建筑工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)

工程治理規(guī)劃課程設(shè)計(jì)工程名稱：某校院系綜合樓工程工程治理規(guī)劃學(xué) 院：土木建筑工程學(xué)院專 業(yè)：工程治理姓 名： /目 錄1、前言〔1〕1223243556678889 、 項(xiàng) 目 溝 通 治理......................................................................................................1010附.........................................................................橫道圖前言1、課程設(shè)計(jì)的目的本課程是建筑治理者的的必修課程，是一門有用性和專業(yè)性很強(qiáng)的專業(yè)課工技術(shù)》、《建筑材料》、《建筑識(shí)圖及構(gòu)造》、《建筑力學(xué)》以及以后要學(xué)的質(zhì)量進(jìn)度質(zhì)量把握等有關(guān)課程后，綜合運(yùn)用3治理，又能進(jìn)展建筑工程大綱和規(guī)劃的初步設(shè)計(jì)。2、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容為：依據(jù)給定的工程工程對(duì)工程用WBS估算各項(xiàng)活開(kāi)工期，利用工程治理軟件畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖和進(jìn)度圖〔甘特圖；確定工程的重要里程，并在網(wǎng)絡(luò)圖中予以標(biāo)示；確定工程所需主要資源，并進(jìn)展工程資源和本錢治理；在工程治理中對(duì)工程進(jìn)展跟蹤；對(duì)資源進(jìn)展合理配置；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展分析并確定質(zhì)量把握程序及方法；對(duì)工程本錢進(jìn)展分析并確定本錢把握程序及方法；對(duì)工程安全進(jìn)展分析并確定安全把握程序及方法；現(xiàn)場(chǎng)施工治理；依據(jù)對(duì)應(yīng)工程進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)把握；對(duì)涉及工程信息、溝通和協(xié)調(diào)內(nèi)容編制二、工程概況建設(shè)規(guī)模：建筑面積：1835.96工程特征：磚混構(gòu)造，底層為車庫(kù)，二到七層為住宅，頂層為閣樓。建筑層高：21.2建筑層數(shù)：車庫(kù)+六層住宅+閣樓?？拐鹪O(shè)防烈度：7混凝土強(qiáng)度等級(jí)：條形根底的強(qiáng)度為C20,混凝土墊層強(qiáng)度為C10,梁、柱、圈梁、板強(qiáng)度為C30。設(shè)計(jì)使用年限：50工。三、工程團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的企業(yè)，工程承包企業(yè)和建立企業(yè)較少承受這一組織形式，工程監(jiān)理部或經(jīng)理部可承受這種形式。資源利用上具有較大的靈敏性。各職能部門主管可以依據(jù)工程需要靈敏調(diào)配人力等資源，待所安排的工作完成后，可做其他日常工作，降低了資源閑置本錢，提高了資源利用率。有利于提高企業(yè)技術(shù)水平。有利于協(xié)調(diào)企業(yè)整體活動(dòng)。工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)組質(zhì)量組作業(yè)隊(duì)建筑隊(duì)安裝隊(duì)工工過(guò)質(zhì)質(zhì)質(zhì)作期程量量量分估控策控保解計(jì)制劃制證小小小小小小組組組組組組施工工程經(jīng)理部主要治理人員配備及工作職責(zé)工程經(jīng)理：是本工程實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人，對(duì)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及到達(dá)優(yōu)質(zhì)等級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)各階段工程質(zhì)量符合要求、并按期交工負(fù)責(zé)。工程工程師：負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量打算和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常的質(zhì)量治理工程工長(zhǎng)：對(duì)本工程的施工預(yù)備、施工過(guò)程、工程竣工交付、維護(hù)整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的把握、治理、修理負(fù)責(zé)，對(duì)本工程工期進(jìn)度負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力保證按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求施工，協(xié)調(diào)分承包方的關(guān)系和調(diào)整措施，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題訂正實(shí)施負(fù)責(zé)，及進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收。工程技術(shù)員：負(fù)責(zé)對(duì)工程測(cè)量和計(jì)量、材料的試驗(yàn)治理。協(xié)調(diào)技術(shù)人員對(duì)工程方案的深化設(shè)計(jì)實(shí)施和施工圖的標(biāo)準(zhǔn)審核等技術(shù)把關(guān)工作。工程材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收或退貨，及顧客供給物資的驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)展標(biāo)識(shí)。工程安全科：負(fù)責(zé)做好安全宣傳工作，組織日常的安全、生產(chǎn)檢查、監(jiān)視工作。為了充分表達(dá)工程治理的優(yōu)勢(shì)，有利資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)治理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約本錢，提高工效，工程班子的配備在工程具體實(shí)施階段將實(shí)行三個(gè)階段的動(dòng)態(tài)治理。四、工程工作構(gòu)造分解1.工程治理組織構(gòu)造表1.工程治理組織構(gòu)造表理物資部工程部?jī)?nèi)業(yè)部材料選購(gòu)員施工治理質(zhì)檢部安全治理計(jì)劃治理核算部驗(yàn)收員2、工程干系人表：工程經(jīng)理工程經(jīng)理客 客3、WBS1123一、根底工程4567二、主體工程12341三、裝飾工程三、裝飾工程四、安裝工程取暖通電五、工程進(jìn)度治理工程時(shí)間治理主要是依據(jù)時(shí)間的進(jìn)程安排活動(dòng)，合理利用時(shí)間。1工程活動(dòng)清單編編工作編工作名稱內(nèi)容號(hào)號(hào)11.0根底工程1.1土方開(kāi)發(fā)土方開(kāi)挖→人工清槽平坦基底→地基驗(yàn)槽→測(cè)量放線1.2混凝土根底綁扎鋼筋→澆筑混凝土→找平→養(yǎng)護(hù)1.3根底砌磚掛線→砌磚→支地圈梁?！鷿仓炷痢龇莱睂印?yàn)收1.4根底回填土回填→打夯22.0主體工程2.1梁、圈梁、柱混凝土澆筑投點(diǎn)放線→復(fù)核→施工縫處理→柱綁扎鋼筋→支模板→澆筑混凝土→驗(yàn)收→養(yǎng)護(hù)2.2板封?！艥仓┕たp處理混凝土板→梁、板綁扎鋼筋→驗(yàn)收→砼澆筑→養(yǎng)護(hù)2.3清理→放線→綁腳手架→砌墻主體砌磚體、墻內(nèi)埋管→豎向管道安裝→豎管試壓2.43SBS1:3屋面工程漿找平層2025→1:320→現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板→驗(yàn)收→養(yǎng)護(hù)33.0裝飾工程3.13.1立門窗框→各類管道水平支管安門窗制、安裝3.2內(nèi)墻抹灰綁腳手架→抹灰3.3外墻抹灰3.4油漆粉刷3.5外墻噴涂44.0安裝工程4.1給排水4.2供暖4.3供電序號(hào)任務(wù)名稱序號(hào)任務(wù)名稱工開(kāi)頭時(shí)間資源名稱時(shí)11根底工程2621.1挖基槽6正鏟挖掘機(jī)一臺(tái)坑內(nèi)作業(yè)，自卸汽車一臺(tái)31.2做墊層6C1041,3混凝土根底6砂、石、水泥、攪拌機(jī)、雜工、鋼筋5 1.4磚根底18磚瓦工、砂、水泥、小工6 1.5回填6手推車7 2主體工程728 2.1構(gòu)造柱筋14鋼筋、鋼筋對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)9 2.2砌磚墻42磚瓦工、砂、水泥、小工102.3構(gòu)造柱支模14木工、模板112.4構(gòu)造柱混凝土14砂、石、水泥、攪拌機(jī)、雜工122.5梁板支模28木工、模板132.6梁板筋14鋼筋、鋼筋對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)142.7梁板混凝土14砂、石、水泥、攪拌機(jī)、雜工152.8柱梁板拆模8木工162.9屋面6混凝土工、防水工、瀝青173 裝飾工程54183.1門窗安裝12塑鋼門、木門、防盜門、木材、裝飾才料193.2內(nèi)墻抹灰12水泥工、雜工、砂子203.3外墻抹灰30攪拌機(jī)、水泥工、雜工、砂子213.4油漆粉刷6油漆工、裝飾材料223.5外墻裝飾18水泥工、裝飾材料234 安裝工程1224244.1給排水8防水工、瀝青254.2取暖4水電工、裝飾材料264.3通電4水電工、裝飾材料六、工程質(zhì)量治理1、工程質(zhì)量治理的目標(biāo)：到達(dá)業(yè)主的要求，并且到達(dá)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2、主要任務(wù)是：認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并依據(jù)規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的設(shè)計(jì)變更，需會(huì)同業(yè)主核簽；審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并依據(jù)需要提出修改意見(jiàn)；在設(shè)計(jì)進(jìn)展過(guò)程中，幫助審核設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特別要求，并依據(jù)需要提出修改意見(jiàn)；假設(shè)有必要，建議組織有關(guān)專家對(duì)構(gòu)造方案進(jìn)展分析和論證，以確定施工可行性記構(gòu)造牢靠性，以降低本錢、提高效率；進(jìn)展總體方案設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；對(duì)常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)及有關(guān)市政工程標(biāo)準(zhǔn)、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門的審批；審核施工設(shè)計(jì)是否有足夠的深度，是否滿足可是共性的要求，確保施工進(jìn)度打算的順當(dāng)進(jìn)展；3、對(duì)工程所承受的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查分析；l低工程本錢。、材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)本工程功能和構(gòu)造有影響的主要材料為砼；鋼筋；砌體材料；裝飾材料等，任何一種材料消滅問(wèn)題，都會(huì)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量造成重大危害。材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，做好材料驗(yàn)收記錄；進(jìn)貨產(chǎn)品在投入使用前，必需由產(chǎn)品的選購(gòu)人員獵取產(chǎn)品的各種質(zhì)量證明的有效文件，如合格證，出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證和其他規(guī)定證件等；凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資，由工程部進(jìn)展驗(yàn)證，并作好驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證合格后由倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)手續(xù)，從而進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。、施工工藝風(fēng)險(xiǎn)分析本工程屬住宅工程，根本無(wú)特別施工工藝，存在風(fēng)險(xiǎn)主要有砼實(shí)體強(qiáng)度缺乏，施工測(cè)量誤差及房間尺寸等。施工工藝風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:加強(qiáng)技術(shù)交底工作，重視過(guò)程把握；提前做好砼的試配工作，安排專人負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作；嚴(yán)格把握軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等，跟班監(jiān)視好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的把握工作。、不合格品風(fēng)險(xiǎn)分析,不合格品主要包括:不合格物資及不合格過(guò)程，施工工程中不行避開(kāi)的會(huì)產(chǎn)生不合格品，假設(shè)處理不當(dāng)，同樣會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患。不合格品風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：一旦覺(jué)察不合格品，準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)識(shí)；對(duì)不合格品依據(jù)嚴(yán)峻程度，劃分處理權(quán)限；不合格訂正后，由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展驗(yàn)證，返工/返修后的產(chǎn)品應(yīng)重進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)于工程消滅的重大不合格過(guò)程，由工程部上報(bào)公司進(jìn)展處理。七.工程本錢治理工程本錢包括人工本錢、設(shè)備本錢、材料本錢、效勞本錢等其他本錢，在工程實(shí)施過(guò)程中，本錢費(fèi)用隨時(shí)間轉(zhuǎn)變，每個(gè)子工程的本錢和工程的估算應(yīng)當(dāng)及預(yù)算的編制打算全都，分析各本錢在總本錢中所占的比例，隨時(shí)進(jìn)展調(diào)整，同時(shí)在工程進(jìn)展過(guò)程中還要進(jìn)展本錢把握，以防超出預(yù)算太大，因此先期的預(yù)算很重要。工程的資源打算序號(hào)序號(hào)編號(hào)工作名稱工期/工資源數(shù)量工作量/作日/人工作日11根底工程2621.1挖基槽64828831.2做墊層684841,3混凝土根底6106051.4磚根底182036061.5回填62816872主體工程7282.1構(gòu)造柱筋14912692.2砌磚墻4220840102.3構(gòu)造柱支模1410140112.4構(gòu)造柱混凝土1420280122.5梁板支模2823644132.6梁板筋1425350142.7梁板混凝土1425350152.8柱梁板拆模815120162.9屋面625150173裝飾工程54183.1門窗安裝12896193.2內(nèi)墻抹灰1220240203.3外墻抹灰30401200213.4油漆粉刷6318223.5外墻裝飾18472234安裝工程12244.1給排水81296254.2取暖41040264.3通電45201、工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別直接風(fēng)險(xiǎn)〔1〕工期風(fēng)險(xiǎn)〔2〕質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)〔3〕技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；故本工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要集中在工程測(cè)量把握、外墻〔門窗、廚衛(wèi)間防水〕滲漏、房間凈空尺寸等方面?！?〕安全風(fēng)險(xiǎn)職工素養(yǎng)不高，安全防范意識(shí)不強(qiáng)。間接風(fēng)險(xiǎn)物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)不行抗力風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)治理風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：一、內(nèi)部治理人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作；二、是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的協(xié)作；三、是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)視部門。施組及方案認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)及經(jīng)濟(jì)措施；保證方案的有效性。其他風(fēng)險(xiǎn)合同中商定不明和隱含條款帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)施工單位的力氣或其他緣由引起的停工及損失竣工風(fēng)險(xiǎn)竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)籌劃2、工程風(fēng)險(xiǎn)策略直接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施工期風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：由工程負(fù)責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視及催促施工單位按時(shí)保質(zhì)量完成進(jìn)度，合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：①建立完整的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量治理。用證、試驗(yàn)報(bào)告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗(yàn)合格后才能使用。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：①測(cè)量人員必需持證上崗，測(cè)量工作必需認(rèn)真細(xì)致，誤差在允許范圍之內(nèi)。②進(jìn)場(chǎng)后必需準(zhǔn)時(shí)及甲方辦理測(cè)量主控點(diǎn)書(shū)面交接手續(xù)，并進(jìn)展復(fù)核。③現(xiàn)場(chǎng)定位后，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并實(shí)行措施防止破壞或移位。④建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行經(jīng)理中間把握責(zé)任工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)人員自檢的多 級(jí)測(cè)量質(zhì)量治理系統(tǒng)。全部原始測(cè)量資料必需整理存檔。⑤加強(qiáng)自控，施工測(cè)量允許確定范圍內(nèi)的偏差。安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：①建立完整的安保體系。②催促施工單位進(jìn)場(chǎng)后對(duì)全部職工進(jìn)展安全生產(chǎn)教育建立安全個(gè)人檔案簽訂安全責(zé)任 目標(biāo)書(shū)。③確保安全生產(chǎn)的投入，個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品要滿足生產(chǎn)安全要求。④現(xiàn)場(chǎng)料具堆放整齊，標(biāo)號(hào)、規(guī)格、型號(hào)要分清，施工道路清潔、暢通，無(wú)積水、垃圾等。間接風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：為確保清標(biāo)工程量計(jì)算準(zhǔn)確，應(yīng)充分利用圖紙會(huì)審形式將 潛在簽證內(nèi)容予以明確。應(yīng)特別留意市場(chǎng)物價(jià)行情，承受各種措施躲避物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)。不行抗力風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：施工組織籌劃中留意躲避風(fēng)險(xiǎn)，盡量將不行抗力帶來(lái)的損失降到最低。治理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施：加強(qiáng)內(nèi)部治理人員的溝通及協(xié)調(diào)，重點(diǎn)以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則開(kāi)放內(nèi)部治理工作；及施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系，敬重他人工作，有爭(zhēng)議準(zhǔn)時(shí)訂正處理。3、制定風(fēng)險(xiǎn)治理責(zé)任按所列風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策措施和防范落實(shí)責(zé)任并責(zé)任到人。4、實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)比照制定隨著工程的進(jìn)展時(shí)間、分階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展比照，適時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。九、工程溝通治理在工程治理中，溝通及協(xié)調(diào)是進(jìn)展各方而治理的紐帶，是在人、思想和信息之間建立的聯(lián)系，它對(duì)于工程取得成功是必不行少的，而且是格外重要的。溝通及協(xié)調(diào)可使沖突著的各個(gè)方而居于統(tǒng)一體中，使系統(tǒng)構(gòu)造均衡，使工程實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順當(dāng)。溝通是組織協(xié)調(diào)的手段，是解決組織成員間障礙的根本方法。協(xié)調(diào)的程度和效果常依靠于各工程參與者之間溝通的程度。工程經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)的工程經(jīng)理部是工程組織的領(lǐng)導(dǎo)核心。通常，工程經(jīng)理不直接把握資源和具體上作，而是由工程經(jīng)理部中的職能人員具體實(shí)施把握，這就使協(xié)調(diào)上作包括：1、工程經(jīng)理及技術(shù)專家的溝通。1.11.21.31.3員進(jìn)展業(yè)績(jī)考評(píng)，在其中排解偶然、不行把握和不行預(yù)見(jiàn)等因素。2、工程經(jīng)理部及企業(yè)治理層關(guān)系的協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部及企業(yè)治理層關(guān)系的協(xié)調(diào)依靠嚴(yán)格執(zhí)行工程目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)“。工程經(jīng)理部受企業(yè)有關(guān)職能部、室的指導(dǎo)，既是上下級(jí)行政關(guān)系，又是效勞及聽(tīng)從、監(jiān)視及執(zhí)行的關(guān)系，即企業(yè)層進(jìn)展必要的監(jiān)視調(diào)控，工程經(jīng)理部要依據(jù)及企業(yè)簽詞的責(zé)任狀，盡職盡責(zé)、全力以赴地抓好工程的具體實(shí)施。3、工程經(jīng)理部及發(fā)包人之間的協(xié)調(diào)發(fā)包人代表工程的全部者，對(duì)工程具有特殊的權(quán)利，要取得工程的成功，必需獲得發(fā)包人的