2023年工段人員管理制度3篇

2023年工段人員管理制度3篇

書目

第1篇風(fēng)電部煤氣工段特種作業(yè)人員管理制度

第2篇煤氣工段特種作業(yè)人員管理制度

第3篇工段乙炔班組人員培訓(xùn)管理制度

煤氣工段特種作業(yè)人員管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的平安管理,保證特種作業(yè)人員人身健康及規(guī)范操作的平安意識,特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于煤氣工段全部區(qū)域

3管理內(nèi)容

3.1特別工種的范圍:

3.1.1起重機(jī)械(含電梯)作業(yè);

3.1.2高、低壓電工;

4特種作業(yè)人員基本條件

4.1年齡滿18歲,身體健康,無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

4.2具備相應(yīng)工種的平安技術(shù)學(xué)問,參與國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實際操作考核并成果合格。

4.3符合相應(yīng)工種作業(yè)特點須要的其他條件。

5特別工種人員的監(jiān)督與管理

5.1特別工種人員必需持證上崗。

5.2建立特別工種人員檔案。

5.3有下列情形之一的,由平安科收繳其特種作業(yè)操作證。

5.3.1未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

5.3.2違章操作造成嚴(yán)峻后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;

5.3.3經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不相宜接著從事所規(guī)定的特種作業(yè);

5.3.4離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員作業(yè)時必需平安操作,對于違章作業(yè)的,對本人進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。

工段乙炔班組人員培訓(xùn)管理制度

乙炔工段班組人員培訓(xùn)管理制度

為了不斷提高崗位員工的自身素養(yǎng),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培育員工的實際操作實力與理論水平,特制定以下《班組人員培訓(xùn)管理制度》。

一、培訓(xùn)原則:

本著學(xué)以致用的原則,不斷對班組成員進(jìn)行有安排有目的的培訓(xùn),努力提高其理論和技術(shù)水平,做學(xué)習(xí)型員工。嚴(yán)格根據(jù)學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)時間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增加學(xué)習(xí)的針對性和實效性。使培訓(xùn)工作有力度,實現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的常?；?、規(guī)范化和制度化的原則。

二、培訓(xùn)組織:

1、工段長負(fù)責(zé)對班組長與班員的培訓(xùn)。

2、班組長負(fù)責(zé)對班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)安排,支配學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1、培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。

2、培育員工吃苦耐勞精神,愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識方面的教化。

3、培訓(xùn)員工對工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂四過硬”。

一清:工藝流程清;

二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;

三會:會運用、會維護(hù)保養(yǎng)、會解除故障;

四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能;

四過硬:操作限制過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,設(shè)備運用過硬,維護(hù)保養(yǎng)過硬。

4、對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對崗位員工進(jìn)行仔細(xì)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5、對新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教化。

四、培訓(xùn)形式:

1、結(jié)合詳細(xì)操作與生產(chǎn)現(xiàn)場,以問答的形式進(jìn)行培訓(xùn)與教化。

2、集體組織學(xué)習(xí),以授課的形式講解培訓(xùn)。

3、常常性地考試,以考促學(xué),以考試為依托的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

4、確立主題、難題、新課題,以探討的形式培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5、要求員工自學(xué),依據(jù)自學(xué)中遇到的難點進(jìn)行統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時間:

培訓(xùn)時間為每月一次,利用周一平安活動日與休班時間進(jìn)行,原則上要求不影響正常的工作進(jìn)行。

六、培訓(xùn)要求:

1、要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,著眼于學(xué)習(xí)學(xué)問的理解與應(yīng)用,著眼于解決操作過程中遇到的熱點難點問題,著眼于對公司發(fā)展中遇到的實際問題。

2、在一般狀況下,集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間班組組織在休班時進(jìn)行,實行專工與工段長講解、集體探討的形式。集體學(xué)習(xí)做到時間、內(nèi)容、人員、安排、組織的落實。

3、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念,結(jié)合操作中遇到的實際狀況,制定學(xué)習(xí)安排,明確學(xué)習(xí)重點,實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、根據(jù)分廠與公司要求,主動參與分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。

5、正確處理休息與培訓(xùn)的時間支配與布置,原則上是大倒班時支配培訓(xùn)一次。

6、做好具體的培訓(xùn)記錄。

七、培訓(xùn)成果考核:

1、對每次培訓(xùn)完后,都要進(jìn)行考核工作,并對員工的成果納入當(dāng)月的績效考核中。

2、成果優(yōu)異的要賜予肯定的嘉獎,不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或進(jìn)行再教化。

風(fēng)電部煤氣工段特種作業(yè)人員管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的平安管理，保證特種作業(yè)人員人身健康及規(guī)范操作的平安意識，特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于煤氣工段全部區(qū)域

3管理內(nèi)容

3.1特別工種的范圍：

3.1.1起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)；

3.1.2高、低壓電工；

4特種作業(yè)人員基本條件

4.1年齡滿18歲，身體健康，無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

4.2具備相應(yīng)工種的平安技術(shù)學(xué)問，參與國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實際操作考核并成果合格。

4.3符合相應(yīng)工種作業(yè)特點須要的其他條件。

5特別工種人員的監(jiān)督與管理

5.1特別工種人員必需持證上崗。

5.2建立特別工種人員檔案。

5.3有下列情形之一的，由平安科收繳其特種作業(yè)操作證。

5.3.1未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；

5.3.2違章操作造成嚴(yán)峻后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；

5.3.3經(jīng)區(qū)級醫(yī)院確認(rèn)健