企業(yè)員工個人工作述職報(bào)告

企業(yè)員工個人工作述職報(bào)告一、工作績效述職

時(shí)間過的飛速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近xx年了。首先，特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙。

我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

二、工作心得和體會

雖然始終從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)覺要學(xué)習(xí)的地方還是許多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟識了工作流程，明確了工作方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路。

我非常感謝公司，給了我許多的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，也盼望公司日后也能連續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我盼望能通過學(xué)習(xí)不同的學(xué)問，補(bǔ)足自己的缺乏之處，讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關(guān)鍵事項(xiàng)

作為一名籌劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完本錢職工作，做好房產(chǎn)籌劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己根據(jù)公司流程中全部步驟準(zhǔn)時(shí)完成工作。

我很有幸的屢次參加了公司安排的市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力氣，也讓我覺得籌劃并不是萬能的，

四、改良思路

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍舊存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神缺乏，不能積極主動發(fā)揮自身聰慧才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會忽視考慮更深一層次方面，這樣會造成是被開工作，減慢了工作上升到肯定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我信任在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，我會盡快提升自己，避開掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補(bǔ)充自己各個方面的缺乏之處，做好銷售工作，盼望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將連續(xù)努力奮斗，穩(wěn)固現(xiàn)有成績，針對自身的缺乏加以改良，爭取在新的一年做的更好。

xxxx年或許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗(yàn)，但對于我們大家或許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我非常的有信念來面對這場突如其來的“冬天”。

企業(yè)員工個人工作述職報(bào)告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、xx公司?，F(xiàn)將本人今年的工作狀況作如下匯報(bào)，請批判指正。

一、分管工作狀況

一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項(xiàng)工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)_建立市場大幅萎縮所導(dǎo)致的布滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持糊涂的頭腦和高度的警覺。

在公司班子確定的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，根據(jù)“穩(wěn)健開發(fā)、躲避風(fēng)險(xiǎn)”的市場策略，積極跟蹤討論市場變化，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參加市場競爭與合作，努力躲避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)。積極拓展_市場，同時(shí)積極探究多種“揚(yáng)長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存進(jìn)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，

二、落實(shí)一崗雙責(zé)狀況

一年來本人能夠積極參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想熟悉和理論水平。一年來本人在詳細(xì)工作生活中能夠自覺貫徹落實(shí)有關(guān)廉潔自律的詳細(xì)要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建立和廉政教育工作。按期仔細(xì)地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的缺乏及努力方向

理論學(xué)習(xí)尚顯缺乏;開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作力量。為公司的科學(xué)進(jìn)展作出自己的奉獻(xiàn)。

企業(yè)員工個人工作述職報(bào)告3

一、思想、學(xué)習(xí)方面的狀況：

人力資源治理是履行人事治理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著仔細(xì)踏實(shí)的工作態(tài)度，到處以大局為重，工作吃苦耐勞，常常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則，公正正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。

人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力把握人力資源治理相關(guān)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐，我感覺到收獲很大，自己得到了熬煉，業(yè)務(wù)力量和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、20xx年主要工作狀況：

(一)人員聘請方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了汲取培育更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員構(gòu)造，提高企業(yè)整體素養(yǎng)，抓住新疆大力進(jìn)展根底建立的機(jī)遇，我們實(shí)行了人才溝通市場、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò)、以及工程經(jīng)理部推舉等多種形式進(jìn)展了聘請，聘請面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過聘請，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調(diào)配方面

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和工程經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但根本保持了零待崗，肯定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。

(三)薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利治理工作的簡單性和重要性，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)展了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時(shí)間和精力，反復(fù)測算、分析和討論，順當(dāng)準(zhǔn)時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。

(四)社會保險(xiǎn)及勞動用工方面：

每年年初的社會保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順當(dāng)通過年審，在財(cái)務(wù)部的協(xié)作下，根據(jù)國家規(guī)定于20xx年3月順當(dāng)通過社會保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了根底。

(五)職稱申報(bào)方面：

對到達(dá)職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)展催促和指導(dǎo)，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工預(yù)備及修改相關(guān)資料，努力幫忙職稱晉升的同志順當(dāng)過關(guān)，為其個人提高專業(yè)素養(yǎng)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好預(yù)備工作。

三、存在的問題和缺乏。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，人力資源治理的相關(guān)學(xué)問把握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改良工作作風(fēng)，工作上必需嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，要常常與上級部門多請教、與機(jī)關(guān)各部門及工程部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源治理的理論，制造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工效勞的理念。

新的一年，我公司人力資源治理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的建立，有規(guī)劃、有步驟的做好人員聘請工作，優(yōu)化人員構(gòu)造，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績效治理水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，加強(qiáng)用工治理。我有信念，把人力資源工作做得更好。

企業(yè)員工個人工作述職報(bào)告4

進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負(fù)責(zé)出納工作?，F(xiàn)就任職以來的詳細(xì)狀況述職如下：

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。

一、必需具有高度的責(zé)任心。出納工作繁雜、瑣碎，成天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是最根本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有仔細(xì)履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)覺問題。

二、出納工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能把握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)展帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和熬煉，工作水平得以快速的提高。

企業(yè)員工個人工作述職報(bào)告5

一、主要工作職責(zé)：

身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：

1、聽從安排，執(zhí)行究竟

堅(jiān)決聽從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推動部門工作向前進(jìn)展。

2、積極協(xié)調(diào)、溝通事項(xiàng)

行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)展，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能準(zhǔn)時(shí)、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順當(dāng)?shù)乇Ｕ狭宋陌父黜?xiàng)工作的開展。

3、擬定規(guī)劃、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)

行政部門是聯(lián)系四周八方的中心樞紐部門，擔(dān)當(dāng)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面對全公司、擔(dān)當(dāng)著文件、信息準(zhǔn)時(shí)、精確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定實(shí)施規(guī)劃、準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)進(jìn)展的關(guān)鍵所在。

前期工作中，個人規(guī)劃的擬定，除了分解部門規(guī)劃的事項(xiàng)，還準(zhǔn)時(shí)依據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解規(guī)劃，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項(xiàng)，無論大小，都是第一時(shí)間向上匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)全面把握文案工作狀況。

4、心態(tài)積極，保障效勞

“行政部門無小事”，立足行政部，面對全公司。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。“熱忱效勞、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)效勞的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱忱、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項(xiàng)的”跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)展。

二、前期工作總結(jié)

回憶半年來的工作，主要有以下兩個方面：

1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞

文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員始終在摸索著前進(jìn)。公司工作規(guī)劃治理的新行、文控治理制度的完善、公文治理的執(zhí)行、會議治理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密治理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實(shí)踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作安康進(jìn)展。

2、突出重點(diǎn)，有力確保文案工作

為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)時(shí)性和信息有效利用性，對規(guī)劃治理、文控治理、會議治理，進(jìn)展了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)治理制度開展工作。

3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展。

行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核方法》。本方法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點(diǎn)、規(guī)劃治理等多方面進(jìn)展了細(xì)化要求。很榮幸，這局部工作由我執(zhí)行。該方法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、規(guī)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績效考核的透亮公開化。

三、存在的問題及解決方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、方法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是依據(jù)公司經(jīng)營治理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項(xiàng)與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司進(jìn)展變化試金之后發(fā)覺，局部陳舊制度條例已不能滿意現(xiàn)在治理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作規(guī)劃之一。

2、協(xié)調(diào)欠佳，效勞欠好。

文案工作，面對全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)視檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致局部工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作效勞。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司局部工作內(nèi)容有監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人溝通、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，幫助各部門順當(dāng)完成各項(xiàng)規(guī)劃，從而保障公司整體運(yùn)營安康進(jìn)展。

3.信息收集、有效利用

通過文案工作，可以接觸到公司各部門的局部事項(xiàng)，就目前而言、規(guī)劃治理、會議治理、檔案治理及保密治理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)展篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的效勞于各部門，變“被動效勞”為“主動效勞”。

四、下一步工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高