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文檔簡(jiǎn)介

車(chē)間普通員工個(gè)人總結(jié)范文5篇

對(duì)于車(chē)間的這份事業(yè)來(lái)說(shuō),我始終是很重視的,我的學(xué)歷不是很高,能夠來(lái)到我們車(chē)間已經(jīng)是我的莫大榮幸了,況且這一年又一年的時(shí)間里,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我始終有很大的幫忙。我這個(gè)人比擬的膽小,有幾次可以晉升的時(shí)機(jī),我由于自己膽小而不敢去嘗試,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都有鼓舞過(guò)我,大家鼓舞著我,讓我感受到了一股特別強(qiáng)大的力氣。但最終還是由于自己的不自信,把這個(gè)時(shí)機(jī)讓給了其他的同事。其實(shí)這件事情想想,也會(huì)有一些懊悔,但是以后的時(shí)間還很長(zhǎng),我也還有更多證明自己的時(shí)機(jī)。有力量的人終究會(huì)被發(fā)覺(jué),而不斷努力也是我一路上的助推之器。我會(huì)更加堅(jiān)決前方的道路,始終往前走,向著那個(gè)終極目標(biāo),連續(xù)努力。

雖然車(chē)間的這份工作很一般,但久而久之,我也會(huì)覺(jué)得有一點(diǎn)點(diǎn)枯燥。我信任每一份工作都會(huì)有這樣的一個(gè)低谷期,我們會(huì)覺(jué)得乏味,也會(huì)覺(jué)得沒(méi)有太大的意義。但是當(dāng)我們堅(jiān)持下去之后,我們就會(huì)發(fā)覺(jué),這不就是我們每個(gè)人的生活嗎?工作賜予了我們規(guī)律的生活,也為我們的生活填充了一些美妙。它賜予我們物質(zhì)根底,也同時(shí)賜予了我們一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)集體。我們跟隨著這個(gè)集體一同前進(jìn),不管歲月如此蹉跎,但是最終我們還會(huì)抵達(dá)一個(gè)又一個(gè)站,我們也會(huì)在生活之外找到最閃爍的東西。所以這份事業(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是我們生命之中的花火,給我光明,也給我暖和。往后的歲月,我會(huì)擺正自己的心態(tài),連續(xù)往前,用更好的工作態(tài)度來(lái)面對(duì)以后的工作生活。也盼望自己能夠在將來(lái)的規(guī)劃之中,找到一條更加正確的道路,在以后的日子里逐步成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

車(chē)間一般員工個(gè)人總結(jié)2

時(shí)間荏苒,一刺眼又過(guò)去了一年了,回首過(guò)去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在尋常的工作中,深諳工作技能及學(xué)問(wèn)的重要性,以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

一、以客為先,優(yōu)質(zhì)高效

持續(xù)改善為中心工作,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),提高自身綜合素養(yǎng),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能根本運(yùn)用畫(huà)圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)幫助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育,根本能掌握規(guī)劃的學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。

二、準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)事務(wù)

在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)特別問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),固然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)心情總是會(huì)有發(fā)生的;積極協(xié)作組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。

三、工作中的缺乏

雖然能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些缺乏,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的掌握,總之,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;就目前一車(chē)間而言,空間比擬窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比擬簡(jiǎn)潔一些,但仍舊有許多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)展流程合理優(yōu)化,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,肯定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

蘇軾有句話(huà):“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅(jiān)韌不撥之志?!边@句話(huà)的意思是,勝利的大門(mén)從來(lái)都是向意志頑強(qiáng)的人放開(kāi)的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

車(chē)間一般員工個(gè)人總結(jié)3

來(lái)到車(chē)間是我的機(jī)遇,讓我能夠來(lái)到這么一個(gè)布滿(mǎn)歡樂(lè)的地方,在這段工作時(shí)間里,我得到了車(chē)間大伙的幫忙,順當(dāng)完成工作任務(wù),在工作中收獲良多有必要做個(gè)總結(jié)。

一、在工作中遇到的困難

在工作中每一個(gè)人都會(huì)遇到困哪,我也不例外,我一開(kāi)頭沒(méi)有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對(duì)車(chē)間的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒(méi)有放正確,始終是放到了局外人的地方,很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,由于一切都是那么的生疏,那么的讓人一時(shí)不好承受,讓工作不能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展,感到特別的不適應(yīng),不知一次的懊喪過(guò),滴落過(guò),對(duì)自己也生氣過(guò),感到自己很沒(méi)有,簡(jiǎn)潔的工作都做不好。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間工作我也漸漸的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的是。

二、協(xié)作團(tuán)隊(duì)工作

工作不是一個(gè)人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團(tuán)推工作,在車(chē)間中,我們永久都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),許多的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成,共同去努力,一個(gè)人的力氣就猶如一根筷子,很簡(jiǎn)單折斷,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣就猶如一把筷子,折不斷,團(tuán)隊(duì)的力氣是特別強(qiáng)大的,我在工作的時(shí)候,會(huì)積極協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作,一團(tuán)隊(duì)為榮,讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,和團(tuán)隊(duì)共同努力,去完成目標(biāo),注意團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán),通過(guò)團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松,更簡(jiǎn)潔。

三、加強(qiáng)自身的建立

自身強(qiáng)才是關(guān)鍵,不然無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中,自身不夠強(qiáng)永久都是做不好工作的,因此我積極參與車(chē)間安排的培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的學(xué)問(wèn),努力做到學(xué)好用好,不斷的把所學(xué)的學(xué)問(wèn)用到工作中去,通過(guò)工作讓自己把握熟識(shí),了解,用積極的心態(tài)去工作,學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題不躲避,英勇面對(duì)。向老前輩們請(qǐng)教,讓他們空閑的時(shí)候教導(dǎo)自己,通過(guò)不斷的積存不斷的查漏補(bǔ)全,不斷的進(jìn)步,讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會(huì)做,讓自己能夠獨(dú)立面對(duì)各種困難,讓自己有信念,有毅力做好。

四、做好本職工作

在工作時(shí)仔細(xì),把工作做細(xì)做精,通過(guò)不斷的去工作去總結(jié),把自己在工作的問(wèn)題,解決,工作時(shí)堅(jiān)守本心,不為外物所動(dòng),不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建?;煌祽?,仔細(xì)對(duì)待,努力做好,在工作的時(shí)候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱忱,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完善的答卷,做到自己應(yīng)做的,報(bào)把本職工作做好,工作做完工作常常檢查,以防工作的過(guò)程中消失漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這虛心好學(xué),努力工作不讓自己工作消失問(wèn)題,在今后的工作里,我還會(huì)始終按當(dāng)前的工作方式工作。

車(chē)間一般員工個(gè)人總結(jié)4

作為_(kāi)_生產(chǎn)車(chē)間的一名一般員工,在這一年來(lái)的工作中,我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力,迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和治理積極的做好了自己的責(zé)任。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)在工作中的狀況做如下總結(jié):

一、個(gè)人態(tài)度

今年來(lái),我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的奉獻(xiàn)。作為_(kāi)_生產(chǎn)車(chē)間的X班的一名成員,在我們班長(zhǎng)的引導(dǎo)下,我積極的加強(qiáng)了自己的態(tài)度,穩(wěn)固了自我的要求,在工作中以熱忱積極的思想態(tài)度,與崗位上的同事們積極協(xié)作,努力的提高了生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

二、工作治理

在工作中,我重視自我的治理。作為生產(chǎn)車(chē)間中的一名一般員工,我明白自己就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)零件!無(wú)論如何,極其都是死板根據(jù)程序去運(yùn)轉(zhuǎn)的。為此,我要在工作中嚴(yán)格的做好自己的環(huán)節(jié),保證不出錯(cuò),不犯錯(cuò),這才能將效率提升到最高。

在自我的治理上,我嚴(yán)格遵守工作的紀(jì)律和規(guī)定!

在著裝方面,我每天仔細(xì)穿好工作服,嚴(yán)格清理個(gè)人的衛(wèi)生和儀容儀表。此外,在工作上,針對(duì)崗位的需求,我會(huì)做好相應(yīng)的防護(hù)和預(yù)備,工作時(shí)戴好手套或指套,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷厣a(chǎn)規(guī)定。

三、工作狀況

在工作期間,我依據(jù)班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,在工作中集中精神,嚴(yán)格遵守安全條例,并努力加強(qiáng)自我力量,提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和合格率,讓我的工作能布滿(mǎn)效率,為車(chē)間各班組的排名比拼中,付出自己的努力。

這一年里,雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù),但在每一天里又有不少的轉(zhuǎn)變。我一邊在努力,一邊也學(xué)會(huì)了不少的學(xué)問(wèn)和閱歷。信任這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

如今,新一年的工作也馬上開(kāi)頭了!面對(duì)工作和將來(lái)的目標(biāo)和規(guī)劃,我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏,為車(chē)間和個(gè)人的將來(lái)努力做出更多的奉獻(xiàn)和付出,制造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!

車(chē)間一般員工個(gè)人總結(jié)5

回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政治理崗位,所以無(wú)論在閱歷和資格方面可謂甚淺,但我沒(méi)有由于這些劣勢(shì)而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),在努力提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫外,每天深入到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn),查找問(wèn)題,對(duì)比整改。不懂的地方就主動(dòng)查看工藝圖紙或請(qǐng)教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備治理等方面學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)車(chē)間生產(chǎn)對(duì)本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),做到了學(xué)有所用。以下是我的述職報(bào)告。

一、安全治理方面

做任何工作都要先從思想上提高熟悉,安全工作更是如此,要從思想上熟悉安全工作是一項(xiàng)重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后屢次在車(chē)間組織安全宣傳教育會(huì),對(duì)各班組職工進(jìn)展安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,營(yíng)造了人人抓安全,到處講安全的氣氛,從而使職工從思想上堅(jiān)固樹(shù)立了“安全大于天”的意識(shí)。近一年來(lái),在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與其他科室建立比擬融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為安全主任,我留意隨時(shí)把握擔(dān)心定因素,做到能夠隨時(shí)處理;隨時(shí)發(fā)覺(jué)隱患,做到隨時(shí)整改。

在安全治理上,我堅(jiān)持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在肯定程度上損害了個(gè)人與職工的感情違反了車(chē)間文化建立的意愿,為此,我屢次參閱車(chē)間文化治理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時(shí)談話(huà)制”,讓職工心甘情愿承受違規(guī)懲罰,最終拉近與職工的距離,漸漸消退了員工的顧慮,同時(shí)精確把握職工狀況,對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,保證了安全治理工作正常開(kāi)展,通過(guò)近一年多的努力,在安全工作方面車(chē)間實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評(píng)為“集體公司安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、在設(shè)備治理方面

建立臺(tái)賬治理,樹(shù)立設(shè)備治理“治未病”的觀(guān)念,建立建全設(shè)備治理的各類(lèi)臺(tái)賬,在進(jìn)入車(chē)間之初我就開(kāi)頭進(jìn)展修訂車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳,對(duì)車(chē)間設(shè)備治理方面存在的問(wèn)題,仔細(xì)進(jìn)展自查,逐步提高車(chē)間設(shè)備治理根底工作;加強(qiáng)__治理,根據(jù)車(chē)間__治理活動(dòng)目標(biāo)積極推行車(chē)間全員清掃活動(dòng),以在最根底的清掃活動(dòng)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題處理問(wèn)題。

對(duì)車(chē)間成品過(guò)濾以及種子過(guò)濾進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)線(xiàn),對(duì)潤(rùn)滑脂的存放定置定位,車(chē)間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運(yùn)行標(biāo)識(shí)牌,制定了車(chē)間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護(hù)治理,針對(duì)車(chē)間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車(chē)間骨干與檢修人員分析緣由,通過(guò)定期堿煮,分析周期規(guī)律,對(duì)各班組的崗位操作進(jìn)展抽查,削減違規(guī)操作,提高維護(hù)水平和事故處理力量,削減因設(shè)備影響生產(chǎn)的發(fā)生。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑治理,每周定期潤(rùn)滑,除每天當(dāng)班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)展?jié)櫥?,每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶著檢修人員對(duì)所包區(qū)內(nèi)的全部設(shè)備還要進(jìn)展強(qiáng)制加油,以保證設(shè)備的潤(rùn)滑充分;檢修治理工作,逐項(xiàng)細(xì)致分析、爭(zhēng)論檢修工程,逐一核實(shí)檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個(gè)工程不延誤、不漏項(xiàng)。

三、本人廉潔自律狀況

一年來(lái),本人在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動(dòng),不為失所怨,不為欲所惑,耐得住孤獨(dú),管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),把全部精力用在工作上,為企業(yè)進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的力氣。

四、存在的缺乏與改良措施

存在的缺乏:

設(shè)備治理不到位,還存在應(yīng)急檢修問(wèn)題。因工作忙亂,有時(shí)不按程序辦事處事,留下安全隱患。分管工作落實(shí)不徹底,時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

改良措施:

治理不到位是由于分管工作沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。分管工作落實(shí)不切底,是由于執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必需要有“安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定”等程序,不行或缺。

五、下步工作根本思路

要在車(chē)間分管工作的推行與落實(shí)上下苦功夫

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