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二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)附答案可打印

單選題(共50題)1、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依(),按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度計(jì)劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【答案】D2、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C3、工料單價(jià)法中,工料單價(jià)的組成為()。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+利潤(rùn)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】D4、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B5、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目全壽命周期B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B6、下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C7、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時(shí)距最小B.與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零C.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D8、施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理按照()的步驟展開。A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施【答案】B9、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.因素分析法【答案】A10、下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周造成窩工損失B.施工方案要對(duì)比進(jìn)行選擇C.結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選D.增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C11、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E,下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A.工程地質(zhì)條件B.施工場(chǎng)地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時(shí),承包人既可以向發(fā)包人索賠費(fèi)用,又可以索賠工期、利潤(rùn)的是()。A.發(fā)包人提供資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A13、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生,會(huì)造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)AB.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)BC.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D【答案】B14、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位,對(duì)于這種發(fā)承包方式,下列表述中正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D15、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同,如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品,則其價(jià)格應(yīng)()。A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國(guó)家定價(jià)確定D.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定【答案】B16、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B17、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作【答案】D18、對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B19、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整錯(cuò)誤的是()。A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工期延誤時(shí),工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整,合同當(dāng)事人無(wú)法達(dá)成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】A20、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求,監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平等檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D21、項(xiàng)目成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C23、關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象,是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單,也是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制【答案】A24、控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括()。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C25、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B26、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A27、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由()審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C28、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正,則應(yīng)對(duì)其()。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí),吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【答案】C29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索賠文件后,干擾事件對(duì)于施工造成持續(xù)影響,則承包人的正確做法為()。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C.按工程師的要求間隔提交延續(xù)索賠通知,干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報(bào)告,干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】A30、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料,出廠價(jià)4000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%,運(yùn)輸材料的損耗率為2%。保管費(fèi)率為1%,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】D32、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案【答案】D33、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)()。A.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告B.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D34、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn),所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類,下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是()。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn),隨意壓低標(biāo)價(jià)C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤【答案】D35、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【答案】A36、斗容量1m3反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為5.86(定額單位100m3),則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺(tái)班D.0.34臺(tái)班【答案】B37、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見【答案】D38、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B39、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B40、承包人應(yīng)在簽訂暫估價(jià)合同后()天內(nèi),將暫估價(jià)合同副本報(bào)送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A41、施工文件檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A42、施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單之日D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日【答案】A44、采用單價(jià)合同指標(biāo)時(shí),對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo),當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同()的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)均攤【答案】C45、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D46、下列工程合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程變更風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、上漲風(fēng)險(xiǎn)C.非法分包風(fēng)險(xiǎn)D.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)【答案】C47、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.付款和設(shè)計(jì)變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報(bào)有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A48、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后,承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C49、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C50、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D多選題(共20題)1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作()。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度之和的最小值D.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間之和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值【答案】B2、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段和使用階段,下列選項(xiàng)中,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A.設(shè)計(jì)階段B.招投標(biāo)階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】AD3、下列關(guān)于單價(jià)合同的說法,正確的有()。A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià),業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同招標(biāo)前無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定,可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間D.單價(jià)合同下,由承包人提交已完成的工程量,業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動(dòng)單價(jià)合同下,承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定單價(jià)合同較小【答案】ABC4、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有()。A.價(jià)格信息B.合同文件C.成本控制D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】AB5、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次,它們是()。A.操作規(guī)程B.管理手冊(cè)C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD6、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的防治措施中,屬于水污染防治措施的有()。A.拆除舊有建筑物時(shí),應(yīng)適當(dāng)灑水B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置D.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填E.化學(xué)用品妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放避免污染【答案】D7、關(guān)于從事危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的有()。A.應(yīng)當(dāng)具備初中及以上文化程度B.技能熟練后操作證可以不復(fù)審C.取得操作證后準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)D.年滿18周歲,且不超過國(guó)家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格【答案】CD8、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017),下列各項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的有()。A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理B.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施【答案】AC9、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括()等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)管理C.資源需求分析D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】AB10、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況E.施工特點(diǎn)分析【答案】D11、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C12、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險(xiǎn)性更大,所以,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述,正確的有()。A.培訓(xùn)后即可取得操作證,并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審,特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意,復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D13、按編制單位和適用范圍分,建設(shè)工程定額可以分為()。A.全國(guó)統(tǒng)一定額B.人工定額C.企業(yè)定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額【答案】AC14、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),分包人的工作包括()。A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人

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