申請加工資請示報告

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敬重的公司領導：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健進展，至目前已經(jīng)漸漸成地產(chǎn)開發(fā)及建立于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的治理理念，充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，聘請不到適宜的人員，而公司目前工程正在間續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了工程的進度?；谀壳盃顩r特申請對我公司局部員工做工資調(diào)整。詳細如下：

一、調(diào)整的緣由

1、公司初期在制定局部工程部員工工資時是針對聘請應屆生進展培育而制定的，但由于現(xiàn)在工程上事務較多無法實現(xiàn)培育目的，所以在聘請時一般針對的都是有肯定工作閱歷的人員。這樣一來，明顯工作力量與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準始終上漲，一般市面上物價上漲，而我公司局部員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。

3、過低的工資標準，嚴峻地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前工程只是針對治理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司工程部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特別。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分表達人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標準

1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上閱歷)，實習生待遇應當在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應當在2500-3500元之間。

2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上閱歷)實習生待遇應當在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應當在3000-4000元之間。

這局部員工為公司的核心技術骨干，能全面把握經(jīng)濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了削減優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領導賜予批準!

申請部門：xx部申請加工資的請示報告

敬重的公司領導：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健進展，至目前已經(jīng)漸漸成地產(chǎn)開發(fā)及建立于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的治理理念，充分調(diào)動廣闊員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出奉獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，聘請不到適宜的人員，而公司目前工程正在間續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了工程的進度。基于目前狀況特申請對我公司局部員工做工資調(diào)整。詳細如下：

一、調(diào)整的緣由

1、公司初期在制定局部工程部員工工資時是針對聘請應屆生進展培育而制定的，但由于現(xiàn)在工程上事務較多無法實現(xiàn)培育目的，所以在聘請時一般針對的都是有肯定工作閱歷的人員。這樣一來，明顯工作力量與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標準始終上漲，一般市面上物價上漲，而我公司局部員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠。

3、過低的工資標準，嚴峻地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前工程只是針對治理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司工程部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特別。

二、調(diào)整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分表達人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標準

1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上閱歷)，實習生待遇應當在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應當在2500-3500元之間。

2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上閱歷)實習生待遇應當在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應當在3000-4000元之間。

這局部員工為公司的核心技術骨干，能全面把握經(jīng)濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員