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文檔簡(jiǎn)介

投資公司月工作總結(jié)范文為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部治理,保障各科工作的順當(dāng)、協(xié)調(diào)開展,理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)治理措施,用制度進(jìn)展治理,使各項(xiàng)工作的開展有條不紊、井然有序。

現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作狀況匯報(bào)如下:

一、資產(chǎn)治理

1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

2、閑置資產(chǎn):

①協(xié)作有關(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司打算對(duì)公司在**的閑置房屋進(jìn)展處置,為此,理財(cái)公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)展了接觸、詢問(wèn),將了解的狀況上報(bào)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)打算先拿兩套閑置房進(jìn)展拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)展實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、比照,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)展實(shí)地勘測(cè)、拍照,并對(duì)房屋進(jìn)展了評(píng)估。

②辦理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

③對(duì)閑置房進(jìn)展治理:對(duì)**的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)展了門鎖的更換。

二、應(yīng)收賬款的催收

x月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款打算,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已根本完成。分別是:①**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②**款待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬(wàn)元。③**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

三、內(nèi)部治理工作

1、依據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。

2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化狀況,并核對(duì)查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

3、清欠人員外出歸來(lái)后,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展回款登記及欠款單位調(diào)查狀況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好根底。

4、依據(jù)各業(yè)務(wù)科的

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