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年度采購預算與預算執(zhí)行情況分析總結

年度選購預算與預算執(zhí)行狀況分析總結

C區(qū)C11公司選購部黃立

年度選購預算與預算執(zhí)行狀況分析總結

一、第九年年度選購預算（一）原材料選購預算

第九年年度選購預算是依據(jù)供給商堅立科技有限公司在第八年第四季的選購上供應的四種材料的單價制定，安全庫存的問題上，為了統(tǒng)計上的便利，試以零庫存的思想進展考慮，不考慮上一年的庫存，將庫存設定為零。在零庫存思想指導下，主要依據(jù)估計生產需要量定出估計購料量。以下為提交給財務部的年度選購預算表：直接材料選購預算產品名稱P1年度第九年材料名稱M1

根據(jù)財務部的意見，此預算方案可獲得通過。

二、預算執(zhí)行狀況

（一）原材料預算執(zhí)行狀況

在第九年的其次季度及第四季度，公司與堅立科技有限公司簽定了關于購置M1、M2、M31、M32四種原材料的合同。以下是依據(jù)合同所供應的數(shù)據(jù)：M1、M2、M31、M32選購量的統(tǒng)計表

第頁共頁201*級工商治理（2）班201*年1月

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C區(qū)C11公司選購部黃立

年度選購預算與預算執(zhí)行狀況分析總結

一、第九年年度選購預算（一）原材料選購預算

第九年年度選購預算是依據(jù)供給商堅立科技有限公司在第八年第四季的選購上供應的四種材料的單價制定，安全庫存的問題上，為了統(tǒng)計上的便利，試以零庫存的思想進展考慮，不考慮上一年的庫存，將庫存設定為零。在零庫存思想指導下，主要依據(jù)估計生產需要量定出估計購料量。以下為提交給財務部的年度選購預算表：直接材料選購預算產品名稱P1年度第九年材料名稱M1

根據(jù)財務部的意見，此預算方案可獲得通過。

二、預算執(zhí)行狀況

（一）原材料預算執(zhí)行狀況

在第九年的其次季度及第四季度，公司與堅立科技有限公司簽定了關于購置M1、M2、M31、M32四種原材料的合同。以下是依據(jù)合同所供應的數(shù)據(jù)：M1、M2、M31、M32選購量的統(tǒng)計表

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