一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）題庫(kù)附答案（重點(diǎn)題）

一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）題庫(kù)附答案（重點(diǎn)題）

大題（共10題）一、1.土建工程某工程采用清單招標(biāo)，按工程所在地的計(jì)價(jià)依據(jù)規(guī)定：部分措施項(xiàng)目和全部規(guī)費(fèi)項(xiàng)目均以分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。經(jīng)計(jì)算該項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)總計(jì)為6300000元，其中人工費(fèi)為1260000元。其他相關(guān)造價(jià)資料如下：1．條形磚基礎(chǔ)工程量160m3，基礎(chǔ)深3m，采用M5水泥砂漿砌筑，多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm；實(shí)心磚內(nèi)墻工程量1200m3，采用M5混合砂漿砌筑，蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm，墻厚240mm。2．現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2，支模高度2．6m；現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2，梁截面：250mm×400mm，梁底支模高度2．6m，板底支模高度3m。3．安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為25%，夜間施工費(fèi)費(fèi)率為2%，二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率為1．5%，冬雨季施工費(fèi)費(fèi)率為1%。4．按合理的施工組織設(shè)計(jì)，該工程需大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)26000元，施工排水費(fèi)2400元，施工降水費(fèi)22000元，垂直運(yùn)輸費(fèi)120000元，腳手架費(fèi)用166000元。5．招標(biāo)文件中載明：該工程暫列金額330000元，材料暫估價(jià)100000元，計(jì)日工費(fèi)20000元，總包服務(wù)費(fèi)20000元。6．社會(huì)保障費(fèi)中：養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為16%，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為2%，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為6%，住房公積金費(fèi)率為6%，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)率為0．48%。7．該工程所在地為城市，招標(biāo)人所在地為縣鎮(zhèn)。問(wèn)題：1．編制磚基礎(chǔ)和實(shí)心磚內(nèi)墻的分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-1“分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表?！?已知：磚基礎(chǔ)清單編號(hào)010301001，實(shí)心磚墻清單編號(hào)010302001；綜合單價(jià)：磚基礎(chǔ)240．18元/m3，實(shí)心磚內(nèi)墻249．11元/m3)制工程措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-2“措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表(一)”和表6-1-3“措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表(二)”。(已知：梁模板及支架的綜合單價(jià)25．60元/m2，有梁板模板及支架的綜合單價(jià)23．20元/m2。)程其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-4“其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”。工程的稅金率，并編制規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表，填入答題紙表6-1-5“規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表”。5．編制工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表，填入答題紙6-1-6表“單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表”(除稅金率保留百分?jǐn)?shù)后3位小數(shù)外，其他均保留2位小數(shù))【答案】1．答：2．答：3．答：4．答：(1)設(shè)綜合稅率為x，則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%)，x=3．413%(2)5．答：招標(biāo)控制價(jià)=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922．53=8057382．53元二、某擬建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)投資3000萬(wàn)元，建設(shè)期2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期8年。其他有關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.建設(shè)投資預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線折舊。2.建設(shè)投資來(lái)源為資本金和貸款。其中貸款本金為1800萬(wàn)元，貸款年利率為6%，按年計(jì)息。貸款在兩年內(nèi)均衡投入。3.在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期前4年按照等額還本付息方式償還貸款。4.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)第一年由資本金投入300萬(wàn)元，作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的流動(dòng)資金。5.項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份營(yíng)業(yè)收入為1500萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為680萬(wàn)元，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份的80%，第2年起各年?duì)I業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本均達(dá)到正常年份水平。6.項(xiàng)目所得稅稅率為25%,營(yíng)業(yè)稅金及附加稅率為6%。問(wèn)題：1.列式計(jì)算項(xiàng)目的年折舊額。2.列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的本息額。3.列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的總成本費(fèi)用。4.判斷項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年末項(xiàng)目還款資金能否滿足約定還款方式要求，并通過(guò)列式計(jì)算說(shuō)明理由。5.列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的總投資收益率。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。【答案】1.答：建設(shè)期第一年貸款利息=1800/2x50%x6%=27萬(wàn)元建設(shè)期第二年貸款利息=(1800/2+27+1800/2x50%)x6%=82.62萬(wàn)元建設(shè)期貸款利息合計(jì)=27+82.62=109.62萬(wàn)元固定資產(chǎn)原值=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息=3000+109.62=3109.62萬(wàn)元年折舊額=3109.62x(1-5%)/8=369.27萬(wàn)元2.(1)運(yùn)營(yíng)期第一年年初貸款本息和=建設(shè)期貸款總額+建設(shè)期貸款利息=1800+27+82.62=1909.62萬(wàn)元(2)還款期4年中每年等額還本付息額=1909.62x(A/P,6%，4)=551.10萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第一年應(yīng)付利息=1909.62x6%=114.58萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第一年應(yīng)還本金=551.10-114.58=436.52萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第二年應(yīng)付利息=(1909.62-436.52)x6%=88.39萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第二年應(yīng)還本金=551.10-88.39=462.71萬(wàn)元3.總成本=經(jīng)營(yíng)成本+折舊+攤銷+利息支出運(yùn)營(yíng)期第一年總成本=680x80%+369.27+114.58=1027.85萬(wàn)元三、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門(mén)提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。開(kāi)標(biāo)后評(píng)標(biāo)前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個(gè)補(bǔ)充文件，說(shuō)明在正副本投標(biāo)文件上有個(gè)別文字描述在編輯時(shí)有丟落非關(guān)鍵的詞語(yǔ)的地方，并保證不會(huì)影響實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定后通知。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；E單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為1600萬(wàn)元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問(wèn)題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說(shuō)明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。【問(wèn)題】1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價(jià)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。3.指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。5.對(duì)于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：解：1.在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)不妥，因?yàn)榘凑铡督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價(jià)要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動(dòng)。問(wèn)題2：解：造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問(wèn)題3：解：評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問(wèn)題4：解：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。四、背景：某公開(kāi)招標(biāo)工程采用資格預(yù)審，其中A承包商通過(guò)資格預(yù)審后，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)主所提出的工期要求過(guò)于苛刻，且合同條款中規(guī)定每拖延1天工期罰合同價(jià)的1‰。若要保證實(shí)現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊措施，從而大大增加成本；還發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案采用框架剪力墻體系過(guò)于保守。因此，該承包商在投標(biāo)文件中說(shuō)明業(yè)主的工期要求難以實(shí)現(xiàn)，因而按自己認(rèn)為的合理工期(比業(yè)主要求的工期增加6個(gè)月)編制施工進(jìn)度計(jì)劃并據(jù)此報(bào)價(jià)；還建議將框架剪力墻體系改為框架體系，并對(duì)這兩種結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，證明框架體系不僅能保證工程結(jié)構(gòu)的可靠性和安全性、增加使用面積、提高空間利用的靈活性，而且可降低造價(jià)約3％。該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報(bào)送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間前1小時(shí)，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充材料，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低4％。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國(guó)際上“一標(biāo)一投”的慣例，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。開(kāi)標(biāo)會(huì)由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會(huì)，各投標(biāo)單位代表均到場(chǎng)。開(kāi)標(biāo)前，市公證處人員對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后，正式開(kāi)標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。問(wèn)題：(1)該承包商運(yùn)用了哪幾種報(bào)價(jià)技巧其運(yùn)用是否得當(dāng)請(qǐng)逐一加以說(shuō)明。(2)招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容(3)該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在哪些不妥之處請(qǐng)分別作簡(jiǎn)單說(shuō)明。【答案】問(wèn)題(1)：該承包商運(yùn)用了三種報(bào)價(jià)技巧，即多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案法和突然降價(jià)法。其中，多方案報(bào)價(jià)法運(yùn)用不當(dāng)，因?yàn)檫\(yùn)用該報(bào)價(jià)技巧時(shí)，必須對(duì)原方案(本案例指業(yè)主的工期要求)報(bào)價(jià)，而該承包商在投標(biāo)時(shí)僅說(shuō)明了該工期要求難以實(shí)現(xiàn)，卻并未報(bào)出相應(yīng)的投標(biāo)價(jià)。增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng)，通過(guò)對(duì)兩個(gè)結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較(這意味著對(duì)兩個(gè)方案均報(bào)了價(jià))，論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)業(yè)主有很強(qiáng)的說(shuō)服力。突然降價(jià)法也運(yùn)用得當(dāng)，原投標(biāo)文件的遞交時(shí)間比規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間僅提前1天多，這既是符合常理的，又為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整、確定最終報(bào)價(jià)留有一定的時(shí)間，起到了迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。若提前時(shí)間太多，會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷疑，而在開(kāi)標(biāo)前1小時(shí)突然遞交一份補(bǔ)充文件，這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已不可能再調(diào)整報(bào)價(jià)了。問(wèn)題(2)：招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：①投標(biāo)人簽訂合同的權(quán)利：營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)；②投標(biāo)人履行合同的能力：人員情況、技術(shù)裝備情況、財(cái)務(wù)狀況等；③投標(biāo)人目前的狀況：投標(biāo)資格是否被取消、賬戶是否被凍結(jié)等；④近三年情況：是否發(fā)生過(guò)重大安全事故和質(zhì)量事故；⑤法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。問(wèn)題(3)：該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下不妥之處：五、辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的20%，開(kāi)工日前1個(gè)月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)一次性全額（如結(jié)算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于該季度下一個(gè)月末支付。承包商A決定對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為1470萬(wàn)元，總工期15個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為150萬(wàn)元，工期為3個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為600萬(wàn)元，工期為6個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為720萬(wàn)元，工期為6個(gè)月。投標(biāo)小組經(jīng)分析認(rèn)為：該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報(bào)價(jià)，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同10%，工程款按月度結(jié)算，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于該月度的下一個(gè)月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時(shí)收到工程款。以開(kāi)工日為折現(xiàn)點(diǎn)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報(bào)價(jià)技巧該報(bào)價(jià)技巧的運(yùn)用是否符合有關(guān)要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個(gè)對(duì)承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報(bào)價(jià)法。該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用符合有關(guān)要求（即對(duì)招標(biāo)文件要做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)），因?yàn)槌邪藺的報(bào)價(jià)既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件?！?】（1）計(jì)算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)0=1470×20%=294（萬(wàn)元）基礎(chǔ)工程每季工程款=150/1=150（萬(wàn)元）上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款=600/2=300（萬(wàn)元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬(wàn)元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬(wàn)元）（2）計(jì)算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)′=1470×10%=147（萬(wàn)元）基礎(chǔ)工程每月工程款=150/3=50（萬(wàn)元）上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款=600/6=100（萬(wàn)元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬(wàn)元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：六、背景：某國(guó)有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2013年7月8日開(kāi)工，招標(biāo)人擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價(jià)。該機(jī)構(gòu)還接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：2013年1月8日，已通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項(xiàng)目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。2月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天。事件2：考慮該項(xiàng)目的估算價(jià)格為10000萬(wàn)元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬(wàn)元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。事件3：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月28日提出了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4：4月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，5月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書(shū)。雙方于6月1日簽訂了書(shū)面合同。6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。問(wèn)題：(1)該項(xiàng)目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有何不妥之處，說(shuō)明理由。(2)請(qǐng)指出事件1的不妥之處，說(shuō)明理由。(3)請(qǐng)指出事件2的不妥之處，說(shuō)明理由。(4)請(qǐng)指出事件3的不妥之處，說(shuō)明理由。(5)請(qǐng)指出事件4的不妥之處，說(shuō)明理由?！敬鸢浮繂?wèn)題(1)：該項(xiàng)目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的最低投標(biāo)限價(jià)做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受了該項(xiàng)目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。問(wèn)題(2)：事件1存在以下不妥之處：①1月20～23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥，因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定：資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起，最短不得少于20日。③投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。問(wèn)題(3)：事件2不妥之處：投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致，從投標(biāo)文件截止時(shí)間算起。問(wèn)題(4)：事件3中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問(wèn)題：①評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；②評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥，因?yàn)楣C處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)；七、企業(yè)投資建設(shè)一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．項(xiàng)目工程費(fèi)用為2000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為500萬(wàn)元(其中無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用為200萬(wàn)元)，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為8％，預(yù)計(jì)未來(lái)3年的年均投資價(jià)格上漲率為5％。2．項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為8年。3．項(xiàng)目建設(shè)期第1年完成項(xiàng)目靜態(tài)投資的40％，第2年完成靜態(tài)投資的60％，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金240萬(wàn)元。4．項(xiàng)目的建設(shè)投資、流動(dòng)資金均由資本金投入。5．除了無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用之外，項(xiàng)目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)按生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件／年，正常年份年總成本費(fèi)用為950萬(wàn)元，其中，項(xiàng)目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)售價(jià)為1400元／件，營(yíng)業(yè)稅金及附加稅稅率為6％，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。7．項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70％，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100％。問(wèn)題：(1)分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期第1年、第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。(2)分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營(yíng)成本。(3)分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率。(4)分別列式計(jì)算項(xiàng)目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。【答案】問(wèn)題(1)：基本預(yù)備費(fèi)=(2000+500)×8％=200(萬(wàn)元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬(wàn)元)第1年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬(wàn)元)第2年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬(wàn)元)項(xiàng)目建設(shè)投資=工程費(fèi)用+工程建設(shè)其他費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)=2700+82．00+210．16=2992．16(萬(wàn)元)問(wèn)題(2)：固定資產(chǎn)折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬(wàn)元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬(wàn)元)固定成本=950-550=400．O0(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)成本=950-331．57-25=593．43(萬(wàn)元)問(wèn)題(3)：八、某省使用國(guó)有資金投資的某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2018年9月8日開(kāi)工，招標(biāo)人擬采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件，文件中允許聯(lián)合體投標(biāo)。招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：招標(biāo)人規(guī)定1月20-25日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間。2月16日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天。事件2：2月10日招標(biāo)人書(shū)面通知各投標(biāo)人：刪除該項(xiàng)目所有房間精裝修的內(nèi)容，代之以水泥砂漿地面、抹灰墻及抹灰天棚，投標(biāo)文件可順延至21日提交。事件3：投標(biāo)人A、B組織了聯(lián)合體，資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后，為提高中標(biāo)概率，在編制投標(biāo)時(shí)又邀請(qǐng)了比A、B企業(yè)資質(zhì)高一級(jí)的企業(yè)C共同組織聯(lián)合體。事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月29日提出了書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告：E、F企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。沒(méi)有經(jīng)過(guò)公示，4月30日招標(biāo)人向E企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，5月2日E企業(yè)收到中標(biāo)通知書(shū)，雙方于6月1日簽訂了書(shū)面合同，合同工期為2年。6月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。雙方依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）及2013版合同示范文本采用了單價(jià)合同方式，承包商包工包料。其中專用條款的部分條款約定如下：1.開(kāi)工前7天發(fā)包方向承包方支付簽約合同價(jià)（扣除暫列金額）的8%作為材料預(yù)付款。2.開(kāi)工后的第21天內(nèi)發(fā)包方向承包方支付當(dāng)年文明施工費(fèi)總額的40%。3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方按每次承包方應(yīng)得工程款的50%計(jì)。【問(wèn)題】1.該項(xiàng)目必須編制招標(biāo)控制價(jià)嗎？招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)根據(jù)哪些依據(jù)編制與復(fù)核？如投標(biāo)人認(rèn)為招標(biāo)控制價(jià)編制過(guò)低，應(yīng)在什么時(shí)間內(nèi)向何機(jī)構(gòu)提出投訴？2.請(qǐng)指出事件1的不妥之處，說(shuō)明理由。3.事件2中招標(biāo)人做法妥否？說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：1.因?yàn)閲?guó)有資金投資的建設(shè)工程招標(biāo)必須編制招標(biāo)控制價(jià)，所以該項(xiàng)目必須編制。2.招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制與復(fù)核：（1）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）和相應(yīng)計(jì)量規(guī)范；（2）國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)辦法；（3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；（4）擬定的招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單；（5）與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料；（6）施工現(xiàn)場(chǎng)情況、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案。（7）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息，當(dāng)工程造價(jià)信息沒(méi)有發(fā)布時(shí)，參照市場(chǎng)價(jià)；其他的相關(guān)資料。3.投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行編制的，應(yīng)在招標(biāo)控制價(jià)公布后5天內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴。問(wèn)題2：投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定：投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。九、【背景資料】某市為迎接一大型體育賽事擬建一國(guó)內(nèi)一流體育場(chǎng)館，在招投標(biāo)過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1.體育局作為建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定一家招標(biāo)代理公司。由于招標(biāo)工作時(shí)間緊迫，雙方在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第2天就簽訂了委托合同。之后雙方對(duì)代理費(fèi)用進(jìn)行了協(xié)商，最后簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10萬(wàn)元的補(bǔ)充協(xié)議。事件2.該項(xiàng)目施工招標(biāo)采用資格預(yù)審，3月1日開(kāi)始發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件。有16家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求。事件3.開(kāi)標(biāo)之后，由于投標(biāo)單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標(biāo)控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元；同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報(bào)價(jià)不得低于6500萬(wàn)元。事件4.評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家4人。事件5.評(píng)標(biāo)過(guò)程中，B單位為了讓評(píng)標(biāo)委員會(huì)注意到本項(xiàng)目中用到的自創(chuàng)專利的優(yōu)越性，申請(qǐng)?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專利優(yōu)越性的說(shuō)明文件，并保證不會(huì)影響投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。結(jié)果評(píng)標(biāo)委員拒絕了這一申請(qǐng)。事件6.評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；E施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；F施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。事件7.7月1日評(píng)標(biāo)結(jié)束，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向業(yè)主提交評(píng)標(biāo)報(bào)告并確定施工單位D作為中標(biāo)后選人，業(yè)主于7月2日向施工單位D發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，7月18日施工單位D向建設(shè)單位提交1000萬(wàn)元的履約保證金，7月20簽訂施工合同，合同價(jià)7000萬(wàn)元。【問(wèn)題】1.1～事件4中的不妥之處，并說(shuō)明理由。2.5中評(píng)標(biāo)委員會(huì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。3.6中C、D、E、F施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說(shuō)明理由。4.7中的不妥之后，說(shuō)明理由。【答案】問(wèn)題1：事件1.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10萬(wàn)元的補(bǔ)充協(xié)議不妥。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和招投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定簽訂書(shū)面合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。事件2.“3月1日發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件”不妥。資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日?！敖?jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求”不妥。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。事件3.“將招標(biāo)控制價(jià)由8000萬(wàn)元降為7500萬(wàn)元；同時(shí)為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報(bào)價(jià)不得低于6500萬(wàn)元”不妥。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布，不應(yīng)上調(diào)或下?。ㄇ鍐斡?jì)價(jià)規(guī)范），招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)（招投標(biāo)法實(shí)施條例）。事件4.“評(píng)標(biāo)委員會(huì)由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人”不妥。行政監(jiān)督部門(mén)的工作人員不得擔(dān)任本部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人以上單數(shù)組成。問(wèn)題2：正確。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得暗示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說(shuō)明，不得接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說(shuō)明。問(wèn)題3：C：低于成本，無(wú)效標(biāo)；D：大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額，以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)，屬于細(xì)微偏差，有效標(biāo)；E：不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，可認(rèn)定為不響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，屬重大偏差，無(wú)效標(biāo)；一十、某國(guó)有企業(yè)的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價(jià)要有浮動(dòng)，以便更好的選擇有實(shí)力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價(jià)為1500萬(wàn)。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工