咨詢工程師之工程項目組織與管理題型訓(xùn)練附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理題型訓(xùn)練附答案

單選題（共50題）1、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A2、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結(jié)算價格C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B3、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更【答案】B4、大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃?級。一級為工程項目；二級為單項工程；三級為單位工程；四級為分部分項工程；五級為工作包;六級為工作或工序，其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是()A.第五級B.第三級C.第二級D.第一級【答案】B5、下列關(guān)于投標保證金的表述中，正確的是（）。A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應(yīng)隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1％D.投標保證金有效期應(yīng)超出投標有效期28天【答案】B6、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A7、（2007年真題）在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D8、在面試準備階段，()是促使面試順利進行的指導(dǎo)方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估【答案】C9、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B10、未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設(shè)項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由（）環(huán)境保護行政主管部門審批。A.國家級B.省級C.地市級D.縣級【答案】D11、下列關(guān)于設(shè)備采購合同主要內(nèi)容的表述，正確的為（）。A.合同設(shè)備交付給買方之后包括運輸在內(nèi)的所有風險均由買方承擔B.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，可視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認C.設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，只能由買賣雙方按照合同約定完成合同D.賣方應(yīng)在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記【答案】D12、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程B.產(chǎn)品的管理過程C.項目的設(shè)計過程D.項目的管理過程【答案】A13、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中，對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價，不包括對（）進行驗證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A14、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D15、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天、5天，M、N工作的最早開始時間分別為第9天、第11天，則工作Q的最早開始時間是第（）天。A.9B.13C.15D.16【答案】D16、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D17、下列關(guān)于工程項目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是（）A.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會B.充分利用社會的技術(shù)支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化【答案】D18、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A19、工程項目管理的基本原理主要是（）和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標管理C.整體管理D.階段管理【答案】A20、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風險特點下列正確的是（）。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】A21、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，應(yīng)當組織編制()。A.事故處置預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.綜合應(yīng)急預(yù)案D.專項應(yīng)急預(yù)案【答案】C22、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B23、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性【答案】B24、在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）A.建造—擁有—移交B.建造—運營—移交C.租賃—擁有—移交D.租賃—運營—移交【答案】B25、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B27、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D28、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同價格的準確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責任期工作C.工程審計全部完成D.竣工結(jié)算價款已支付完成【答案】B29、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C30、項目團隊發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項目團隊的能力D.使團隊保持和發(fā)展工作動力【答案】B31、參與工程項目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項目的利益相關(guān)方，對項目的成效關(guān)系重大，增加了工程項目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性【答案】B32、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C33、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.將工程項目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求【答案】B34、（）提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D35、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C36、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.目標和指標B.組織和職責C.糾正和預(yù)防D.實施和運行【答案】D37、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()A.編寫咨詢項目的工作大綱B.現(xiàn)場調(diào)研C.組織實施D.溝通調(diào)整【答案】A38、下列項目相關(guān)方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A39、某工程施工到2020年8月，已完工作預(yù)算費用為6000萬元，計劃工作預(yù)算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B40、建設(shè)工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算和工程建設(shè)其他費用概算C.單位工程概算、設(shè)備及安裝單位工程概算、工程建設(shè)其他費用概算和預(yù)備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D41、安全預(yù)評價的程序中，確定安全預(yù)評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應(yīng)急預(yù)案【答案】A42、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解【答案】C43、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.運營【答案】A44、招標文件要求中標人提交履約保約金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B45、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A46、提供施工現(xiàn)場氣象與地下管線資料，是（）在項目實施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D47、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D48、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應(yīng)列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.項目申請報告【答案】B49、（）負責指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B50、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。A.計劃→實施→檢查→處理B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)【答案】A多選題（共20題）1、管理溝通的輸入不包括（）A.溝通管理計劃B.工作績效報告C.工作績效數(shù)據(jù)D.事業(yè)環(huán)境因素【答案】C2、發(fā)包人和承包人均不得作為競爭性費用的有（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.環(huán)境保護費D.文明施工費E.一定范圍的風險費用【答案】ABCD3、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否出于關(guān)鍵線路B.該工作實際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD4、下列情形的項目，經(jīng)批準后可以采用競爭性磋商方式采購的有（）。A.政府購買服務(wù)項目B.市場競爭不充分的科研項目C.不能事先計算出價格總額的D.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的【答案】AB5、影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責任意識B.團隊目標C.團隊的成功經(jīng)歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緽CD6、關(guān)于工程項目質(zhì)量及其管理的表述，正確的有（）。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有適用性和可靠性的特點C.提高工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)和工作能力D.綜合考慮，確保方法技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD7、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項目的需求【答案】ABCD8、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則包括（）。A.以人為本B.及時迅速C.科學(xué)合理D.依法依規(guī)E.注重實效【答案】AD9、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費E.二次搬運費【答案】A10、質(zhì)量計劃對外是質(zhì)量保證文件，對內(nèi)是質(zhì)量控制文件。其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量目標和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD11、投標文件有下列()情形之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標。A.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章或單位負責人簽字B.投標人不符合國家或者招標文件規(guī)定的資格條件C.同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價E.投標人串通投標【答案】BCD12、下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD13、投標文件的內(nèi)容包括（）。A.投標函B.投標報價C.施工組織設(shè)計或施工方案D.投標須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC14、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減