園長(zhǎng)演講稿4篇

園長(zhǎng)演講稿(4篇)（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型經(jīng)典范文，如演講稿、祝福語、主持詞、歡迎詞、自我介紹、協(xié)議協(xié)議、條據(jù)書信、匯報(bào)總結(jié)、工作計(jì)劃、作文大全、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasspeechdrafts,blessings,hostspeech,welcomespeech,self-introduction,contractagreement,letterofagreement,reportsummary,workplan,essayencyclopedia,othersampleessays,etc.Wanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,sostaytuned!園長(zhǎng)演講稿(4篇)本篇幼稚園園長(zhǎng)職位，競(jìng)聘者談到了理想中園長(zhǎng)、競(jìng)聘園長(zhǎng)動(dòng)力、辦園目標(biāo)、辦園思緒等幾個(gè)方面，感興趣朋友能夠參考：幼稚園園長(zhǎng)職位尊敬評(píng)委老師：你們好!我，一名鄉(xiāng)村女孩，一位大山里人民教師，從小就萌生了當(dāng)一名老師、與孩子共成長(zhǎng)念頭。我愛家、愛孩子，因?yàn)橐粋€(gè)"愛"，讓我鼓足了勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)。今天，我來參幼稚園園長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)。在此，我首先要衷心地感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)證實(shí)自己能力機(jī)會(huì)。下面，結(jié)合我工作經(jīng)驗(yàn)和幼稚園實(shí)際情況談?wù)勎蚁敕?。一、我理想中園長(zhǎng)經(jīng)營一個(gè)幼稚園，好比經(jīng)營一個(gè)家。需要百分百愛和全身心投入，而園長(zhǎng)就是這個(gè)大家庭頂梁柱。要教師做好，園長(zhǎng)必須起模范帶頭作用。園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師做好工作同時(shí)，也要處理好內(nèi)部關(guān)系，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量。理想幼稚園是一個(gè)溫馨家園、漂亮花園，要作為這幼稚園園長(zhǎng)，首先自己應(yīng)該有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用高尚人格魅力來影響全體教工，主要要做好以下方面：1、熱愛教育事業(yè)。有了這份無私貢獻(xiàn)心，才可帶出一支好隊(duì)伍，造出一個(gè)好園風(fēng)，方能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。2、關(guān)愛幼小心靈。用愛去呵護(hù)、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望心靈，把他們當(dāng)成自己孩子對(duì)待。3、善待教師。教師是打造幼稚園主力軍，他們有困難必須第一時(shí)間處理，只有教師們無后顧之憂了，才有更多心思和精力去面對(duì)工作，要尊重教師，相信教師，水能載舟，亦能覆舟，只有相互尊重和信任，才能夠把校園打造得愈加完美。二、我競(jìng)聘園長(zhǎng)動(dòng)力初中、高中一直到大學(xué)，我都擔(dān)任著班長(zhǎng)，學(xué)會(huì)了管理班級(jí)。不只是因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，更多是一顆甘于吃苦，熱于助人心和一番對(duì)工作充滿干勁態(tài)度。7月份畢業(yè)，9月份走上了教師這個(gè)崗位。憑著一股年輕人干勁和對(duì)教育事業(yè)熱愛，我把全部心思和精力都投入到我教學(xué)工作中。任教班級(jí)成績(jī)突出，輔導(dǎo)兩個(gè)年級(jí)"兩語一數(shù)"競(jìng)賽英語學(xué)科分別名列全縣第二和第四。因?yàn)槲覍?duì)工作認(rèn)真態(tài)度和教學(xué)成績(jī)突出，一個(gè)學(xué)期后，我便是樟村中心小學(xué)英語學(xué)科教研組長(zhǎng)。進(jìn)步讓我壓力更大，動(dòng)力也更大，能夠說，工作是我生命全部，上進(jìn)心自始至終陪同著我。我工作得到校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，兩年后，我被提拔為樟村中心小學(xué)教育技術(shù)處主任。在評(píng)定工作中，我負(fù)責(zé)教技處各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。榮譽(yù)當(dāng)然可喜，但我只將它作為不停督促我努力學(xué)習(xí)、走上更高道路一股動(dòng)力。三、我意向辦園目標(biāo)不敢說一流，但能夠一年更比一年好，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，孩子愉快，家長(zhǎng)反應(yīng)好，便是辦園最好成績(jī)了。四、我提倡辦園思緒1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)打造一所好幼稚園需要一支優(yōu)異教師隊(duì)伍為支撐。園長(zhǎng)用人理念上應(yīng)該民主化、當(dāng)代化，要掌握了解人、關(guān)心人、使用人本事，形成具備幼稚園管理特色用人機(jī)制。在制度管理同時(shí)，結(jié)合彈性管理，給予教師更大發(fā)展空間。從根本上調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)。重視教師培養(yǎng)，經(jīng)過校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等方式，不停促進(jìn)教師提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)日趨更新知識(shí)。2、提升辦園效益在日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，要走在前頭，就必須提升幼稚園教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量是辦園生命線，是一切工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿。經(jīng)過改進(jìn)幼稚園硬件設(shè)施和培養(yǎng)優(yōu)異教師來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升。3、主動(dòng)拓展幼稚園生源要讓孩子們來我園上學(xué)，就必須有吸引他們地方。所以要打造出獨(dú)具特色校園。要跟其余幼稚園學(xué)習(xí)，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺。另外，還可邀請(qǐng)專業(yè)人士指點(diǎn)，獲取更多適合兒童身心發(fā)展教育方式?？偠灾氤蔀橐幻脠@長(zhǎng)，必須致力于以下三個(gè)方面：一是培養(yǎng)教師，創(chuàng)設(shè)有效激勵(lì)機(jī)制。二是滿足社會(huì)、孩子和家長(zhǎng)需要。三是配合領(lǐng)導(dǎo)工作，與它園一起努力。以上是我由衷想法，慢慢人生路，有是坎坷與磨練，只希望能走過我夢(mèng)寐以求這一步，新希望新夢(mèng)想將會(huì)在我不停努力下一一實(shí)現(xiàn)。幼稚園園長(zhǎng)職位一文到這里就全部結(jié)束了，本文競(jìng)聘者談到了理想中園長(zhǎng)、競(jìng)聘園長(zhǎng)動(dòng)力、辦園目標(biāo)、辦園思緒等幾個(gè)方面，能夠參考這個(gè)思緒。幼稚園副園長(zhǎng)就職演講稿各位老師、園長(zhǎng)，大家好！今天我能成為晶晶幼稚園副園長(zhǎng)，是本園培養(yǎng)結(jié)果，是全體老師信任支持幫助結(jié)果，我非常感激大家對(duì)我信任和重托！也感激園長(zhǎng)給了我向大家學(xué)習(xí)、為大家服務(wù)機(jī)會(huì)！首次以副園長(zhǎng)身份講話，其實(shí)我內(nèi)心是忐忑，因?yàn)?，我年紀(jì)還比較小、閱歷也不夠豐富。對(duì)自己未來工作，也比較懷疑。希望各位新老教師能多多指出我不足，多給提些意見。當(dāng)然，假如有需要幫助，我也義不容辭?，F(xiàn)在正是開園時(shí)期，剛?cè)雸@孩子通常不好帶，咱們工作量可能會(huì)稍大點(diǎn)。尤其是小班小小班，多數(shù)孩子在這之前沒上過學(xué)。對(duì)于幼稚園一切都是陌生，也是孩子與家長(zhǎng)首次分離。這種情形下，多數(shù)孩子與家長(zhǎng)都會(huì)產(chǎn)生‘分別焦慮’等種種情緒。這時(shí)候呢，我們各位老師首先要耐心，想方設(shè)法消除他們焦慮。用我們愛心，讓幼兒感受到幼稚園是另一個(gè)溫暖家。用我們細(xì)心，多跟家長(zhǎng)溝通，讓他們安心把孩子交給我們。這段時(shí)間，各位老師辛勞了。咱們開園首要工作呢，就是安全！安全是重中之重！兒童比較調(diào)皮，要咱們老師長(zhǎng)出三頭六臂那是不可能。不過一定要時(shí)時(shí)關(guān)注著他們，不能讓孩子脫離視線范圍。尤其是戶外活動(dòng)時(shí)候，他們根本不知道自己做一些動(dòng)作會(huì)傷害到自己，傷害到他人。所以，這時(shí)候我們更要像是守護(hù)他們衛(wèi)士。千萬不能報(bào)以僥幸心理，去做其余事情。其次呢，就是孩子健康生活。早晨從進(jìn)園開始，咱們要做好晨檢工作，做到一問（睡眠、胃口）、二看（精神狀態(tài)）、三摸（溫度）。如有生病幼兒，一定要當(dāng)初問詢他們父母，是否需要喂藥藥，了解孩子情況。進(jìn)入校園后，要提醒孩子把早點(diǎn)吃完。午餐時(shí)間可能是令各位老師頭痛時(shí)候，有些孩子挑食厲害?？吹讲幌矚g食物，總是把小嘴撅高高。甚至你用強(qiáng)硬伎倆，他們就算含在嘴里，淌著眼淚，也不愿意咽下去。我碰到很多這么寶寶，用過很多方法，效果顯著，就是“樂趣吃飯”法。這招是我在書上學(xué)來，可能別老師也常使用吧。我們能夠讓孩子聯(lián)想飯勺是嘟嘟嘟，開著小火車，孩子小嘴巴是小火車要經(jīng)過隧道，只有經(jīng)過隧道才能抵達(dá)底站?；疖囬_動(dòng)時(shí)候，盡可能夸大咱們動(dòng)作、語言。這能吸引孩子，并讓他欣然接收。很多類似這么方法，需要我們?nèi)パ芯?。曾?jīng)有位家長(zhǎng)跟我交談過，她說咱們幼稚園很多工作沒有做好，比如衛(wèi)生方面，比如孩子生活自理方面等等。我很贊同她觀點(diǎn)，不過我以為咱們幼稚園保衛(wèi)員阿姨做很好，很盡職。唯一缺點(diǎn)是，再怎樣潔凈整齊教室，只要有孩子活動(dòng)過，就顯得比較凌亂。所以，重點(diǎn)不是我們保衛(wèi)員或者老師怎樣整理、清潔。而是要讓孩子們愛潔凈講衛(wèi)生，并要讓他們尊重保衛(wèi)員阿姨勞動(dòng)果實(shí)。從小就要孩子知道體恤他人，做個(gè)文明寶寶。生活自理方面教育，詳細(xì)方案是…接下來，我要講是學(xué)習(xí)方面。咱們幼稚園有別于其余幼稚園，是因?yàn)槲覀兒⒆用總€(gè)月要進(jìn)行一次考試。這么好處呢，是讓我們和家長(zhǎng)更直觀了解到孩子受知情況。當(dāng)然，凡事都會(huì)有它兩面性。我們要做，就是在得知孩子受知情況同時(shí)，不施壓于他們。不讓他們厭煩學(xué)習(xí)，恐懼考試。這就需要各位老師利用自己智慧，來處理了。在跟家長(zhǎng)溝通交流時(shí)候，往往會(huì)碰到不太關(guān)心孩子學(xué)習(xí)家長(zhǎng)。他們可能是工作或其余原因，來也急忙去也急忙。這么對(duì)我們工作開展十分不利，所以，我們將在中班至大班實(shí)施“署名制”。何謂“署名制”？就是每當(dāng)咱們上完課程，需要孩子讀、念給家長(zhǎng)聽，聽完要簽。布置筆頭作業(yè)，由家長(zhǎng)監(jiān)督完成后，簽。當(dāng)然我們也要找機(jī)會(huì)，多與家長(zhǎng)交流孩子在家或在校脾性、表現(xiàn)。綜合觀察，來達(dá)成教育目標(biāo)。咱們幼稚園去年剛才創(chuàng)辦，盡管在座各位承受了不小壓力。不過，我們風(fēng)雨同舟，在各位努力下，我們幼稚園正不停成長(zhǎng)。最終，我要對(duì)每一位為幼稚園做出努力教職員，表示感激。我認(rèn)為所謂管理就是合作，希望我們合作，使得咱們這個(gè)幼稚園，這個(gè)溫暖家和孩子一起茁壯成長(zhǎng)。謝謝各位！幼稚園園長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：大家好!幾天站在這里，借此機(jī)會(huì)，向所關(guān)于心、支持我成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示衷心感激!實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱情和勁頭，根治了死氣沉沉低效治理模式，使教育教學(xué)治理與活動(dòng)顯示出活力，成為教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)抉擇。作為符合競(jìng)崗條件老師，我主動(dòng)參加，公平競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)爭(zhēng)崗位是副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理以及各部部長(zhǎng)主要是小中班部長(zhǎng)。我參加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作主動(dòng)，具備創(chuàng)意和靈感，易于接收新事務(wù);二是經(jīng)過多個(gè)工作崗位實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面能力，能說，能寫(編寫了多個(gè)幼稚園工作規(guī)范)，能干事，干成事。同時(shí)經(jīng)過近兩年園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)崗位鍛煉，在級(jí)部工作和教科研工作方面都取得了較顯著成績(jī)?nèi)蔷邆涑钥嗄蛣?、刻苦鉆研精神和堅(jiān)韌不拔性格;同時(shí)富有些人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作基礎(chǔ)。假如這次競(jìng)爭(zhēng)成功，能繼續(xù)擔(dān)任園長(zhǎng)助理和部長(zhǎng)或者擔(dān)任副園長(zhǎng)話，我將和全園老師一道，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦貢獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，默默無聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)體建設(shè)中，要突出做好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本身涵養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不停在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好各級(jí)部協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，了解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思緒，把工作主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向其余級(jí)部學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，相互幫助，共同提升。三是搞好級(jí)部?jī)?nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一個(gè)暖和感;工作上幫助同志多出成績(jī)，讓同志有一個(gè)成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同志，讓同志有一個(gè)被認(rèn)可感。對(duì)于同志之間矛盾，在堅(jiān)標(biāo)準(zhǔn)前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同目標(biāo)前進(jìn)。在工作上：1、在園本課程上突出各學(xué)科顯性點(diǎn)和完善課程特色在園本基礎(chǔ)課程中利用一些已經(jīng)成熟教材。其余課程上采取一些教師宜操作，效果顯性教材如：美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材2、設(shè)置專兼職教師。3、設(shè)置一些專兼職部門如：宣傳策劃部(園部外環(huán)境設(shè)計(jì)和大型活動(dòng)設(shè)計(jì)和布置)、信息治理部(、維修部，建立維修反饋制和承諾制。4、豐富幼稚園內(nèi)部治理網(wǎng)絡(luò)，提升教師信息技術(shù)操作水平，進(jìn)行由上至下信息技術(shù)考評(píng)。即首先加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，只有這么才能從根本上更加快地推進(jìn)幼稚園信息化發(fā)展速度。假如經(jīng)過這次競(jìng)爭(zhēng)，自己保持原地不動(dòng)，我也會(huì)加倍努力，干好工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們放心!謝謝大家!幼稚園園長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬領(lǐng)導(dǎo)、親愛老師：你們好!今天，我來參加幼稚園園長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)，在這里“展示自己，推銷自己”，在這里我首先要感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)去展現(xiàn)自己、證實(shí)自己能力機(jī)會(huì)，經(jīng)過這些年來工作，我自己經(jīng)歷了生活磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)園長(zhǎng)工作能力與素質(zhì)。一是具備吃苦耐勞、默默無聞敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來，深深知道“寶劍鋒從磨礪出”，“梅花香自苦寒來”道理。我已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞習(xí)慣。這些年來，我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不論干什么從不講價(jià)錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。下面，結(jié)合我工作經(jīng)驗(yàn)和幼稚園實(shí)際情況談?wù)勎宜季w。一、我心目中園長(zhǎng)。一個(gè)好園長(zhǎng)就是一所好幼稚園。尤其是中心園園長(zhǎng)，對(duì)于整個(gè)學(xué)區(qū)幼教工作起著舉足輕重作用。俗話說：榜樣力量是無窮，園長(zhǎng)表率作用十分主要。要討教師做到，自己要先做到;要討教師不做，自己果斷不做。理想幼稚園是一個(gè)溫馨家園、漂亮花園，要作為這么幼稚園園長(zhǎng)，首先自己應(yīng)該有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用高尚人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：1、忠心。一顆對(duì)教育事業(yè)忠心，一個(gè)愛崗敬業(yè)貢獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個(gè)好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有些人說教師工作最難做，但我認(rèn)為教師工作又最輕易做，只要相信教師，尊重教師，了解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師一樣會(huì)了解和支持我們工作。3、愛心。就是要愛幼稚園，愛教師愛幼兒，把他們看成自己親屬和朋友。4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)明白，廉潔自律就會(huì)有威信。5、日常心。有一個(gè)榮辱不驚胸懷，豁達(dá)大度境界，不斤斤計(jì)較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不氣餒，以自己言行來教育教師，感染教師，影響教師。二、我辦園目標(biāo)1、兩年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)合格園。2、拓展生源，提升三年入園率，促進(jìn)辦園效益。三、我思緒。(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一流幼稚園需要一流教師隊(duì)伍，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長(zhǎng)應(yīng)有以人為本當(dāng)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人本事。形成適合幼稚園管理特點(diǎn)用人機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利于他們施展才華環(huán)境，從根本上調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性，變要我干為我要干。還要重視教師培養(yǎng)，經(jīng)過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等伎倆，不停促進(jìn)教師提升業(yè)務(wù)水平，采取請(qǐng)進(jìn)來，走出去方式，讓教師獲取新信息，經(jīng)過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等方法，使教師快速成長(zhǎng)起來。(二)、提升辦園效益質(zhì)量是辦園生命線，是幼稚園一切工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿，更是提升幼兒入園率基本保障。改革開放把教育推上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，每個(gè)園長(zhǎng)都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。假如說經(jīng)費(fèi)困難和幼稚園創(chuàng)收是我們這個(gè)處于社會(huì)主義初級(jí)階段那種窮國辦大教育特有國情話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間?，F(xiàn)在，公立和私立幼稚園競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長(zhǎng)必須從根本上改變傳統(tǒng)關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈經(jīng)濟(jì)意識(shí)、效率意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，善于用好明天錢、他人錢，有錢就能夠出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競(jìng)爭(zhēng)出活力，競(jìng)爭(zhēng)出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改進(jìn)辦園條件，主動(dòng)探索辦午托、日托路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。(三)主動(dòng)拓展幼兒生源要提升與私立幼稚園競(jìng)爭(zhēng)力，除了提升辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為主要，對(duì)于這一點(diǎn)，我思緒是：內(nèi)治和外援。所謂內(nèi)治，就是率領(lǐng)教師苦干實(shí)干，上好每一節(jié)課，帶好每一個(gè)孩子，練好每一個(gè)節(jié)目，繪好每一張畫，搞好每一次活動(dòng)，拿多一些獎(jiǎng)狀。練好了內(nèi)功，就為爭(zhēng)取外援打好了基礎(chǔ)。每逢五一節(jié)六一節(jié)國慶元旦等重大節(jié)日，排好一臺(tái)精彩文藝節(jié)目以向社會(huì)展示幼稚園教育教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛信賴。同時(shí)