質(zhì)檢部年終工作總結(jié)集合8篇_第1頁(yè)
質(zhì)檢部年終工作總結(jié)集合8篇_第2頁(yè)
質(zhì)檢部年終工作總結(jié)集合8篇_第3頁(yè)
質(zhì)檢部年終工作總結(jié)集合8篇_第4頁(yè)
質(zhì)檢部年終工作總結(jié)集合8篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

81在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了的一年,20 年這一年在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了的一年,20 年這一年工作總結(jié)如下:工作成績(jī)工作成績(jī)與與 0909小組。較為繁重的工程、廣東東莞工程,HWGO-4K70河北張家口工程小組。較為繁重的工程、廣東東莞工程,HWGO-4K70河北張家口工程HWGO-2K4V-D22HWGO-4K~6K57HWGO-6K-D15濰坊工程HWGO-4K-D共有12917臺(tái)12缺乏之處缺乏之處疏忽。疏忽。于工作大大小小的錯(cuò)誤,以深刻的自我反省,杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。于工作大大小小的錯(cuò)誤,以深刻的自我反省,杜絕錯(cuò)誤重現(xiàn)。2020 年工作打算:可以預(yù)料20可以預(yù)料20 年的工作將更加繁重,要求也更高,需把握化素養(yǎng)和各種工作技能。合理化建議:合理化建議:1、建議質(zhì)檢員工加班酬勞實(shí)現(xiàn)合理性。1、建議質(zhì)檢員工加班酬勞實(shí)現(xiàn)合理性。2、對(duì)于檢漏儀的選用,建議應(yīng)中選用快捷便利的儀器。2、對(duì)于檢漏儀的選用,建議應(yīng)中選用快捷便利的儀器。2轉(zhuǎn)瞬又到了年終歲末轉(zhuǎn)瞬又到了年終歲末不同于 年今年的任務(wù)量大都集中作。作。1、工作中的缺乏1、工作中的缺乏緊急的工作中,消滅了數(shù)次漏檢事故:緊急的工作中,消滅了數(shù)次漏檢事故:①20 作的同時(shí)我們覺察這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻①20 作的同時(shí)我們覺察這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻力,這也根本上幫助了生產(chǎn)的工作。讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái),更加強(qiáng)大起來(lái)。讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái),更加強(qiáng)大起來(lái)。驗(yàn)時(shí)漏檢。比方消滅“導(dǎo)流筒未刨”重大事故驗(yàn)時(shí)漏檢。比方消滅“導(dǎo)流筒未刨”重大事故產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大局部員工就下班誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,也下班了。然而因產(chǎn)品是晚上加班做的整體試壓,試壓合格后大局部員工就下班誤的認(rèn)為沒有必要盯著了,也下班了。然而因留檔,分析類似事故消滅的緣由,防止以后再次消滅。留檔,分析類似事故消滅的緣由,防止以后再次消滅。而且,20而且,20 年我們會(huì)不斷提高質(zhì)檢員的技術(shù)水平實(shí)行內(nèi)部預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿足度。預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿足度。同時(shí),部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便:同時(shí),部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便:予處置。予處置。有簽字沒有印章,根本查不出是誰(shuí)改的。有簽字沒有印章,根本查不出是誰(shuí)改的。2、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字比照2、兩大產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字比照以上20 年與20 年兩組數(shù)字顯示,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)1.2和1.3有一個(gè)明顯的比照一樣的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容以上20 年與20 年兩組數(shù)字顯示,兩種產(chǎn)品的產(chǎn)品交驗(yàn)1.2和1.3有一個(gè)明顯的比照一樣的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容年比 年下降了3個(gè)百40件DN1200的外壓補(bǔ)償器,因氣刨弧題,迫使我們不得不承受巨大損失,對(duì)這40件產(chǎn)品進(jìn)展返修。它作為質(zhì)檢部今后工作的警示。量問(wèn)題為主,讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問(wèn)。量問(wèn)題為主,讓產(chǎn)品出廠之前沒有任何疑問(wèn)。3、今后的工作3、今后的工作20 20 量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001中消滅的質(zhì)量問(wèn)題,保質(zhì)保量,對(duì)客戶負(fù)責(zé)。1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量本錢,為公司優(yōu)化治理盡職盡責(zé)。2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量本錢,為公司優(yōu)化治理盡職盡責(zé)。3、針對(duì)20 年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)展問(wèn)題緣由分析,找出根本問(wèn)題3、針對(duì)20 年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)展問(wèn)題緣由分析,找出根本問(wèn)題握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。3況,進(jìn)展總結(jié)。況,進(jìn)展總結(jié)。前掌握。前掌握。施工條件,確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,確保工程質(zhì)量符合要求。施工條件,確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展,確保工程質(zhì)量符合要求。施工前做好質(zhì)量掌握工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。施工前做好質(zhì)量掌握工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)員的首要任務(wù)。員的首要任務(wù)。2.進(jìn)展質(zhì)量檢查與掌握2.進(jìn)展質(zhì)量檢查與掌握進(jìn)展選購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)進(jìn)展選購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)得的數(shù)據(jù)與廠商所供給的技術(shù)證明文件相比照,準(zhǔn)時(shí)覺察材料成品、構(gòu)配件)的用途、 得的數(shù)據(jù)與廠商所供給的技術(shù)證明文件相比照,準(zhǔn)時(shí)覺察材料成品、構(gòu)配件)的用途、 及質(zhì)量保證資料的具體狀況,長(zhǎng)足的進(jìn)展。長(zhǎng)足的進(jìn)展。片面性;在工作中與同事相互幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。片面性;在工作中與同事相互幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。應(yīng)用技術(shù)、工藝,制造經(jīng)濟(jì)效益,參與工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)斷豐富和完善自我。應(yīng)用技術(shù)、工藝,制造經(jīng)濟(jì)效益,參與工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)斷豐富和完善自我。的神圣建筑使命。的神圣建筑使命。寵愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最貴重的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事寵愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最貴重的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè)。業(yè)。420 20 我們過(guò)去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20 年任務(wù)、挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年質(zhì)檢部的相關(guān)狀況:產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,使得20 年成為了有力進(jìn)步的一年。面產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,使得20 年成為了有力進(jìn)步的一年。面針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)展,主要有以下方面的工作:1、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量掌握方面:在公司總工程師的帶著下,場(chǎng)前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展各項(xiàng)指標(biāo)的1、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量掌握方面:在公司總工程師的帶著下,場(chǎng)前的試驗(yàn)工作.質(zhì)檢部門能針對(duì)各產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展各項(xiàng)指標(biāo)的迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量掌握的難關(guān)一一被抑制。迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品質(zhì)量掌握的難關(guān)一一被抑制。2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的治理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的治理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在生產(chǎn)流程的掌握方面:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成的售后效勞工作打下了良好的根底;在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的治理。3、在生產(chǎn)流程的掌握方面:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成的售后效勞工作打下了良好的根底;在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的治理。質(zhì)檢部質(zhì)檢部20 年的目標(biāo)是顧客滿足度85%以上在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%,且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今訂訂正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有訂正預(yù)防措施,而質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。訂訂正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有訂正預(yù)防措施,而質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。簡(jiǎn)單性日益增加的的產(chǎn)品。簡(jiǎn)單性日益增加的的產(chǎn)品。520 20 指導(dǎo)下,各部門的協(xié)作下,做出了肯定成績(jī),現(xiàn)做如下小結(jié):一、工作思路一、工作思路ts16949ts16949理及品質(zhì)為目標(biāo)。二、工作小結(jié)二、工作小結(jié)1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善三檢得以真正地建立,使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。三檢得以真正地建立,使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。1010工施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)治理及品質(zhì)明顯提高。2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核實(shí)施狀況進(jìn)展了驗(yàn)證,確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。實(shí)施狀況進(jìn)展了驗(yàn)證,確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。3、優(yōu)化治理體系3、優(yōu)化治理體系9292系文件進(jìn)展了完善。5、協(xié)作監(jiān)視審核5、協(xié)作監(jiān)視審核9月13日—15日,迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司治理體系通過(guò)9月13日—15日,迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司治理體系通過(guò)蹤。三、工作亮點(diǎn)三、工作亮點(diǎn)1、建立了三檢機(jī)制,使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。1、建立了三檢機(jī)制,使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。2、通過(guò)對(duì)治理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了治理職責(zé),理順2、通過(guò)對(duì)治理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了治理職責(zé),理順可操性及實(shí)效性??刹傩约皩?shí)效性。四、工作中的缺乏及改進(jìn)想法四、工作中的缺乏及改進(jìn)想法1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然建立起來(lái),但仍需進(jìn)一步完善。今后質(zhì)意識(shí)。1、品質(zhì)掌握機(jī)制雖然建立起來(lái),但仍需進(jìn)一步完善。今后質(zhì)意識(shí)。開頭行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對(duì)們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于治理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對(duì)們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于治理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。4、加強(qiáng)部門各工作崗位的治理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢(shì)于4、加強(qiáng)部門各工作崗位的治理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢(shì)于各人員都把握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人各人員都把握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。力缺乏的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、在生產(chǎn)流程的掌握方面:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成現(xiàn)場(chǎng)6s的治理,削減對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是:顧系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到5、在生產(chǎn)流程的掌握方面:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成現(xiàn)場(chǎng)6s的治理,削減對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是:顧系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到習(xí)更,以使應(yīng)用的治理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量治理方法和決策,連續(xù)加強(qiáng)與各為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的預(yù)備。最終,在春節(jié)降臨之際,祝身體安康,合家幸福!習(xí)更,以使應(yīng)用的治理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量治理方法和決策,連續(xù)加強(qiáng)與各為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的預(yù)備。最終,在春節(jié)降臨之際,祝身體安康,合家幸福!620××年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:1、學(xué)習(xí)。這一年來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),樂觀思導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。1、學(xué)習(xí)。這一年來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),樂觀思導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)的正確引導(dǎo)。2、工作。今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推動(dòng)會(huì)、安全溝通會(huì)上擔(dān)當(dāng)講解工作;參與了部門的安全定級(jí)工作;本上沒有的學(xué)問(wèn)。2、工作。今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推動(dòng)會(huì)、安全溝通會(huì)上擔(dān)當(dāng)講解工作;參與了部門的安全定級(jí)工作;本上沒有的學(xué)問(wèn)。就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。今年13就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆忙。今年13自己的缺乏之處:就必需要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。220××,我布滿了信念和期盼回憶這一年的220××,我布滿了信念和期盼回憶這一年的了不少。7之處,請(qǐng)批判指正。之處,請(qǐng)批判指正。1、依據(jù)原制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。1、依據(jù)原制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。為執(zhí)行工作打下了根底,也為質(zhì)檢工作供給了參考依據(jù)。為執(zhí)行工作打下了根底,也為質(zhì)檢工作供給了參考依據(jù)。2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。記錄,由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。記錄,由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。3、做好定期對(duì)入職員工的培訓(xùn)工作。3、做好定期對(duì)入職員工的培訓(xùn)工作。提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消滅4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消滅的問(wèn)題的問(wèn)題對(duì)第一次消滅的通過(guò)我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門對(duì)第一次消滅的通過(guò)我們引導(dǎo)能夠訂正的以及對(duì)責(zé)任部門二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量治理體系的建立。二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量治理體系的建立。1、質(zhì)檢工作的開展。1、質(zhì)檢工作的開展。說(shuō)明的但凡一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。不會(huì)由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明的但凡一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。不會(huì)由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標(biāo)準(zhǔn)。2、效勞質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用2、效勞質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用但凡客人看到必需是干凈美觀的但凡供給應(yīng)客人的必需是但凡客人看到必需是干凈美觀的但凡供給應(yīng)客人的必需是平安有效的但凡員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作都不會(huì)放過(guò)。都要進(jìn)展訂正,同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。平安有效的但凡員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作都不會(huì)放過(guò)。都要進(jìn)展訂正,同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。3、內(nèi)耗掌握方面起到樂觀的作用3、內(nèi)耗掌握方面起到樂觀的作用求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目干在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目干在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。三、主要存在問(wèn)題三、主要存在問(wèn)題1、工作量格外大,質(zhì)檢隊(duì)伍力氣缺乏。一方面是假設(shè)要切實(shí)1、工作量格外大,質(zhì)檢隊(duì)伍力氣缺乏。一方面是假設(shè)要切實(shí)依照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)得罪人的`工作,大家壓力依照標(biāo)準(zhǔn)及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)得罪人的`工作,大家壓力比較大,不情愿參與質(zhì)檢,面對(duì)困難有所退縮。比較大,不情愿參與質(zhì)檢,面對(duì)困難有所退縮。2、進(jìn)入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;2、進(jìn)入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;3、由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。3、由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。4、工作中員工重個(gè)人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠,生疏有偏見。4、工作中員工重個(gè)人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠,生疏有偏見。5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)根本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,執(zhí)行力不夠。5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)根本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,執(zhí)行力不夠。8時(shí)間飛逝年已接近尾聲過(guò)去的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論