車間安全年終工作總結(jié)五篇

車間安全年終工作總結(jié)五篇車間安全年終工作總結(jié)五篇總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回憶檢查并分析評們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我整理的車間安全年終工作總結(jié)5篇，歡送大家共享。1回憶20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：一、認(rèn)真協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)治理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)展了親熱的溝通。當(dāng)生產(chǎn)打算需完成了公司及生治理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供給商與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的生疏的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)2、穩(wěn)步提升的人員競爭力代90后青年員工的培育才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并SOPSOPSOP、修理維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核。3、設(shè)備、技術(shù)提升生產(chǎn)潛力我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)科技QG-37TDP-600大型裂開機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀40%9月份的人參與工工程的x月份對人參烘干房進(jìn)展改造擴建、并建設(shè)了人參凈制房、購置了超多的晾曬枯燥工具、增了人參蒸箱一臺、此刻籌制品種產(chǎn)量需求，公司于x5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序間將透過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)4、物料治理加工，物料治理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的治理，做到帳物相符、清楚明白。物料治理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)視物料平衡，消滅偏差馬上依據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格依據(jù)GMP的物料治理執(zhí)行的根底上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度，但凡與物料治理員直接交接的物料均有簽字審核。理的職責(zé)意識。5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)治理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的.同時特別性，屢次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。三、安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案散。2、車間對安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間，車間協(xié)作人力資源多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦覺察安全隱患的苗頭，就一向?qū)嵭懈?、改善等相?yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生全，人人懂安全，人人做安全。3、透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)根本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。四、優(yōu)化車間治理、加強團隊建設(shè)1、員工薪酬督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。的行為都是不行取的。2、整體素養(yǎng)的提升的表達(dá)，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參與生產(chǎn)治理類的培訓(xùn)、公文軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增加了團隊分散力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增加員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我3、豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間分散力公司于x，賽場上的運發(fā)動相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的表達(dá)了車間員動會，車間員工的分散力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在競賽中我們賽出了友情、賽出了風(fēng)格。五、明年的打算與目標(biāo)20xx年就要到了，在馬上開頭的的一年的工作，車間將連續(xù)帶著員工加強自身的思各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全貼合GMP20xx年的各項工作。2工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：一、工作方面在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)100%安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的人，每來一位人，我都認(rèn)真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有覺察不合格的配件馬上就更換現(xiàn)場治理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。二、思想方面任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你點牽強。其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和根本力量。具體到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，根本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險精神，以及協(xié)調(diào)進(jìn)展和運作的人。三、工作目標(biāo)打好堅實的根底。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化治理。今后我將以嶄的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中樂觀響應(yīng)公司加強治理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。3公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個方面：一、思想方面1、為使自己的思想更好地適應(yīng)形勢下對治理工作的要求，一年來自己樂觀參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的缺乏指導(dǎo)方向保持全都。2、在嚴(yán)格治理的同時，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時刻不忘自己是一名年輕骨干。3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)四周的同志，4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把樂觀抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年來固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。二、安全生產(chǎn)方面1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便準(zhǔn)時覺察特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對口、手拉手，你不來我不走的原則生產(chǎn)安全。4、定期對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行狀況及潤滑狀況。5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全安康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。6、堅持加強現(xiàn)場安全治理，覺察隱患、準(zhǔn)時消退；堅持制止各種違章行為；堅持加強安全、消防學(xué)問培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。三、存在的缺點和缺乏大差距，具體表現(xiàn)在：1以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。2，技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。四、明年的工作方向1、連續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，樂觀為員工起典范帶頭作用。2、重點做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)員工。3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。4、抓好節(jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作?？傊ぷ鞒煽兒腿狈Χ家殉蔀檫^去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力氣。4今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等一、主要具體做法是：1、“三違”是釀成事故的主要因素。我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”19人，共懲罰扣獎2600元，另外，對“三違”人員進(jìn)展安全教育，讓他們清楚地生疏到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火，隱患是個定時炸彈，不排解隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12xx條，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定根底。3、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月，我們共開出三級動火單5060份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。4、制定了消防器材的治理、考核制度。對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)展獎懲兌現(xiàn)。5、抓制度、嚴(yán)落實，生產(chǎn)、大修兩不誤。今年xx原地大修，面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境特別繁雜即要保生產(chǎn)，又要xx焦?fàn)t大修無任何安全事故，提前一個月投產(chǎn)，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。今年1-12月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了肯定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些缺乏和圓滿，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，留意力不集中.冒煙工作時未留意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；xx日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今一個臺階。二、明年工作目標(biāo)：實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標(biāo)。1、貫徹落實上級精神，增加員工安全責(zé)任崗工作的嚴(yán)峻性和困難性有更深的生疏，進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間建立安全生產(chǎn)委員會個人簡歷充實加強。在安全生產(chǎn)治理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標(biāo)治理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。2、貫徹落實《安全生產(chǎn)法產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理。正確把握處理“教育與生疏、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，獎懲，層層落實。根底治理工作的穩(wěn)步推動、安全治理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定根底。車間明確安全生產(chǎn)“”的原則與各工段簽訂“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)展認(rèn)真分析，嚴(yán)峻處理。安全小分隊的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危急建〔構(gòu)〕筑物等專班組安全治理。3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高治理水平和操作技能本著“以人為本、教育為先”的原則，車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用狀況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與治理學(xué)問培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全治理水平。準(zhǔn)時修改、完善安全操作規(guī)程和安全治理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。4、“以人為本”，加強安全建設(shè)安全工作要“以人為本”，努力制造疼惜職工、關(guān)心職工、保護(hù)職工、敬重職工、鼓勵職“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)故的理念，提倡安全自控、互控、他控的團隊精神，形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的風(fēng)氣，為確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力。5依據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建設(shè)局“全國安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》文件精神，今年x月份，公司樂觀開展了以“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司爭論制定了可行的活動方案，細(xì)心組織、全面部署、認(rèn)真落實、留意實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法重點。力量，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高生疏，強化治理公司成立了“安全生產(chǎn)月”為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氣氛。二、實行多形式、多樣化、全方位宣傳教育將各類事故隱患降為零。三、開展“反三違”，創(chuàng)立無隱患崗位活動活動期間，從公司決策安排，中層治理到工程經(jīng)理部、作業(yè)班組，開展反違章指揮、反律現(xiàn)象。四、以安全月為契機，落實隱患整改，留意實際效果出隱患的整改工作，心得體會保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合活動領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)展了三次專項檢查：x月初，對各在建工程的起重設(shè)備、機械及吊具進(jìn)展了為期兩天的專項檢查；xx日，對各在建工程的施工現(xiàn)場進(jìn)展了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查；xx日，對各在建工程的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用狀況進(jìn)展了專項檢查。x月底，各工程部對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)展了認(rèn)真總結(jié)上報，在各項檢查活動中共查出xx項，受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù)，整改合格率達(dá)100%。五、幾點體會今年在開展“安全生產(chǎn)月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：1、思想生疏到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的作用。2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展供給強有力的保障。3、把握創(chuàng)，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。4、突出重點，才能到達(dá)開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全