中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告模板

年4月19日中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告模板文檔僅供參考中國私營企業(yè)調(diào)查報(bào)告中國企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查報(bào)告-12-02報(bào)告類別:調(diào)查報(bào)告

行業(yè)分類:企業(yè)信息/綜合分析

調(diào)查地點(diǎn):全國

調(diào)查時(shí)間:

調(diào)查方法:問卷調(diào)查

樣本數(shù)量:1125

樣本情況:企業(yè)法人代表

調(diào)查單位:中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)

報(bào)告來源:中國網(wǎng)報(bào)告內(nèi)容:

11月至1月,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)組織開展了以”中國入世與企業(yè)”為主要內(nèi)容的”·企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查”。這是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)在全國范圍內(nèi)組織的第三次千戶企業(yè)經(jīng)營者問卷調(diào)查,采取在<企業(yè)管理>雜志公開刊登問卷和郵寄問卷的方式進(jìn)行,共發(fā)放問卷5000份,回收問卷1125份,其中有效問卷1012份,有效回收率為20.24%。調(diào)查以企業(yè)法人代表為對象,其中企業(yè)經(jīng)營者職務(wù)為董事長、總經(jīng)理(總裁)、廠長、CEO、企業(yè)高層副職或黨委書記的占95.0%,其它職務(wù)占5.0%;文化程度為大專以上的占95.5%,其中具有學(xué)士、碩士或博士學(xué)位的占74.0%。

本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和社會(huì)服務(wù)業(yè)等行業(yè),其中工業(yè)企業(yè)所占比重為87.0%。從企業(yè)規(guī)?？?大型企業(yè)占78%、中型企業(yè)占17.5%、小型企業(yè)占4.5%。從企業(yè)的地區(qū)分布看,東北占26.0%、華北占11.5%、華東占35.0%、華南占15.0%、西南和西北分別占7.5%和5.0%。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型看,國有企業(yè)和非國有企業(yè)分別占63.0%和37.0%,在非國有企業(yè)中有限責(zé)任公司占11.0%、股份有限公司占12.5%、集體企業(yè)占2.5%、私營企業(yè)占5.0%、股份合作制企業(yè)占3.5%、外商及港澳臺投資企業(yè)占2.5%。

一、對入世給中國經(jīng)濟(jì)帶來影響

☆1、入世有利于中國企業(yè)的發(fā)展

在問到入世對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的影響時(shí),選擇入世有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)的比例最高,為35.5%,其中大型、中型和小型企業(yè)經(jīng)營者分別為30.8%、51.4%和55.6%。而選擇入世會(huì)使企業(yè)經(jīng)營狀況惡化的比例只有17.5%,其中大型、中型和小型企業(yè)經(jīng)營者分別為21.8%、2.9%和0%。還有25.5%、21.5%的企業(yè)經(jīng)營者分別選擇了不變和難以判斷。

在問到入世對企業(yè)未來發(fā)展的影響時(shí),選擇入世對企業(yè)未來發(fā)展利大于弊的比例最高,為66.5%,其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為66%、74.3%和44.4%;選擇入世對企業(yè)發(fā)展非常有利的比例為7.0%,其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為3.9%、14.3%、33.3%;選擇入世對企業(yè)發(fā)展弊大于利的比例為11.5%,其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為14.1%、2.8%、0%;只有1.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世非常不利于企業(yè)發(fā)展,還有13.5%的企業(yè)經(jīng)營者選擇了難以判斷。

在問到對入世后企業(yè)發(fā)展是否充滿信心時(shí),有47%的企業(yè)經(jīng)營者對入世后企業(yè)發(fā)展充滿信心,其大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為45.5%、48.6%和66.7%;有49.5%的企業(yè)經(jīng)營者對入世后企業(yè)發(fā)展有一定信心,其中大型、中型、小型企業(yè)經(jīng)營者分別為50.0%、51.4%和33.3%;沒有一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者對入世后企業(yè)發(fā)展沒有信心,只有3.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為難以判斷。

☆2、入世有利于中國擴(kuò)大對外產(chǎn)品出口和吸引外資

75%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于中國擴(kuò)大產(chǎn)品出口,只有6%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世不利于中國擴(kuò)大產(chǎn)品出口;92.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于中國吸引外資,僅有2.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世不利于中國吸引外資。

☆3、入世有利于中國建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制

87.0%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制,61%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,60.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世有利于中國融入國際經(jīng)濟(jì)體系,但認(rèn)為入世有利于創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大對外貿(mào)易、吸收更多外資的企業(yè)經(jīng)營者比較少,分別為11%、28%和33.5%。

☆4、入世對絕大多數(shù)行業(yè)都有影響,但對紡織行業(yè)最有利,對汽車行業(yè)最不利

86%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世對本企業(yè)所在的行業(yè)有影響,只有8.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為入世對本企業(yè)所在的行業(yè)沒有影響,還有5.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為無法判斷。

在選擇”入世對哪些行業(yè)最為有利”這一問題時(shí),選擇紡織行業(yè)的比例最高,為85%,其余行業(yè)依次為商業(yè)、電子、機(jī)械、化工、金融、電信、冶金、保險(xiǎn)、汽車,其比例分別為33%、31.5%、22.5%、19.0%、11.5%、8.5%、7%、6.5%、3%。在選擇”入世對哪些行業(yè)最為不利”這一問題時(shí),選擇汽車行業(yè)的比例最高,為68%,其余行業(yè)依次為金融、保險(xiǎn)、電信、電子、商業(yè)、機(jī)械、化工、冶金、紡織,其比例分別為47.5%、38%、38%、17.5%、13%、12.5%、10%、8.5%和7.5%。

☆5、入世對公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大

在選擇”入世對哪類所有制企業(yè)沖擊最大”這一問題時(shí),選擇公有制企業(yè)的比例最高,為91.5%,選擇私營企業(yè)、”三資”企業(yè)、混合所有制企業(yè)的經(jīng)營者分別為5.5%、1.5%、1.5%。在選擇”入世對哪類規(guī)模的企業(yè)沖擊最大”這一問題時(shí),選擇大企業(yè)集團(tuán)、大型企業(yè)、中型企業(yè)的比例差不多,都在30%左右,只有選擇小型企業(yè)的比例最小,為7.0%。在選擇”入世對哪類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大”這一問題時(shí),選擇壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)比例最高,為53%,選擇競爭性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、公共服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營者分別為29%、18%。由此可見,入世對公有制企業(yè)、大中型企業(yè)、壟斷性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)沖擊最大。

☆6、入世將直接沖擊中國企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)人才外流

在選擇”入世帶來的不利影響有哪些”這一問題時(shí),選擇產(chǎn)品受沖擊的比例最高,為82.5%,其中大型、中型、小型企業(yè)的經(jīng)營者分別為85.3%、77.1%和55.6%,其余依次為人才外流、企業(yè)倒閉、失業(yè)加劇和市場萎縮,其比例分別為73.5%、41.5%、29%和15%。但中型、小型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為”入世帶來的不利影響”居首位的是人才外流,其比例分別為77.1%和88.9%。

二、對中外企業(yè)存在的差距與優(yōu)勢的評價(jià)

☆1、在技術(shù)方面存在的差距明顯

在”企業(yè)與國外同行一流企業(yè)相比存在的差距與優(yōu)勢”這一問題上,差距很大的比例最高,為45%,認(rèn)為差距一般的為38.5%,認(rèn)為沒有差距、有優(yōu)勢和說不清的企業(yè)經(jīng)營者分別為10%、6%和0.5%。從企業(yè)所有制類型來看,集體企業(yè)、私營企業(yè)在技術(shù)方面差距最明顯,認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營者占到了100%。而認(rèn)為在技術(shù)方面有優(yōu)勢的企業(yè)經(jīng)營者中,外商及港澳臺投資企業(yè)比例最高,為40%,其余依次為股份合作制企業(yè)、有限責(zé)任公司、國有企業(yè)、股份有限公司,其比例分別為14.3%、9.1%、4.8%和4%。由此可知,除外商投資企業(yè)在技術(shù)方面有一定優(yōu)勢外,其余企業(yè)與國外同行一流企業(yè)相比還存在很明顯的差距。

☆2、在人才方面的差距很大

企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為中國企業(yè)與國外同行一流企業(yè)相比在人才方面存在差距。其中認(rèn)為差距很大的為59%,差距一般的為31%,沒有差距的為7%,有優(yōu)勢的為2.5%,說不清的為0.5%。從企業(yè)所有制類型來看,集體企業(yè)、股份有限公司、股份合作企業(yè)、私營企業(yè)在人才方面的差距更明顯,認(rèn)為差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營者占到了100%,即使外商及港澳臺投資企業(yè)也有60%的經(jīng)營者認(rèn)為差距很大,只有20%的經(jīng)營者認(rèn)為在人才方面有優(yōu)勢。

☆3、在成本方面中國企業(yè)的優(yōu)勢不明顯

不少專家學(xué)者在分析入世后中國企業(yè)的優(yōu)勢時(shí)都認(rèn)為,中國企業(yè)在與外國競爭時(shí)具有成本優(yōu)勢,但此次調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)經(jīng)營者不完全贊同這一看法。有61%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為中國企業(yè)在成本方面存在差距,其中差距很大、差距一般的企業(yè)經(jīng)營者分別為37.5%、23.5%;認(rèn)為沒有差距、有優(yōu)勢的經(jīng)營者分別為10%、28%;說不清的占1%。從各種所有制類型的企業(yè)來看,只有集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港澳臺投資企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為在成本上有優(yōu)勢的分別為60%、57.1%和60%。這說明,盡管中國勞動(dòng)力豐富,價(jià)格比較便宜,但真正變?yōu)槠髽I(yè)的產(chǎn)品成本優(yōu)勢還有許多工作要做。

☆4、在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場規(guī)模以及經(jīng)營者素質(zhì)和能力等方面差距較大

調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為中國企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、市場規(guī)模以及經(jīng)營者素質(zhì)和能力等方面與國外企業(yè)相比差距很大與差距一般的經(jīng)營者,分別為87.5%、59.5%、64.5%、71.5%和63.5%;認(rèn)為沒有差距的經(jīng)營者分別為6.5%、26.5%、16%、9.5%和23.5%;認(rèn)為有優(yōu)勢的經(jīng)營者分別為4%、13.5%、17.5%、17.5%和10.5%;覺得說不清的經(jīng)營者分別為2%、0.5%、2%、1.5%和2.5%。從企業(yè)所有制類型來看,只有外商及港澳臺投資企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為在這些方面有一定的優(yōu)勢,分別為20%、40%、40%、60%和60%。

三、對企業(yè)如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、提高市場競爭能力的建議

調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,入世過渡期內(nèi)企業(yè)應(yīng)從以下七個(gè)方面做好應(yīng)對工作。

☆1、應(yīng)有充分的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)

盡管有35.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為對入世已做好準(zhǔn)備,但仍有59.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為當(dāng)前準(zhǔn)備還不夠,認(rèn)為未做準(zhǔn)備和不需要準(zhǔn)備的經(jīng)營者分別2%、3%。

做好入世準(zhǔn)備,其中最主要的是要盡快學(xué)習(xí)和掌握WTO的相關(guān)規(guī)則,如WTO的反傾銷法律等。從調(diào)查結(jié)果看,這方面還做得不夠,只有42.0%的經(jīng)營者認(rèn)為已基本了解WTO的相關(guān)規(guī)則,了解一些和不了解的企業(yè)經(jīng)營者分別為54%和4%;只有25.5%的經(jīng)營者認(rèn)為已基本了解反傾銷法律和反傾銷調(diào)查程序,了解一些和不了解的分別為56.0%和18.5%。

☆2、加強(qiáng)人才開發(fā),調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,開展技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)問到”企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做好哪些準(zhǔn)備工作”時(shí),選擇加強(qiáng)人才開發(fā)、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、開展技術(shù)創(chuàng)新的比例最高,分別為82%、80.5%和78%,而選擇提高信譽(yù)、加快聯(lián)合兼并、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模的經(jīng)營者分別為24.5%、8%和7.5%。當(dāng)然,從不同規(guī)模的企業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)需要做的準(zhǔn)備工作的優(yōu)先順序有一定的差異,大型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為首要的是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,占80.8%;中型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為首要的是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)人才開發(fā),都占88.6%;小型企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為首要的是加強(qiáng)人才開發(fā)和開展技術(shù)創(chuàng)新,都占88.9%。

☆3、主要應(yīng)從轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、提高技術(shù)創(chuàng)新能力等方面提高競爭力

對于入世后企業(yè)主要應(yīng)從哪些方面來提高競爭力的問題,75.5%的經(jīng)營者認(rèn)為主要是機(jī)制轉(zhuǎn)變,61.5%的經(jīng)營者認(rèn)為主要是技術(shù)創(chuàng)新,認(rèn)為主要是戰(zhàn)略調(diào)整、加強(qiáng)管理、引進(jìn)技術(shù)、利用外資、擴(kuò)大規(guī)模、政策引導(dǎo)的經(jīng)營者分別為57%、52%、17%、9%、7%和3%。

要轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,56.5%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為關(guān)鍵在于產(chǎn)權(quán)清晰、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)自主的用人機(jī)制、科學(xué)的決策機(jī)制、企業(yè)家市場化、完善的企業(yè)約束機(jī)制的經(jīng)營者分別為29.5%、49.5%、41%和29%。

要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,76.5%的經(jīng)營者認(rèn)為主要問題是人才問題,認(rèn)為主要問題是資金問題、開發(fā)問題、體制問題、激勵(lì)問題的經(jīng)營者分別為43.5%、16%、63.5%和53%。

要提高企業(yè)技術(shù)水平,69%的經(jīng)營者認(rèn)為應(yīng)加大技術(shù)投入。認(rèn)為經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、國家政策傾斜、引進(jìn)高級人才、與跨國公司進(jìn)行技術(shù)合作、積極自主開發(fā)的經(jīng)營者分別為40%、25.5%、52%、41.5%和37.5%。

要提升企業(yè)管理水平,72.5%的經(jīng)營者認(rèn)為應(yīng)從學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理理論入手,認(rèn)為應(yīng)從企業(yè)自主創(chuàng)新、與管理咨詢機(jī)構(gòu)合作、加強(qiáng)管理培訓(xùn)、發(fā)揮職工智慧、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段的經(jīng)營者分別為41.5%、17.5%、51.5%、17%和58.5%。

☆4、把握企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素

78%的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為提高競爭力(包括核心能力)是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素,認(rèn)為強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、市場導(dǎo)向、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營成功關(guān)鍵因素的經(jīng)營者,比例分別為48%、26.5%、41%、12%、39.5%、17%和12.5%。但不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營者對此的看法有一定的區(qū)別,大型、中型企業(yè)的經(jīng)營者都把提高競爭力列在首位,而小型企業(yè)經(jīng)營者則把提高競爭力和人力資源管理列在首位。

☆5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)

69.5%的經(jīng)營者認(rèn)為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是入世后企業(yè)信用體系方面改革的重點(diǎn),而認(rèn)為是提高重要性認(rèn)識、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)職工素質(zhì)建設(shè)的經(jīng)營者,比例分別為41%、58.5%和45%。從企業(yè)規(guī)模來看,大型、中型企業(yè)經(jīng)營者把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)擺在首位,而小型企業(yè)經(jīng)營者卻把加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)放在了首位。

☆6、充分利用國際資源來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展

70.5%的經(jīng)營者認(rèn)為入世后企業(yè)對國際資源利用最有利的是國際金融市場融資,認(rèn)為到國際技術(shù)市場購買技術(shù)、國際人才市場引進(jìn)人才、國際保險(xiǎn)市場投保的經(jīng)營者,其比例分別為67.5%、49.5%和13.5%。由此能夠看出,入世后企業(yè)應(yīng)充分利用國際資源,到國際金融市場融資、國際技術(shù)市場購買技術(shù)和國際人才市場引進(jìn)人才來為企業(yè)發(fā)展壯大服務(wù)。

☆7、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)

64.5%的經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)是搞好資源的綜合利用,而認(rèn)為是提高環(huán)保意識、加大環(huán)保投入、實(shí)行清潔生產(chǎn)的經(jīng)營者,其比例分別為61.5%、52.5%和39%。

四、對政府在入世過渡期內(nèi)應(yīng)主要做好哪些工作的建議

☆1、轉(zhuǎn)變政府職能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平

79.5%的經(jīng)營者認(rèn)為,入世過渡期企業(yè)最關(guān)注的問題是政府職能轉(zhuǎn)變。認(rèn)為當(dāng)前政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能作用不能適應(yīng)入世需要的經(jīng)營者占60%、相差很大的經(jīng)營者占27%、基本適應(yīng)的經(jīng)營者只占13%;認(rèn)為現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制嚴(yán)重不適應(yīng)入世要求的經(jīng)營者,比例高達(dá)74%。由此可見,絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者盼望入世過渡期內(nèi),政府應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,精簡機(jī)構(gòu),深化經(jīng)濟(jì)管理體制的改革。

為了提高政府為企業(yè)的服務(wù)水平,經(jīng)營者認(rèn)為政府應(yīng)該從營造公平的市場競爭環(huán)境、調(diào)整完善有關(guān)的法律法規(guī)和政策、加強(qiáng)管理按國際慣例辦事、取消行政審批制、增強(qiáng)服務(wù)意識等方面加大改革力度,其選擇比例分別為67%、53%、44.5%、43.5%、42%。

☆2、創(chuàng)造有利于企業(yè)經(jīng)營者發(fā)揮作用的環(huán)境,調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者的積極性

62%的經(jīng)營者認(rèn)為當(dāng)前制約企業(yè)經(jīng)營者發(fā)揮作用的主要因素是政企不分與行政干預(yù),54%的經(jīng)營者認(rèn)為是激勵(lì)不足,認(rèn)為是國有資產(chǎn)管理體制不完善、選拔與任命制度不健全、治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、自身素質(zhì)與能力不適應(yīng)、市場環(huán)境不好的經(jīng)營者,其比例分別為27.5%、38.5%、37.5%、15.5%和17.5%。在問到經(jīng)營者的就職方式時(shí),實(shí)行主管部門任命的經(jīng)營者比例最高,為57.5%;實(shí)行董事會(huì)任命、職代會(huì)選舉、投標(biāo)競爭、人才市場招聘和其它方式就職的經(jīng)營者,比例分別為31.5%、2.5%、2%、2.5%和4%。由此可知,要調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者積極性,必須實(shí)行政企分開,減少行政干預(yù),加大激勵(lì)力度,改革經(jīng)營者選拔與任命制度。

☆3、加快國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐

國有產(chǎn)權(quán)主體不清、國有產(chǎn)權(quán)主體責(zé)任不落實(shí)被經(jīng)營者認(rèn)為是入世后國有企業(yè)生存發(fā)展的主要體制障礙,其比例都是56.5%;認(rèn)為國有資產(chǎn)管理體系不完善、多元產(chǎn)權(quán)沒有形成、政府直接行使出資權(quán)、國有資產(chǎn)監(jiān)管不利是主要體制障礙的經(jīng)營者,其比例分別為47.0%、46.0%、22.5%、和22.5%。因此,國有企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是加快產(chǎn)權(quán)制度改革的步伐。

☆4、營造良好的市場環(huán)境

83.5%的經(jīng)營者認(rèn)為政府在培育企業(yè)國際競爭力方面主要應(yīng)發(fā)揮提供公平的市場競爭環(huán)境的作用,認(rèn)為政府主要作用是社會(huì)保障機(jī)制建設(shè)、市場體系建設(shè)、給予財(cái)政、金融、稅收等政策支持和推動(dòng)企業(yè)間聯(lián)合兼并的經(jīng)營者,其比例分別為58.0%、53.0%、41.5%和14.5%。

要提供公平的市場競爭環(huán)境,經(jīng)營者認(rèn)為政府需要在以下方面進(jìn)行改進(jìn):建立完善的市場經(jīng)濟(jì)秩序、治理”三亂”、建立信用體系、建立統(tǒng)一的市場體系、政府放權(quán)、融資、打破行業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)立法的民主透明,其經(jīng)營者選擇比例分別為72%、41.5%、37.5%、28%、26.5%、25.5%、18%和13.5%。

要建立社會(huì)保障機(jī)制,經(jīng)營者認(rèn)為社會(huì)保障方面改革的重點(diǎn)應(yīng)放在政府加大資金籌措力度、提高職工保障金收繳水平、加大企業(yè)保障金支付水平,其經(jīng)營者選擇比例分別為85.8%、42%、和39.5%。

要建設(shè)市場體系,經(jīng)營者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)放在資金市場、人才市場、技術(shù)市場和中介服務(wù)市場,其經(jīng)營者選擇比例分別為77%、69%、61%和30.5%。

五、對發(fā)揮協(xié)會(huì)、商會(huì)等社團(tuán)組織作用的建議

有52.5%的經(jīng)營者認(rèn)為入世后工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織作用很大,認(rèn)為作用一般和無法判斷的經(jīng)營者,比例分別為30%和17.5%。有86%的經(jīng)營者認(rèn)為加入WTO后企業(yè)需要更多的中介服務(wù)。同時(shí)經(jīng)營者認(rèn)為入世后工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)、商會(huì)主要應(yīng)在制定有關(guān)的行規(guī)與行約、傳遞有關(guān)信息、組織適用于具體領(lǐng)域規(guī)則的研討會(huì)、參加政府安排的磋商、對世貿(mào)談判、議題提出建議等方面發(fā)揮積極作用,其選擇比例分別為62.5%、61%、43.5%、37.5%和23.5%。前言一次于年底完成,在中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)、中國民(私)營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)組織下,由”中國私營企業(yè)研究”課題組執(zhí)行,針對中國大陸31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市203萬戶私營企業(yè)主進(jìn)行的權(quán)威調(diào)查,得出以下發(fā)現(xiàn):

?25.8％的私營企業(yè)由國有或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來

?資本與管理權(quán)依然高度集中于業(yè)主

?私營企業(yè)納稅額年均增長率是24.65％,遠(yuǎn)高于利潤增長率

?17.4％的私營企業(yè)主是各級人大代表、35.1％的私營企業(yè)主是各級政協(xié)委員

?29.9％的私營企業(yè)主是中共黨員,其中0.5％是江澤民”七·一”講話后入黨的,另有11.1％表示要爭取入黨

?30％的私營企業(yè)高管人員與主要技術(shù)人員持有股份,占總股本的9％目錄2后私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r(一)私營企業(yè)數(shù)量增加,規(guī)模擴(kuò)大(二)積極參與國有、集體企業(yè)重組、改制(三)從業(yè)人員增加(四)向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展(五)參與外向型經(jīng)濟(jì)意愿加強(qiáng)附表1:實(shí)收資本總額分組附表2:私營企業(yè)規(guī)模比較(中位數(shù))附表3:私營企業(yè)經(jīng)營狀況比較附表4:高科技企業(yè)與整體水平各項(xiàng)指標(biāo)比較私營企業(yè)內(nèi)部管理改進(jìn)(一)資本、風(fēng)險(xiǎn)、決策管理權(quán)三個(gè)”高度集中”是今天私營企業(yè)的普遍特征(二)私營企業(yè)工會(huì)數(shù)量增多,但功能有待加強(qiáng)(三)改制企業(yè)的內(nèi)部管理附表1:不同類型企業(yè)投資者人數(shù)附表2:歷次調(diào)查中私營企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)附表3:不同規(guī)模程度私企業(yè)主對直接掌握管理權(quán)的態(tài)度附表4:不同文化程度私企業(yè)主對直接掌握管理權(quán)的態(tài)度附表5:不同文化程度私企業(yè)主的成年子女在什么地方工作附表6:不同規(guī)模程度私企業(yè)主的成年子女在什么地方工作附表7:改制成為私營企業(yè)后主要投資人資本構(gòu)成附表8:改制成為私營企業(yè)后內(nèi)部主要組織構(gòu)架私營企業(yè)主的社會(huì)特征與職業(yè)經(jīng)歷(一)私營企業(yè)主的社會(huì)文化特征及其變化(二)私營企業(yè)主的代內(nèi)社會(huì)流動(dòng)附表:私企業(yè)主開辦本企業(yè)前的職務(wù)和職業(yè)分布私營企業(yè)主財(cái)產(chǎn)的獲得與分配(一)資本與財(cái)富的增長(二)經(jīng)營狀況分析(三)私營企業(yè)的財(cái)富分配狀況分析附表1:私營企業(yè)主開業(yè)時(shí)從銀行、信用社借款的分組分布附表2:私營企業(yè)主家庭人均收入、金融資產(chǎn)和生活支出統(tǒng)計(jì)分析私營企業(yè)主的政治地位(一)私營企業(yè)主的組織狀況(二)私營企業(yè)主當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)(三)私營企業(yè)主對自身地位的評價(jià)附表1:私營企業(yè)主參加組織的狀況()附表2:對”江澤民‘七·一’講話后,有什么具體打算”的回答統(tǒng)計(jì)附表3:對”江澤民‘七·一’講話后,還有什么要求?”的回答統(tǒng)計(jì)附表4:私營企業(yè)主對自身三項(xiàng)地位的評價(jià)(中位數(shù))私營企業(yè)發(fā)展中的問題、私營企業(yè)主的要求與希望(一)私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的問題(二)私營企業(yè)發(fā)展中的資金需求(三)缺乏誠信是私營企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙(四)應(yīng)發(fā)揮政府和行業(yè)組織在拓展國際市場和對外貿(mào)易中的作用(五)私營企業(yè)主的希望(一)私營企業(yè)數(shù)量增加,規(guī)模擴(kuò)大自中國共產(chǎn)黨的”十五大”明確了”非公有制經(jīng)濟(jì)是中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”、”公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是社會(huì)主義初級階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度”以來,私營企業(yè)無論在數(shù)量上還是規(guī)模上都取得了飛速發(fā)展。

進(jìn)入新世紀(jì),江澤民關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)的一系列重要論述使全社會(huì)對私營經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)全新的認(rèn)識?！逼咭弧敝v話肯定了民營創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員、個(gè)體戶、私營企業(yè)主等新的社會(huì)階層中的廣大人員也是有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。這一重大理論突破,無疑使廣大私營企業(yè)主備受鼓舞,私營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。以下是國家工商行政管理總局公布的數(shù)字。

從表1－1能夠看出,各項(xiàng)指標(biāo)的絕對數(shù)量都有了較大的增長,可是,由于近兩年國內(nèi)需求不太旺,因此除注冊資金增幅上升外,其它指標(biāo)的增幅均略有下降?？傮w來看,兩年中私營企業(yè)的發(fā)展依然呈穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

本次抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn)。

1.資本規(guī)模和經(jīng)營狀況

底,被調(diào)查企業(yè)的實(shí)收資本總額中位數(shù)為250萬元,比1999年底增長了66.7％;實(shí)收資本在1000萬元以上的企業(yè)比重是18.8％,比1999年底的11％增長了7.8個(gè)百分點(diǎn)。由此可見,近兩年來私營企業(yè)不但在數(shù)量上快速增長,其規(guī)模的擴(kuò)大更是迅速。

由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。值得注意的是,與1999年底相比,的銷售額增長了45％,而繳稅額卻增長了57％。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進(jìn)一步加大,私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強(qiáng)的緣故。由于市場競爭日益激烈,私營企業(yè)的銷售利潤率逐年下降,1996年為7.9％,1999年為5％,下降到3.6％。這是一個(gè)值得重視的信號。

2.行業(yè)和地區(qū)分布

比較前后進(jìn)行的五次私營企業(yè)調(diào)查、跨度為的主營行業(yè)變化能夠看出,制造業(yè)和商業(yè)飲食業(yè)依然比重最大,分別為38.3％、21.4％。制造業(yè)基本上呈逐年遞減的趨勢,近年來其比重趨于穩(wěn)定;商業(yè)餐飲業(yè)原來一直呈增長趨勢,但最近一次調(diào)查顯示,其比重下降得很快,說明有相當(dāng)大一批從事該行業(yè)的私營企業(yè)由于行業(yè)競爭過于激烈而倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)。從表1－5中還能夠看出,第一產(chǎn)業(yè)所占比重雖小,但增幅較大;從事建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、科研技術(shù)的私營企業(yè)所占比重有所增加。

從表1－6中看到,絕大部分被調(diào)查企業(yè)的總部及其生產(chǎn)或經(jīng)營場地主要集中在城鎮(zhèn),在農(nóng)村的比例依然很小,只有10.3％和12.4％,其中,中小城市所占比重最大,基本達(dá)到了三分之一。

綜上所述,私營企業(yè)的行業(yè)分布正逐步趨于合理,資本規(guī)模逐步擴(kuò)大,偷稅、漏稅等現(xiàn)象逐漸減少,但企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益卻沒有明顯改進(jìn)。企業(yè)的管理成本居高不下和產(chǎn)品的科技含量低下是當(dāng)前私營企業(yè)普遍存在的問題。(二)積極參與國有、集體企業(yè)重組、改制至正是各地國有、集體企業(yè)改制的高潮,有8.0％的被調(diào)查企業(yè)回答她們已兼并或收購破產(chǎn)的國有企業(yè),有13.9％的企業(yè)準(zhǔn)備兼并或收購國有企業(yè),有2.8％的企業(yè)已承包或租賃效益差的國有企業(yè),有6.6％準(zhǔn)備承包或租賃效益差的國有企業(yè)。

改制企業(yè)改制前的所有制性質(zhì)分布如表1－7所示。

有25.7％的被調(diào)查企業(yè)是國營、集體改制變?yōu)樗綘I企業(yè)的,可見私營經(jīng)濟(jì)參與國有企業(yè)改制數(shù)量之多。在這些企業(yè)中,以東部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)所占比重最大,占45.6％,中部和西部基本上平分秋色,各為26.6％和27.8％;改制以前原來是國營企業(yè)的占25.3％,原來是城鎮(zhèn)集體企業(yè)的占41.9％,原來是農(nóng)村集體企業(yè)的占32.7％;有60.6％的企業(yè)主原來是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人,有9.8％的企業(yè)主原來是該企業(yè)的一般職工,有23.1％的企業(yè)主與該企業(yè)沒有關(guān)系,是經(jīng)過外部收購來的,以其它方式收購的企業(yè)主占6.5％。(三)從業(yè)人員增加被調(diào)查企業(yè)全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人,雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人,雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。在全年雇傭員工中,有90.6％的企業(yè)雇傭了國有企業(yè)下崗職工,下崗職工占員工總數(shù)的20％(此處采用中位數(shù)。由于私營企業(yè)之間存在較大差距,不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布,少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性,因此在本報(bào)告中,我們除使用平均數(shù)外,也使用了中位數(shù),即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平,在一些指標(biāo)中同時(shí)列出平均數(shù)和中位數(shù),兩個(gè)數(shù)值的差距能夠在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。)

西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平,只有17％,而西部地區(qū)是國有企業(yè)下崗職工最多的地方,反差很大。從企業(yè)的規(guī)?？?實(shí)收資本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強(qiáng);從部分行業(yè)來看,從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運(yùn)輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它行業(yè),而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多,只有13％－15％,這兩個(gè)行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。這說明,下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對較少,建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。(四)向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展本次抽樣調(diào)查顯示,被調(diào)查私營企業(yè)中高科技企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的3.84％。與前幾次調(diào)查相比,高科技企業(yè)所占比重明顯加大。另外,有43.6％的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目的研發(fā)投入了資金,其投資金額的中位數(shù)為30萬元,占銷售額的4.5％;有12.7％的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。

高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬元,比整體水平高20.7％,納稅23萬元,比整體水平高4.5％,稅后利潤41萬元,比整體水平高95.2％。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平,分別為19％和22％。(五)參與外向型經(jīng)濟(jì)意愿加強(qiáng)由于中國已經(jīng)成為WTO的正式成員,因此本次問卷特別設(shè)置了與WTO有關(guān)的問題。有46.1％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為”只要競爭是平等的,本企業(yè)就不怕”,有35.3％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為”本企業(yè)將在競爭中更好地發(fā)展”,只有5.7％的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為入世后會(huì)對本企業(yè)不利。

在與海外合作方面,問卷中有近22％的企業(yè)已經(jīng)或正在著手同海外合資合作,近30％的企業(yè)打算在今后三五年內(nèi)與海外合資合作,只有6.2％的企業(yè)不準(zhǔn)備同海外合作,另有41.9％的被調(diào)查企業(yè)沒有考慮過這個(gè)問題。已向海外投資的企業(yè)投資額平均為2.73萬美元,占其資本總額的3.1％。已同海外合資合作的企業(yè)最多的是制造業(yè),其絕對數(shù)占到47.8％;相對比重大的行業(yè)主要集中在衛(wèi)生體育和交通運(yùn)輸業(yè);正在著手與海外合資合作的企業(yè),相對比重較大地集中在農(nóng)林牧漁和科研技術(shù)行業(yè)。從數(shù)據(jù)分析我們還看出,企業(yè)規(guī)模越大,越希望與海外進(jìn)行合資合作;企業(yè)規(guī)模越小,與海外合資合作的興趣越低。附表1:實(shí)收資本總額分組附表2:私營企業(yè)規(guī)模比較(中位數(shù))附表3:私營企業(yè)經(jīng)營狀況比較附表4:高科技企業(yè)與整體水平各項(xiàng)指標(biāo)比較私營企業(yè)內(nèi)部管理改進(jìn)(一)資本、風(fēng)險(xiǎn)、決策管理權(quán)三個(gè)”高度集中”是今天私營企業(yè)的普遍特征隨著私營企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著近年來私營企業(yè)主階層政治地位和社會(huì)地位的提高,私營企業(yè)主對企業(yè)的管理更加重視,而且取得一些進(jìn)步。這主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的組織構(gòu)架趨于完善,決策管理的機(jī)制更為規(guī)范。雖然企業(yè)主個(gè)人仍處于管理的中心位置,但一切都憑個(gè)人決斷的色彩有所減弱。

(一)資本、風(fēng)險(xiǎn)、決策管理權(quán)三個(gè)”高度集中”是今天私營企業(yè)的普遍特征。

現(xiàn)階段中國私營企業(yè)資本高度集中于企業(yè)主本人、投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)也高度集中于企業(yè)主本人。私企業(yè)主不但握有決策權(quán),還都直接掌握企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)。雖然有關(guān)法律規(guī)定獨(dú)資企業(yè)”由一個(gè)自然人投資”,合伙企業(yè)”有兩個(gè)以上合伙人”,有限責(zé)任公司由”二個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資”,但事實(shí)上私營企業(yè)類型與投資人數(shù)并不完全相符。私營獨(dú)資企業(yè)中一人投資的占85.5％,14.5％為兩人或兩人以上投資;而私營有限責(zé)任公司中有約七分之一實(shí)際上是一個(gè)人投資。登記為何種類型的企業(yè),完全取決于私營企業(yè)經(jīng)營的需要。

無論什么類型的私企,企業(yè)主個(gè)人投資都占據(jù)投資總額的一半以上,包括有限責(zé)任公司在內(nèi),即便有多位股東共同投資,但企業(yè)主在大多數(shù)企業(yè)中都是”一股獨(dú)大”的。多年來資本高度集聚的現(xiàn)象并沒有很明顯的變化。根據(jù)我們近三次調(diào)查,1996年業(yè)主個(gè)人資本占企業(yè)資本總量約80.1％,1999年為80.0％,為76.7％。

根據(jù)國家工商總局統(tǒng)計(jì),近兩年來,在私營企業(yè)各種類型中,獨(dú)資企業(yè)、合伙公司比例在減少,而有限責(zé)任公司比例增加很快。1999年這三種類型的比例是32.8％:8.8％:58.4％,到了則變?yōu)?5.5％:6.5％:68.0％(據(jù)國家工商行政管理總局<工商行政管理統(tǒng)計(jì)匯編>),本次抽樣調(diào)查得出的三種組織類型比例也與官方的統(tǒng)計(jì)很接近,為28.7％:5.7％:65.6％。

從表2－2中能夠看出,私企業(yè)主在獨(dú)資企業(yè)和有限責(zé)任公司這兩種類型企業(yè)中都占有資本的絕對多數(shù),因此,雖然能夠從中得到企業(yè)收益的絕大部分,但也分別承擔(dān)著”以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任”或”以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任”,主要收益和風(fēng)險(xiǎn)都集中在業(yè)主身上。

隨著公司型企業(yè)的迅速增加,公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)趨于完善。從1993年第一次開展對私營企業(yè)的全國性抽樣調(diào)查起,本課題組就一直在觀察這一問題。十年來變化趨勢是組織架構(gòu)越來越完備,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)在向規(guī)范化方向發(fā)展(見表2－3)。

在當(dāng)前階段,決策權(quán)與經(jīng)營權(quán),主要投資者與主要管理者的身份都呈現(xiàn)高度的二者合一態(tài)勢。從我們連續(xù)三次調(diào)查能夠看出,1996年有97.2％的業(yè)主兼任企業(yè)的廠長或經(jīng)理,1999年為96.8％,本次調(diào)查為96％(),”一身二任”略有減少的趨勢,但不明顯。

從歷次調(diào)查數(shù)據(jù)中也可看出,雖然企業(yè)主直接掌握著管理權(quán),但十年來無論是企業(yè)重大經(jīng)營決策,還是一般管理決定,企業(yè)主個(gè)人獨(dú)斷專行的色彩已經(jīng)減弱,董事會(huì)和其它管理人員的作用正在上升,組織構(gòu)架的完善并不是毫無意義的表面文章,在權(quán)力結(jié)構(gòu)中確實(shí)在發(fā)生某些實(shí)質(zhì)性的變化。

在今天,主要投資者同時(shí)扮演企業(yè)具體管理舞臺上的中心人物,有其一定的合理性,表2－5中提出了兩個(gè)理由,一是為了企業(yè)穩(wěn)定,二是難以找到能夠信賴的專職經(jīng)理人才。

私營企業(yè)始創(chuàng)階段,經(jīng)營管理機(jī)制必須靈活多變,才能適應(yīng)中國制度轉(zhuǎn)型的大氣候。不正規(guī)的管理結(jié)構(gòu)和管理方法正是在這種大背景下形成的。它一方面適應(yīng)了”船小好調(diào)頭”的需要,另一方面也深深留下了創(chuàng)業(yè)者個(gè)人行事特點(diǎn)的烙印。這種管理屬于”個(gè)人魅力”型。今天一些私企規(guī)模擴(kuò)大了,隨著更多的干部、知識分子下海,海外留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)者增多,隨著國營、集體企業(yè)的陸續(xù)改制,出現(xiàn)了一批文化水平較高的企業(yè)主。企業(yè)規(guī)模越大,具體管理越復(fù)雜、越專業(yè)化,決策的要求也越高,企業(yè)主對于直接管理就越由贊成轉(zhuǎn)向反對。同樣的情況也可在不同文化程度的私企業(yè)主中看出。

可是,今天絕大多數(shù)私企仍是小型企業(yè)。根據(jù)國家工商總局公布的數(shù)字,底全國私企為202.9萬戶,雇工人數(shù)為2253萬。即使把460.8萬投資者加上去(從前幾次調(diào)查中能夠知道,私企投資者絕大多數(shù)在本企業(yè)工作),每個(gè)企業(yè)平均僅為13.4人。這種企業(yè)規(guī)模,與其實(shí)行規(guī)范的科層制管理,疊床架屋,還不如老板一竿子插到底更為簡捷高效。

至于表2－5中第二個(gè)原因,即”找不到可信的管理者”,這說明中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中還沒有建立起完善的信用制度。缺乏誠信,確實(shí)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活和社會(huì)生活中的一大沉疴。職業(yè)經(jīng)理人在監(jiān)管制度失效或制度不完善時(shí),利用企業(yè)經(jīng)營管理中的信息不對稱,侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)、挪用企業(yè)資金、泄露本企業(yè)商業(yè)秘密、私下從事與本企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)并轉(zhuǎn)移本企業(yè)設(shè)備,挖走或擠走技術(shù)人員,轉(zhuǎn)讓定單等種種手法搞垮了相當(dāng)一批國有企業(yè),使得私營企業(yè)主看到了慘痛的前車之鑒,不敢貿(mào)然聘用職業(yè)經(jīng)理人員。能夠預(yù)見,對于職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)、選拔、聘用、考核、監(jiān)管還有很多工作有待摸索,大部分私營企業(yè)今天并沒有兩權(quán)分離的迫切需求,即使是少數(shù)大型私營企業(yè)已有兩權(quán)分離的要求,也還有很長的路要走,并不完全取決于私營企業(yè)本身。

在私營企業(yè)中,與”兩權(quán)合一”伴隨在一起的是家庭制管理。我們在前幾次的調(diào)查報(bào)告中都分析了這一現(xiàn)象。本次調(diào)查中私營企業(yè)主平均年齡在42.9歲,對于子女的教育抓得很緊,在3258名被調(diào)查私企業(yè)主中,就有542名學(xué)齡子女在國內(nèi)上大學(xué),有182名子女在國外上大學(xué)。這些子女學(xué)成后不一定就接父輩企業(yè)的班,但良好的教育畢竟為她們在需要接班時(shí)繼任父輩的企業(yè)打下知識基礎(chǔ)。對于企業(yè)的延續(xù)來說,能夠有兩種策略,一是從社會(huì)上招聘優(yōu)秀人才來管理企業(yè),二是把可能的接班人(主要是子女)培養(yǎng)成優(yōu)秀人才,而華人私營企業(yè)相當(dāng)多的采用了后一種辦法。

企業(yè)主已成年子女中,有一半在父輩企業(yè)中工作,還有7％～8％自己開辦企業(yè)。文化程度越高的企業(yè)主,子女越少在父輩企業(yè)中工作,而是出去自己開業(yè)(二)私營企業(yè)工會(huì)數(shù)量增多,但功能有待加強(qiáng)從前面表2－3中已可看出,私企工會(huì)的建會(huì)率逐年增加。1999年以后,中華全國總工會(huì)加強(qiáng)了在非公企業(yè)建會(huì)的力度,建會(huì)率大大提高。私企工會(huì)主要的功能是維護(hù)職工合法權(quán)益,爭取改進(jìn)職工在勞動(dòng)收入、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)穩(wěn)定性等方面的處境。

從表2－10中能夠看出,對比已建工會(huì)與未建工會(huì)企業(yè)職工的收入、勞保、福利等,差別并不明顯,組建了工會(huì)的企業(yè)職工在勞保費(fèi)用等方面并不占優(yōu),在三項(xiàng)保險(xiǎn)的覆蓋面上稍微大一些,距政府要求相差仍很遠(yuǎn)。

(三)改制企業(yè)的內(nèi)部管理至私營企業(yè)數(shù)量快速增長,一個(gè)重要原因是大批國有、集體企業(yè)經(jīng)過改制成為私營企業(yè)。

江蘇省私企總數(shù)已近30萬戶,超過廣東而居全國各省市私企戶數(shù)第一位。其重要原因是蘇南93％的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)已改制為私營企業(yè),以發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)為特征的”蘇南模式”已不復(fù)存在。國有、集體企業(yè)改制往往分兩步走,第一步是國有、集體資產(chǎn)減持變現(xiàn),由企業(yè)職工出資購買;第二步是股份向原企業(yè)管理者個(gè)人和高層管理者傾斜,經(jīng)過掛賬、分期付款等方式一次性買斷,國家、集體資本基本退出。

改制而成的私營企業(yè)有四個(gè)特點(diǎn):

第一,企業(yè)資產(chǎn)存量多,與那些先當(dāng)個(gè)體戶積累而成的私企相比,起點(diǎn)高,規(guī)模大(見表2－11)。

第二,企業(yè)主本人擁有資本比例更高。將表2－11與表2－2比較一下,能夠看出資產(chǎn)總量中改制企業(yè)的業(yè)主個(gè)人擁有資產(chǎn)比例要高一倍多,占到總量的2/3左右。

第三,改制企業(yè)主大多是原企業(yè)的經(jīng)營管理者,”一身二任”現(xiàn)象同樣突出。

第四,在這些企業(yè)中,新、老”三會(huì)”組織比較齊全,既有改制前企業(yè)較完整的政治工作機(jī)構(gòu)和工作傳統(tǒng),有職工民主參與的途徑和經(jīng)驗(yàn),又具有現(xiàn)代企業(yè)的治理構(gòu)架,對于改進(jìn)管理工作,推行規(guī)范化管理方式,具有較好的組織基礎(chǔ)。附表1:不同類型企業(yè)投資者人數(shù)附表2:歷次調(diào)查中私營企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)附表3:不同規(guī)模程度私企業(yè)主對直接掌握管理權(quán)的態(tài)度附表4:不同文化程度私企業(yè)主對直接掌握管理權(quán)的態(tài)度附表5:不同文化程度私企業(yè)主的成年子女在什么地方工作附表6:不同規(guī)模程度私企業(yè)主的成年子女在什么地方工作附表7:改制成為私營企業(yè)后主要投資人資本構(gòu)成附表8:改制成為私營企業(yè)后內(nèi)部主要組織構(gòu)架私營企業(yè)主的社會(huì)特征與職業(yè)經(jīng)歷(一)私營企業(yè)主的社會(huì)文化特征及其變化私營企業(yè)主的基本社會(huì)特征包括其性別、年齡和文化結(jié)構(gòu),而職業(yè)經(jīng)歷包括她們所經(jīng)歷的工作變動(dòng)以及職業(yè)、職務(wù)變化。由于本項(xiàng)調(diào)查研究前后已經(jīng)進(jìn)行了五次,因此能夠進(jìn)行一些比較分析,對私營企業(yè)主的來源進(jìn)行一些追蹤。

(一)私營企業(yè)主的社會(huì)文化特征及其變化

1.性別特征

此次調(diào)查共計(jì)獲得3256個(gè)樣本,男女性別比為7.93:1。歷次全國抽樣調(diào)查的樣本性別比各不相同,1993年(第一次)為11.20:1(即女性業(yè)主占8.92％),1995年(第二次)性別比為7.72:1(即女性業(yè)主占12.95％),1997年(第三次)為11.14:1(即女性業(yè)主占9.01％),(第四次)為8.03:1(即女性業(yè)主占12.45％)。上述數(shù)據(jù)表明,在整個(gè)私營企業(yè)主隊(duì)伍中,女性私營企業(yè)主所占比例一直較低。

2.年齡結(jié)構(gòu)

從私營企業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)來看(見表3－1),在歷次調(diào)查中,年紀(jì)最輕的(19歲及以下)和年紀(jì)較大的(60歲及以上)所占比例都不大,且呈逐步減少的趨勢,而中年人(30－59歲)則是主體,其比例呈現(xiàn)逐年增加的趨勢,尤以30－49歲人居多,所占比例合計(jì)都超過了70％,最高達(dá)到77.2％。同時(shí),平均年齡也呈現(xiàn)增加趨勢。盡管近年來自主創(chuàng)業(yè)的青年專業(yè)技術(shù)人員不少,但似乎不足以改變上述趨勢。

從表3－2、表3－3能夠看出,就創(chuàng)業(yè)(也就是企業(yè)首次登記為私營企業(yè))時(shí)的年齡分布而言,20－39歲是主要的年齡段。

關(guān)于企業(yè)的壽命。幾次調(diào)查的對比表明,私營企業(yè)壽命有所延長。數(shù)據(jù)表明,經(jīng)營年數(shù)集中于6－20年,平均經(jīng)營年數(shù)從1993年到增加了1.,而到調(diào)查時(shí)只經(jīng)營1－5年的有明顯減少。這說明,私營企業(yè)的生命力有所增強(qiáng)。

圖1所顯示的是調(diào)查時(shí)被調(diào)查者首次登記注冊為私營企業(yè)的時(shí)間軌跡,能夠看到,1993－是被調(diào)查私營企業(yè)首次注冊的高峰年,尤以1998年為明顯(具體而言,1998年登記注冊的有348家;1996年次之,為306家;1995年略少于1996年,為305家)。

3.教育程度構(gòu)成

歷次調(diào)查結(jié)果比較顯示,中國私營企業(yè)主的文化程度基本呈提高趨勢(見表3－4)。具體地說,沒有上過學(xué)的人原本不多,而且愈益減少,直至為0;小學(xué)和初中程度的業(yè)主也明顯減少。高中、中專生的比例從1993年到1997年是上升的,有所減少,又回升到1997年的水平。從1993年到,大學(xué)畢業(yè)生的比例上升了1.1倍強(qiáng),的這一比例有所下降,但依然比1993年高出1倍稍多。上升最為明顯的是研究生所占比例,從1993年到,共計(jì)上升了約7.2倍。私營企業(yè)主文化程度的這些明顯變化表明,中國私營企業(yè)主群體的文化素質(zhì)在提高。的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,獲得碩士學(xué)位的企業(yè)主占3.2％,獲得博士學(xué)位的業(yè)主也占到0.5％。

另外,分性別看,女性業(yè)主的文化程度略高于男性業(yè)主(見表3－5,表中括弧里的數(shù)據(jù)為百分比),這似乎暗示,婦女創(chuàng)業(yè)所需要的文化素質(zhì)可能要高一些。

4.政治身份

表3－6反映了最近三次調(diào)查中國共產(chǎn)黨員在私營企業(yè)主中所占比例的變化。公有制企業(yè)改制為非公有制企業(yè)是黨員業(yè)主比例提高的一個(gè)重要原因。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在經(jīng)過公有制企業(yè)改制而產(chǎn)生的私營企業(yè)主中,中共黨員所占比例高達(dá)50.66％。從黨員業(yè)主加入中國共產(chǎn)黨的時(shí)間來看,黨齡在以上的人占74.2％。圖2顯示了黨員業(yè)主入黨的時(shí)間分布軌跡。從圖2能夠看出,20世紀(jì)80年代以來入黨的人數(shù)占了絕大多數(shù)。

綜合以上的分析,能夠看出,中國私營企業(yè)主群體的整體素質(zhì)在逐步提高,政治上顯得越來越趨于成熟。(二)私營企業(yè)主的代內(nèi)社會(huì)流動(dòng)1.私營企業(yè)主首次工作的情況

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,此次調(diào)查的業(yè)主大多數(shù)是從20世紀(jì)70年代開始陸續(xù)參加工作的。

2.私營企業(yè)主歷次工作變動(dòng)的職業(yè)狀況分析

表3－7反映了她們的職業(yè)變動(dòng)分布狀況。大多數(shù)業(yè)主在開辦私營企業(yè)以前的職業(yè)變動(dòng)次數(shù)不算很多:變動(dòng)7次的僅占0.42％,變動(dòng)6次的占0.82％,變動(dòng)5次的占2.94％,變動(dòng)4次的占7.60％,變動(dòng)3次的占14.65％,變動(dòng)2次的占18.21％,變動(dòng)1次的占39.84％,沒有變動(dòng)過工作的人也較少,占15.53％。

從表3－7還能夠看出,業(yè)主們的職業(yè)變動(dòng)有以下兩個(gè)特點(diǎn):(1)最初的職業(yè)以務(wù)農(nóng)農(nóng)民和專業(yè)技術(shù)人員較多;(2)在歷次的變動(dòng)過程中,企業(yè)負(fù)責(zé)人和個(gè)體工商戶變動(dòng)頻繁,其中,向企業(yè)負(fù)責(zé)人集中的趨勢特別明顯。這似乎表明,多數(shù)私營企業(yè)主在開辦私營企業(yè)前的職業(yè)對業(yè)主們開辦私營企業(yè)有較大影響。

伴隨著私營企業(yè)主開辦私營企業(yè)前職業(yè)的變化,她們工作單位的性質(zhì)也有一定的變化。根據(jù)表3－8,能夠總結(jié)出以下幾種變化趨勢:(1)在變動(dòng)中,向本企業(yè)和其它私營企業(yè)集中的趨勢明顯,這就是說,相當(dāng)一部分私營企業(yè)主在開辦自己的私營企業(yè)之前,曾在非公有制企業(yè)里操練過自己。(2)在黨政機(jī)關(guān)和三次企業(yè)工作過的人,也有一定的增加趨勢,不過其所占比例都不大,因而只是少部分私營企業(yè)主的操練場所。(3)在其它性質(zhì)的工作單位里,普遍存在離棄趨勢,公有制經(jīng)濟(jì)單位上的離棄趨勢尤為明顯。(4)個(gè)體工商戶的變動(dòng)處于一種波動(dòng)趨勢。

在私營企業(yè)主開辦自己企業(yè)前的歷次工作變動(dòng)中,職務(wù)的變化同樣存在一些有趣的趨勢(見表3－9)。值得注意的情況有以下幾個(gè):(1)盡管干部比例越來越少,但仍有不少私營企業(yè)主出身于干部,從首次工作的職務(wù)來看,當(dāng)過各種干部的人所占比例合計(jì)達(dá)31.2％(科技干部除外)。這種職務(wù)經(jīng)歷對私營企業(yè)主群體的形成具有重要意義,一方面,她們經(jīng)過這種經(jīng)歷增加了自己的人力資本;另一方面,很可能也增加了她們的社會(huì)政治資本,這是以往很多研究者得出的一個(gè)共同結(jié)論。(2)一部分人曾經(jīng)是國有、集體企業(yè)單位的承租、承包人,這種職務(wù)經(jīng)歷有利于她們增加經(jīng)濟(jì)資本。

把這次調(diào)查結(jié)果與1997年的調(diào)查作比較,能夠發(fā)現(xiàn),在職業(yè)方面,比重較大且增加明顯的職業(yè)依然是企業(yè)負(fù)責(zé)人。另外,專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、辦事人員、普通工人、商業(yè)服務(wù)業(yè)員工也有所增加,但比例都較小,而個(gè)體工商戶和務(wù)農(nóng)農(nóng)民則下降較大。在職務(wù)方面,國有、集體企業(yè)單位承租、承包人的比重增加較為明顯,科級干部、縣處級干部和村(大隊(duì))主要干部的比重較小但增加幅度較大,股級干部和企業(yè)供銷人員也有所增加,一般干部和廳局級干部則有所減少,無職務(wù)的人所占比重減少最為顯著。

3.公有制企業(yè)改制與新私營企業(yè)主的形成

在被調(diào)查的私營企業(yè)中,屬于經(jīng)過公有制企業(yè)改制而形成的私營企業(yè)共計(jì)有837家,占全部被調(diào)查企業(yè)的25.7％。從全國的情況看,這個(gè)比例是比較接近現(xiàn)實(shí)的。

公有制企業(yè)改制形成新的私營企業(yè)主。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,公有制企業(yè)的改制方式以企業(yè)內(nèi)部人購買為主。從表3－11的不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看(部分業(yè)主拒絕說出其改制方式),70.4％的企業(yè)是以這種方式被改制為私營企業(yè)的,其中作為本企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)過購買本企業(yè)而成為私營企業(yè)主的占了60.6％,公有制企業(yè)原企業(yè)負(fù)責(zé)人在改制后的企業(yè)主中占有絕對優(yōu)勢。

從圖3還能夠看出,公有制企業(yè)改制從1992年起逐步增加,而1997、1999和更是高潮。附表:私企業(yè)主開辦本企業(yè)前的職務(wù)和職業(yè)分布私營企業(yè)主財(cái)產(chǎn)的獲得與分配(一)資本與財(cái)富的增長私營企業(yè)主財(cái)產(chǎn)獲得與分配,一直是人們較為關(guān)心的問題。此次調(diào)查的結(jié)果將有助于人們正確理解私營企業(yè)主群體的收入與分配狀況。

(一)資本與財(cái)富的增長

1.企業(yè)開辦時(shí)實(shí)收資本與底所有者權(quán)益的比較分析

在進(jìn)行實(shí)收資本與所有者權(quán)益分析時(shí),本次調(diào)查盡可能使整個(gè)分析具有可比性。為此,在進(jìn)行計(jì)算時(shí),我們分別剔除了實(shí)收資本和所有者權(quán)益構(gòu)成不清楚的樣本,扣除了實(shí)收資本總額和所有者權(quán)益總額不清楚的樣本,還扣除了實(shí)收資本構(gòu)成和所有者權(quán)益構(gòu)成中包含全民法人和集體法人資本和權(quán)益的樣本,分別得到了有效提供的實(shí)收資本及其構(gòu)成的樣本2297個(gè),有效提供所有者權(quán)益總額及其構(gòu)成的樣本2130個(gè)。

表4－1分別反映了開業(yè)時(shí)實(shí)收資本和年底的所有者權(quán)益的分組分布。比較之下能夠看到,所有者權(quán)益有較大的增長:開業(yè)時(shí)的實(shí)收資本分組分布主要集中在1萬－10萬元與10萬－50萬元兩個(gè)組,而所有者權(quán)益分布在相對集中于10萬－50萬元與100萬－500萬元兩個(gè)組,而介于500萬－5000萬元之間的企業(yè)也增加顯著,所有者權(quán)益在5000萬元以上的企業(yè)所占比例不大但增長幅度非常顯著,合計(jì)增長了8.5倍,說明私營企業(yè)中出現(xiàn)了一些大企業(yè)。開業(yè)時(shí)實(shí)收資本最大的2.68億元,而年底所有者權(quán)益最大的高達(dá)12.5億元。

為了更好地進(jìn)行比較分析,我們使開業(yè)時(shí)的實(shí)收資本構(gòu)成、實(shí)收資本總額與底的所有者權(quán)益構(gòu)成、所有者權(quán)益總額的有效數(shù)據(jù)完全匹配(完全匹配是指在部分問卷沒有回答全部要比較的指標(biāo)的情況下只取那些回答了全部有關(guān)指標(biāo)的問卷進(jìn)行對比分析),而且剔除所有包含全民和集體法人資本(權(quán)益)的樣本,這樣,剩余有效樣本1898個(gè),其資本、權(quán)益、投資人數(shù)變動(dòng)情況則如表4－2所示?？梢?在不考慮物價(jià)因素的情況下,私營企業(yè)的資本和所有者權(quán)益的增長還是較為明顯的。

2.企業(yè)開辦時(shí)實(shí)收資本構(gòu)成與底所有者權(quán)益構(gòu)成的比較分析

表4－3分別反映了企業(yè)開辦時(shí)的實(shí)收資本構(gòu)成與所有者權(quán)益構(gòu)成。在不考慮借貸的情況下,無論就開業(yè)時(shí)的實(shí)收資本而言,還是就年底的所有者權(quán)益而言,公共所有的部分所占比例都不大。在實(shí)收資本中,全民法人和集體法人所擁有的比例合計(jì)僅為1.3％;在所有者權(quán)益中,這一合計(jì)比例更低,僅為1.1％。而業(yè)主個(gè)人所占有的比例分別高達(dá)19.0％和79.7％,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它個(gè)人所擁有的份額。

更具體地說,就2792個(gè)樣本的有效數(shù)據(jù)而言,業(yè)主個(gè)人占有零份額的樣本只有20個(gè),占0．67％,而業(yè)主個(gè)人擁有90％以上份額的樣本有1599個(gè),占57．27％;100％為業(yè)主個(gè)人自有資本的樣本1373個(gè),占49．2％。另據(jù)2996個(gè)樣本的數(shù)據(jù),在年底的企業(yè)所有者權(quán)益總額中,業(yè)主個(gè)人權(quán)益份額為0的樣本僅有5個(gè),占o(jì)．16％;業(yè)主個(gè)人權(quán)益份額在90％及以上的樣本有1500個(gè),占50．07％;而企業(yè)所有者權(quán)益完全為業(yè)主所有的樣本也有1257個(gè),占41．96％。

3．業(yè)主開業(yè)時(shí)自有資金的來源分析

調(diào)查表明,自我積累依然是大多數(shù)業(yè)主自有資金的主要來源。表4—4中的資金來源分布是多重選擇的結(jié)果。如果把所有的選擇加總,我們就能夠計(jì)算出各種來源選擇對私營企業(yè)主自有開業(yè)資金的總體重要性。

表中各項(xiàng)選擇在總選擇結(jié)果中所占比例分別為:小生意積累占28．76％,小作坊生產(chǎn)積累占9．71％,親友饋贈(zèng)占8．38％,工資或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積累占16。71％,民間借貸占18．75％,銀行借貸占13．85％,遺產(chǎn)繼承占0．77％,其它占2．90％?？梢?總體上看來,私營企業(yè)主開業(yè)時(shí)所依靠的,主要既不是銀行貸款,也不是靠繼承遺產(chǎn),而是主要靠各種積累以及民間借貸。

進(jìn)一步的考察表明,73．4％的私營企業(yè)主開業(yè)時(shí)從銀行貸款額在100萬元以下。

除了向銀行、信用社借款,還有5．35％的業(yè)主在開業(yè)時(shí)向其它國有、集體企事業(yè)單位借錢,平均借款93．85萬元,中位數(shù)為20萬元。(二)經(jīng)營狀況分析反映私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的指標(biāo)主要是它們的銷售額、納稅、交費(fèi)與稅后凈利潤。表4—6運(yùn)用這些指標(biāo)初步反映了最近三年私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況?？偟膩砜?增長是明顯的,但各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況差別很大。為了便于比較,本次調(diào)查同樣采取了完全匹配的方法,來分析私營企業(yè)生產(chǎn)的增長情況。

在表4—7中,完全匹配的樣本共計(jì)有1874個(gè),而所謂”總計(jì)比例”,是指1874個(gè)企業(yè)的總納稅額、總交費(fèi)額和總稅后凈利潤與總銷售額之比。如果不扣除物價(jià)因素,則在近三年中,銷售額、納稅額、交費(fèi)額和稅后凈利潤等4個(gè)指標(biāo)的年均增長率分別為24.02％、24．65％、22．74％和19．50％,都超過了兩位數(shù),但稅后凈利潤的增長卻很小。

在使各項(xiàng)指標(biāo)都完全匹配以后,我們對1874個(gè)有效樣本的銷售額、納稅額、交費(fèi)額和稅后凈利潤進(jìn)行了相關(guān)分析,其統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表4—8所示。能夠看到,在最近三年里,納稅額與銷售額的相關(guān)程度是比較高的,而且呈現(xiàn)逐年提高的趨勢;稅后凈利潤與銷售額的相關(guān)性也較高,但有—種下降趨勢;而交費(fèi)額與銷售額的相關(guān)性是最低的,且同樣呈下降趨勢。由此可見;總的來說,私營企業(yè)越大,其納稅交費(fèi)也越多,只是從稅后凈利潤與銷售額的關(guān)系看,雖然相關(guān)性顯著,但大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況需要改進(jìn),才能避免這種相關(guān)性進(jìn)一步降低。

雖然存在上述相關(guān)性,但這并不意味著私營企業(yè)的納稅率、交費(fèi)率和稅后凈利潤率都很高。相反,統(tǒng)計(jì)分析表明,這三個(gè)比率都比較低(見表4—9,完全匹配分析,有效樣本1874個(gè))。從表中所反映的平均情況來看,納稅率在5．4％上下波動(dòng),而交費(fèi)率則在1．7％上下波動(dòng),由此看來,私營企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)似乎并不像私營企業(yè)主公開宣稱的那樣大,兩者合計(jì)僅為7％左右。

當(dāng)然,它們的差距很大,特別是交費(fèi)的負(fù)擔(dān),一般私營企業(yè)的交費(fèi)負(fù)擔(dān)在6．5％上下波動(dòng),而稅負(fù)的中位數(shù)則在4.5％上下變動(dòng),兩者合計(jì)為11％左右。這可能能夠被視為私營企業(yè)內(nèi)部存在稅費(fèi)負(fù)擔(dān)不均現(xiàn)象的一個(gè)證據(jù)。至于稅后凈利潤與銷售額的比率,則有輕微的下降趨勢,但并不算太低:近三年中它們的稅后凈利潤率一直在7％以上。

調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果還反映出,近三年來,部分私營企業(yè)處于虧損狀態(tài)(見表4—10),還有一部分企業(yè)沒有利潤。但這樣的企業(yè)所占比例都很小,而且呈現(xiàn)下降趨勢。(三)私營企業(yè)的財(cái)富分配狀況分析1．私營企業(yè)的支出分析

私營企業(yè)的各項(xiàng)支出包括新增投資、投資者分紅、應(yīng)付各種攤派、支付各種捐贈(zèng)、應(yīng)酬交際費(fèi)用以及其它等等。表4—11反映了私營企業(yè)的這些支出的分配情況。

從表4—11能夠看出,企業(yè)新增投資是企業(yè)支出的主體部分,其次是投資者分紅,但其規(guī)模從平均值看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與新增投資相比。這說明中國的私營企業(yè)還處在迅速擴(kuò)張的階段,業(yè)主的擴(kuò)張動(dòng)機(jī)非常強(qiáng)烈。其它各種支出,對于大的企業(yè)來說,可能不算什么,但對于中小企業(yè)來說,則可能是很大的負(fù)擔(dān),或者說是一種很大的社會(huì)成本。即使排除主要出于自愿的捐贈(zèng),一個(gè)企業(yè)用于應(yīng)付各種攤派、應(yīng)酬交際和其它方面的費(fèi)用,平均來看已經(jīng)超過20萬元。不過,不同企業(yè)之間的差異是非常大的,從中位數(shù)來看,各種費(fèi)用的分布就非常偏畸,而標(biāo)準(zhǔn)差也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平均值。

如果把企業(yè)的各種支出與企業(yè)的稅后凈利潤相比較,能夠得到表4—12的結(jié)果,再一次展示了私營企業(yè)的擴(kuò)張動(dòng)機(jī):平均來看,新增投資與稅后凈利潤之比達(dá)到了5．22:1,也就是說,前者是后者的5倍多。另外,應(yīng)酬交際費(fèi)用與稅后凈利潤之比甚至超過了投資者分紅與稅后凈利潤之比令人驚訝?？傊?這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果既反映了私營企業(yè)主的發(fā)展沖動(dòng),也反映了其發(fā)展過程中存在的難題。

分析私企資本構(gòu)成時(shí),我們發(fā)現(xiàn),在8．1％的私企中有人拿”干股”,”干股”占資本總額的18．53％,”干股”的多少與企業(yè)大小規(guī)模沒有統(tǒng)計(jì)意義上的相關(guān)性,即無論企業(yè)大小,都存在拿”干股”現(xiàn)象,值得繼續(xù)關(guān)注研究的是:什么人拿”干股”?”干股”的交換物是什么?”干股”現(xiàn)象的后果是什么?值得進(jìn)一步研究。

有30.3％的私企高層管理人員與主要技術(shù)人員持有企業(yè)股份,共持有企業(yè)資本總額的9．0％,這一現(xiàn)象與企業(yè)規(guī)模有某種程度的相關(guān)性,即企業(yè)規(guī)模較大,則管理人員與技術(shù)人員持股更多一些,但比例差別不很大。

2．私營企業(yè)員工收入、福利與持股情況分析

表4—13反映了私營企業(yè)員工的收入、福利與持股情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國各行業(yè)職工平均貨幣工資為10870元,其中國有企業(yè)職工為11178元。因此,所調(diào)查的私營企業(yè)的員工平均貨幣工資水平相當(dāng)于全國平均數(shù)的94．3％、相當(dāng)于國有企業(yè)的91．7％。私營企業(yè)員工收入的內(nèi)部差異很大,能夠獲得的各種福利水平不高。

3．企業(yè)主個(gè)人和家庭的收支情況

與私營企業(yè)員工的收入與福利相比,私營企業(yè)主們的收入當(dāng)然是很高的(見表4—13、表4—14)。相應(yīng)地,她們的生活支出規(guī)模也更為可觀。不同業(yè)主的情況在這里也表現(xiàn)出巨大的差異。

私營企業(yè)主的家庭生活支出構(gòu)成也反映出她們的富裕程度(見表4—17)。例如,根據(jù)對2158個(gè)完全匹配樣本的統(tǒng)計(jì)分析,她們的生活費(fèi)支出的恩格爾系數(shù)的平均值為30．43％,而教育費(fèi)用所占比重則達(dá)到19．88％。這種支出分布表明,私營企業(yè)主群體,包括她們的后代,將在占有較多經(jīng)濟(jì)資源的同時(shí),占有較多的人力資本,這又將使她們在今后的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。特別是私營企業(yè)主本人,普遍比較重視繼續(xù)學(xué)習(xí),其個(gè)人教育投入占家庭教育投入的比重,達(dá)到了28．66％。從企業(yè)經(jīng)營管理的需要來看,私營企業(yè)家的這種自我教育投入是非常理性的行為。附表1:私營企業(yè)主開業(yè)時(shí)從銀行、信用社借款的分組分布附表2:私營企業(yè)主家庭人均收入、金融資產(chǎn)和生活支出統(tǒng)計(jì)分析私營企業(yè)主的政治地位(一)私營企業(yè)主的組織狀況私營企業(yè)主參加了哪些組織及組織狀況如何?本次抽樣調(diào)查顯示:在社會(huì)團(tuán)體中她們加入最多的是工商聯(lián),有79％的人加入;在政治機(jī)構(gòu)中進(jìn)入的最多的是政協(xié),有35．1％的人是各級政協(xié)委員;在政黨組織中加入,最多的是中國共產(chǎn)黨,有29．9％的人是中共黨員。這種情況說明,私營企業(yè)主的組織狀態(tài)是納入了現(xiàn)有政治體制框架之中的,她們參與政治的主要途徑是經(jīng)過中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,工商聯(lián)、政協(xié)以及人大是中國共產(chǎn)黨引導(dǎo)她們參政議政的重要機(jī)構(gòu)和場所。表5—2是她們參與各級工商聯(lián)、政協(xié)和人大的情況。

與前四次抽樣調(diào)查相比,這次抽樣調(diào)查中的私營企業(yè)主黨員人數(shù)最多,達(dá)29.9％。前幾次抽樣調(diào)查中的私營企業(yè)主黨員人數(shù)比例分別是,1993年為13．1％,1995年為17．1％,1997年為16．6％,1999年為19．8％。

為什么本次調(diào)查會(huì)出現(xiàn)私營企業(yè)主黨員人數(shù)達(dá)到29．9％的高比例?主要原因是這幾年有大量的國有和集體的企業(yè)改制變成了私營企業(yè),而轉(zhuǎn)制企業(yè)的負(fù)責(zé)人多是中共黨員。這次調(diào)查共有833個(gè)從國有和集體改制而來的企業(yè),其中有422個(gè)改制后的企業(yè)主為中共黨員,占黨員總數(shù)的13．1％。如果減去13．1％的比例,私營企業(yè)主中的黨員人數(shù)基本與前幾次抽樣調(diào)查的人數(shù)持平。

值得一提的是,本次調(diào)查中有192人是在創(chuàng)辦企業(yè)后入黨的,占到黨員總數(shù)的5．9％、這表明在江澤民”七·一”講話前就有一些地方允許私營企業(yè)主入黨了。另外,有16人是在江澤民”七·一”講話后入黨的,占黨員總數(shù)的0．5％。

這次抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,有884家企業(yè)建立了中國共產(chǎn)黨組織,占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的27．5％。值得注意的是,在972名黨員企業(yè)主中,只有483名黨員業(yè)主的企業(yè)建立了黨組織,占企業(yè)總數(shù)的15％,占黨員企業(yè)主總數(shù)的49．7％。另有489名黨員業(yè)主和50．3％的企業(yè)尚未建立黨組織。(二)私營企業(yè)主當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)本次調(diào)查問卷設(shè)計(jì)了這樣的問題,”在您看來,為了成為合格的建設(shè)者,私營企業(yè)主最主要應(yīng)該做好哪些事?”前6位的回答詳見表5－3。

私營企業(yè)主作為一個(gè)比較特殊的社會(huì)階層,平時(shí)主要考慮什么問題和忙于什么事情呢?前幾次抽樣調(diào)查得出的基本結(jié)論是:企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展是她們中絕大多數(shù)人思慮的中心與活動(dòng)的重點(diǎn)。私營企業(yè)主人生舞臺的基礎(chǔ)就在于企業(yè)的發(fā)展,因此她們把企業(yè)的發(fā)展看得比什么都重。她們的主要時(shí)間和精力基本上都放在企業(yè)的經(jīng)營方面,包括企業(yè)重大問題的決策、經(jīng)營管理、投資方向等等。

與此相應(yīng),她們反映最強(qiáng)烈的問題是,要求盡快形成更寬松的發(fā)展環(huán)境。要求在貸款、征地、經(jīng)營范圍、產(chǎn)品進(jìn)出口權(quán)等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的各方面享有與國有企業(yè)同等的權(quán)利和國民待遇,以減輕競爭中的壓力。當(dāng)然,隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長,一些非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士也產(chǎn)生了較強(qiáng)的參政要求。但從總體上說,當(dāng)前非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士仍處在積極增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的階段,雖然有些已有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力,但并未出現(xiàn)強(qiáng)烈的政治欲望;相反有相當(dāng)一部分人更愿意成為社會(huì)賢達(dá),”為社會(huì)多做貢獻(xiàn)”。

這次調(diào)查,在提問”七·一講話后,您有什么具體打算?”時(shí),回答最突出的有兩個(gè):一個(gè)是”在商言商,把企業(yè)辦好”,達(dá)80．6％;另一個(gè)是”在日常生活中樹立良好的個(gè)人和企業(yè)形象,做一名社會(huì)賢達(dá)”,為68．3％。其余的回答均未超過30％。

在回答”七·一講話后,您還有什么要求”的問題時(shí),回答最集中的是”盡快落實(shí)講話精神,營造更寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境”,占74．8％。其次是”在法律上明確保護(hù)私有生產(chǎn)資料”,占45．6％。對這兩個(gè)問題的回答與前幾次的調(diào)查情況基本相同。黨的”十五大”特別是”七·一”講話后,黨關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)方面的政策不斷發(fā)展和完善,排除了私營企業(yè)主心中的多種顧慮,激發(fā)了她們繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的熱情。

當(dāng)前她們最關(guān)注的問題是”繼續(xù)創(chuàng)業(yè)”,從小規(guī)模、低層次、科技含量低、管理落后向大規(guī)模、高層次、科技含量高、管理先進(jìn)的方向發(fā)展,因此希望有更寬松的環(huán)境和能得到政府部門的幫助和支持。值得注意的是,這次要求”社會(huì)輿論對私企更為理解”的選擇只有21．2％,明顯比前幾次調(diào)查要低。這種情況說明,由于私營經(jīng)濟(jì)在解決就業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、方便人民生活等方面發(fā)揮了重要作用,因此絕大多數(shù)的人已經(jīng)能正確對待私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(三)私營企業(yè)主對自身地位的評價(jià)從1993年的第一次抽樣調(diào)查到的第五次抽樣調(diào)查,不論私營企業(yè)發(fā)展程度和外在環(huán)境如何,多數(shù)私營企業(yè)主都認(rèn)為自己在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治參與方面處于中間位置。

本次調(diào)查與以往一樣,在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治參與三個(gè)方面設(shè)置了從高至低的1—l0個(gè)臺階,讓私營企業(yè)主確認(rèn)自己的地位。有64．1％、48．9％和50.6％的人分別認(rèn)為自己在收入、社會(huì)名聲和政治參與程度上處于4—7的中間位置,中位數(shù)分別是4．7、4．1和5．0。歷年抽樣調(diào)查中位數(shù)的對比表如下:

盡管有半數(shù)的私營企業(yè)主認(rèn)為自己地位處于中間狀態(tài),可是經(jīng)過對統(tǒng)計(jì)資料的進(jìn)一步分析,我們發(fā)現(xiàn),不同資產(chǎn)的私營企業(yè)主對自身地位的評價(jià)有相當(dāng)大的差別。資產(chǎn)1000萬元以上的與資產(chǎn)50萬元至100萬元的相比,認(rèn)為自己地位處于前2位的,在收入方面,前者比后者要分別高出42個(gè)百分點(diǎn)和27個(gè)百分點(diǎn);在社會(huì)聲望方面,前者比后者要分別高出17個(gè)百分點(diǎn)和11個(gè)百分點(diǎn);在政治參與方面,前者比后者也要分別高出14．3個(gè)百分點(diǎn)和近10個(gè)百分點(diǎn)。

另外,中共黨員企業(yè)主與非黨員企業(yè)主在對自身地位評價(jià)方面也有一定的差別。黨員企業(yè)主中認(rèn)為自己社會(huì)地位處于前兩位的分別為其總數(shù)的11．3％和16．1％,而非黨員企業(yè)主只有6.7％和12.8％;在政治參與方面,前者認(rèn)為自己處于前兩位的分別為其總數(shù)的6．7％和12．3％,而非黨員企業(yè)主只有4．2％和9．2％。

非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的價(jià)值觀和社會(huì)行為有一定的趨同性。前幾次調(diào)查結(jié)果均表明,有85％以上的私營企業(yè)主捐助過社會(huì)福利和公益事業(yè)。本次調(diào)查表明,有近80％的人參加了光彩事業(yè),其中有57．7％的人”為光彩事業(yè)捐過款”,有39．3％的人做過”修橋補(bǔ)路等公益事業(yè)”,有16．5％的人”投資興辦過光彩小學(xué)”,10．6％的參與”國土綠化”,8．6％的人參與”市場建設(shè)”,有7．3％的人到”老少邊窮地區(qū)辦企業(yè)”,還有5．8％的人”利用農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)新項(xiàng)目”。附表1:私營企業(yè)主參加組織的狀況()附表2:對”江澤民‘七·一’講話后,有什么具體打算”的回答統(tǒng)計(jì)附表3:對”江澤民‘七·一’講話后,還有什么要求?”的回答統(tǒng)計(jì)附