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文檔簡介

五大人際關(guān)系處理方案范文人際關(guān)系始終是面試考試之中的一個要點,主要就是因為人際關(guān)系是考驗公務(wù)員應(yīng)變和適應(yīng)環(huán)境、處理問題的試金石,是許多須要接觸人民大眾工作的重要指標(biāo)。

人際關(guān)系是指建立自己與他人、團(tuán)體的關(guān)系。美國聞名學(xué)者卡耐基說:一個人事業(yè)上的勝利,15%靠他的專業(yè)技術(shù),85%靠他的人際關(guān)系和處事技巧。卡耐基一語道出了人際關(guān)系的重要意義,人際關(guān)系是人之基本社會需求,可助自我了解,可達(dá)到自我實現(xiàn)與確定,可用以自我檢定社會心理是否健康。

一、與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系處理

火車跑得快,全靠車頭帶。工作做得好,主要靠領(lǐng)導(dǎo)。處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系應(yīng)遵循:一,對領(lǐng)導(dǎo)要敬重。敬人者人恒敬之,愛人者人恒愛之。要敬重領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,對領(lǐng)導(dǎo)的敬重不僅是對領(lǐng)導(dǎo)個人的敬重,也是對組織紀(jì)律、原則的敬重。

1、對領(lǐng)導(dǎo)要聽從。個人聽從組織,少數(shù)聽從多數(shù),下級聽從上級,全黨聽從中心,這是我們公職人員必需恪守的一條政治紀(jì)律和組織原則。作為公職人員要聽從組織的支配、聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。

2、對領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué),學(xué)以致用,領(lǐng)導(dǎo)的許多學(xué)問、閱歷乃至于如何做人,都值得我們借鑒、學(xué)習(xí),只有虛心學(xué)習(xí),才能贏得領(lǐng)導(dǎo)對我們的認(rèn)可,才能勝任本職工作。

3、對領(lǐng)導(dǎo)要多溝通、多匯報。公職人員與領(lǐng)導(dǎo)通過溝通與協(xié)調(diào)來處理問題、解決沖突,在溝通時,要本著大事講原則,小事講風(fēng)格,從整體利益動身,或?qū)⑿谋刃模瑩Q位思索,或自我反思,主動檢討。

4、正確面對領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)是對公職人員的激勵和激勵,指明白前進(jìn)的方向。

二、與同事之間關(guān)系的處理

同事之間既是好摯友,又是伙伴,還是競爭對手。處理同事之間的人際關(guān)系要遵循下列基本原則:一,自我檢討,嚴(yán)于自律。同事之間有了沖突沖突,要堅持自我檢討,多找自己的過少究他人的錯,嚴(yán)于律己,寬以待人,才能和諧相處。

1、溝通溝通,虛心真誠。有句話說溝通無線溝通永恒。沖突的產(chǎn)生往往是因為溝通不到位,有了沖突,只有剛好溝通溝通,才能把誤會消退與無形;在交往中,要虛心謹(jǐn)慎,真誠待人,沒有消退不了的誤會,沒有打動不了的心靈。

2、寬容大度,求同存異。海納百川,有容乃大,社會分工不段細(xì)化的今日,待人待機(jī),都要求大同存小異,既能容人之長,又能容人之短,大事講原則,小事講風(fēng)格,才能構(gòu)筑和諧團(tuán)結(jié)的同事關(guān)系。

3、主動主動,尋求幫助。與同事相處,良好的看法與努力當(dāng)然是前提,但僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。同事之間的關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)時,有時間憑自己的力氣不肯定能解決,這時候我們就要主動的尋求外力的幫助。五,競爭合作,工作為重。同事之間在競爭中合作,在合作中競爭,能實現(xiàn)雙贏、共贏當(dāng)然很好,但是人無完人,金無足赤,有些同事由于性格的差異,天生就合不來,這時我們就要堅持工作為重,保證工作的順當(dāng)開展。

三、與下屬之間的關(guān)系處理

上下級之間是一種相互依靠、相互制約的人際關(guān)系。處理與下屬之間的人際關(guān)系要遵循以下基本原則:一,以身作則。人們總結(jié)說,問題出在前三排,根子還在主席臺。問題的出現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)有不行推卸的責(zé)任,要勇于反思,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

1、公正真誠。作為上級領(lǐng)導(dǎo),除具備相應(yīng)的實力外,還要堅持公允公正的原則,為人處事要正,不偏心;真誠對待下屬,以德服人。

2、民主集中。虛心聽取下屬看法,用商議的語氣向下屬布置工作,幫助下屬解決一些實際困難,集中才能提高執(zhí)行力。

3、指責(zé)教化。要擅長指責(zé),人無完人,對下級的缺點進(jìn)行指責(zé)教化是完全必要的,但指責(zé)教化必需講究方法,注意分寸。

4、密切有間。與下級保持肯定的舉例,既不會使你高高在上,也不會使你與員工相互混淆身份。從而充分調(diào)動下屬的主動性,促進(jìn)工作的開展。

四、與人民群眾之間的關(guān)系處理

公職工作人員和人民群眾關(guān)系的處理是面試考試命題的一個重要內(nèi)容,而且題目比重有增大的趨勢。要處理好與群眾的關(guān)系應(yīng)遵循:

1、擺正關(guān)系,明確角色。人民群眾是衣食父母,我們要樹立民本意識,落實民本思想。

2、轉(zhuǎn)變職能,改善服務(wù)。堅決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風(fēng),由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

3、恪遵守法律律,方圓有度。必需堅持依法行政的原則,做到學(xué)法、懂法、用法,自覺用法律的手段去推動工作,在與群眾溝通時肯定要留意方式方法,應(yīng)熱忱、虛心、平易近人,絕不能指手畫腳、不可一世。

4、熱忱接待,勸服教化。用熱忱接待來穩(wěn)定群眾的心情,在溝通時要動之以情,曉之以理,樹之以誠。

五、與家庭和親友之間的關(guān)系處理

處理好與家庭和親友之間的關(guān)系和沖突,才能保證工作順當(dāng)開展。要處理好與親友的關(guān)系應(yīng)遵循:

1、原則性。最重要的宗旨應(yīng)是牢記一心一意為人民服務(wù)的思想精髓,忠實踐行立黨為公,執(zhí)政為民的服務(wù)理念,時刻奉行公生明,廉生威的行為準(zhǔn)則。因此,要維護(hù)國家利益,維護(hù)法律尊嚴(yán),堅守制度公允。

2、敏捷性。在堅持原則性前提下要留意敏捷性的把握。在與親友溝通溝通的時候,要動之以情,曉之以理,讓親友感覺到我們濃濃的人情味,親友自然就會對我們的工作有重新的相識,從而對我們的工作多一份理解、支持和幫助。只要我們把握一個度,魚與熊掌也是可以兼得的。

近年來,人際關(guān)系類題目出現(xiàn)越來越困難化的趨勢,一道題目中通常融合了幾種人際關(guān)系,這無疑增加了考生作答的難度。志遠(yuǎn)仕績對考生的建議是,只要把握了基本的人際關(guān)系處理原則,平常多加練習(xí),無論多困難的人際關(guān)系題,都可以在此基礎(chǔ)上加以應(yīng)對。

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