳,對于施工現(xiàn)場的安全隱患、整改措施和整改結(jié)果應(yīng)在日志和檢查記錄上形成閉合。

要求施工單位針對各級各類可能發(fā)生的事故和全部危急源制定專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。并依據(jù)施工條件和施工人員的應(yīng)知應(yīng)會程度,對審批通過的應(yīng)急援救預(yù)案進展應(yīng)急演練,當(dāng)應(yīng)急狀況突發(fā)時,應(yīng)急援救預(yù)案應(yīng)馬上啟動,相關(guān)人員應(yīng)做到快速反響、正確處置。

4、安全防護設(shè)施和工序作業(yè)達標(biāo)檢查制度

工程施工現(xiàn)場的“三寶防護”(安全帽、安全網(wǎng)、安

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