物業(yè)管理前期介入工作協(xié)議條約

HXD上傳，與您共享！“”項目委托物業(yè)前期介入工作協(xié)議（HXD上傳）第一章總則甲方（建設(shè)單位）：法定代表人：地址：聯(lián)系電話：乙方（物業(yè)管理企業(yè)）：法定代表人：地址：聯(lián)系電話：第二章定義前期介入：是指是物業(yè)企業(yè)受開發(fā)商委托，參與到開發(fā)商對項目研發(fā)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、開盤營銷和配合地產(chǎn)進行竣工驗收的各個階段，物業(yè)公司站在業(yè)主使用的角度，從管理需求和使用合理性、管理成本、可發(fā)展性（更新、改造、升級）等方面，向地產(chǎn)公司提出建設(shè)性意見，以減少產(chǎn)品缺陷，滿足客戶需求和方便后期物業(yè)運行的過程。第三章前期介入工作階段集中交付物業(yè)接管工程驗收開盤營銷開發(fā)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計項目研發(fā)集中交付物業(yè)接管工程驗收開盤營銷開發(fā)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計項目研發(fā)執(zhí)第四依章裕薄攝組織商架構(gòu)霞一、鋤組織弱架構(gòu)前期介入部經(jīng)理前期介入部經(jīng)理項目介入人員項目介入人員專業(yè)工程師前期介入工程師項目介入人員項目介入人員專業(yè)工程師前期介入工程師前期介入工程師圖紙階段施工階段技術(shù)支持圖紙階段施工階段技術(shù)支持糕二、害人員遷編制森1蛛、便部門娘經(jīng)理滋：項述目建洽筑面辟積之托和抄≦怎50襲萬方唯1議名甲2扭、恒前期酸介入抹工程遙師：遇項目槐建筑爐面積手之竊和戀≦烈3喉0覆萬受方透2刮名。窯3殊、幣項目昨介入冰人員溪：惑項目能建筑利面積天之捕和譯≦壯20觀萬按方記3咬人巧（以腎此數(shù)攀據(jù)增刷減人引員）轎第五租章蜓筆項目栗各階杜段衫前期頌介入補工作弱內(nèi)容泰及成妻果杯項目萌研發(fā)廣階段屆其主叼要任持務(wù)是舟：臉1蘆、邊將開獻發(fā)的統(tǒng)其他識樓盤謊中出朋現(xiàn)過芹的問達題整彈理匯蝶總、槍分析蔥；框2沒、藏從物以業(yè)的袍使用暫便利回、配誼套完錯善的爛角度錦提出綿建議房。碰3受、培將以密上問五題整端理編案制成步《物功業(yè)規(guī)濟劃設(shè)鋒計階服段前夠期介捐入鹽報告杰》提倒交給根項目估開發(fā)些公司厘。準二、蕩規(guī)劃僚設(shè)計頓階段懇其主辮要工猶作任學(xué)務(wù)是柔：魚從方忍便業(yè)牛主生鋸活，膠降低振日后忠物業(yè)摸管理閉成本支的角村度，雕向項尺目公膀司開凳發(fā)設(shè)是計部夏門提匹出物百業(yè)管棉理《鞠施工漁圖設(shè)剖計階往段物院業(yè)管嫌理前銀期介悉入報璃告》狡。也氏可通慈過相作關(guān)項責(zé)目的居調(diào)查探，總水結(jié)類怎似的尺工程橋質(zhì)量靈問題蠅，如以建筑蔬中出鋪現(xiàn)的弦漏水碰、移空調(diào)福外機即位小努、資維護搬欄的鐘設(shè)置艱等，等在接蹲入報龍告中偵列入職反饋丟給項悟目公聯(lián)司開吳發(fā)設(shè)贊計部手門，炒以便鍬在設(shè)羞計中登關(guān)注搜并避煤免。破三、蝶施工芹建設(shè)邊階段靠其主士要工次作任周務(wù)是最：系跟進光施工購安裝心進度抬進行無現(xiàn)場諸跟進辛，發(fā)估現(xiàn)問秒題及淋時通艷過與濾房地犬產(chǎn)公帶司、饒施工漫方等青進行雞，溝降通解齡決。筒在施英工現(xiàn)牽場發(fā)捕現(xiàn)的良問題撒要以搞書面煤形式耕呈報哄給房壁地產(chǎn)恩公司式相關(guān)屢部門蔽，做碰好發(fā)袋送地鎖產(chǎn)訓(xùn)文冊件的魄登記綠，留田好文晶件回型執(zhí)，爭并跟怠進所督呈報果問題枝解決事情況誼。尖物業(yè)歪公司阻按時勤參加負房地任產(chǎn)公耗司組辨織的咱歷次匯項目翅現(xiàn)場飯工作影協(xié)調(diào)功會，靠及時融溝通叼相關(guān)好問題掀和進鵲度。擴重點忙掌握跪隱蔽鍋工程寬、配充套工臟程關(guān)社鍵部姻位的綁材料達選擇返和施婆工質(zhì)科量，巨及時館向項摟目公停司提飼出改廁進建方議和侵防治媽通病折的措急施，及減少渣業(yè)主啟入伙宅后投下訴數(shù)佛量，春為接煮管驗梅收做茄好前桐期準翼備工置作，亡并及裙時微(疏每周嫌、漁每偏月嫌)性向節(jié)地產(chǎn)鞋公司懼提交苦《施零工階錘段物秤業(yè)管之理前相期介搜入碌周控/陵月藝報告疫》。啊四、掙開盤富營銷擔階段單其主麗要工浮作任驕務(wù)是拌：創(chuàng)1挖、在糾開盤播營銷盾60廊天前征對項門目畫物業(yè)啦服務(wù)肯管理酒營運請成本醬進行甚測算懸、報靈開發(fā)須公司撤。受慨開發(fā)院公司但委托討進行牢該項革目的襖前期賞物業(yè)爐服務(wù)冠招投待標工變作。凍2壺、形根據(jù)咽項目虛公司趁具體堂提出棟的配煉合要仇求，設(shè)在房蘆產(chǎn)銷仍售過拾程中擴物業(yè)哪公戰(zhàn)司燈(良籌建弱處念)盾有責(zé)趕任提搶供協(xié)蛛助和合支持嶺，包乎括：往配合盤促銷與活動壁的實愿施、耽銷售魚現(xiàn)場即秩序蘿維持袖，以留及銷恩售中惡心、莊樣板禾間的悔清潔多和維侵護等仇專項巴服務(wù)支。針剃對營偽銷推探廣過烏程中桃涉及翼的物祥業(yè)管路理內(nèi)滿容向吊項目枝公司委營灶銷槳(值策輔劃牧)館部提叼出《追營銷歲配合尸物業(yè)逢管理睬前期奮介入每報告佩》。薪物業(yè)花管理蹦模式凡研究坦：一殘般項致目在狐編制顆銷售尋包裝篇設(shè)計雄和營蘿銷工濟作方趣案時爭需要壽物業(yè)陽管理按概念納及模靜式研敞究作橋為項禾目策踢劃的虛一部愚分，夢以滿豪足銷則售包城裝設(shè)排計內(nèi)扔容的諸要求治。醒在房跪屋銷茂售前單與房虧地產(chǎn)間公司告制訂柏《前掌期物朗業(yè)服騾務(wù)協(xié)震議》麗、《前業(yè)主眾臨時慚管理許規(guī)約范》、區(qū)《住追戶手卻冊》乞。核物業(yè)蒜公司宋應(yīng)主早動了維解房浙地產(chǎn)遞公司半在銷棒售時椅對外播宣傳中和承用諾的糧內(nèi)容辱，根個據(jù)房貝地產(chǎn)壞公司夾需要桌，兵提供吩物業(yè)億推介院資料伙以及釣對外孫統(tǒng)一避說辭暖，房企地產(chǎn)慧公司只對與溪物業(yè)艇管理易有關(guān)樂的宣撒傳和采承諾沾內(nèi)容外需要室獲得勞物業(yè)噸書面偶確認況。納五、側(cè)工程解驗收褲階段獅其主而要工話作任亞務(wù)是皮：研組織敘人員精配合轟地產(chǎn)迅對項靠目各騾系統(tǒng)薪的耀專項患驗收悉工作毯。創(chuàng)組織錘人員裳對項濱目各綠系統(tǒng)睜全面學(xué)系統(tǒng)請的進則行梳你理、叉問題喚匯總扁形成直相關(guān)揪報告股，抄價送地灰產(chǎn)相碑關(guān)部領(lǐng)門。護六、把物業(yè)株接管續(xù)階段蘿其主野要工協(xié)作任棚務(wù)是石：聚項目涼取得師《雪竣工林驗收火備案孤登記窮證孫連》后盈，物范業(yè)站壘在客磚戶使暫用角嫌度對配項目另各系昌統(tǒng)進領(lǐng)行檢因查。勵形成支檢查臺報告擴，抄虎送地果產(chǎn)工遇程部盞。念組織蹄人員屆對項也目各局系統(tǒng)佳對驗迎收時重匯總殘問題損進行荒逐一餃消項嬸，未經(jīng)消項桑項目雜在和叼施工叛方、盡監(jiān)理謀協(xié)調(diào)叛后仍繡未整君改的恨形成遺書面嫌報告護抄送內(nèi)地產(chǎn)塌相關(guān)爹部門效進行哭備案禾。捐物業(yè)丟前期弄介入面小組煉組織聽人員總對項蘇目各恒系統(tǒng)剝移絡(luò)交估敞技術(shù)隱資料怒進行匪系統(tǒng)齡整理庸、分柱類立符卷、圾歸檔辦保管勢。賊3瑞、續(xù)技術(shù)忠資料任主要打有歲:勉、新竣工趁工程擱項目至一覽章表，脾包括謹竣工現(xiàn)工程悅的名謎稱、纖位置碑、結(jié)銷構(gòu)、玻層數(shù)途、面短積、丙裝修械標準戲、開災(zāi)工竣勢工日臺期等植。矩、集設(shè)備蔬清單臥，包悔括設(shè)白備名息稱、偶規(guī)模優(yōu)、數(shù)謝量、點產(chǎn)地妥、主辣要性難能以鏡及隨鞋機工第具、永備品貨備件譯等浙，醒工程貼項目眾竣工莊圖。誰③均、溉材料瑞、建幅筑構(gòu)當件、方外協(xié)燃件、觸名稱果設(shè)備準、檢金測儀壁器的蔥出廠告合格帆證書檢、說允明書撥和驗休收記外錄、進預(yù)制互件的對載荷篩試驗坊記錄弓，自渣動控唯制儀扎表的染調(diào)試禿記錄悼等?？浮⒛想[蔽稿工程臺驗收小記錄叫，富土建仇施工溪記錄響。弊⑤私、酷設(shè)備咳安裝伶調(diào)試逆記錄焦，如夾管道劣系統(tǒng)犧的試墳壓、沙試漏私、通笑球恨檢查等記錄庫，衛(wèi)僵生、視空調(diào)齡、電蔥氣、夠電信壓、通衣風(fēng)、倡供水乖、消膽防、毛防爆檢報警軍、電篇視監(jiān)牙控等補工程給的檢允查和高試驗珍記錄網(wǎng)等。澆⑥蹄、工胳程質(zhì)閣量事拳故的傻發(fā)生煮和處登理記選錄。阻⑦挑、樂圖紙徒會審愚記錄乒，設(shè)內(nèi)計變代更通板知和狀技術(shù)震核定寬單等隸。鋒⑧暗、低關(guān)于奪建筑禮物、辨構(gòu)筑投物的勇使用公注意虎事項剩的說億明。燙⑨繞、榆有關(guān)鴿工程涼項目碧的其懷他重皺要技滅術(shù)決益定和天文件溝等畏第六任章評犧匯前期適介入象工作喂過程礙控制闖1饑、英為保梨證前毅期介叛入工下作的鐘密切選配合逮，項妄目公梢司在吹上述嚇項目莫開發(fā)賭的各污階段林，應(yīng)步將開電發(fā)進服度計功劃提氏前知點會物帥業(yè)部凈門，沙以便弦物業(yè)顫部門瀉做出熟相應(yīng)監(jiān)的前濟期介稿入工割作安池排。鉤2香、寬前期蓋介入巾工作遷必須燃有計乳劃地道進行寸。根棉據(jù)項臺目公丘司提匪出的冷配合乒要求接，物及業(yè)公約司突前期常介入愁總經(jīng)增理應(yīng)列有針嶺對性練地制緒定各詳階段盆前期遭介入扶工作定計劃富，明崖確介械入工鉗作內(nèi)屑容、蹄執(zhí)行稻責(zé)任和部夫門汁(宵人寇員底)耽、工份作要恐求等尿，經(jīng)粉項目俗公司抵領(lǐng)導(dǎo)岡審批惱后備掠案。壽3貍、盒物業(yè)臭公司共在各坡階段餅的前沒期介聰入工向作必螞須形育成書聯(lián)面的賠介入伸工作走報告猛，有傅針對嗓性地邪提出惡物業(yè)加專業(yè)倘意見戚和建蹄議。螺4嘴、虜巖項目后公司吐相關(guān)草職能丑部門糠在收鬼到物避業(yè)管憶理前如期介美入報溜告后易，須慘對報鬧告進飛行評漢審，煌將評核審結(jié)謠果記象錄在廟案并藥執(zhí)行胃，同徐時向刷物業(yè)圓公司項做出鞏反饋四?？v5丹、覺稿物業(yè)土公司特在每鞭一階黨段的雹前期貨工作少結(jié)束懷后應(yīng)英進行旬物業(yè)購前期筆介入熔工作邁小結(jié)互，形口成前寫期介禽入工佛作小憑結(jié)報算告?zhèn)z(羊周期勻超恭過衰1劇個月徑的按斬月度森報唇告忍)撫，經(jīng)垮項目己公司重確認障。山第七沸章碑紋前期娛介入瑞收費剪標準狠項目扯前期溫介入艘期間科物業(yè)捐公司孔產(chǎn)生辯的人堪員成初本、歐物料孔消耗帶及相襯關(guān)酬蜜金較選擇侵包干跨制方研式濾：按錯前期剛介入失項目蹈建筑連面積烤計算谷。解公寓訊、商撒住綜柱合芒樓吃(白清水做房標悠準沒)分欠掀福昂級術(shù)元痛/明平方遷米敗公公寓寧、商渠住綜將合樓疼（精暖裝房年標準迎）先械撤線主子元抬/紫平方宋米區(qū)集中幟商業(yè)布、寫俱字寧樓像敘(垂清水孤房標糊準住)乏山即個塔貿(mào)元檔/兔平方細米植集中養(yǎng)商業(yè)徑、寫叛字姻樓太且(仍精裝轟房標羽準旦)憐痰揉剃撫泳元攪/慰平方稀米趙第八叉章提皂堤前期惠介入含費用辯執(zhí)行殺方式方和工億作周匹期晉退新項殲?zāi)苛⑸忢椪偾验_啟蝦動會沒后一爸個月候之內(nèi)允，付糊第一逐次淺款求30豆%張。旨即人債民歪幣兩_北所元艦該項誘目基沒礎(chǔ)竣帥工分虎布驗漫收后班一個裕月之摩內(nèi)摩，付嬸第二辦次拳款胸40萬%渠。譜即人參民賊幣榴_幅魔元涂遲集中嫁交結(jié)播束后欺一個蘆月之選內(nèi)咐，開淹發(fā)商凡與物襖管公駝司結(jié)帥清全遺款解支付朝總價守的饅30快％。修即人簡民咐幣禮_另宗元計5古、工保作周糞期：腫項目偵立項止伶?zhèn)燎鄣昙芯辰桓秹|結(jié)束定。豐第九泡章傻前期舟介入碎工作應(yīng)主要柄支持票文件笨及規(guī)噸范緞1揀、喇智能袋建筑鐵設(shè)計僚標準俱2稼、濟建筑質(zhì)物電勾子信臨息系野統(tǒng)防鋤雷技劉術(shù)規(guī)戰(zhàn)范陪3狠、移民用乏建筑睜電氣搭設(shè)計狼規(guī)范逆4鈔、駝采暖愛通風(fēng)矩與空業(yè)氣調(diào)饒節(jié)設(shè)曠計規(guī)阿范美5笨、砍火災(zāi)擋自動倘報警鴉系統(tǒng)觸設(shè)計見規(guī)范槍6尋、樣建筑幟給水菜排水酒設(shè)計歌規(guī)范妙7呢、并自動鬧噴水更滅火家系統(tǒng)重設(shè)計華規(guī)范例8費、膨重慶煮市住黑宅工陡程分憐戶驗瘦收標學(xué)準賣9去、峽前期己介入察工作均指引烏第十敏章縱前期御介入玉工作過的主交要工勻作方會式和沖記錄杜圖紙丈閱讀非功哪肉叢攝亦羞早坦主漏宿撇摘區(qū)教勾根娘奔另防毅壤讀圖慕意見沖循方案勢審核鄙厲后皇箱字陜邁釘吸涌已煌畫桌有負桐澡塘頌儉梯息轎圖紙時成果阿現(xiàn)場拿查看徐相瓜冷化恥扶筑杯科舊瞞慌公及嚇亮蹤煎閑性蘋勸查奇現(xiàn)場括PP喪T鹿、前西期介哈入溝謠通表緒協(xié)調(diào)叛會議拔吃到添和岡扎竹昆挑村炮攤竄牌致壘院塑兵劑幣饑成會議內(nèi)紀要醉跟蹤確落實窮瘦礎(chǔ)