養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理 健全和規(guī)范財(cái)務(wù)制度_第1頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理 健全和規(guī)范財(cái)務(wù)制度_第2頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理 健全和規(guī)范財(cái)務(wù)制度_第3頁(yè)
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理 健全和規(guī)范財(cái)務(wù)制度_第4頁(yè)
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學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：（1）熟悉財(cái)務(wù)制度的內(nèi)涵。（2）熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算制度。（3）掌握購(gòu)貨合同和養(yǎng)老合同相關(guān)知識(shí)。（4）掌握養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)能力目標(biāo)：（1）能夠編制機(jī)構(gòu)年度預(yù)算。（2）能夠承擔(dān)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度起草或修訂。（3）能夠起草合同。（4）能夠熟練應(yīng)用稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)目標(biāo)：（1）培養(yǎng)熱愛(ài)養(yǎng)老服務(wù)工作的情感。（2）關(guān)心入院老年人和機(jī)構(gòu)的利益。（3）培養(yǎng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章的熱忱。01健全和規(guī)范財(cái)務(wù)制度養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理及制度01養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理及制度養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理是靠制度進(jìn)行管理的。因此，財(cái)務(wù)制度要求健全，沒(méi)有漏洞、缺憾和可乘之機(jī)。（一）資金使用保管制度（二）財(cái)務(wù)記載制度（三）采購(gòu)管理制度（四）差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度（五）財(cái)物使用保管制度（六）工資獎(jiǎng)金制度這是關(guān)系員工切身利益的大事，是調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性的重要手段，是獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)的重要措施。財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容、目標(biāo)和原則01一財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容（1）決策管理，即財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理決策的過(guò)程。（2）資金管理，包括現(xiàn)金流、投資融資和工資獎(jiǎng)金管理。（3）財(cái)產(chǎn)管理，包括物產(chǎn)保管和使用管理。二財(cái)務(wù)制度的目標(biāo)財(cái)務(wù)制度的三大目標(biāo)即日常財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，資金運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，以及利潤(rùn)和發(fā)展目標(biāo)。三財(cái)務(wù)制度的原則（一）資金效益最大化原則（二）資金收

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