裝修工程技術標11

1/79招標項目(或標段)名稱：XX市XX高新區(qū)某辦公大樓建設 招標編號：黔(G)建(施)招(2011)第211號 投標文件 2/79程施工方案3/794/795/79建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準6/79程建筑地基處理技術規(guī)X第3節(jié)基本承諾供良好服務保質(zhì)量、保工期，全面完致、美觀、豪華。工程一但落成，必為給本工程的組織施工指南,爭做創(chuàng)優(yōu)工程.7/79該工程的質(zhì)量達到設計和國家規(guī)X驗收標準。為此，制定如下質(zhì)量目標：按照安全管理的規(guī)章制度。杜絕重大傷亡、設4.文明施工工程施工法規(guī)。做到道8/79師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目第4節(jié)勞動力來源求高，工程的難度決定了勞動力組織的條件。動力來源進行了積極的籌備，并地，9/79X圍:本次招標X圍為XX市XX高新區(qū)某辦公大樓建設工程4.2地面工程：公共空間采用天然石材和?；u鋪貼，法庭內(nèi)鋪花崗石和強4.3墻面工程：大部分采用乳膠漆飾面，一層大廳采用干掛石材，辦公空間10/79新穎獨特，色彩緊扣政府部分形象，富有法廳、大廳欄桿、領導辦公室、大小會議。第1節(jié)施工平面布置原則1)根據(jù)現(xiàn)有的施工場地及條件、合理安排，做到文明整潔。2)根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定材料、設備等場地。3)道路、排水、排污等滿足文明施工有關法規(guī)和條例。4)臨設設置本著合理利用、節(jié)約成本，盡可能使用原大樓工程房間。動配電箱，保證工程施工用電正配合，工程施工采用臨時布置11/79第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求足排水、防火等各方面的要求，確保整個施工場地布方便施工、文明整齊，同時隨著工程施工進展將有所施工作業(yè)面，我公司會遵守業(yè)主12/79第1節(jié)施工準備工作料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員1.現(xiàn)場交接準備需對原主體工程、機電設備工程、預留記錄?，F(xiàn)場交接應依“合同包”劃分的施2.技術準備13/793.材料準備工作需要量計劃.為組織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材4.機具準備工作施工機具計劃表HZX0力機梯l24411L44222214/79翻斗車車機機l45354l112122222212132率。5.人員準備工作第2節(jié)施工組織機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等1.人員組織師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目其職能為：負責項目經(jīng)理部的技術管理，施工組織設計，計、成本核算、完成月報、勞動隱敝工程驗收，技術復核，質(zhì)采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的項目經(jīng)理項目工程師生產(chǎn)技術組材料設備組經(jīng)濟核算組總務保衛(wèi)組XXXX石工組木工組電工組油漆工組龍骨工組金屬工15/79各工種兼安全員16/792.機具組織要求，進行合理的施工機具安排一覽表主要材料在采購前就有關材料的供應廠家、質(zhì)場。對比較小，及保管的需要，我4.運輸組織技術運用較多的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配完善設計內(nèi)容17/79還應積極修定貨，參加5.2與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)工組織總設施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監(jiān)理工工隊予以監(jiān)主動向監(jiān)理的原則，使第3節(jié)施工部署平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能18/79總體施工順序上，按照以下幾個原則進行室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。第4節(jié)施工流程業(yè)，備、導線、接線盒→批膩子→安裝門扇漆→地面地毯→飾面清理→成品保護→竣工19/79署緊密相連，因此我公司將在保證工程質(zhì)量的前提的投入，運用科學的管理方法和先進的設備、合理地階工階工工實進工進計正段期期施度期度劃確調(diào)實標標計案劃期析整施檢核加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提理部。一旦形成，立即按序調(diào)好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視劃(施工總進度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃(旬工作計劃)、個專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃(各分部分項工程每周進度計劃)。20/79，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作編制，必須具體、詳細、具有實際性和可操項目經(jīng)理部定期召開施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，對反饋化材料設備部門人員結(jié)構，材料提前配齊作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工與修，確保正常使用，以滿足施工進度工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量X施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃(施工準備材料、設備、機具進場計劃；分部分項施工進度計21/79對應的責任制中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)作，決不因計劃不周到而導致物資積壓，使資序分項工程名稱號1施工準備2樓地面剔打3房間找平層4房間貼磚5房間墻面處理6房間墻面乳膠漆7房間天棚龍骨安裝8房間礦棉板安裝9衛(wèi)生間防水層單位M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2M2施2工進度計劃(天)224ⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠⅠ18ⅠⅠ202224Ⅱ2628Ⅱ22/7925工程驗收23/7924/79第2節(jié)完成進度計劃的必要條件一家所能控制和實現(xiàn)的，而是由總工單位與設計單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能工總進度計劃為推算依據(jù)，并請業(yè)主和土建單位第1節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案1.施工流程彈頂棚標高水平線→劃龍骨分檔線→專業(yè)管線安裝→安裝主龍骨→安裝次龍2.施工要點25/79主龍骨位置及吊桿間距固定吊桿，吊桿另一端焊Φ6螺栓絲桿，吊桿位置長度要準貼墻邊，所有卡扣，配件位置要準確牢固。主龍骨懸b.首先吊頂施工必須在水管試壓、保溫，電管鋪設、穿線完畢及風道安裝，風：，由于該材料有一定彈性，故以后基本不會出現(xiàn)收縮裂也能達到甚至超過石膏板強度，能滿足通長板的鋼度要26/79b.通長板的平整度控制，主要采取兩個措施：一是保證板材干燥、不受潮、切使石膏板不發(fā)生變形。二是在龍骨架安裝固定上，龍作為豎向龍骨，刨光找平。刷防腐、防火涂料，控制好與龍骨吻合。保證一次安裝即可達到平直要求，不大，石膏板與龍骨固定的自攻螺絲間距生緩慢變形。因此，該工程吊桿間距應按吊頂最小間距容易出現(xiàn)膩子層加厚現(xiàn)象，對吊頂質(zhì)量會產(chǎn)生一定粘封，由于紙帶與石膏板紙面材一致，加上乳膠效果很好，在板縫處不出現(xiàn)黃色色帶，也不易開3.質(zhì)量控制標準1)保證項目27/79允允許偏差(mm)21項次123第2節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案1.施工流程板基準線→預拼編號→鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲(或銅絲)→安裝→臨時固定→分層灌漿→嵌縫→清潔板面→保護2.施工要點2根據(jù)水平線，中心線(十字線)按預排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側(cè)標準行(封路)后，再進行拉線鋪貼。3鋪貼前應先將地面基層處理，必須堅實、清潔(無油污、浮漿、殘灰等)。并澆水濕潤，再刷素水泥漿(水灰比為0.5左右)，水泥漿應隨刷隨鋪砂漿，并不得有28/79，找鐵抹子(灰匙)拍實抹平，然后進行石板預鋪，并應對準以縱橫縫，用木錘著力敲度后，將石板掀起，檢查砂漿表面與石板底相吻合后 (如有空虛處，應用砂漿填補)，在砂漿表面先用噴壺適量酒水，均勻撒一層水泥平正。5鋪貼順序應從里向外逐行掛線鋪貼，縫隙寬度如設計沒有要求時，對于花崗貼完成24小時后，經(jīng)檢查石板塊表面無斷裂、空鼓后，用稀水泥(顏色與石板塊調(diào)和)刷縫填飽滿。并隨即用干布擦凈至無殘灰、污跡為止，鋪好石板塊兩漿，邊刷邊貼。在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳線，其上樗(上口)高度應在同一水平線內(nèi)，突出墻面厚度應一致，然后沿兩埠踢腳板上楞和垂直。板間接縫應與地面縫貫通(對縫)，擦縫做法同地面。3.質(zhì)量控制標準1)保證項目2)基本項目29/79優(yōu)良：坡向符合設計要求，不倒泛水，無積水，與地漏(管道)結(jié)合處嚴密牢30/79直(mm)1211第3節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案1.施工流程2.地面分層做法2)刷水泥漿一遍。4)鋪貼磁磚完后，勾縫保養(yǎng)。31/793.施工要點1)磁磚鋪貼前，有防水要求的須防水涂膜做好后開始，鋪貼過程中禁止破壞防浸水濕潤，以備代用。3)磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光4)有坡度房間要求按設計坡度進行找坡，不能有倒水現(xiàn)象，養(yǎng)護期間防踩踏。4.操作要點1清理基層、找規(guī)矩：將基層清理干凈，表面灰漿皮要鏟掉、掃凈。將混凝土3沖筋房間四周從+50cm水平線下反至底灰上皮標高(從地面平減去面磚厚度平，再用大杠橫豎檢查其平整度，并檢平層一般分為"軟底"和"硬底"，在當日抹好的找平層上鋪磚，稱為"軟底"，在已完成硬化的找平層上鋪稱為"硬底"，找方正時在硬底上可彈控制線，在軟底上拉控制32/79并嚴格控制方正。從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩(位置及標高)，以此磚，每塊磚要跟線。鋪磚的操作程序是：澆水泥漿于拌隨用，防止假凝后影響粘結(jié)效果。將抹好灰的磚砌7將已鋪好的磚塊拉線修整撥縫，將縫找直，并將縫內(nèi)多余的砂漿掃出，將同修整好的磚面上。撒干水泥面，并用水壺澆水，用掃帚灌滿并及時用拍板拍振，將水泥灌實，最后用干鋸末掃小時放鋸末澆水養(yǎng)護。整個操作過程應連續(xù)完成，最好5.質(zhì)量控制標準1)地磚在鋪貼前應經(jīng)過挑選，色差控制在允許X圍內(nèi)。mm33/79第4節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案1.施工流程X按高：清掃→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第一遍滿刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→磨平→第一遍乳膠漆→復補膩子→磨平(光)油粉→砂紙打磨→涂刷清漆→點漆片修色→飾面。2.作業(yè)條件3.施工要點平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃34/79滑石粉。刮膩子前，須專用原子灰填補縫隙，再貼上伸著一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈打磨表面，磨去浮膩子及斑跡，第二遍要豎向滿刮，所正。在使用前要先用蘿斗過濾。涂刷順序是先刷頂板后；乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆均勻，適當加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠排筆緊靠前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。待第一遍防露底。干燥后用砂紙磨平打光并掃干凈，刷第中，用紙膠帶、舊報紙、塑料布對消防箱、配電干前，室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻、頂棚4.質(zhì)量控制標準1)不許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的35/792)板縫接縫允許偏差不應大于2mm。工藝和施工方案。1.施工流程→批膩子→打磨膩子層→刷涂底漆→刷涂面漆2.作業(yè)條件①平頂(天花)、墻、柱面粉刷施工完畢。的鐵、③墻、柱面基層必須堅實、清潔(無油污、浮漿、殘灰等)，影響貼面板鑲的⑥事先把需要鑲貼XX石或磨光花崗石的腳手架提前搭好，架子的步高要符合施工要求，并應準備好作業(yè)工具(機械)。出施工大樣，并做樣板，經(jīng)監(jiān)理、總包鑒定合格后方行驗收，顏色不均勻時應進行挑選，必要時進行試拼選36/793.施工要點在鑲貼現(xiàn)場按設計規(guī)格、配花、顏色紋理進行預排編號，以備正式鑲貼時按編號取用。對有缺陷(如缺楞、掉角、暗裂紋等)的板塊應挑出留作裁截或鑲貼在不顯眼處用。將基層的殘灰、污垢清理干凈(油污可用10％火堿水清洗，干凈后再用清水將液清洗干凈)。光滑混凝土面必須要進行斬毛處理?；鶎討阼傎N前一天澆水不同用材的分界線。然后彈出水控制線在水平宜每排設置度、垂直方向宜每塊長、塊寬設置一度(每塊留1mm或按設計要求留出縫隙)。00mm)方、找規(guī)矩，其他可參見鑲貼面磚施工要點有關部。待底子灰凝固后便可進行分塊彈線，隨即將已濕潤的塊材抹上厚度為2~3mm⑤大規(guī)格塊材(邊長大于400mm)鑲貼于4mrn的水平直鋼筋與鋼釘頭(膨脹螺絲)焊接牢固。37/79m插入錨固銷，錨固銷應用不銹鋼絲、銅絲制作，銅絲或不銹鋼絲直徑宜用1~將石板塊背面的塵土用毛刷(橫刷)蘸水擦干凈，按照預排編號，掛線，吊線安裝好第一排石板塊(石板塊應由下往上逐排安裝)；石板塊上、下、左、右口的塊就位核對后，應用卡具支撐穩(wěn)定；每層石板塊，才能進行第二層石板安裝，依照上面順序逐排片邊灌邊搗插，使砂漿充滿縫隙。灌漿應根據(jù)石板縫mm板塊上口殘留漿液清干凈，以利上排板塊接縫，對于淺色石板塊(如白色XX石等)灌漿應用白水泥石屑漿灌縫，以防透底，灌漿終凝⑦擦縫：石板塊安裝灌漿完成后(灌漿凝結(jié)后)，及時將殘余漿痕清除干凈，用白水泥調(diào)制色漿(根據(jù)石板顏色調(diào)制)將縫子擦滿并用回絲或布片將石板面擦拭3.質(zhì)量控制標準定。②安裝(鑲貼)必須牢固，無歪斜、缺楞、掉角、裂繼等缺陷。38/79。一致、色澤一致，陰陽角處壓向正確，非整磚的整齊；墻裙貼臉等突出墻面的厚度一致，上口平驗方法檢驗方法 室2內(nèi)室3外122墻裙上口平直2室內(nèi)室1外39/79意圖。礎上，根據(jù)中標標段的實際情況，認真修改、完善施工查和工種互檢相結(jié)合，做好隱蔽工程驗收手續(xù)，并將所有的材料、設備進場前，必須進行驗收，合格的方有變更必須按施工圖變更程序進行，并預先辦理完有關三檢制度，每道工序必須在自檢合格后報監(jiān)理驗收合隱患。方法，是我公司多年來保證質(zhì)量的一條成功經(jīng)驗。本，為確保操作的質(zhì)量，先做樣板，經(jīng)建崗。本工程項目的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過專業(yè)40/79量不合格或質(zhì)量事故的，要追究監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設計單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問要求，決不允許留有質(zhì)量隱患，一旦監(jiān)理單位發(fā)合板、玻化磚等成品、半成品保護工殊重要的地位，這些將直接影響工程質(zhì)量，搞好位采取有效的成品、半成品保護措施，二要增強使建設單位滿意和放心，竣工后我們將繼續(xù)為用戶提供工程技術檔案、有關說明及各種原始資料，并整理裝制度，認真履行合同有關規(guī)定，保修期內(nèi)每隔一個季量問題隨通知隨到，及時全面負責維修，做好修種原因造成用戶在使用中碰到質(zhì)量問題而投拆我公司聽取建設單位對我公司施工質(zhì)量的意見，以便在今后第1節(jié)工程施工質(zhì)量目標41/79、材料設備和經(jīng)營管理等部門配合監(jiān)品控制程序項目經(jīng)理工接收顧客代表跟蹤項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)員工報告潛在不合潛在不合格監(jiān)督人或責任人評審措施監(jiān)督人或責任人跟蹤結(jié)果確定原因指定措施質(zhì)量分析后，對潛在不合格進行評審，以確定其性質(zhì)X圍，程序危害性可能產(chǎn)生的42/79第3節(jié)施工質(zhì)量管理體系個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始專人負責、專人檢查、專人評定層層把關、嚴格當?shù)毓こ探ㄔO質(zhì)監(jiān)站的指導和監(jiān)督，內(nèi)外二支力項項目工程師編制保證工程質(zhì)量的施工方案并交底分項工程結(jié)束作業(yè)班組竣工后質(zhì)量站分部工程質(zhì)量評定項目質(zhì)監(jiān)員進行質(zhì)量檢查和等級評定及辦理隱蔽工程驗收手續(xù)施工人員依及交底方案施工檢記錄設計交底裝飾工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)單位工程竣工驗收制定質(zhì)量控制目標，做到各工種的操作過程控1.施工質(zhì)量管理組織，為主"，采取質(zhì)量。中采取質(zhì)量控制，通過一道道工序來完制制控制量43/7944/79控制控制質(zhì)量控制驗方法的質(zhì)量控制動環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對施工項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控2事中質(zhì)量控制措施。具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預控有對策；施工審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗；成品保護有措施；行使質(zhì)控有權利；質(zhì)量3事后質(zhì)量控制措施。具體應在項目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步驗收與2.質(zhì)量管理職責45/79，施工每一道工序，都要認真把關，以嚴格的1)明確項目班子、各有關職能部門、人員和全體職工在保證和提高工程質(zhì)量中油油漆工組其他安裝工組水電工組裝飾工組木工組泥工組項目經(jīng)理部公司質(zhì)安部2)項目班子成員要圍繞本工程質(zhì)量目標協(xié)同努力，各盡其責，建立并認真貫徹3)項目經(jīng)理堅持“質(zhì)量第一”的方針，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量工作的有關矛盾，通4)生產(chǎn)計劃人員做好施工準備，合理進行施工部署和安排，正確編制施工計劃5)技術質(zhì)檢人員要認真研究設計文件，提出保證工程質(zhì)量的意見、措施，組織進行技術交底，加強施工監(jiān)控，負責對難點部位提出6)物資、試驗人員要負責供應質(zhì)量合格的材料、半成品，要及時提供質(zhì)量合格46/793.施工質(zhì)量管理體系使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管第4節(jié)施工質(zhì)量控制體系。1)成立質(zhì)量領導小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術藝、2)各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，3)各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)X。檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免4)材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。5)施工機械狀況良好，保證工具先進。6)實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢7)有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未8)虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ?.施工質(zhì)量控制體系的設置程序運轉(zhuǎn)，它是通過計劃、實施、檢查、處理四47/79機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施應的分項工程質(zhì)量目標計劃，這場管理人員應編制相應的工作標準予以施還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題、追查原人、物、方法、工藝、工序等方面進2.施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常，支持有關部。礎。分析會，使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理度。48/793.施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機、物、環(huán)、法"五大要素進行的，任何一個量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工中"人"的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于"人"的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最2)"機"的因素化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利響亦越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就已要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)狀態(tài)。3)"物"的因素亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采49/794)"環(huán)"與"法"的因素任務。第5節(jié)施工質(zhì)量控制措施a徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)X，b.深入施工現(xiàn)場進行檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)。d動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗并組織交流。序、規(guī)X、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭應逐項記錄，及時研究制定出1.施工階段性的質(zhì)量控制措施50/79d.編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術及施工方法，根據(jù)工程進度與季定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分購關，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合f.執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施a.物資采購和進貨檢驗控制主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時51/79購的物資，及時通知供貨方作出處理，不發(fā)放不合格物b.關鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施全或及時驗證，且不易直觀發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在質(zhì)量工序，一細則或作業(yè)性指導書，并有明確的技術要求和質(zhì)量檢并經(jīng)質(zhì)檢人員檢查處理后方可繼續(xù)施求的原材料和半成品件，凡不合格的材料或半成品標準條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)級準確反映度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程專表，請監(jiān)理人員檢查簽認后方可進行下道工序施饋，凡出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須立即停止施工，待研究c.制定突發(fā)事件及不預可見性事情的解決措施難免碰到一些影響施工事情的發(fā)生，對此我公52/79由施班組匯報給項目部技術部門，項目部將對此做報送公司工程技術部，及建設單位和監(jiān)理單位，請發(fā)生的原因，和處理事情的結(jié)果、解決辦法，對處。d.文件和資料的控制項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更理標準要求設專人管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)并清除、隔離存放或銷毀，需作資料保留的e.不合格品控制合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程。53/79題或質(zhì)量事故，施工班組應立即通知質(zhì)檢人員詳細時間、部位、事故性質(zhì)、嚴重程度、事故發(fā)生所在班織技術人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量按照“三不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過后方能實施量管理目標為“創(chuàng)優(yōu)良工程?！眊.工程項目驗交控制，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機h.竣工文件資料準備工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實54/79資料控制程序》要求設專人對其積累、懼、整理成i.工程移交包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人j.質(zhì)量回訪及保修計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪及時了解業(yè)主性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)問題、，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到55/79織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指應的技術交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應應讓他們工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員進行交底；第二級施工工長向班、組長進行分項專制措施要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作達到一定的技術等級，具有相應個進場的勞動力進行考核，同時，在施場，以保證操作者本身具有合格的技術識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操56/79檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的"一條龍"操作管理方式，以確保工程員有權要求更換。進場時必須檢查是否具有正式出廠4.施工中計量管理的保證措施一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作。并在指定權威的計量工具檢測機構(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完57/79數(shù).部門和人員進行處理.一次抽檢.維修及養(yǎng)護.無證人員不得使用儀器設備.各種試驗要按其試驗程序及標準操作.及養(yǎng)護.在測量前要對儀器認原始記錄.及時消除測量儀中各種因素造成的誤差.第1節(jié)安全生產(chǎn)目標計劃理目標按照各自職責逐級分解，項目部制定安全目標責第2節(jié)安全生產(chǎn)責任制，積極貫徹執(zhí)行建設部發(fā)布的國家強制性行業(yè)法規(guī)、標準，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全58/79安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預防事故的，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，組織制定e.組織評比和表彰安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人，嚴格獎罰制度，應按照規(guī)并監(jiān)督其合理使用，杜絕將該費用挪作他用，保f.把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開各種安全會議，討論安全生產(chǎn)動組織設計、安全生產(chǎn)技術措施或方案，合理配備a.主管公司工程項目施工，是施工生產(chǎn)的直接組織指揮者，根據(jù)“管生產(chǎn)必須規(guī)章制度，并負責具體落實，督促和協(xié)調(diào)各部59/79e.發(fā)生工傷事故，要親臨現(xiàn)場組織有關人員調(diào)查事故情況，分析事故原因，采g安全職責。a.主管公司工程項目經(jīng)營工作，對財務室、辦公室人員的安全生產(chǎn)工作負全面c.必須經(jīng)常督促所管轄各部認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，負責完成職工安全d.參與公司安全生產(chǎn)技術工作會和動態(tài)分析會，參與每季度安全生產(chǎn)大檢查工60/79技術問題，制定預防技術措施，研究制定具體的d.組織編制和審批施工組織設計中的安全技術措施方案，組織推廣先進的管理用新方法時，必須同時負責審查有關安全生產(chǎn)e.應深入施工現(xiàn)場，檢查指導安全生產(chǎn)技術措施實施情況，及時解決安全生產(chǎn)a方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司有關安及時召集有關人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查度，負責推廣先進的技術措施和管理經(jīng)驗，組織開展審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情解決防患于未然；對改善勞動條件、預防傷亡事故的認真按施工組織設計組織施工。在生產(chǎn)任務與安全保工是否有違章操作的情況。要教育職工養(yǎng)成遵章、守h61/79理工作，分析事故原因，從技術的綜合管理與監(jiān)督部門，在公司總經(jīng)理的直接領導下，監(jiān)督檢查公司國家、地方政府有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關規(guī)定的安全生產(chǎn)管理工作的中、長期規(guī)劃；參與審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技和違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權下達停止作業(yè)的命動，負責對新進職工及代培和實習人員三級教育的安全生產(chǎn)教育，參業(yè)人員的培訓和辦證等有關工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情責消防器材、易燃易爆物品的保管，有關消防器材、易燃易爆物品的i.根據(jù)有關規(guī)定會同有關部門制定個人防護品、保健食品和防暑降溫用品的發(fā)放標查發(fā)放、作用情況。定期或不定期檢查公司部門執(zhí)行設備安全操作規(guī)安排上崗。監(jiān)督執(zhí)行國家規(guī)定的有關職業(yè)禁忌癥和有關用工保護的規(guī)b師(或工程技術負責人)對本項目部的安全生產(chǎn)技術工作負全面責任。b.負責組體職工認真學習、執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，應把安全62/79d設計的技術交底、保證措施的學習教育、各項規(guī)程及上級、研究、搶救，同時向工程部和公司匯報。還要按照“四發(fā)現(xiàn)做得好的班組和個人，幫助總結(jié)經(jīng)驗并加以表場和推情況，教育資金的使用情況，并應及時將情況獎通知到有不相符情況，應及時通知主管付總和項目部經(jīng)理，得到確d.依據(jù)公司與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》及投標承諾書，全面履行63/79企業(yè)、集體、職工個人四者利益關f位、工程所在地周邊單位之間的安全生。資格審查和業(yè)績考核工作，并負責協(xié)調(diào)i定項目經(jīng)理的機構設置和安全生產(chǎn)管理人員的c.若施工中要采用新技術、新工藝、新設備時，須經(jīng)批準后方可實施，同時必d.主持對工程材料的檢驗和施工驗收，主持安全防護設施和設備的驗收。按本。e.參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上f.按照施工環(huán)境，條件及時提出施工中的安全質(zhì)量技術課題。64/79g.參加大型施工機械的安裝驗收。參加質(zhì)量、傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術自檢程序，接受安全管理機構或人員形式的安全教育，負責監(jiān)督所管轄施工隊伍特種。e.對施工現(xiàn)場搭設的架子、安裝的電氣機械設備有安全防護裝置的都要組織驗f.有權制止本組任何人違章作業(yè)和其他不安全的行為，有權拒絕任何人違章指g.經(jīng)常組織檢查所管轄班組的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)h.堅持開好班長會，班前班后會，做到班前有具體布置，班后有手段檢查。定i.對所管轄班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及未遂事故，應停止施工，保護現(xiàn)場，及填寫事故報告單，不得隱瞞不報，對重大傷發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上報有關部門65/79a.班組長須遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程、技術措施、規(guī)章制度，監(jiān)督本組認真執(zhí)行技術操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)負直接責任。有b.認真組織學習項目部編制的安全生產(chǎn)施工組織設計的規(guī)定，做好安全生產(chǎn)技c.經(jīng)常檢查本班組安全設施及個人防護用品的使用情況，交接班前要對所使用d.參加項目部的各種現(xiàn)場會，組織好本班組安全生產(chǎn)活動，定期對本機組人員e.對新進場的工人進行現(xiàn)場安全教育，并在其未熟悉工作前，安排專人監(jiān)護其教育、安全孝試不合格或無有效操作證的工人上崗作f.經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取g.對本班組發(fā)生的大、小安全生產(chǎn)事故及未遂事故，負責及時向工長、有關部得隱瞞不報，同時組織本班組人員認真度等指示決議的執(zhí)行情況、并定期向安質(zhì)辦b.參加編制工程項目生產(chǎn)計劃中的安全技術措施計劃，參加工程項目召開的安66/79c.參加工程竣工驗收，按公司技術資料管理規(guī)定，工程竣工后及時匯集整理工報表。d.參加施工圖紙會審，參與編制項目安全生產(chǎn)管理計劃，督促檢查分部分項工參加對進場重要原材料、成品半成品的質(zhì)量驗收。參e.協(xié)助領導組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責日常監(jiān)督、檢察整個施工現(xiàn)場有關勞規(guī)、施工組織設計的有關規(guī)定的執(zhí)行情況，并f.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，堅持“安全第一、預防為主”的方針，隨時對現(xiàn)場使用現(xiàn)場操作人員是否按操作規(guī)程進行操作進行監(jiān)。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、遇有安全生產(chǎn)問題應會同發(fā)隱患通知和停工整改通知。遇有緊急情況有g.對進入現(xiàn)場的施工設備、儀器的使用安全性進行檢查，以確保設備、儀器的h.配合辦公室做好新工人，特殊工種工人的安全生產(chǎn)技術培訓、考核工作。檢崗，進入現(xiàn)場工作人員是否穿戴必備的i行安全生產(chǎn)教育，對違反安全制度和安全技術操進行批評教育或罰款。有權制止任何人違章作業(yè)和其何人違章指揮，在安全工作中享有按規(guī)定處理及罰款j.負責及時收集國家和地方有關部門下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的有關各類文件并及，應掌握施工生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)是否完善，盡k.對發(fā)生安全事故，除立即向有關領導報告外，要及時保護事故現(xiàn)場，如實進意見，報上級處理，按規(guī)定填寫事故67/79c.上班前必須穿戴好勞動保護用品，正確使用和愛護個人防護用品和安全防護經(jīng)批準，不準拆改防護設施和安全標志，不d.認真學習和掌握本工種的安全技術操作規(guī)程及有關安全知識，自覺遵守安全e.上崗位操作時，必須嚴格遵守本崗位安全規(guī)程及操作規(guī)程的有關規(guī)定，隨時安全狀況，并做好各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)f.施工現(xiàn)場的所有人員，如上操作崗位操作，需事先征得機(班)長同意。不g.技術員在工程技術負責人離開工作現(xiàn)場時，受其委托行使工程技術負責人的權利和職責。工人在機(班)長離開工作現(xiàn)場時，受其委托行使機(班)長的權利h.工人有權越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，遇有嚴重人身危險而無防護措施的68/79c安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。d第3節(jié)安全生產(chǎn)的施工措施。69/79電箱動