一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(一)+答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理練習(xí)題(一)+答案

單選題（共100題）1、對(duì)于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計(jì)劃【答案】C2、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動(dòng)主體對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D3、對(duì)于重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B4、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是項(xiàng)目（）階段的工作。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A5、在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，（）應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計(jì)單位D.承包人【答案】D6、對(duì)于應(yīng)當(dāng)拆除的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工（），將拆除施工單位資質(zhì)等級(jí)證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說(shuō)明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】C7、建設(shè)工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是（）。A.總費(fèi)用法B.修正的總費(fèi)用法C.修正的實(shí)際費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A9、下列施工成本分析方法中，可以用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。（2012）A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A10、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B11、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程是項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的（）過(guò)程。A.評(píng)價(jià)和分析B.確定和分解C.管理和控制D.反饋和改進(jìn)【答案】B12、下列項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技術(shù)信息C.工作量控制信息D.編碼信息【答案】D13、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）。A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】B14、施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。A.分析B.預(yù)測(cè)C.比較D.糾偏【答案】A15、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B16、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施中，做法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)200人以上的臨時(shí)食堂，污水排放可設(shè)簡(jiǎn)易有效的隔油池B.凡在人口密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，應(yīng)避開(kāi)晚上10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間作業(yè)C.對(duì)于已建成的工程項(xiàng)目設(shè)施，污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的，停止使用D.固體廢棄物的穩(wěn)定和固化處理可采取對(duì)固體廢棄物壓實(shí)濃縮，熱解、堆肥來(lái)實(shí)施【答案】B17、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是（）。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B18、合同履行過(guò)程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一棵古樹(shù)。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B19、下列不屬于編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)的有（）。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織管理制度D.組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【答案】B20、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】A21、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（）進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】B22、當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)督時(shí)，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的是（）。A.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B23、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則（）。A.仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求B.應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收C.予以驗(yàn)收D.不能予以驗(yàn)收【答案】C24、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.確定最合適的施工機(jī)械方案D.尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)【答案】C25、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A26、關(guān)于施工合同分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人，主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容【答案】D27、項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.兩個(gè)月【答案】C28、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.施工成本計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)作出估計(jì)B.施工成本核算是通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃的對(duì)比，評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過(guò)成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過(guò)采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D29、由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)，不包括（）。A.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）C.實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃D.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃【答案】D30、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）。A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B31、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購(gòu)模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B32、關(guān)于分包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問(wèn)題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A33、監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前（）天向委托人書(shū)面報(bào)告，經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B34、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全壽命的管理，其運(yùn)行階段的管理被稱為（）。A.項(xiàng)目管理B.實(shí)施管理C.開(kāi)發(fā)管理D.設(shè)施管理【答案】D35、應(yīng)由工程師在整個(gè)工程的最后一個(gè)區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是()，這說(shuō)明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。A.竣工報(bào)告B.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.合格證書(shū)D.履約證書(shū)【答案】D36、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說(shuō)法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略，對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C37、（2014年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命階段【答案】B38、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，無(wú)論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期均由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B39、下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)明，正確的是（）。A.施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元B.當(dāng)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時(shí)，應(yīng)不能通過(guò)驗(yàn)收C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.通過(guò)返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】C40、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（）。A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)【答案】C41、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向()報(bào)告。A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.本單位負(fù)責(zé)人D.屬地安監(jiān)部門【答案】C42、我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的（）進(jìn)行必要的控制。A.學(xué)歷和資格B.來(lái)源和組成C.意識(shí)和行為D.素質(zhì)和能力【答案】D43、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B44、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的進(jìn)度計(jì)劃組構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項(xiàng)目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】C45、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評(píng)價(jià)B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A46、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過(guò)程中形成。A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】C47、國(guó)際工程承包合同的工程項(xiàng)目，（）是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.質(zhì)量管理【答案】A48、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門D.施工單位【答案】D49、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C50、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件【答案】A51、合同價(jià)格分析中，應(yīng)進(jìn)行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算B.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、退還保留金C.預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算D.工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算【答案】D52、為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的（）。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B53、關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】B54、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】C55、風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過(guò)程，其采取的方法應(yīng)符合（）、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)法規(guī)的要求。A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn).行業(yè)規(guī)范B.預(yù)防預(yù)控.成本節(jié)約C.社會(huì)公德.企業(yè)目標(biāo)D.公眾利益.人身安全【答案】D56、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D57、工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工場(chǎng)界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。2017A.現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題B.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題C.職業(yè)健康安全問(wèn)題D.安全生產(chǎn)問(wèn)題【答案】C58、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過(guò)程方法D.關(guān)系管理【答案】B59、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（）。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.單位工程【答案】D60、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。進(jìn)度檢查是發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。A.將使總工期延長(zhǎng)5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】B61、在分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”指的是（），通過(guò)“三算”為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本B.B:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本C.C:概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本D.D:預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本【答案】B62、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報(bào)告B.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件【答案】A63、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說(shuō)法，不正確的是（）。A.必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底【答案】D64、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小D.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線【答案】C65、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果【答案】B66、下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。2017A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進(jìn)度管理【答案】C67、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】C68、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全檢查制度【答案】A69、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購(gòu)買的保險(xiǎn)是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.保意外傷害險(xiǎn)C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B70、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）A.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C71、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位D.建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位【答案】A72、施工安全技術(shù)措施必須包括（）。A.經(jīng)費(fèi)預(yù)算B.應(yīng)急預(yù)案C.組織機(jī)構(gòu)D.注意事項(xiàng)【答案】B73、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位【答案】D74、下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法，說(shuō)法正確的是（）。A.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B.實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額C.總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法【答案】A75、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法,正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C76、保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。A.保險(xiǎn)費(fèi)B.保險(xiǎn)標(biāo)的C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)金額【答案】B77、編制施工預(yù)算時(shí)，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強(qiáng)度等級(jí)，而沒(méi)有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，應(yīng)根據(jù)砂漿或混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，按()進(jìn)行二次分析。A.定額附錄的基本定額B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》C.定額附錄的調(diào)整明細(xì)表D.設(shè)計(jì)文件中的砂漿和混凝土配合比【答案】B78、某工程采用DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.工程總承包方項(xiàng)目管理B.業(yè)主方項(xiàng)目管理C.業(yè)主方與工程總承包方D.業(yè)主方與施工方【答案】B79、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收【答案】C80、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D81、某施工企業(yè)，8月份計(jì)劃成本支出50萬(wàn)元，計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元。月末結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)，8月份實(shí)際支出100萬(wàn)元，實(shí)際收入150萬(wàn)元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C82、建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)（）的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。A.員工B.訪問(wèn)者C.產(chǎn)品生產(chǎn)者D.作業(yè)人員【答案】C83、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和認(rèn)證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度計(jì)劃方法的適用性D.進(jìn)度控制方法的合理性【答案】A84、項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.確定項(xiàng)目的目標(biāo)C.確定項(xiàng)目的任務(wù)D.確定項(xiàng)目的功能【答案】A85、項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃C.項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)規(guī)劃D.項(xiàng)目管理施工規(guī)劃【答案】A86、某工程施工過(guò)程中，由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。A.管理B.社會(huì)C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)【答案】A87、投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A.對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C.附屬設(shè)施費(fèi)用D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A88、下列關(guān)于項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中，正確的是（）。A.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、總投資目標(biāo)B.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的實(shí)施階段的全過(guò)程C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的工作不涉及項(xiàng)目收尾【答案】B89、對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行過(guò)程控制的主要內(nèi)容是：管理行為的控制程序和（）。A.項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.管理程序文件D.成本指標(biāo)的控制程序【答案】D90、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解，然后（）。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C91、在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于核心要素的是運(yùn)行控制與（）。A.協(xié)商和溝通B.目標(biāo)和方案C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視D.資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限【答案】D92、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D.對(duì)承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)【答案】A93、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)[2003]5號(hào))，取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。（2012）A.建筑施工企業(yè)B.建設(shè)主管部門C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目監(jiān)理單位【答案】A94、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】C95、為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行。A.承諾B.規(guī)定C.計(jì)劃D.活動(dòng)【答案】A96、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B97、對(duì)于變動(dòng)總價(jià)合同來(lái)說(shuō)，通貨膨脹引起的風(fēng)險(xiǎn)由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.承包商C.業(yè)主和承包商D.業(yè)主和政府【答案】A98、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B99、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時(shí)停止施工C.及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工【答案】A100、因雙方距離太遠(yuǎn)而溝通不便，影響溝通效果，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的()。A.外部干擾B.幾種媒介相互沖突C.溝通渠道過(guò)長(zhǎng)D.選擇溝通媒介不當(dāng)【答案】A多選題（共40題）1、（2020年真題）關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場(chǎng)施工道路堆放砌塊材料B.材料庫(kù)房?jī)?nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD2、建筑材料采購(gòu)合同中，關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則，表述錯(cuò)誤的有（）。A.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或雖有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)但采購(gòu)方有特殊要求，按照采購(gòu)方要求的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】BD3、關(guān)于工程項(xiàng)目信息管理技術(shù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流B.項(xiàng)目信息門戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人財(cái)物、產(chǎn)供銷的管理D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具【答案】B4、非關(guān)鍵工作時(shí)差可采用的調(diào)整方法有（）。A.延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間B.將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)C.縮短工作的持續(xù)時(shí)間D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間E.選擇資源占用量大的工作延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間【答案】ABC5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案都包括的內(nèi)容有（）A.工程溉況B.施工部署C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置【答案】ACD6、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)應(yīng)參考的原則包括（）。A.考慮項(xiàng)目的組成B.有利于項(xiàng)目的建設(shè)增值C.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)D.結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管理體系E.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署【答案】AC7、投標(biāo)擔(dān)保的作用有（）。A.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失B.促進(jìn)承包商履行合同約定C.確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不撤回投標(biāo)書(shū)D.確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位E.投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主要求的其他擔(dān)?！敬鸢浮緼C8、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C9、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有()。A.工程計(jì)劃文件B.工程施工合同和招標(biāo)投標(biāo)文件C.工程設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目部人員配置E.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì).氣象等自然條件【答案】BC10、對(duì)施工分包單位的管理，下列說(shuō)法正確的是（）。A.對(duì)于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包單位支付工程款，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應(yīng)扣除管理費(fèi)、配合費(fèi)和質(zhì)量保證金等B.承包單位應(yīng)該根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃為施工分包單位建立詳細(xì)的分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.在分包工程施工前，要求施工分包人建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證和安全管理措施，經(jīng)審查批準(zhǔn)后再進(jìn)行分包工程的施工D.增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量和安全意識(shí)是工程施工的首要措施E.要著重對(duì)分包單位的操作人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工【答案】ACD11、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）A.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值B.監(jiān)理工程進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施【答案】CD12、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量報(bào)告E.程序性文件【答案】ABC13、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A.組織協(xié)調(diào)B.施工質(zhì)量C.建設(shè)工期D.施工方案E.建設(shè)資金使用【答案】BC14、工程檔案編碼應(yīng)根據(jù)()而建立。A.項(xiàng)目實(shí)施單位需求B.檔案管理人員學(xué)歷水平C.項(xiàng)目特點(diǎn)D.項(xiàng)目參與各方組織架構(gòu)E.有關(guān)工程檔案的規(guī)定【答案】AC15、下列選項(xiàng)中，屬于施工分包控制的是（）。A.加強(qiáng)分包資質(zhì)審核B.分包工程詢價(jià)C.訂立平等互利的分包合同D.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)E.加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算【答案】BCD16、施工成本計(jì)劃的編制方式有（）。2017A.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃B.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃C.按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃D.按施工合同編制施工成本計(jì)劃E.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃【答案】AB17、關(guān)于施工承包合同，發(fā)包方的責(zé)任和義務(wù)包括（）。A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)化石、文物的保護(hù)B.采取施工安全和環(huán)境保護(hù)措施C.辦理施工所需臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等許可和批準(zhǔn)D.辦理建設(shè)工程施工許可證E.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃【答案】ACD18、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程A.收集信息、錄入信息B.信息管理和輸出C.審核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息傳輸和發(fā)布【答案】AC19、施工質(zhì)量事故的調(diào)查應(yīng)力求（），以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。A.及時(shí)B.安全C.完美D.客觀E.全面【答案】AD20、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）。2016A.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD21、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，“見(jiàn)證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.見(jiàn)證點(diǎn)通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等B.見(jiàn)證點(diǎn)，施工方應(yīng)該在施工完后書(shū)面通知監(jiān)理單位C.待檢點(diǎn)包括隱蔽工程等D.待檢點(diǎn)施工檢查前必須自檢完成E.待檢點(diǎn)應(yīng)提前50h通知監(jiān)理單位【答案】B22、常用的風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)對(duì)策包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】ABC23、檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要為（）等原因所致。A.使用材料不合格B.業(yè)主資金不到位C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格D.質(zhì)量控制資料不完整E.施工成本低廉【答案】ACD24、（2020年真題）下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）A.基坑開(kāi)挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程【答案】BC25、下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍【答案】ABCD26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)包括（）。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險(xiǎn)D.提供場(chǎng)外交通條件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)【答案】ABD27、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC28、根據(jù)《工程總承包合同示范文本》（征求意見(jiàn)稿），關(guān)于發(fā)包人的義務(wù)和權(quán)利，以下說(shuō)法正確的是（）。A.協(xié)助承包人辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)，完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開(kāi)工條件B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定及國(guó)家法律對(duì)安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康等強(qiáng)制性規(guī)定，對(duì)承包人的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)施工作提出建議、修改和變更D.有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶