5S現(xiàn)場管理實(shí)施辦法

精心整理精心整理精心整理5S現(xiàn)場管理實(shí)施辦法為強(qiáng)化5S管理，創(chuàng)造一個清潔、文明、安全的工作環(huán)境，強(qiáng)化公司現(xiàn)場管理的精度和深度，全力提升公司對外品牌形象，并把現(xiàn)場管理深入、持久地開展下去，從而激發(fā)廣大員工參與現(xiàn)場管理的自覺性、積極性、主動性。根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備的實(shí)際情況，特制定《公司5S現(xiàn)場管理實(shí)施辦法》。一、5S含義所謂的5S是5個日語詞匯的拼音字頭。這5個詞是：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。1、整理首先，把要與不要的事、物分開，再將不需要的事、物處理掉。這些不需要的物品包括垃圾、料頭、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備等。最后把有用的物品按一定秩序擺放好。對工作場所進(jìn)行整理之后有如下好處：(1)可以使現(xiàn)場無雜物，道路通暢，改善、增大了作業(yè)面積，提高了工作效率。

??????(2)減少了碰撞，保障了生產(chǎn)安全，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。(3)消除了混料差錯。(4)有利于減少庫存，節(jié)約資金。(5)使心情舒暢，提高工作情緒。???2、整頓

???????把有用的物品加以定量、定位，按照其使用頻率和目視化準(zhǔn)則，科學(xué)、合理地布置，擺放整齊，以便快速取用。整頓時注意以下三點(diǎn)：（1）固定地點(diǎn)，一般不要經(jīng)常變動。（2）使用頻率高的靠近操作者，使用頻率低的遠(yuǎn)離操作者，擺放合理。（3）目視化、色彩標(biāo)記化，即擺放得使操作者容易尋找，一目了然。?????3、清掃???把工作場所周圍打掃得干干凈凈。清掃灰塵、鐵屑、垃圾，擦去油污，創(chuàng)造明快舒暢的環(huán)境。在清掃時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（l)自己掃，不依賴清潔工。(2)把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來。(3)邊清掃，邊改善設(shè)備狀況。???4、清潔??清除所有的廢水、粉塵、廢氣污染源，是前幾項的深入。????5、素養(yǎng)????工人應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生、禮貌和作風(fēng)，遵守制度，是一種精神“清潔”。

???????5S活動能否搞好，主要靠組織管理、規(guī)章制度，檢查考核和堅持不懈四個環(huán)節(jié)。5S活動的核心是素養(yǎng)，即形成制度，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，5S之間的關(guān)系如圖1-1所示。圖1-1?5S之間的關(guān)系公用工序5S管理標(biāo)準(zhǔn)一、供水崗位(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的配線、配管等是否亂放；3.堿式氯化鋁、緩蝕阻垢劑、殺菌劑以及裝藥的空桶等是否放在指定位置，否有明顯標(biāo)簽、標(biāo)識4.是否分別整理工具類，對講機(jī)是否放在指定位置；5.水管路是否有明顯標(biāo)簽、標(biāo)識；6.取水泵是否停在適當(dāng)?shù)奈恢茫?2)整頓1.是否定位注明主要通道和物品放置場所；2.是否分清不同的藥劑，并使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙；(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.泵、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備的各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；潤滑油是否適量；3.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；4.泵、卷揚(yáng)機(jī)等包括各管道的現(xiàn)場維護(hù)，做到檢查、擦掃，日常保養(yǎng)，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5.地面、墻上、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物、無積水；6.照明器具的燈罩、燈泡是否被弄臟7.是否有長明燈、長流水現(xiàn)場；(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿工作服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；二、除塵崗位(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的手推車等工具是否亂放；3.手推車、對講機(jī)是否放在指定位置；4.滅火器等是否在指定位置；5是否分別整理工具類；(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.手推車、對講機(jī)等工具使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.煙道管是否泄漏；4.加油工器具的放置場所是否被弄臟；5.照明器具的燈罩、燈泡是否被弄臟；6.除塵設(shè)備周圍衛(wèi)生是否良好；7.各控制柜、操作室等做到無油污無積灰等雜亂物8.防洪溝道暢通，無雜物堵塞，無淤泥，做到溝見底；(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好6.地面不得有煙道積灰；(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；三、油壓崗位(1)整理1.將配件、工具規(guī)范堆放2.將長期不使用的運(yùn)行記錄、資料歸類放置指定地點(diǎn)3.將常使用的運(yùn)行記錄、資料放置就近位置4.將辦公用品擺放整齊5.將廢舊備件單獨(dú)存放在指定地點(diǎn)6.滅火器等是否在指定位置；7是否分別整理工具類；(2)整頓1.運(yùn)行記錄處理完后均要擺放整齊2.辦公桌及抽屜整齊，不雜亂3.私人物品放置于規(guī)定位置4.對講機(jī)等工具使之處于易使用狀態(tài)；5.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；(3)清掃1.將操作控制柜、地面、墻、門窗、辦公臺等打掃干凈2.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；3.照明器具的燈罩、燈泡是否被弄臟；4.設(shè)備周圍衛(wèi)生是否良好,油管是否漏油；5.電極筒是否變形；(4)清潔1.每天上、下班花3分鐘做5S工作2.隨時自我檢查、互相檢查、定期或不定期進(jìn)行檢查3.對不符合的情況及時糾正4.整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿工作服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；四、現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)體系1、現(xiàn)場管理小組組長：楊剛現(xiàn)場管理小組副組長：張賢君現(xiàn)場管理小組成員：蔣運(yùn)友、王小杰、周光君、黎華坤、陶冶、王勇、張小華、張成月、王彬、申太宗、何西強(qiáng)、劉方平、石成華、趙淑君、黃云華、唐娟、陳莉、黃旭東公司現(xiàn)場管理小組工作職責(zé)：A代表公司行使全面現(xiàn)場管理職責(zé)，對公司的現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一管理。B負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司現(xiàn)場管理綜合檢查。C負(fù)責(zé)組織定期公布考核結(jié)果。D負(fù)責(zé)及時下發(fā)現(xiàn)場管理綜合檢查《整改通知》，并組織復(fù)查。E負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場管理工作報告、總結(jié)。2、各部門現(xiàn)場管理的工作職責(zé)：各部門主管是本部門現(xiàn)場管理工作的第一負(fù)責(zé)人，對本部門現(xiàn)場管理的推進(jìn)工作全面負(fù)責(zé)。3、部門現(xiàn)場管理員職責(zé)：各部門指定一名現(xiàn)場管理員，代表本部門行使現(xiàn)場管理職責(zé)，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)本部門現(xiàn)場管理工作。其主要工作內(nèi)容和職責(zé)是：（1）參照公司現(xiàn)場管理的相關(guān)規(guī)定，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，制定和完善本部門的現(xiàn)場管理制度和考核辦法。（2）應(yīng)做到巡視、檢查日?；瑢Πl(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)向相關(guān)班組或當(dāng)事人提出整改方案并督促進(jìn)行整改，并有權(quán)進(jìn)行處罰。（3）主動配合公司進(jìn)行現(xiàn)場管理綜合檢查。（4）每月以書面形式對本部門現(xiàn)場管理的情況（檢查、整改及下月管理目標(biāo)）上報公司現(xiàn)場管理小組。（5）做好《整改通知》的回復(fù)工作（報公司現(xiàn)場管理小組）。5、各部門現(xiàn)場管理工作職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科：負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)設(shè)備綜合管理、生產(chǎn)工藝紀(jì)律管理、安全管理工作的制度規(guī)范化建設(shè)、考核檢查工作，每月按時為辦公室提供對相關(guān)部門的考核數(shù)據(jù)。工序：是現(xiàn)場管理運(yùn)行機(jī)制推進(jìn)的責(zé)任固定主體，對班組的現(xiàn)場管理效果負(fù)主要責(zé)任。班組：負(fù)責(zé)對本班組生產(chǎn)運(yùn)行班組現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查、管理工作。五、現(xiàn)場管理實(shí)施考核辦法 1、公司現(xiàn)場管理實(shí)施考核總體指導(dǎo)思想：以激勵為主，懲罰為輔。2、組織實(shí)施：公司現(xiàn)場管理小組具體組織實(shí)施公司現(xiàn)場管理實(shí)施考核辦法，每月月初將考核結(jié)果在公司廠務(wù)公開欄公開，并上交辦公室。3、細(xì)化考核單位：主要是明確各自相應(yīng)的責(zé)任主體，增強(qiáng)員工的集體主義觀念?；挚己藛挝辉瓌t：主要以原料工序、電爐工序、公用工序、冷碎工序、鉗焊班、電工組、儀表組為基本部門進(jìn)行。4、考核原則：定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的原則：公司現(xiàn)場管理小組每周由生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場綜合檢查和工藝紀(jì)律檢查。檢查標(biāo)準(zhǔn)對照5S管理要求進(jìn)行，對未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理行為和結(jié)果，做好考核記錄，并以整改通知書的形式下達(dá)到各部門，并提出相應(yīng)的整改措施和要求。同時，公司現(xiàn)場管理小組擇時組織各工序現(xiàn)場管理員不定期進(jìn)行交叉檢查，以利于相互學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場管理整體水平。現(xiàn)場綜合檢查，以評分制方式進(jìn)行，100分為基準(zhǔn)分，評分標(biāo)準(zhǔn)見標(biāo)。工藝紀(jì)律檢查：100分為基準(zhǔn)分，采取扣分制，不合格每處扣2分。5、考核方式：95分以上獎勵工序100元/次，部門負(fù)責(zé)人獎勵30元/次；95-90分不獎不扣；90-85分處罰工序50元/次；低于85分處罰工序300元/次，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)罰款10%每次；在規(guī)定時間內(nèi)未按要求進(jìn)行整改的每處扣20元。全月累計兩次沒整改的，扣部門200元，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)罰款總額的20%。6、日常單項考核處罰規(guī)定（1）各部門按所提出的整改要求按期完成。未按期完成處罰部門100元/次·處，對整改配合不到位的部門，視責(zé)任大小以50~100元/次·處。整改工作如有客觀原因不能按期完成的，必須有書面報告交辦公室。（2）生產(chǎn)現(xiàn)場備用設(shè)備、閥門、管材應(yīng)堆放整齊，妥善保管。報廢設(shè)備、管材、閥門應(yīng)轉(zhuǎn)到指定地點(diǎn)堆放，否則，報廢設(shè)備擺放一周按100元/臺處罰，廢閥門擺放一天按10元/個處罰；廢管材擺放一天10元/節(jié)處罰。（3）工序室內(nèi)、現(xiàn)場無積水，否則每處處罰10元；（4）洗手、沖地、潔身、降溫用水在使用完畢后應(yīng)及時關(guān)閉后及時關(guān)閉，否則按長流水處理，每處罰款50元，若屬于閥門、龍頭關(guān)不嚴(yán)，應(yīng)在18小時內(nèi)進(jìn)行更換，否則按長流水處理。（5）檢修完畢一小時內(nèi)應(yīng)做到工完、料盡、場地清，若現(xiàn)場有螺帽、螺栓、墊圈、彎頭、墊片、焊條、壓力表、儀表元件、電器元件等物資未按規(guī)定回收或妥善處理一律按每件10元處罰，檢修工具按每件20元處罰。（6）部門所管轄的衛(wèi)生區(qū)域（地面、樓面、地溝）無物料、積油、封鎖、人為垃圾，否則每次處罰100元。五、其他相關(guān)要求1、本實(shí)施辦法從下文之日起執(zhí)行。2、后附現(xiàn)場管理考核檢查表。3、各部門在收到現(xiàn)場管理整改通報后，應(yīng)組織人員對相應(yīng)的項目進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果及因故不能如期整改的項目以書面形式進(jìn)行回復(fù)，回復(fù)書中要求明確整改內(nèi)容、整改結(jié)果、整改日期以及參與實(shí)施整改人員等內(nèi)容，若沒有整改回復(fù)的視為每次現(xiàn)場管理檢查被扣罰2分4、后附：公司現(xiàn)場綜合檢查表、公司現(xiàn)場管理檢查整改回復(fù)表、工藝紀(jì)律現(xiàn)場檢查記錄表。原料工序5S管理標(biāo)準(zhǔn)一、沸騰爐(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的配線、配管等是否亂放；3.底沙是否在指定位置;4.發(fā)火用的木材是否在指定位置;5.廢灰是否在所指定場所按照規(guī)定處理方法進(jìn)行；6.是否分別整理工具類；(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.是否分清專用工具和通用工具，并使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟,潤滑油保持適量；3.配線、配管是否被弄臟；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；5.一些污染源要進(jìn)行防范，滾筒篩、螺旋輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)等是否泄漏；下料管是否漏料；6.工作臺面清掃干凈、無灰塵7.地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物8.除塵器收塵效果是否良好9.照明器具的燈罩、燈泡等是否被弄臟。10.軸封、連接管等處無泄漏；(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、護(hù)目鏡等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；二、抓斗行車(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的配線、配管等是否亂3.是否分別整理工具類；(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.是否分清專用工具和通用工具，并使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；(3)清掃1.行車通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟，潤滑油保持適量；3.配線、配管是否被弄臟；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；5.工作臺面清掃干凈、無灰塵6.地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物7.照明器具的燈罩、燈泡、反射板是否被弄臟。(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明;3.在規(guī)定地點(diǎn)用餐;4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽口罩；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；三、手選崗位：(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的籮筐、手推車等是否亂放；3.臺秤是否在指定位置;4.手推車、籮筐等是否在指定位置;5.生過燒是否按照規(guī)定的處理方法進(jìn)行處理；(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.籮筐、手推車等工具使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.滾筒篩、下料管是否泄漏；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；5.照明器具的燈罩、燈泡、反射板是否被弄臟；6.除塵器收塵效果是否良好；7.地面、彩鋼瓦、休息室打掃干凈，無積灰雜亂物8.一些污染源，噪音設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；四.底樓、頂樓輸送崗位：(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的配線、配管等是否亂放；3.廢灰是否在所指定場所按照規(guī)定處理方法進(jìn)行；4.是否分別整理工具類；(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.是否分清專用工具和通用工具，并使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。5.溝道是否暢通有無雜物堵塞;(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.配線、配管是否被弄臟；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；5.一些污染源要進(jìn)行防范，皮帶輸送機(jī)等是否泄漏；下料管是否漏料；6.工作臺面清掃干凈、無灰塵7.地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物8.除塵器收塵效果是否良好9.照明器具的燈罩、燈泡、反射板是否被弄臟。(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、護(hù)目鏡等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；五.主控室：(1)整理1.將不再使用的文件資料、工具廢棄處理2.將長期不使用的運(yùn)行記錄、文件資料按編號歸類放置指定文件柜3.將常使用的運(yùn)行記錄、文件資料放置就近位置4.將辦公用品擺放整齊5.臺面、抽屜最低限度的擺放(2)整頓1.運(yùn)行記錄處理完后均要放入文件夾，且要擺放整齊2.文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識3.辦公桌及抽屜整齊，不雜亂4.私人物品放置于規(guī)定位置(3)清掃1.將地面、墻、天花板、門窗、辦公臺等打掃干凈2.文件記錄破損處修補(bǔ)好3.辦公室通風(fēng)、光線通足4.沒有噪音和其他污染(4)清潔1.每天上、下班花3分鐘做5S工作2.隨時自我檢查、互相檢查、定期或不定期進(jìn)行檢查3.對不符合的情況及時糾正4.整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.戴廠牌，穿工作服且整潔得體，儀容整齊大方2.言談舉止文明有禮，對人熱情大方3.工作精神飽滿??4.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動.六.破碎篩分:(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的配線、配管等是否亂放；3.廢灰是否在所指定場所按照規(guī)定處理方法進(jìn)行；4.是否分別整理工具類；(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.是否分清專用工具和通用工具，并使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。5.溝道是否暢通有無雜物堵塞;(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.配線、配管是否被弄臟；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；5.一些污染源要進(jìn)行防范，振動篩、皮帶輸送機(jī)等是否泄漏；下料管是否漏料；6.工作臺面清掃干凈、無灰塵;7.地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物;8.除塵器收塵效果是否良好;9.照明器具的燈罩、燈泡、反射板是否被弄臟;(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、護(hù)目鏡等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；電爐工序5S管理標(biāo)準(zhǔn)一、出爐(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的配線、配管等是否亂放；3.消防干沙是否在指定位置;4.氧氣瓶是否在指定位置;5.泥球、吹氧管、通眼鐵釬是在指定位置；6.是否分別整理工具類；7.電石鍋是否按要求正確擺放;8.排水閥是否有明顯標(biāo)簽、標(biāo)識，并擺放整齊(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.是否分清專用工具和通用工具，并使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.配線、配管是否被弄臟；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟,潤滑油適量；5.出爐除塵器收塵效果是否良好,煙囪是否冒灰；6.地面、墻上、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物7.防洪溝道暢通，無雜物堵塞，無淤泥，做到溝見底；8.出爐風(fēng)機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等包括出爐煙氣管道的現(xiàn)場維護(hù)，做到檢查、擦掃，日常保養(yǎng)，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。9.照明器具的燈罩、燈泡是否被弄臟；(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、護(hù)目鏡、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；二、加料崗位(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.不要的推耙等是否亂放；3.推耙、對講機(jī)是否放在指定位置4.滅火器等是否在指定位置;(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.推耙、對講機(jī)等工具使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.機(jī)械設(shè)備各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.下料管是否泄漏；4.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；5.攝像頭、照明器具的燈罩、燈泡是否被弄臟；6.除塵器收塵效果是否良好；7.加料控制柜、通水電纜、銅瓦等爐面設(shè)備做到無油污無積灰等雜亂物8.一些污染源，噪音設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；三、配電(1)整理1.將不再使用的文件資料、工具廢棄處理2.將長期不使用的運(yùn)行記錄、文件資料按編號歸類放置指定文件柜3.將常使用的運(yùn)行記錄、文件資料放置就近位置4.將辦公用品擺放整齊5.臺面、抽屜最低限度的擺放(2)整頓1.運(yùn)行記錄處理完后均要放入文件夾，且要擺放整齊2.文件夾都要有相應(yīng)的標(biāo)識3.辦公桌及抽屜整齊，不雜亂4.私人物品放置于規(guī)定位置(3)清掃1.將電腦、空調(diào)、操作控制柜、地面、墻、天花板、門窗、辦公臺等打掃干凈2.文件記錄破損處修補(bǔ)好3.辦公室通風(fēng)、光線通足4.沒有噪音和其他污染(4)清潔1.每天上、下班花3分鐘做5S工作2.隨時自我檢查、互相檢查、定期或不定期進(jìn)行檢查3.對不符合的情況及時糾正4.整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.戴廠牌，穿工作服且整潔得體，儀容整齊大方2.言談舉止文明有禮，對人熱情大方3.工作精神飽滿??4.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動四、配料、電極糊、巡檢崗位(1)整理：1.崗位是否亂放不要物品；2.手推車、拖帕、掃把、沖水管等是否亂放；3.滅火器等是否在指定位置;(2)整頓1.是否定位注明主要通道和放置場所；2.手推車、拖帕、掃把、沖水管等工具使之處于易使用狀態(tài)；3.是否在消防設(shè)備周圍放置物品；4.地上是否有凹凸、破損、突起物等障礙。(3)清掃1.地面通道、機(jī)械周圍是否有掉落元件、灰塵和垃圾；2.振動跟料機(jī)、皮帶輸送機(jī)、提升機(jī)、電動葫蘆等各部位是否被粉末、機(jī)油或異物等弄臟；3.加油設(shè)備、使用有機(jī)溶劑的設(shè)備的放置場所是否被弄臟；4.攝像頭、照明器具的燈罩、燈泡是否被弄臟；5.防洪溝道暢通，無雜物堵塞，無淤泥，做到溝見底；廁所保持清潔，不堵塞;6.一些污染源要進(jìn)行防護(hù)7.壓風(fēng)系統(tǒng)是否正常;(4)清潔1.每天上下班3分鐘做5S工作；2.有足夠的燈光照明3.在規(guī)定地點(diǎn)吸煙、用餐4.經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓，是否徹底進(jìn)行清掃。5.對不符合的情況及時糾正，整理、整頓、清掃保持得非常好(5)素養(yǎng)1.每天按規(guī)定進(jìn)行巡檢；2.隨時適當(dāng)進(jìn)行作業(yè)指示和匯報；3.使用規(guī)定的保護(hù)用品；4.正確戴防護(hù)帽、手套等；5.在規(guī)定時間內(nèi)參加相關(guān)會議6.戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方；7.言談舉止文明有禮，對人熱情大方；8.工作精神飽滿；9.有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動；10.時間觀念強(qiáng)；冷碎工序5S管理標(biāo)準(zhǔn)一、“整理”標(biāo)準(zhǔn)1、行車（1）、行車停止運(yùn)行時按指定位置停放，關(guān)好門窗及照明燈，盡量避免電石烘烤；（2）、消防設(shè)施，滅火器是否處于安全使用狀態(tài)；（3）、電子秤是否在指定位置；（4）、檢查好龍門吊、抱夾是否有裂痕，變形現(xiàn)象。2、發(fā)運(yùn)組（1）、指定裝載機(jī)進(jìn)出路線；（2）、指定電石車輛進(jìn)出路線、停放區(qū)域、上車地點(diǎn)；（3）、檢查電石車輛篷布有無損壞、滅火器是否處在安全可使用狀態(tài)。3、現(xiàn)場（1）、臨時堆放的物品必須擺放整齊，有照明、注意安全、防火措施，不堵塞工作通道和消防通道；（2）、保持線路通道清潔衛(wèi)生，不積水、不積油、無雜物、接頭安全牢固，無脫落、懸吊現(xiàn)象；（3）、保持破碎機(jī)干凈，無雜物，行車潤滑油保持適量；（4）、消防干沙保持干燥、無雜物，滅火器擺放有序、完好、處于可使用狀態(tài)；（5）、檢修完畢做到“工完料盡場地清”，對拆換物件必須及時處理。二、“整頓”標(biāo)準(zhǔn)1、現(xiàn)場生產(chǎn)物料、工具、用品按使用最方便、安全適用的原則固定存放、擺放位置，堆碼、擺放整齊，并用標(biāo)簽、標(biāo)識等形式表明存放、擺放位置。碳金棒、鍋底、插板、爐嘴、焦煤粉、噸箱、噸箱蓋、噸箱螺栓、鍋鐵、堵頭、電石小車等分類擺放、堆碼。2、辦公室、休息室、控制室清潔，規(guī)范；操作臺、辦公桌桌面做到物件、紙張、器皿、用具整齊，干凈，無雜物。3、“殘疾員工上崗公示欄”，“工作看板管理”規(guī)范、整潔。三、“清掃”標(biāo)準(zhǔn)1、明確劃分清掃責(zé)任區(qū)，落實(shí)清掃責(zé)任人（1）、行車工負(fù)責(zé)行車及休息室衛(wèi)生清掃。（2）、抱夾工負(fù)責(zé)料場衛(wèi)生打掃。（3）、破碎工負(fù)責(zé)上車后的場地衛(wèi)生打掃。（4）、熱料輔助工負(fù)責(zé)工序片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生打掃及清理草坪雜物和草坪澆水。2、行車做到檢查、擦掃、保養(yǎng)日常化，無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3、做好滅火器的衛(wèi)生清掃，保證處于安全可使用狀態(tài)。四、“清潔”標(biāo)準(zhǔn)1、料場、環(huán)境區(qū)域、草坪清潔衛(wèi)生，無明顯雜物、垃圾。2、辦公室、休息室、操作室保持窗明、墻凈、無蜘蛛網(wǎng)，地面無垃圾，當(dāng)班垃圾當(dāng)班及時處理；記錄臺、工具柜、更衣柜、操作儀表柜、寫字臺清潔，無雜物。3、各類工具、器材使用后及時清洗，整理擺放于工具柜內(nèi)。4、各類輔助材料應(yīng)整齊堆放在指定位置。5、地面和道路上無雜物、垃圾。6、地面無積水，房頂無漏水。7、保持照明設(shè)施清潔。8、樓梯、臺階上無積水、垃圾。9、各類警示牌、標(biāo)志牌醒目，無翻倒、脫落現(xiàn)象。10、電子稱清潔，正常。11、無長明燈。12、柱子下、墻角無積水，垃圾。13、線路、橋架無懸吊、脫落現(xiàn)象。14、做到各種原始記錄的整潔、清晰、準(zhǔn)確、及時。15、及時準(zhǔn)確提供電石稱吊數(shù)據(jù)和發(fā)運(yùn)數(shù)量、質(zhì)量數(shù)據(jù)。五、員工“素養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)1、不得遲到、早退、礦工、不假不到。2、請假必須事先履行請消假手續(xù)。3、嚴(yán)格按照《交接班制度》進(jìn)行交接班。4、操作人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《崗位操作法》進(jìn)行操作。5、操作人員必須聽從生產(chǎn)指揮和認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度指令，有權(quán)拒絕違章指揮，并立即向上級部門反映。6、嚴(yán)格對行車進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理和匯報。7、上班期間必須佩證上崗。工作證統(tǒng)一佩戴于左胸，不得穿高跟鞋、打赤膊。8、上班期間不得睡覺、打瞌睡。9、不得酒后上班和上班喝酒。10、上班期間應(yīng)精神飽滿、精力集中，不得萎靡不振。11、上班期間不得在操作室外乘涼、閑聊。12、上班期間不得在操作室吵架、打架斗毆。13、上班期間不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事。14、外人進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場或操作室應(yīng)主動上前詢問情況，對來意不明的人員，應(yīng)拒絕其參觀，并立即向公司匯報；對公司參觀檢查人員，崗位員工應(yīng)積極介紹情況，并回答了解事宜。15、不得帶早餐或零食到崗位。16、愛護(hù)公物和生產(chǎn)用具，不得損失和丟失。17、不得在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙。18、文明生產(chǎn)，不得隨地吐痰和仍垃圾19、不得有踐踏草坪，攀折樹枝，在樹干、花草上晾曬衣物和放置其他物件等不文明現(xiàn)象出現(xiàn)。20、上班期間不得離崗到廠外或回家吃飯。21、不得帶有辱罵、諷刺、人身攻擊性等不文明語言。22、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。、質(zhì)檢科5S管理標(biāo)準(zhǔn)“整理”標(biāo)準(zhǔn)（一）、原料分析1．各類儀器分開擺放。2．天平周圍不要有其它物品放置，不能有震動現(xiàn)象。3．電源線應(yīng)管理好，不應(yīng)雜亂無章或拋落在地。4．操作臺上多余物品或暫無用物品須取走。5．工作區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感。6．私人物品不應(yīng)在工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)。7．滅火器應(yīng)在放在指定位置以及處于可使用狀態(tài)，所有的消防設(shè)施應(yīng)處于正常運(yùn)作狀態(tài)。8．對易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施，嚴(yán)禁違章操作。（二）爐前分析1．檢查電石發(fā)氣量測定裝置是否有漏氣現(xiàn)象。2．托盤天平每次使用后應(yīng)還原。3．在每次稱樣時操作臺面上應(yīng)干凈、整潔。（三）制樣1．保持制樣設(shè)備放置整齊，制樣前檢查設(shè)備有無異常情況。2．制樣工具分開堆放。3．制樣臺面干凈、整潔、無雜物二、“整頓”標(biāo)準(zhǔn)1．辦公文件要詳細(xì)注明并按不同內(nèi)容分開存放。2．分析所用器皿使用后應(yīng)清洗干凈并按順序擺放整齊。3．分析所用的各種溶液、標(biāo)液應(yīng)有明確標(biāo)識和日期。4．辦公桌面文具文件應(yīng)整齊有序。5．辦公地方物品應(yīng)都是必須品，垃圾應(yīng)及時傾倒，清潔、規(guī)范，私人物品應(yīng)按規(guī)定擺放。6．“殘疾員工上崗公示欄”，“工作看板管理”規(guī)范、整潔。三、“清掃”標(biāo)準(zhǔn)1．地面應(yīng)保持無灰塵，無碎屑，紙屑等雜物。2．操作臺、墻角、門窗、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域。3．地面上浸染油污應(yīng)清洗干凈。四、“清潔”標(biāo)準(zhǔn)1．操作臺、文件柜、門窗等應(yīng)保持無灰塵、無油污。2．地面定時打掃，保持無灰塵，無油污。3．工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，不亂寫亂畫。4．保持照明設(shè)施干凈無灰塵。5．制樣室地面、墻腳、設(shè)備下等處應(yīng)無垃圾和油污。6．制完樣后做到“工完料盡場地清”。五、員工“素養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)1．按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證。不得穿高跟鞋、打赤膊。2．不得在工作區(qū)域吸煙。3．不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾，看見垃圾立即拾起放好。4．上班時間不準(zhǔn)進(jìn)食、如早餐、零售等物。5．不遲到、早退、曠工、不假不到。6．嚴(yán)格按照《交接班制度》進(jìn)行交接班。7．操作人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《崗位操作法》進(jìn)行操作。8．上班期間不得睡覺、打瞌睡。9．不得酒后上班和上班喝酒。10．上班期間不得做與工作無關(guān)的事。11．上班期間不得離崗或溜崗。12．人員儀容端正，精神飽滿，都在認(rèn)真工作。13．不得帶有辱罵、諷刺、人身攻擊性等不文明語言。14．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。檢修大班5S管理標(biāo)準(zhǔn)1整理把永遠(yuǎn)不用及不能用的物品清理掉把一個月以上不用的物品放置指定位置把一周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū)，擺放好把3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置2整頓工作區(qū)，物品放置區(qū)，通道位置進(jìn)行規(guī)劃并明顯標(biāo)識物品放置有合理規(guī)劃物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識通道暢通，無物品占住通道設(shè)備、工具等進(jìn)行標(biāo)識儀器設(shè)備、工具擺放整齊，工作臺面擺放整齊3清掃地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物工作臺面清掃干凈、無灰塵儀器設(shè)備，工具清理干凈一些污染源，噪音設(shè)備要進(jìn)行防護(hù)4清潔每天上下班3分鐘做5S工作隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進(jìn)行檢查對不符合的情況及時糾正整理、整頓、清掃保持得非常好5素養(yǎng)員工戴廠牌、穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方員工工作精神飽滿員工有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參加5S活動員工時間觀念強(qiáng)三、現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)體系1、現(xiàn)場管理小組組長：楊剛現(xiàn)場管理小組副組長：張賢君現(xiàn)場管理小組成員：蔣運(yùn)友、王小杰、周光君、黎華坤、陶冶、王勇、張小華、張成月、王彬、申太宗、何西強(qiáng)、劉方平、石成華、趙淑君、黃云華、唐娟、陳莉、黃旭東公司現(xiàn)場管理小組工作職責(zé)：A代表公司行使全面現(xiàn)場管理職責(zé)，對公司的現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一管理。B負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司現(xiàn)場管理綜合檢查。C負(fù)責(zé)組織定期公布考核結(jié)果。D負(fù)責(zé)及時下發(fā)現(xiàn)場管理綜合檢查《整改通知》，并組織復(fù)查。E負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場管理工作報告、總結(jié)。2、各部門現(xiàn)場管理的工作職責(zé)：各部門主管是本部門現(xiàn)場管理工作的第一負(fù)責(zé)人，對本部門現(xiàn)場管理的推進(jìn)工作全面負(fù)責(zé)。3、部門現(xiàn)場管理員職責(zé)：各部門指定一名現(xiàn)場管理員，代表本部門行使現(xiàn)場管理職責(zé)，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)本部門現(xiàn)場管理工作。其主要工作內(nèi)容和職責(zé)是：（1）參照公司現(xiàn)場管理的相關(guān)規(guī)定，在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，制定和完善本部門的現(xiàn)場管理制度和考核辦法。（2）應(yīng)做到巡視、檢查日?；瑢Πl(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)向相關(guān)班組或當(dāng)事人提出整改方案