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銷(xiāo)售工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短5篇
隨著工作的深入,我接觸到了很多新的事物,也遇到了很多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)受對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程。回憶整個(gè)一月,我學(xué)會(huì)了許多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì)了沉著不迫地去面對(duì);在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了去頑強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思索和總結(jié);在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤會(huì)的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與溝通。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì)連續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn);在和同事協(xié)作工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和溝通過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。
現(xiàn)將一月份工作總結(jié)作如下匯報(bào):
一、工作方面:
1、做好根本資料的整理,準(zhǔn)時(shí)向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,準(zhǔn)時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開(kāi)票的事項(xiàng),最終確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求準(zhǔn)時(shí)安排;4、維護(hù)老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、貨期協(xié)調(diào)力量不夠強(qiáng),一些貨期比擬急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了局部客戶的埋怨。工作的條理性不夠,在工作中常常會(huì)消失一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的安排和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通溝通過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避開(kāi)的,但是全部人都盼望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,由于底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠銳利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中消失大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來(lái)了肯定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)峻的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)消失幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通消失空前的為難場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示疑心,也對(duì)我們的態(tài)度表示疑心。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠實(shí)行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了特別不好的影象對(duì)我們的信任度和滿足度都大幅度降低。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種稚嫩的想法。容忍肯定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必需做到的,假如一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。假如說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意查找并成認(rèn)自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和轉(zhuǎn)變。
在緊急的工作中會(huì)常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有很多因素:工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,由于工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素養(yǎng)特殊是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克制這種心理的最正確方法就是培育和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,由于這里沒(méi)有我只有有我們。
銷(xiāo)售工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短2
3月份是一年工作的開(kāi)頭,經(jīng)過(guò)了新年的喜悅,開(kāi)頭步入工作的正軌。這個(gè)月我經(jīng)受了人生中很珍貴的一刻,最終我提升銷(xiāo)售經(jīng)理了。特殊感謝鄧總和公司的其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝白經(jīng)理及星光大道的全體同仁對(duì)我的支持,我會(huì)更加努力,把我應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任都牢記于心,把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到巔峰狀態(tài),給公司一個(gè)交代,給銷(xiāo)售們一個(gè)交代。究竟星光這個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)已經(jīng)接近3年了,今年最終迎來(lái)了夢(mèng)寐以求的“開(kāi)盤(pán)”,是該打硬仗的時(shí)候了,我信任,堅(jiān)持不懈,肯定勝利。
3月起我成為了星光大道工程部的銷(xiāo)售經(jīng)理,崗位和原來(lái)不同了,我知道自己將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)了,公司將這么宏大而艱難的任務(wù)交給我,我必需全力以赴,不能讓公司絕望。從本月起由我看案場(chǎng),銷(xiāo)售部的大小事務(wù)都由我負(fù)責(zé),白經(jīng)理為了熬煉我的力量,放權(quán)給我治理售樓處,我必需要做出點(diǎn)成績(jī),才能對(duì)得起全部人。對(duì)于3月份的工作總結(jié),我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
一、3月初的公司年會(huì)開(kāi)的很興奮人心。
年會(huì)上鄧總說(shuō)今日要大力做經(jīng)紀(jì)板塊,我們每個(gè)人都興奮不已。公司既然這么重視我們,我們也必需做出點(diǎn)成績(jī)。今年開(kāi)發(fā)公司定的任務(wù)是2個(gè)億的銷(xiāo)售額,公司定的1.8個(gè)億,工程內(nèi)部白經(jīng)理定的2.5個(gè)億。今年最重要的兩個(gè)目標(biāo),一是今年星光大道開(kāi)盤(pán),這場(chǎng)硬仗怎么打就看我怎么帶著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。二是要培訓(xùn)一批能和公司共進(jìn)展的人才,將星光大道作為一個(gè)人才的輸出基地,為公司馬上下的工程做儲(chǔ)藏。今年這一年的工作都要以鄧總為中心,圍繞這兩個(gè)根本點(diǎn)開(kāi)展工作。這對(duì)于我而言,既算是一個(gè)挑戰(zhàn),也算是一場(chǎng)考驗(yàn)。成長(zhǎng)必經(jīng)之路,常規(guī)的治理模式或許不是時(shí)時(shí)刻刻都試用,我盼望自己可以通過(guò)這場(chǎng)實(shí)踐,能摸索出來(lái)一套適合我的治理模式。
二、本月白經(jīng)理給我定的業(yè)績(jī)目標(biāo)為10套綠線。
白經(jīng)理依據(jù)目前的人員狀況、房源構(gòu)造及市場(chǎng)行情,定的10套的綠線任務(wù)合情合理。兩組每組5套綠線,湯雪和楊震各自帶著6個(gè)人,等月底時(shí)獎(jiǎng)罰清楚。依據(jù)今年1月份5套,2月份4套的業(yè)績(jī),3月份這10套任務(wù)我很有信念,肯定帶著的大家超額完成任務(wù)。但在3月中旬的時(shí)候,售樓處已經(jīng)成交8套的狀況下,秦皇島局部有代表性的樓盤(pán)大幅度降價(jià),甚至消失6折銷(xiāo)售的廣告,導(dǎo)致老業(yè)主心情波動(dòng)很大,消失大批量退房狀況,針對(duì)這一突發(fā)狀況我們實(shí)行以下幾種措施,
1)讓銷(xiāo)售盡量去安撫老客戶。由于老客戶定的房子單價(jià)根本比現(xiàn)在低許多錢(qián),算下來(lái)已經(jīng)超越了客戶交錢(qián)的利息,退了惋惜。
2)用工期來(lái)吸引客戶。告知客戶目前工程工期很快,從正月初六開(kāi)頭不連續(xù)的開(kāi)工,而且星光的戶型周邊的工程的確比不了。
3)分析降價(jià)樓盤(pán)降價(jià)的緣由。珠江道12號(hào)雖然消失了6折的房源,但是根本都是160平米以上的房源。開(kāi)發(fā)商假如不是資金鏈出問(wèn)題是不會(huì)廉價(jià)出售樓盤(pán),另外目前珠江道12號(hào)的入住率相當(dāng)?shù)?,這些因素星光大道都不會(huì)消失。
4)實(shí)在安撫不了的客戶,直接辦理退房手續(xù)。假如客戶認(rèn)定要退房,銷(xiāo)售安撫后還是毅然決然,那就給客戶直接辦理手續(xù)。讓客戶感覺(jué)星光大道的房子不愁賣(mài),退房后我們還可以再高價(jià)賣(mài)給其他客戶,以這種反逼的方式最終挽留一下客戶。通過(guò)我們實(shí)行以上的措施,退房狀況根本遏止住了,但是依舊有9批老業(yè)主還是流失,我們盡量掌握住退房的狀況再愈演愈烈。
截止到3月29日,本月共銷(xiāo)售8套,銷(xiāo)售額5637255元,實(shí)收預(yù)付款2380500元。距離月底還有3天時(shí)間,盼望我們?cè)倥ζ匆幌?,?zhēng)取完成任務(wù)。
三、團(tuán)隊(duì)建構(gòu)狀況。
目前售樓處銷(xiāo)售部不包括我共13名人員,湯雪組:湯雪、許育鑫、郭海霞、梁聰、李文磊、楊帆,共6名。楊震組:楊震、李兵、劉愛(ài)靜、薛晶穎、欒妮陽(yáng)、洪美玉,共6名。新人王璐臨時(shí)未分組。工程今年進(jìn)入了許多新奇的血液,新人沖勁大,對(duì)成交欲望劇烈,對(duì)老銷(xiāo)售而言是個(gè)警示。但是由于閱歷缺乏,把握客戶力量差,需要長(zhǎng)時(shí)間磨練。目前讓我最欣慰的是,全部的老人都積極的給新人培訓(xùn),從沙盤(pán)講解詞到房地產(chǎn)根底學(xué)問(wèn),從答客問(wèn)到市場(chǎng)調(diào)研,從樣板間說(shuō)辭到房源戶型……每個(gè)老銷(xiāo)售都參加其中,不吝惜自己的時(shí)間,每一個(gè)人都全心全意的教他們方方面面的學(xué)問(wèn)。這樣的氣氛就是我想要的,大家都齊心合力,為了這個(gè)工程可以銷(xiāo)售的更抱負(fù)。在之前我開(kāi)會(huì)的時(shí)候強(qiáng)調(diào)了一下,今年在休假方面盼望人員自己掌握,在工程緊急忙綠的時(shí)候,盡量多顧全工作,今年不比去年,時(shí)刻預(yù)備著打硬仗。平常多練兵,真正作戰(zhàn)的時(shí)候才會(huì)臨危不懼。所以不管新人還是老人,將每個(gè)月必休4天的狀況慢慢的再縮短,我首先以身作則,每天按時(shí)到崗,堅(jiān)持不休息。新人們這個(gè)月也根本都沒(méi)有休息,人員狀態(tài)讓我特別欣慰。這樣的團(tuán)隊(duì),再保證專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)過(guò)硬的前提下,誰(shuí)說(shuō)就不能成為秦皇島市的前三甲?
四、團(tuán)隊(duì)中人員狀況。
首先是兩名主管,楊震和湯雪。楊震是我在升達(dá)置地廣場(chǎng)就帶的徒弟,我對(duì)他的品德非常認(rèn)可,這個(gè)月剛剛當(dāng)上主管,諸多不適應(yīng)的因素,我要開(kāi)導(dǎo)他多過(guò)開(kāi)導(dǎo)湯雪。月初時(shí)我已將主管的工作分工到責(zé)任人,一靜一動(dòng),合理搭配工作。俗話說(shuō),男女搭配,干活不累。依據(jù)兩人性別和性格的不同,我將主管的工作下分如下:
1)報(bào)業(yè)績(jī)、紅綠線、傭金表、業(yè)績(jī)排名等報(bào)表交給楊震。由于楊震是男生,心粗不認(rèn)真,將細(xì)致一點(diǎn)工作交給他,熬煉他的急躁的和細(xì)心,對(duì)于他的將來(lái)進(jìn)展是特別有必要的。
2)房源及銷(xiāo)控、紙質(zhì)文件、電子檔文件等交給湯雪。由于湯雪性格細(xì)致穩(wěn)當(dāng),房源及銷(xiāo)控比表格更重要,需要敏捷和仔細(xì),可以熬煉她敏捷的把握銷(xiāo)控,以及和地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員的溝通力量。對(duì)于湯雪而言,溝通力量有些弱勢(shì),常常讓她和地產(chǎn)財(cái)務(wù)去核對(duì)溝通房源,可以熬煉她頭腦的敏捷性。
這個(gè)月兩位主管在我的帶著下,過(guò)的很辛苦很充實(shí),每天帶著新人培訓(xùn)考核,還需要忙自己的約電及業(yè)績(jī),我覺(jué)得這是好事,讓他們感受一下,做領(lǐng)導(dǎo)和做銷(xiāo)售的區(qū)分,只有這樣才能穩(wěn)穩(wěn)的提升自己,才能從中學(xué)到更多的學(xué)問(wèn)技能。
銷(xiāo)售工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短3
2022年已經(jīng)過(guò)去了,認(rèn)真回想一下,來(lái)公司已經(jīng)一年,在這一年里,通過(guò)自己的努力,對(duì)通信行業(yè)以及行業(yè)客戶有了肯定的了解;雖然沒(méi)有意向客戶,但是也知道了客戶的一些狀況、客戶的職務(wù)架構(gòu)、和儀表選購(gòu)的方式,也從之前對(duì)通信的一無(wú)所知到慢慢熟悉和了解。
作為一名銷(xiāo)售人員,我覺(jué)得我有必要對(duì)自己__年的工作做出總結(jié)?;貞涍@一年的銷(xiāo)售工作,和其他銷(xiāo)售人員比起來(lái),我意識(shí)到自己這樣的進(jìn)度有點(diǎn)慢,所以為了跟上公司的步伐,為了能更好的做好銷(xiāo)售工作,也為了能在新的一年里更好的完成公司所安排的任務(wù),綜合自身狀況,我了解到了自己的缺點(diǎn)和缺乏,總結(jié)一下大體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)由于閱歷少,從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短,所以在工作中不能夠像其他員工一樣大膽、積極,對(duì)于淺意向客戶,自己的跟進(jìn)可能不夠準(zhǔn)時(shí),所以在今后的工作中,肯定要將不同意向度的客戶分門(mén)別類(lèi)做好記錄,這樣跟進(jìn)的速度自己也能夠準(zhǔn)時(shí)把握,也能夠防止遺漏訂單;
(2)對(duì)于客戶問(wèn)題的處理不是很積極直接,導(dǎo)致走的彎路許多;
(3)要提高自己的活潑性,多和別人溝通溝通閱歷,在工作和生活中,與人溝通時(shí),說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改良;
(4)銷(xiāo)售技巧有待加強(qiáng),所以在今后的工作中,肯定要多和同事學(xué)習(xí),也多學(xué)習(xí)銷(xiāo)售方面的學(xué)問(wèn),盼望可以提高自己的銷(xiāo)售技巧和處事力量。
通過(guò)來(lái)司三個(gè)月的實(shí)習(xí)的總結(jié)和公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫忙下,對(duì)于來(lái)年的工作我也有了肯定的規(guī)劃和安排,對(duì)自己2022年的工作規(guī)劃也慢慢明朗,先談?wù)勎覍?duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的詳細(xì)熟悉以及該區(qū)域的大體狀況。
一、自己區(qū)域的狀況分析
其實(shí)剛開(kāi)頭接觸通信行業(yè)前,對(duì)于這方面的信息都是一無(wú)所知,進(jìn)入公司之后,劃分了區(qū)域,也開(kāi)頭負(fù)責(zé)貴州、重慶和云南三個(gè)地市??墒沁@三個(gè)地勢(shì)詳細(xì)的是一個(gè)什么樣子的,都不了解,簡(jiǎn)潔的一通電話過(guò)去,客戶也都應(yīng)付答之。也可能自己這邊和客戶聊的比擬少,有時(shí)候電話打過(guò)去了只是和客戶談業(yè)務(wù),其他聊得也比擬少,所以客戶關(guān)系也就不是那么牢靠,情愿和你說(shuō)的客戶也就比擬少,可是打的電話多了,也知道也許狀況,所以不會(huì)向剛開(kāi)頭那么盲目,不知道給客戶說(shuō)什么,讓客戶一口回絕的次數(shù)也不像剛開(kāi)頭那么多了。下面針對(duì)三個(gè)地勢(shì)進(jìn)展一一分析:
1、對(duì)于__地市,可能和地域有關(guān)系,電話聯(lián)系客戶態(tài)度不是很好,談話過(guò)程中透漏的有用信息也很少。出差訪問(wèn)了一下,其實(shí)感覺(jué)客戶還都挺好,也和一些客戶聊了一下明年的意向,沒(méi)有明顯透漏的,但是談話中多少會(huì)有需要選購(gòu)的意思。所以,接下來(lái)的工作就是要和客戶搞好關(guān)系,探尋選購(gòu)詳細(xì)的選購(gòu)意向,以爭(zhēng)取抓到訂單。
2、__客戶這里也大都意向不明,或者就是沒(méi)選購(gòu)權(quán)利、明年再說(shuō)等等。為了探尋到客戶的選購(gòu)意向,在今后工作中,也應(yīng)當(dāng)和客戶多聊,并且也要和客戶搞好關(guān)系,以挖掘客戶的意向?yàn)殛P(guān)鍵,這樣才能抓住訂單;
3、和__地市的客戶聊得還都行,簡(jiǎn)潔意向也探到了一些有用的信息,但是詳細(xì)的也都沒(méi)有定,所以接下來(lái)跟進(jìn)尤為重要,也要進(jìn)一步的拉近關(guān)系,以便順當(dāng)拿到單子。同時(shí)也要抓緊和規(guī)劃、選購(gòu)部門(mén)的聯(lián)系,以便因小失大。
二、來(lái)年工作的大體安排和規(guī)劃
2022年是新的一年,也是新的開(kāi)頭,同時(shí)也面臨著轉(zhuǎn)正問(wèn)題,也會(huì)有相應(yīng)的任務(wù)劃分,固然也要面臨著諸多的考核,所以肯定要多了解產(chǎn)品信息,客戶信息和周邊學(xué)問(wèn),以提高自己的談資。這樣也就不會(huì)遇到客戶不知道說(shuō)什么,也不會(huì)遇到像之前只是簡(jiǎn)潔的推銷(xiāo)產(chǎn)品了。
同時(shí)面臨著下一年的工作任務(wù),我也知道銷(xiāo)售人員的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在高標(biāo)準(zhǔn)的根底之上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)也依據(jù)自己所管轄地區(qū)的詳細(xì)狀況,做到以下幾點(diǎn):
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力提高
可能工作初期遇到了一些困難,自己學(xué)習(xí)緩慢,對(duì)產(chǎn)品不了解……但是這都不是理由,所以接下來(lái)的工作中必需要大量學(xué)習(xí)產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問(wèn),以及銷(xiāo)售人員的相關(guān)學(xué)問(wèn),這樣才能在時(shí)代的不斷進(jìn)展變化中不被淘汰。同時(shí)也由于我們的工作也在隨時(shí)代的變化而不斷轉(zhuǎn)變,所以想要適應(yīng)這份工作,唯一的方法就是加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)力量和為人處事力量。
2、安排出差,電話幫助
許多客戶對(duì)于電話可能不大認(rèn)可,所以電話溝通對(duì)于一些客戶和訂單來(lái)說(shuō)就稍顯困難。所以電話溝通只是銷(xiāo)售工作的一局部,對(duì)于有意向但是又拿不下來(lái)訂單的也應(yīng)當(dāng)安排出差訪問(wèn)、送禮、請(qǐng)客戶吃飯……只要是了解到的意向客戶,肯定要盡最大力量抓住訂單,決不行讓到手的意向喪失。
3、多方溝通,查漏補(bǔ)缺
每個(gè)人的學(xué)習(xí)工作方式都是不一樣的,別人的不肯定適合你,但是和別人溝通也有可能會(huì)對(duì)自己有所幫忙。所以在工作閑暇之余多和同事進(jìn)展業(yè)務(wù)上的溝通,了解別人和客戶溝通的詳細(xì)狀況,自己在此之上查漏補(bǔ)缺,這樣對(duì)自己今后的工作都會(huì)有肯定的促進(jìn)作用。同時(shí),也要經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,看看這一段時(shí)間自己出單了沒(méi)?和客戶溝通的怎么樣?有沒(méi)有可以抓住的意向訂單……
初到公司,由于對(duì)公司不是很了解,對(duì)于新同事、新學(xué)問(wèn)比擬生疏,自己表現(xiàn)可能會(huì)顯得稍有害怕,雖然自己未意識(shí)到,但是讓別人看著也是特別不好。在同事的幫忙之下,慢慢的有了熟悉和了解,可能轉(zhuǎn)變的比擬慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)焦急,所以這方面自己今后應(yīng)當(dāng)多加留意才是。同時(shí)作為銷(xiāo)售人員,雖然還未轉(zhuǎn)正,但是也知道自己的任務(wù)和職責(zé),所以也始終在嚴(yán)格的要求自己,努力做好自己的份內(nèi)工作。雖然出了兩個(gè)小單子,由于自己學(xué)習(xí)有些緩慢,也讓領(lǐng)導(dǎo)這邊費(fèi)了不少心,被領(lǐng)導(dǎo)指出之后自己也也深刻熟悉到了嚴(yán)峻性,所以接下來(lái)的工作中,肯定加快工作步伐,努力趕上以前的進(jìn)度,跟上公司的步伐,不給公司拖后腿。
我認(rèn)為:勇于成認(rèn)缺點(diǎn)和缺乏并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改良,對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。也深知道,作為銷(xiāo)售人員必需要有肯定的抗壓力量,同時(shí)也要做到勤奮努力,一步一個(gè)腳印,留意細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)待本職工作和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事都仔細(xì)對(duì)待、準(zhǔn)時(shí)辦理,不拖延、不敷衍。
以上就是我今年的工作總結(jié),盼望自己在今后的工作中,能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。也很感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司同事的熱心幫忙,也感謝公司供應(yīng)的這么好的一個(gè)平臺(tái),所以肯定不負(fù)眾望,努力干好銷(xiāo)售工作。
銷(xiāo)售工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短4
2022年馬上過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,接近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)頭組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有瓷磚銷(xiāo)售閱歷的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱忱,而缺乏瓷磚行業(yè)銷(xiāo)售閱歷和行業(yè)學(xué)問(wèn)。為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我常常請(qǐng)教瓷磚部門(mén)經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比擬難纏的客戶討論針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),收取同行業(yè)之間的信息和積存市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在對(duì)瓷磚市場(chǎng)有了一個(gè)也許的熟悉和了解。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積存到了肯定程度,對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)比擬透亮的把握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積存閱歷的同時(shí),自己的力量,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比擬完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對(duì)于一個(gè)工程可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于瓷磚市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題把握的過(guò)度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短5
__年年是公司銷(xiāo)量最高的一年,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的進(jìn)步,綜合實(shí)力大大增加,這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是
集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,著力開(kāi)拓的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)公司高速進(jìn)展作出了不行磨滅的奉獻(xiàn)。通過(guò)半年的試用考察期,能正式成為銷(xiāo)售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)?;貞涀约阂荒陙?lái)的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作
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