安全質(zhì)量環(huán)保管理體系

安全質(zhì)量環(huán)保治理體系第一章總則為進(jìn)一步系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)地加強(qiáng)本合同段的質(zhì)量安全治理工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一條安全環(huán)保文明的山區(qū)高速大路，依據(jù)國(guó)家、交通部、建設(shè)部公布的有關(guān)根本建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合本工程具體狀況，特制定本工程質(zhì)量安全治理體系。其次章質(zhì)量安全治理依據(jù)質(zhì)量安全治理依據(jù)及制度質(zhì)量安全治理原則上依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量安全治理體系2.2.1GB/T19001-20231質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)2.2.2GB/T24001-1996環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)2.2.2GB/T28001-2023職業(yè)安康安全治理體系標(biāo)準(zhǔn)第三章安全質(zhì)量環(huán)保方針及目標(biāo)治理方針總體目標(biāo)確保全部工程到達(dá)國(guó)家、交通部現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)設(shè)計(jì)要求的構(gòu)造安全、耐久性和使用功能，主體構(gòu)造實(shí)現(xiàn)零缺陷，滿足根底設(shè)施速度目標(biāo)值的質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流交通的目標(biāo)。工程質(zhì)量自檢檢測(cè)率到達(dá)100%，一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害，創(chuàng)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地。2023531日竣工，總工期：24個(gè)月。生態(tài)不破壞，合理利用資源，河水無(wú)污染，農(nóng)田無(wú)危害，噪音不擾民，地方零投訴，棄碴不堵塞溝渠、擠壓河道、橋梁墩臺(tái)。4.14.1工程治理機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)建設(shè)工程治理、全面履行合同、把握建設(shè)投資，確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，針對(duì)廈蓉高速大路建設(shè)的意義和特點(diǎn)，依據(jù)工程法施工的原則，組建了工程經(jīng)理部，擔(dān)當(dāng)本工程的施工任務(wù)。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程黨支部書(shū)記、工程常務(wù)副經(jīng)理兼總工程師各一名，工程副經(jīng)理一名，目經(jīng)理由趙榮國(guó)同志擔(dān)當(dāng)，工程黨支部書(shū)記由，擔(dān)當(dāng)，工程常務(wù)副經(jīng)理由蔡志根同志擔(dān)當(dāng)，工程副經(jīng)由鄭長(zhǎng)江同志擔(dān)當(dāng)，工程總工程師由####同志擔(dān)當(dāng)。工程經(jīng)理部下設(shè)九部門(mén)，共計(jì)64人，分別為工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、合同預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物資部、設(shè)備部、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室和測(cè)量隊(duì)，科室職責(zé)明確、各司其職、相互協(xié)作，嚴(yán)格依據(jù)本公司推行的三標(biāo)一體化標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮各自的職能。項(xiàng)1-1。1-1工程機(jī)構(gòu)職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程的工程質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟(jì)效益負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮。2安康安全體系在本工程部的安康運(yùn)行，確保治理方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3責(zé)工程全過(guò)程的組織、籌劃和督察工作，保證工程各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、治理指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、高度重視工程的隊(duì)伍、作業(yè)班組建設(shè)，努力改善員工的勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。5、不斷推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化治理，增加科技興企和科技領(lǐng)先的意識(shí)。6員工的素養(yǎng)?！捕彻こ厅h支部書(shū)記崗位職責(zé)1、主持工程部黨支部工作，貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)以及上級(jí)指示、決議。2、大力支持工程長(zhǎng)依法正確行使職權(quán)，確保施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。3考察、監(jiān)視和獎(jiǎng)懲工作。4好施工發(fā)動(dòng)、宣傳和勞動(dòng)競(jìng)賽。5、支持催促群眾組織獨(dú)立自主開(kāi)展工作，發(fā)揮他們?cè)诟黜?xiàng)工作中的作用。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)。抓好土地征遷和臨時(shí)用地征用工作，樂(lè)觀妥當(dāng)?shù)靥幚砗玫胤疥P(guān)系。參與工程部的上場(chǎng)及過(guò)程組織籌劃工作，并催促落實(shí)。7、依據(jù)上級(jí)安排，負(fù)責(zé)其他有關(guān)工作?！踩彻こ谈苯?jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)打算和指導(dǎo)要求，負(fù)責(zé)本工程勞動(dòng)、人身安全、機(jī)械設(shè)備安全及機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全等監(jiān)察治理工作，對(duì)施工安全負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。23保施工質(zhì)量、安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。4生產(chǎn)的現(xiàn)象進(jìn)展制止和訂正，組織進(jìn)展事故和存在事故隱患的緣由分析并制定落實(shí)整改措施。5、組織召開(kāi)安全、質(zhì)量分析會(huì)，進(jìn)展安全、質(zhì)量評(píng)定，制定改進(jìn)措施并檢查、落實(shí)?！菜摹掣苯?jīng)理兼工程總工崗位職責(zé)1序文件》的執(zhí)行狀況，對(duì)工程安全、質(zhì)量、技術(shù)、科技、試驗(yàn)、測(cè)量工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。對(duì)不合格的工程或違返操作規(guī)程的施工責(zé)令其停工或返工。2織設(shè)計(jì)、特別過(guò)程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制并按有關(guān)程序進(jìn)展優(yōu)化和完善，負(fù)責(zé)組織施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的審批和技術(shù)交底工作。3、制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施，處理安全、質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)QC小組活動(dòng)，負(fù)責(zé)竣工資料的收集整理、施工技術(shù)總結(jié)和科技成果的編寫(xiě)工作。4質(zhì)量分析會(huì)，主持制定改進(jìn)措施，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。5、幫助工程經(jīng)理組織工程實(shí)施階段的施工治理、生產(chǎn)要素到位工作，協(xié)調(diào)、處理工程與建設(shè)、監(jiān)理及地方各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，合理組織施工力氣，保證工程質(zhì)量和工期。6、負(fù)責(zé)工程調(diào)度治理，生疏把握工程進(jìn)度和勞動(dòng)力治理與設(shè)備使用狀況，實(shí)行針對(duì)措施，統(tǒng)籌全局，合理調(diào)度，催促有力。負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計(jì)工作，參與組織驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。〔五〕工程技術(shù)部職責(zé)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)分工的不同負(fù)責(zé)工程技術(shù)的日常治理工作。2、負(fù)責(zé)工程工程監(jiān)控，制定工程工程的施工方案并催促施工隊(duì)實(shí)施。3、幫助總工程師搞好三標(biāo)一體化貫標(biāo)工作，作好工程施工資料，解決施工中技術(shù)問(wèn)題，編制竣工資料。4種問(wèn)題，保證工程有序進(jìn)展。5、參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)展量測(cè)計(jì)量?！擦池?cái)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程部各項(xiàng)開(kāi)支，幫助工程經(jīng)理抓好工程財(cái)務(wù)治理。2、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地向工程經(jīng)理供給工程部資金周轉(zhuǎn)狀況，幫助工程經(jīng)理作好工程資金的周轉(zhuǎn)。3、定期向公司匯報(bào)工程部的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果。覺(jué)察財(cái)務(wù)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反響、訂正。4、對(duì)工程部的責(zé)任本錢(qián)工作負(fù)主要責(zé)任?！财摺澈贤A(yù)算部職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)工程承包合同的治理，按時(shí)向業(yè)主報(bào)送各種報(bào)表和資料。2、負(fù)責(zé)工程工程施工打算制定、實(shí)施治理，依據(jù)施工進(jìn)度打算和工期要求，適時(shí)提出施工打算修正意見(jiàn)報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。3、參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展本錢(qián)預(yù)算、打算、核算、分析、把握、考核工作。4、參與工程工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和責(zé)任本錢(qián)治理有關(guān)事宜。〔八〕綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常行政治理工作，作好工程部后勤工作。2、負(fù)責(zé)工程部的對(duì)外接待工作，負(fù)責(zé)工程對(duì)外的宣傳工作。3、負(fù)責(zé)工程部生活設(shè)施、辦公用品的治理及配發(fā)。4、負(fù)責(zé)工程部本級(jí)文件的起草、打印、登記、編號(hào)、下發(fā)和上報(bào)，接收外來(lái)文件并對(duì)原件存檔保存。〔九〕物資部職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資選購(gòu)和物資治理。2、負(fù)責(zé)制定工程工程的物資治理方法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資選購(gòu)和治理工作。3、幫助工程經(jīng)理做好工程物資治理，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地向工程經(jīng)理匯報(bào)物資使用狀況，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好物資調(diào)配和利用?！彩吃囼?yàn)室職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)、及不合格品的檢驗(yàn)把握，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工程實(shí)施監(jiān)視并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)材料，供給施工協(xié)作比，土方施工最正確含水量等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)批準(zhǔn)執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)工程工程的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程工程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定?！彩弧嘲操|(zhì)環(huán)保部職責(zé)1、依據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量治理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量治理和監(jiān)視工作。2、負(fù)責(zé)建立工程部的質(zhì)量保證體系，監(jiān)視質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查狀況。3、依據(jù)集團(tuán)公司安全方針和目標(biāo)，制定安全治理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合治理，行使安全監(jiān)察職能。4、負(fù)責(zé)建立工程部的安全體系，監(jiān)視安全體系的有效運(yùn)行，定期檢查安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，負(fù)責(zé)組織工程部?jī)?nèi)部安全檢查。5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中安全隱患的檢查，制定各種訂正和預(yù)防措施，并監(jiān)視檢查執(zhí)行狀況。6、負(fù)責(zé)建立工程部的安全組織保證體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，消滅事故隱患。7、負(fù)責(zé)建立工程部環(huán)保組織機(jī)構(gòu)和體系，全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，并監(jiān)視檢查環(huán)保執(zhí)行情況?！彩吃O(shè)備部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程工程全部施工設(shè)備治理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備治理制度。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電力線架設(shè)、用電安全檢查及度量。3、催促施工隊(duì)辦理各種機(jī)械、車(chē)輛人員操作證，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展年審?！彩硿y(cè)量隊(duì)職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程的把握測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。2、在工程部的指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)工量測(cè)計(jì)量。3、建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳、檔案，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展計(jì)量鑒定，保證所用儀器在有效使用期內(nèi)使用。專職治理人員為了更好地開(kāi)展工程安全質(zhì)量環(huán)保工作，工程經(jīng)理部針對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、安全、環(huán)護(hù)、質(zhì)檢設(shè)置專職治理人員，從事該項(xiàng)的專職工作。本管段設(shè)置專職測(cè)量工程師為孫波同志，專職試驗(yàn)工程師為李雪強(qiáng)同志，專職安全員為周業(yè)清同志，專職環(huán)護(hù)工程師陳云東為同志，專職質(zhì)檢工程師為王永平同志。各專職治理人員工作職責(zé)如下：〔一〕專職測(cè)量工程師職責(zé)1有關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、把握測(cè)量及精度要求。2、制定測(cè)量打算并負(fù)責(zé)實(shí)施和評(píng)價(jià)。3、生疏測(cè)量?jī)x器的用途、操作性能、調(diào)試和維護(hù)方法，做好儀器檢定、標(biāo)識(shí)工作。4、負(fù)責(zé)測(cè)量前的預(yù)備工作及測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)、治理工作。5、建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，制定和完善測(cè)量制度及治理方法。6、做好交接樁復(fù)測(cè)、把握測(cè)量和施工放樣測(cè)量復(fù)核工作，完成各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)，并做好測(cè)量記錄。7〔二〕專職試驗(yàn)工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置打算、儀器的保管、修理、保養(yǎng)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)、固資的建檔立卡。2、負(fù)責(zé)編制工程部試驗(yàn)工程的檢測(cè)打算及檢測(cè)工程具體實(shí)施，并做好可追性記錄及試驗(yàn)結(jié)果的信息反響工作。3、協(xié)同物資人員把好原材料的進(jìn)貨關(guān)，收集好原材料、半成品的合格證、出廠檢驗(yàn)單。按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展原材料的取樣檢測(cè)或托付，防止不合格材料的使用工作。4、負(fù)責(zé)確定把握混凝土各種施工參數(shù)及施工過(guò)程把握中的抽樣檢驗(yàn)，并堅(jiān)持混凝土施工旁站制度。56、協(xié)作業(yè)主、監(jiān)理、指揮部、中心試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展檢測(cè)。78〔三〕專職環(huán)保工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求和公司三標(biāo)一體化治理體系文件，落實(shí)植被保護(hù)和水土保持的各項(xiàng)環(huán)保措施，嚴(yán)格把握環(huán)境污染。2、負(fù)責(zé)環(huán)境因素的調(diào)查、識(shí)別、評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素并制定治理方案，參與環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的制定、演練。3、定期、不定期組織環(huán)保工作檢查，并針對(duì)運(yùn)行把握中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)并監(jiān)視實(shí)施。4、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)保打算的編寫(xiě)，監(jiān)視、檢查和落實(shí)環(huán)境保護(hù)三同時(shí)制度，準(zhǔn)時(shí)解決執(zhí)行中消滅的問(wèn)題，并保持相關(guān)記錄。5、做好棄碴場(chǎng)的防護(hù)、固體廢棄物和施工、生活污水處理、施工揚(yáng)塵和噪聲把握、植被保護(hù)和水土保持工作?！菜摹硨Ｂ毎踩こ處熉氊?zé)1標(biāo)準(zhǔn)和公司三標(biāo)一體化治理體系文件。2、調(diào)查、識(shí)別、評(píng)價(jià)危急源，確定重大危急源，制定安全目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案、應(yīng)急預(yù)案、把握程序和組織實(shí)施、把握。3關(guān)部門(mén)實(shí)行有效措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。45、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)展有關(guān)法律法規(guī)、目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案、應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全治理工作有效開(kāi)展。6訓(xùn)和持證上崗狀況，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰事宜。7、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方、員工進(jìn)展溝通，收集、分析相關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)和報(bào)表，參與內(nèi)部審核和治理評(píng)審。8、參與安全事故的調(diào)查、分析和處理，收集、整理有關(guān)信息，并進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，對(duì)覺(jué)察或潛在的不符合，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)部門(mén)分析緣由，制定訂正和預(yù)防措施，經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)后組織實(shí)施，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤和驗(yàn)證。〔五〕專職質(zhì)量檢查工程師職責(zé)1、參與制定質(zhì)量治理體系文件并貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作，行使質(zhì)量監(jiān)視檢查職能。參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定創(chuàng)優(yōu)措施，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)、報(bào)優(yōu)和評(píng)優(yōu)工作。2、制定質(zhì)量治理方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和定期質(zhì)量檢查、評(píng)比，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰事宜。3、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)展有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的教育培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，廣泛開(kāi)展QCQC成果發(fā)表、評(píng)審及閱歷溝通。4、負(fù)責(zé)監(jiān)視、治理各種原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工過(guò)程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，定期、不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作狀況和試驗(yàn)資料的符合性。5提出整改措施并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行狀況。6、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，制定和實(shí)施訂正預(yù)防措施。7記錄。8、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方、員工進(jìn)展溝通、獵取質(zhì)量治理相關(guān)信息，參與質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和治理評(píng)審。9、負(fù)責(zé)收集國(guó)家、行業(yè)、地方政府、業(yè)主有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，建立《適用10質(zhì)量總結(jié)等有關(guān)資料?！擦呈┕り?duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)科學(xué)組織施工，建立健全相應(yīng)的治理制度和操作方法。2的實(shí)現(xiàn)。3交接檢和檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)本施工隊(duì)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改，嚴(yán)禁違章作業(yè)。5、對(duì)因組織指揮不力、施工方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)直接責(zé)任。責(zé)任界定一、工程經(jīng)理是工程部第一責(zé)任人，對(duì)工程治理負(fù)全責(zé)。工程部建立以工程經(jīng)理為首的各分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、全員參與、全過(guò)程把握、各司其職、職責(zé)明確的治理體系。責(zé)任范圍要分工明確，要干什么，管什么，管到什么標(biāo)準(zhǔn)，要用能量化的指標(biāo)來(lái)設(shè)定。責(zé)任中心的劃分必需遵循以下原則:可控原則。劃清責(zé)任。具體劃分領(lǐng)導(dǎo)層、治理層、施工層責(zé)任。同時(shí)將履行責(zé)任的狀況與物質(zhì)利益掛鉤，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利三者的統(tǒng)一。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人。(4)避開(kāi)責(zé)任穿插的原則。4.5安全質(zhì)量保證體系設(shè)置把握層——責(zé)任區(qū)，責(zé)任區(qū)下設(shè)假設(shè)干責(zé)任中心，劃分責(zé)任主體，“誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)擔(dān)當(dāng)”4.5安全質(zhì)量保證體系〔一〕質(zhì)量保證體系4.5.1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)由工程經(jīng)理掛帥和工程副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量治理小組是本工程質(zhì)保證、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保員技術(shù)素養(yǎng)量治理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)圖保證、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保員技術(shù)素養(yǎng)證、儀器證、儀器ISO9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，并建立質(zhì)量保證體系，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理體系規(guī)境保證、機(jī) 保、檢測(cè)分組 ；具體內(nèi)容 見(jiàn)圖4-2《質(zhì)量 證體圖 檢 質(zhì)境保證、機(jī) 保、檢測(cè)系框圖圖量檢 ，具體方法保證系框圖圖量檢 ，具體4-1質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量自檢及治理制度單位，檢測(cè)試驗(yàn)中心協(xié)作；施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，依據(jù)“跟蹤檢查的檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)工作，嚴(yán)格質(zhì)量一票拒絕制。質(zhì)量自檢制度確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。查。程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。測(cè)量資料經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。任何一項(xiàng)工程完工后，都進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè)，驗(yàn)收檢測(cè)在工程部?jī)?nèi)局部?jī)杉?jí)進(jìn)展，先由施工隊(duì)和安全質(zhì)量監(jiān)察部進(jìn)展全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交工程部審查，并由工程質(zhì)量治理制度4-1。4-1制規(guī)填考規(guī)填考質(zhì)部工部查。查。監(jiān)監(jiān)議和措按定格并簽覆執(zhí)國(guó)外項(xiàng)的監(jiān)理工由分員辦理監(jiān)失具失具負(fù)部總工約約，查良宜過(guò)長(zhǎng)是制是制未，責(zé)人責(zé)人量。關(guān)規(guī)定工質(zhì)定格工質(zhì)中用作質(zhì)工月工給予獎(jiǎng)查。小施優(yōu)，和人查。小施優(yōu)，質(zhì)量育處進(jìn)不事處進(jìn)不律施終從，從，抓，。工。工負(fù)施工鍵部位關(guān)程在施工鍵部位關(guān)質(zhì)量保證治理措施，使創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個(gè)建設(shè)者的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。定期或不定期組織職工開(kāi)展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)展“四”成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。建立全面質(zhì)量治理，樂(lè)觀開(kāi)展QC小組活動(dòng)。實(shí)行自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量治理小組的活動(dòng)組織、資料治理、成果推廣總結(jié)工作。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控力氣。建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。為搞好工程工程質(zhì)量目標(biāo)治理，有效把握和保證工程質(zhì)量，工程治理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真把握大量、準(zhǔn)確的第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料。做到準(zhǔn)時(shí)收集、準(zhǔn)時(shí)反響、準(zhǔn)時(shí)分析、準(zhǔn)時(shí)應(yīng)用。質(zhì)量保證把握制度建立三全把握措施，即全過(guò)程質(zhì)量把握、全面質(zhì)量把握、全員參與把握。勞動(dòng)主體把握。通過(guò)擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面教育培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格從而保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量把握系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性，把握材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等。工程工藝把握。制定合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，合理選用施工機(jī)械設(shè)備，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工。工程材料把握。對(duì)選購(gòu)的原材料、構(gòu)〔配〕件、半成品等材料，建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工操作把握。操作者必需持證上崗，施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，整個(gè)施工過(guò)程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作治理方法，確保施工質(zhì)量。作要求等方面加以把握。訂專項(xiàng)施工方案。進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的把握?！捕嘲踩ＷC體系建立健全安全治理組織機(jī)構(gòu)〔一〕安全治理組織機(jī)構(gòu)安全治理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖4-5所示。詢問(wèn)、匯報(bào)

交通部和貴州省勞動(dòng)生產(chǎn)安全治理部門(mén)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、安全治理部門(mén)監(jiān)管、指導(dǎo)

安全信息采集、治理，安全生產(chǎn)的評(píng)估與管理；各種緊急狀況的預(yù)警方案安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：工程經(jīng)理 副組長(zhǎng)：工程總工程師 科

各施工隊(duì)專職安全員和各施工班組兼職安全員〔二〕安全治理職責(zé)作，各施工隊(duì)設(shè)專職安檢員、各工班設(shè)兼職安檢員。安全工作會(huì)議；總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作；決策重大施工安全方案；制訂本工程各項(xiàng)安全制度規(guī)定；落實(shí)安全責(zé)任制；組織安全教育培訓(xùn)；開(kāi)展安全檢查等。形成暢通無(wú)阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)地搜集各種安全信息〔如執(zhí)行“五同時(shí)”的信息，安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實(shí)、確認(rèn)信息，安全隱患、險(xiǎn)肇事故及工傷信息等〕，并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理?！踩嘲踩ＷC體系確保施工作業(yè)安全，我們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高寬闊職工的安全意識(shí)和防范安全事故的力氣；準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，消退事故隱患；建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)本標(biāo)段工程的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)解決施工中的安全問(wèn)題，以確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，創(chuàng)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。本管段工程施工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增加全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的治理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)治理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)治理人員和具體操作人員，必需生疏和遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作打算、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。建立、健全安全保證體系。安全保證體系見(jiàn)圖4-6

4-6安全保證體系框圖思想保證

強(qiáng)有力的組織、措施保證組織保證 措施保證

經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制經(jīng)濟(jì)保證包保責(zé)任制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度施工技術(shù)安全規(guī)章教育

監(jiān)視檢查安生預(yù)安 全產(chǎn)

各 月 安 獎(jiǎng)罰清楚有可有可完通力靠善暢的的的靈后醫(yī)勞敏勤療動(dòng)的全種 年 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)總建建建建建立立立勞各醫(yī)動(dòng)級(jí)療保安保護(hù)全健防組轉(zhuǎn)機(jī) 疫全生產(chǎn)、事相主一 生安

保事講全通 全 全 結(jié)障處有障信 生 檢 評(píng)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) 比量體系

措 措 措 措 產(chǎn) 查施 施 施 施 制 制 制確保本工程安質(zhì)織系到效運(yùn)行措施如下： 度度 度員嚴(yán)格按既定的工程安全質(zhì)量體系進(jìn)展操作，明確在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)把握什么，誰(shuí)來(lái)把握，何時(shí)把握，怎樣把握及把握到什么程度。強(qiáng)化作業(yè)紀(jì)律，強(qiáng)化安全質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)與制度的實(shí)施以及強(qiáng)化實(shí)績(jī)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。在各作業(yè)面的安全質(zhì)量自控、互控和聯(lián)控相結(jié)合中突出各工種和各崗位的自控，以發(fā)揮寬闊員工的主動(dòng)性和樂(lè)觀性。在安全質(zhì)量治理過(guò)程中，要求各部門(mén)抓共管，從不同方位切入安全質(zhì)量治理，運(yùn)用各種手段進(jìn)展安全質(zhì)量治理。納入目標(biāo)治理考核，推動(dòng)安全質(zhì)量體系有效運(yùn)行。目標(biāo)治理是以系統(tǒng)論和把握論為理論根底的一種現(xiàn)代化企業(yè)治理方法，它能把安全質(zhì)量體系各要素、各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，推開(kāi)工程安全質(zhì)量體系文件的全面實(shí)施監(jiān)視、落實(shí)安全質(zhì)量工作，切實(shí)把本工程安全質(zhì)量體系正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，真正發(fā)揮好建設(shè)安質(zhì)體系的龍頭作用。第五章安全質(zhì)量治理制度質(zhì)量制度為了確保測(cè)量精度,杜絕測(cè)量作業(yè)中的精差，工程部在施工測(cè)量作業(yè)治理中制定本施工測(cè)量復(fù)核制度。每層每次測(cè)量把握點(diǎn)在施測(cè)后由工程治理科組織復(fù)核，各細(xì)部尺寸則由該工區(qū)的分管技術(shù)干部組織復(fù)核后再報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)展測(cè)量復(fù)核。利用點(diǎn)進(jìn)展引測(cè)、加點(diǎn)和工程放樣前,必需堅(jiān)持先檢測(cè)后利用的原則,即點(diǎn)檢測(cè)無(wú)誤或合格時(shí),才能利用;用于測(cè)量的圖紙資料,應(yīng)認(rèn)真爭(zhēng)論核對(duì),有的應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤無(wú)疑后,方可使用。抄錄資料,亦須核對(duì);測(cè)量前應(yīng)認(rèn)真內(nèi)業(yè)計(jì)算，計(jì)算成果應(yīng)認(rèn)真復(fù)核，在進(jìn)展外業(yè)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按要求操作儀器。每次測(cè)量要進(jìn)展完整具體的記錄，形成測(cè)量成果并作為主要技術(shù)資料歸檔；測(cè)量的原始記錄,必需在現(xiàn)場(chǎng)同步作出,嚴(yán)禁事后補(bǔ)記補(bǔ)繪,原始資料不允許涂改,不合格時(shí),應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。測(cè)量過(guò)程中假設(shè)覺(jué)察特別應(yīng)馬上通知監(jiān)理及設(shè)計(jì)院。測(cè)量?jī)x器必需符合《檢驗(yàn)、測(cè)量和驗(yàn)設(shè)備把握程序》的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過(guò)程中保持儀器狀態(tài)完好。為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙審核過(guò)程，確保圖紙?jiān)谑褂们暗玫綄徍?，?zhǔn)時(shí)覺(jué)察設(shè)計(jì)缺陷和錯(cuò)誤，避開(kāi)技術(shù)失誤和質(zhì)量事故，特制定本制度。職責(zé)劃分工程總工負(fù)責(zé)施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，檢查施工圖紙審核工作狀況，組織圖紙會(huì)審，為圖紙審核所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、參考圖供給足夠支持；工程部工程治理科及安質(zhì)環(huán)保科技術(shù)干部參與圖紙初審和會(huì)審。審核范圍施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的范圍包括：設(shè)計(jì)單位及業(yè)主供給的各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的施工圖表、工程數(shù)量表和設(shè)計(jì)說(shuō)明；變更設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)資料；設(shè)計(jì)單位及業(yè)主供給的與設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的其它資料；審核程序及要求1、總體設(shè)計(jì)的工程開(kāi)工前，工程部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查狀況對(duì)總體設(shè)計(jì)進(jìn)展審核?？傮w設(shè)計(jì)審核由工程總工負(fù)責(zé)，技術(shù)、物資、設(shè)備、打算等部門(mén)和專業(yè)工程師參與，進(jìn)展集體會(huì)審。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)資料是否符合現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)狀況，線路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足道路或通航要求，構(gòu)筑物設(shè)計(jì)位置是否合理，設(shè)計(jì)要求的施工方法是否可行，是否承受特別工藝和型材料等。2、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)有無(wú)沖突，建筑構(gòu)造與設(shè)備等安裝有無(wú)沖突，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置是否正確，設(shè)計(jì)所用標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、參考圖等有無(wú)作廢或錯(cuò)用，分項(xiàng)工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無(wú)錯(cuò)誤。單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)審核應(yīng)先由分管工程師或工點(diǎn)技術(shù)人員初審，在審查過(guò)程中如覺(jué)察問(wèn)題，由審查人員在圖紙上用鉛筆進(jìn)展標(biāo)注，進(jìn)展匯總，并提出施工圖紙初審意見(jiàn)。初審?fù)瓿珊螅晒こ炭偣こ處熃M織會(huì)審，并形成會(huì)審記錄。實(shí)行圖紙審核責(zé)任制全部施工圖紙?jiān)谑褂们氨匦杞?jīng)過(guò)審核，經(jīng)工程總工程師簽署意見(jiàn)并加以標(biāo)識(shí)前方可使用，對(duì)設(shè)計(jì)單位分期供給的設(shè)計(jì)圖紙、資料要分批進(jìn)展審核。審核中覺(jué)察的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)和相關(guān)單位，得到澄清或修改前方準(zhǔn)使用。圖紙初審要形成審核意見(jiàn)，會(huì)審要形成會(huì)審記錄，參與初審和會(huì)審的人員均應(yīng)在審核記錄上簽字。施工圖紙審核形成的質(zhì)量記錄應(yīng)作為受控文件管理，工程完工后存檔備查。圖紙審核過(guò)程中應(yīng)建立的相關(guān)記錄包括：1、總體設(shè)計(jì)會(huì)審記錄2、單項(xiàng)工程施工圖紙初審記錄3、單項(xiàng)工程施工圖紙會(huì)審記錄4、施工圖紙會(huì)審報(bào)告和實(shí)行的各種重大措施；使施工人員了解其施工工程的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。為確保工程施工實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，制訂本施工技術(shù)交底制度。1、職責(zé)劃分工程部總工程師負(fù)責(zé)組織本工程的技術(shù)交底工作，確保本方法在工程上得到執(zhí)行。工程部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)交底的具體實(shí)施，工程技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、復(fù)核技術(shù)交底；工點(diǎn)技術(shù)干部負(fù)責(zé)本工點(diǎn)技術(shù)交底書(shū)的編制、下發(fā)、培訓(xùn)，并進(jìn)展旁站監(jiān)視。2、實(shí)施方法設(shè)計(jì)總交底設(shè)計(jì)總交底由設(shè)計(jì)單位組織，工程經(jīng)理和工程總工參與。參與交底前，工程總工應(yīng)安排有關(guān)人員做好設(shè)計(jì)交底前的預(yù)備工作，包括：認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，弄清設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中與現(xiàn)場(chǎng)不符、圖紙尺寸標(biāo)注和數(shù)量錯(cuò)誤之處準(zhǔn)時(shí)記錄，書(shū)面整理在技術(shù)交底時(shí)需要提出疑問(wèn)或要求解答的問(wèn)題。專業(yè)設(shè)計(jì)交底專業(yè)設(shè)計(jì)交底由工程部組織。對(duì)重大、簡(jiǎn)潔或承受技術(shù)、構(gòu)造、工藝的工程，在施工前和施工過(guò)程中，請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展專題技術(shù)交底。交底經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)應(yīng)具體記錄，以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映留存，作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。工程經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師和其他有關(guān)人員應(yīng)參與專業(yè)設(shè)計(jì)交底。工程部本級(jí)技術(shù)交底在工程開(kāi)工前、工程發(fā)生重大變更設(shè)計(jì)或工程部人員大幅度調(diào)整后，工程部應(yīng)進(jìn)展本級(jí)技術(shù)交底。本級(jí)技術(shù)交底以會(huì)議形式進(jìn)展，由工程經(jīng)理組織，工程總工負(fù)責(zé)實(shí)施，工程部全員均需參與。交底內(nèi)容如下：a已批準(zhǔn)的重大變更方案和重要施工圖紙解釋；適用標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)標(biāo)的選用；合同要求及業(yè)主附加要求等；b進(jìn)度要求、主要施工方案和施工工藝、承受的四技術(shù)、生產(chǎn)要素配置打算等。c工；已識(shí)別的特別過(guò)程、重大危急源、重要環(huán)境因素等的治理要求；d、其它需要交底的內(nèi)容。工程部對(duì)施工隊(duì)交底由工程總工或工程技術(shù)部長(zhǎng)組織，工點(diǎn)技術(shù)干部負(fù)責(zé)實(shí)施。工點(diǎn)技術(shù)人員應(yīng)在生疏并審核設(shè)計(jì)圖紙、把握施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的根底上，編制技術(shù)交底書(shū)，經(jīng)工程技術(shù)部長(zhǎng)或工程總工復(fù)核后下發(fā)。交底的主要內(nèi)容：a作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；工程關(guān)鍵部位的技術(shù)措施和質(zhì)量要求；安全技術(shù)方案和環(huán)境保護(hù)方案；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問(wèn)題；冬、雨季等特別條件下施工技術(shù)措施等。b、繪制并發(fā)放有關(guān)施工詳圖和加工圖；重要的分部〔項(xiàng)〕工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格，測(cè)量放樣樁橛，主要試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。c、本工程的施工技術(shù)治理方法。工程部對(duì)自帶勞務(wù)班組的交底〔施工隊(duì)對(duì)班、組的交底〕交工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明施工要求等。通過(guò)堅(jiān)持工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的“三工”制度，確保技術(shù)交底的落實(shí)。3、相關(guān)要求施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。技術(shù)交底必需有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要依據(jù)本工程的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等狀況確定具體方法和方式。交底應(yīng)留意實(shí)效。工期較長(zhǎng)的施工工程除開(kāi)工前交底外，至少每月再交底一次，重大危急工程，在施工期內(nèi)，宜逐日交底。工程部本級(jí)技術(shù)交底應(yīng)形成會(huì)議記錄或紀(jì)要，于工程技術(shù)部備案。工程部對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底書(shū)和對(duì)工班的技術(shù)交底書(shū)必需依據(jù)竣工文件紙張大小要求，承受附表格式書(shū)面編寫(xiě)，并履行編制人、復(fù)核人、承受人簽字手續(xù)。嚴(yán)禁口頭交接，分清工程部對(duì)班組的工前講解應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)展，應(yīng)進(jìn)展會(huì)議簽到，做好會(huì)議記錄。4、施工技術(shù)交底責(zé)任技術(shù)交底工作由工程總工組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。重大和關(guān)鍵施工工程必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)治理部門(mén)應(yīng)催促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)展?fàn)顩r。術(shù)和質(zhì)量治理部門(mén)覺(jué)察施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)馬上勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停頓其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。必需更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字前方可實(shí)施。施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故緣由如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專職工程師〔專職技術(shù)員〕亦應(yīng)負(fù)責(zé)。建設(shè)工程的成敗在于工程質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工創(chuàng)優(yōu)，開(kāi)工必優(yōu)”的目標(biāo)，施工預(yù)備階段是極其重要的環(huán)節(jié)，從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)頭，就必需處于質(zhì)量安全的全程把握之中，為此，特制定開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度。1、職責(zé)劃分工程部總工程師負(fù)責(zé)組織本工程的單位分部工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)工作，確保本制度在工程上得到執(zhí)行。工程部工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)的具體實(shí)施，工程技術(shù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)、復(fù)核開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)。各相關(guān)科室負(fù)責(zé)供給與開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)狀況及內(nèi)業(yè)資料。2、實(shí)施方法申請(qǐng)開(kāi)工的單位工程，應(yīng)具備以下條件：a、開(kāi)工令已審批。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合交通部鑒定批復(fù)意見(jiàn)；b、工程需要的資金、材料、設(shè)備、電力供給及外部協(xié)作條件、同步配套工程等已經(jīng)有保證，當(dāng)年材料能滿足連續(xù)施工的要求；c、已擇優(yōu)選定了勞務(wù)隊(duì)伍，并已簽定合同；d、征地、拆遷手續(xù)已經(jīng)辦妥，施工需要的水源、電源已經(jīng)接通，外部的運(yùn)輸?shù)缆芬呀?jīng)修通，施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)整修，并建有必要的臨時(shí)設(shè)施；e〔資料核對(duì)優(yōu)化工作已經(jīng)完成；f〔如需要。g、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力預(yù)備能滿足開(kāi)工需要。工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格，材料試驗(yàn)己完成。工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和施工便道〔橋〕能滿足開(kāi)工條件。h、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安全保證措施已建立健全，并經(jīng)過(guò)審批。開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)前的預(yù)備工作a、工程全體員工進(jìn)場(chǎng)后，通過(guò)了解本工程工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，進(jìn)一步生疏高速公路的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求。b、統(tǒng)計(jì)工程經(jīng)理部人員到位及主要成員資質(zhì)證明狀況；統(tǒng)計(jì)工種〔含特別工種〕人員是否持有合格的上崗證；建立完善質(zhì)量安全保證體系；設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和人員配備以及制定工作分工、崗位職責(zé)；成立特地的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組；編制完整的質(zhì)量安全保證體系文件和工作規(guī)劃；編制完整的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，方案有針對(duì)性、合理性、科學(xué)性一。d、建立完善質(zhì)量及安全生產(chǎn)治理制度。如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全大檢查制度；質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；質(zhì)量安全事故處理及報(bào)告制度等。e、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備施工工地的總體布局合理、干凈、有序；材料、物資、設(shè)備、機(jī)械的堆放、保管符合規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)懸掛與質(zhì)量安全有關(guān)的標(biāo)語(yǔ)、告示、指示牌等；制定工地環(huán)保、水保、衛(wèi)生、防火、防盜等防范措施；工地生產(chǎn)、生活條件及各項(xiàng)設(shè)施〔水、電、路等〕能否滿足工程和職工的需要。工地試驗(yàn)室已建立，有檢檢、把握原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量的具體操作措施。開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)的編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)。開(kāi)工報(bào)告的編寫(xiě)應(yīng)遵照業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)要求執(zhí)行。報(bào)告以文件的形式反映留存，作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)、施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。a、開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容和格式單位工程開(kāi)工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等應(yīng)作為開(kāi)工報(bào)告的附件。請(qǐng)開(kāi)工。審批程序及要求工程部認(rèn)真填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容并預(yù)備好開(kāi)工報(bào)告附件，報(bào)工程總工審查核實(shí)后報(bào)駐地監(jiān)理審批。工程治理模式為工程部下分十個(gè)勞務(wù)隊(duì)，無(wú)分包隊(duì)伍。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的治理在質(zhì)量安全治理中起舉足輕重的作用。工程治理中應(yīng)招標(biāo)選擇專業(yè)力氣強(qiáng)和具備同類施工閱歷的外部隊(duì)伍，并對(duì)其進(jìn)展資格審查、定期評(píng)價(jià)。為使各勞務(wù)隊(duì)伍能夠滿足施工質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)安康的要求，特制定勞務(wù)用工治理制度及勞務(wù)用工治理方法。一、公司法定代表人是勞務(wù)用工治理工作的第一責(zé)任人，擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工治理工作。二、公司責(zé)任本錢(qián)辦，負(fù)責(zé)依法制定本公司勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工治理方法，對(duì)其執(zhí)行落實(shí)狀況進(jìn)展直接監(jiān)視，并組織定期評(píng)價(jià)，公布合格勞務(wù)和不合格勞務(wù)信息，建立健全公司的勞務(wù)名冊(cè)和檔案。三、工程經(jīng)理是勞務(wù)用工治理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司勞務(wù)用工治理的規(guī)定，并組織制定本工程的治理措施和方法，親自監(jiān)視本工程工資支付工作，親自組織解決本工程的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。四、工程部應(yīng)建立工程用工臺(tái)帳，全面把握現(xiàn)場(chǎng)工作的全部工人上崗工作狀況，適時(shí)進(jìn)展檢查、催促；建立健全培訓(xùn)考核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需進(jìn)展業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。五、工程實(shí)施勞務(wù)招標(biāo)，必需符合《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁私招濫雇。六、進(jìn)場(chǎng)民工必需具備工作所要求的身體、技能條件；必需與用人單位依法建立勞動(dòng)合同用工關(guān)系；必需承受勞動(dòng)安全學(xué)問(wèn)、企業(yè)和工程部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。七、勞務(wù)糾紛解決程序：工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁→依法向人民法院提起訴訟。八、用工糾紛必需依法按程序進(jìn)展解決，嚴(yán)禁任何一方實(shí)行違法手段解決糾紛。維護(hù)雇〔聘〕動(dòng)法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，依據(jù)貴州省高速大路開(kāi)發(fā)總公司的相關(guān)要求，結(jié)合本工程具體狀況，特制定本工程勞務(wù)用工治理方法。其次條工程部依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，列出主要工程數(shù)量清單，在工程需要選用勞均應(yīng)編制打算并履行報(bào)批手續(xù)。第三條在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，工程經(jīng)理部必需對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍進(jìn)展資格審查全、有效。營(yíng)業(yè)執(zhí)照、三級(jí)以上資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、安全資格證明等三證必需承受原件或復(fù)印件加蓋紅印公章。第四條勞務(wù)隊(duì)伍上場(chǎng)后，工程經(jīng)理部要組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容主要由：設(shè)備、機(jī)具是否按要求和承諾上齊，特種作業(yè)人員是否符合承包工程的要求，勞務(wù)數(shù)量是否滿足施工需要。驗(yàn)證由工程總工程師組織，打算部門(mén)要形成驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證滿足要求后才能簽訂合同并組織開(kāi)工。第五條各勞務(wù)隊(duì)伍雇〔聘〕用的勞務(wù)人員應(yīng)有完善的勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，具備有關(guān)身份的證明材料；從事特別工種以及就業(yè)準(zhǔn)入的技術(shù)工種應(yīng)具備有關(guān)部門(mén)核發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)。第六條勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)參與主體施工隊(duì)伍班組從事施工，由負(fù)責(zé)人實(shí)行統(tǒng)一管理。第四條勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)與勞務(wù)人員集體〔班組〕簽訂勞務(wù)協(xié)議，由勞務(wù)人員推舉的代表〔班組長(zhǎng)〕與勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽約。第七條勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后的30〔聘勞務(wù)人員的統(tǒng)計(jì)表，該表應(yīng)填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的雇〔聘〕用的各類人員和各個(gè)工種，各等級(jí)的勞務(wù)人員數(shù)以及因施工需要的其它有關(guān)資料。第八條各勞務(wù)隊(duì)伍在施工過(guò)程中主要?jiǎng)趧?wù)人員的變更、增加，應(yīng)向工程部報(bào)備。第九條工程部應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)，避開(kāi)與勞務(wù)人員之間的法律與經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生。第十條制定保障勞務(wù)人員工資發(fā)放的措施。全部勞務(wù)人員的工資由工程經(jīng)理部的財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)視支付，不允許勞務(wù)隊(duì)伍惡意拖欠勞務(wù)人員工資，以保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。環(huán)保、安全、進(jìn)度、信譽(yù)和現(xiàn)場(chǎng)治理。第十二條經(jīng)評(píng)定為不合格的勞務(wù)隊(duì)伍，工程經(jīng)理部要適時(shí)予以辭退。因工程緣由馬上辭退該隊(duì)伍確有困難時(shí)，應(yīng)令其制定有效的整改措施，并在短期內(nèi)進(jìn)展整改，方可延期使用。物資設(shè)備治理的根本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、效勞生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益制造條件。工程部物資部、設(shè)備部負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存工作。為使該項(xiàng)工作能有序地開(kāi)展的落實(shí)，工程部制定材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存制度。本制度由物資設(shè)備部門(mén)會(huì)同其它相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。和試驗(yàn)制度一、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、進(jìn)貨依據(jù)誰(shuí)選購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)收集、整理、供給、出廠證明或產(chǎn)品合格證及誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則實(shí)施治理。選購(gòu)材料、設(shè)備、構(gòu)配件時(shí)應(yīng)對(duì)分供方的質(zhì)量保證力氣、資質(zhì)信譽(yù)等進(jìn)展驗(yàn)證和評(píng)審，確保所供給的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的規(guī)格、性能、質(zhì)量、供貨力氣滿足需要。b、對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，工程部應(yīng)依據(jù)使用部位和對(duì)工程質(zhì)量的影響程度編制進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)打算，明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程、頻度及要求〔一般只做必檢工程并列入工程施工質(zhì)量打算。c二、驗(yàn)證與工程質(zhì)量有關(guān)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件在入庫(kù)和進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)展檢驗(yàn)、測(cè)量、觀看；要求供方供給工藝工序合格證明文件及出廠合格證明文件。材料、設(shè)備、構(gòu)配件在進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證分兩種狀況進(jìn)展。a、工程部物資設(shè)備部門(mén)在材料、設(shè)備、構(gòu)配件出廠前，協(xié)同試驗(yàn)室對(duì)其進(jìn)展檢驗(yàn)、測(cè)量、觀看，對(duì)其工藝進(jìn)展驗(yàn)證，要求供方供給出廠合格證明文件，并作好記錄。b、在業(yè)主或監(jiān)理有要求的狀況下，工程部物資設(shè)備部門(mén)會(huì)同業(yè)主或監(jiān)理工程師在材料和工程安裝設(shè)備出廠前，對(duì)其進(jìn)展檢驗(yàn)、測(cè)量、觀看，對(duì)其工藝進(jìn)展驗(yàn)證，要求供方供給出廠合格證明文件，并作好記錄。三、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序工程部物資設(shè)備部門(mén)對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的選購(gòu)材料、設(shè)備、構(gòu)配件依據(jù)工程施工質(zhì)量計(jì)劃中的進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)要求，對(duì)貨物進(jìn)展分類報(bào)檢工作。原材料、半成品由物資設(shè)備部門(mén)書(shū)面通知試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程安裝設(shè)備由物資設(shè)備部門(mén)書(shū)面通知工程部門(mén)進(jìn)展檢驗(yàn)，同時(shí)，遞交出廠資料，包括說(shuō)明書(shū)、型號(hào)、廠家和出廠編號(hào)、出廠檢驗(yàn)報(bào)告或出廠合格證書(shū)。a、自檢工程部試驗(yàn)抖對(duì)報(bào)檢的原材料、填料、半成品按批準(zhǔn)的工程施工質(zhì)量打算要求的檢測(cè)頻度和檢測(cè)工程進(jìn)展抽樣檢測(cè)。b、抽樣對(duì)報(bào)檢的材料，工程部試驗(yàn)部門(mén)要依據(jù)質(zhì)量打算和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程確定抽檢工程，并會(huì)同物資部門(mén)取樣。c、檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)具體工作要執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)量試驗(yàn)規(guī)程及公司的有關(guān)檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)定。檢驗(yàn)與試驗(yàn)的工程、頻度和要求要按工程施工質(zhì)量打算的規(guī)定執(zhí)行。工程部試驗(yàn)部門(mén)對(duì)無(wú)資格擔(dān)當(dāng)試驗(yàn)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，應(yīng)報(bào)送托付當(dāng)?shù)鼐哂袊?guó)家認(rèn)可資格的檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢驗(yàn)與試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)索回，做好托付記錄。四、檢驗(yàn)和試驗(yàn)其它規(guī)定a、當(dāng)填料和砂、礫〔碎〕石等材料在入庫(kù)和進(jìn)場(chǎng)前，工程部物資部門(mén)要對(duì)其數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)證。在投入使用前進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確認(rèn)其可用性。b、對(duì)合格分供方和業(yè)主供給的且已閱歷證過(guò)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，假設(shè)能對(duì)其質(zhì)量進(jìn)展確認(rèn)，原則上可直接投入使用〔水泥要做安定性復(fù)驗(yàn)。應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)其質(zhì)量有疑心或有特別要求時(shí)，工程部試驗(yàn)、技術(shù)和質(zhì)量部門(mén)，要進(jìn)展檢驗(yàn)與試驗(yàn)。c、對(duì)使用于特別工序和關(guān)鍵部位的水泥、鋼材及直接影響構(gòu)造質(zhì)量的其它材料，應(yīng)驗(yàn)證確認(rèn)其出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)這些材料按批量進(jìn)展常規(guī)試驗(yàn)合格后，方可投入工程使用，使用中嚴(yán)格按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和記錄。d、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄工程部物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)索取材料、設(shè)備、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明，包括出廠合格證和必要的性能試驗(yàn)報(bào)告，原件遞交試驗(yàn)室和工程技術(shù)部保存。工程部工程技術(shù)部、試驗(yàn)室要做好各類設(shè)備和材料的檢測(cè)、試驗(yàn)記錄與報(bào)告，并經(jīng)工程檢測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)人〔或授權(quán)負(fù)責(zé)人〕簽字認(rèn)可，必要時(shí)，報(bào)工程總工程師簽認(rèn)。全部進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)證和檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告均為質(zhì)量記錄，按規(guī)定列入工程檔案。e、檢測(cè)和試驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反響和傳遞到工程部物資部、設(shè)備部，當(dāng)接收到材料與設(shè)備的合格書(shū)面通知后，施工作業(yè)隊(duì)才可正式使用。f、檢測(cè)和試驗(yàn)原始記錄內(nèi)容包括：檢測(cè)儀器的名稱、型號(hào)、治理編號(hào)、儀器設(shè)備和被測(cè)件檢測(cè)前后的檢查狀況，檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)環(huán)境條件等，原始記錄的數(shù)據(jù)要承受法定計(jì)量單位。制度為加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件儲(chǔ)存治理與監(jiān)視，制定本治理制度。本制度由物資設(shè)備科協(xié)同其它相關(guān)科室負(fù)責(zé)執(zhí)行。一、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的儲(chǔ)存。并對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)展檢查，然前方可以辦理材料、設(shè)備、構(gòu)配件儲(chǔ)存手續(xù)。材料、設(shè)備、構(gòu)配件的儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)出具的送貨單據(jù)，并有現(xiàn)場(chǎng)的材料保管人員簽字確認(rèn)后和同入庫(kù)單據(jù)儲(chǔ)存一起作為原始的單據(jù)進(jìn)展存檔保存。材料、設(shè)備、構(gòu)配件的儲(chǔ)存應(yīng)符合以下要求：a、按施工組織總平面圖與產(chǎn)品性能、形態(tài)，合理堆碼，保持儲(chǔ)存區(qū)整齊標(biāo)準(zhǔn)，大宗物資庫(kù)貯存；材料按品種、規(guī)格型號(hào)分類擺放，堆碼整齊。水泥庫(kù)內(nèi)水泥存放，架離地面、四周離墻，做到先進(jìn)先用,零星先用。鋼材架離地面。砂、石、灰等料場(chǎng)硬化，且做到要成堆見(jiàn)方；b、貯存材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物應(yīng)相符，對(duì)有追溯要求的物資〔如鋼材、水泥，應(yīng)做到批號(hào)、試驗(yàn)單號(hào)、使用部位等清楚可查；c、材料、設(shè)備、構(gòu)配件堆場(chǎng)和庫(kù)房必需地面平坦、排水暢通,對(duì)有環(huán)境〔如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲(chóng)等〕要求的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，倉(cāng)庫(kù)條件必需符合防火、防盜、防雨、防潮、防漏、防塵、防凍、防霉、防腐、防曬、防銹、防蟲(chóng)、防毒規(guī)定；d、貴重、易燃、易爆、有毒物品，必需特別標(biāo)識(shí)并安排專人、專庫(kù)分開(kāi)存放保管，配備必要的器具及消防用品，并要有安全隔離措施。二、物資的標(biāo)識(shí)各類材料標(biāo)識(shí)齊全，按《標(biāo)識(shí)和可追溯性治理規(guī)定》執(zhí)行。砂、石、等品種單一、不易混淆的物資和有外包裝標(biāo)識(shí)的物資，可不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，只作待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)；水泥、防水材料等不作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要求作保質(zhì)期限、待驗(yàn)、已檢合格標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容要注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和檢驗(yàn)狀態(tài)；鋼筋應(yīng)作產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、待驗(yàn)或已檢驗(yàn)合格；進(jìn)入庫(kù)房或作業(yè)面的物資均為合格，用合格卡或合格庫(kù)作標(biāo)識(shí)；危急品、爆炸品、有毒物品標(biāo)識(shí)用紅色標(biāo)記；三、不合格物資的處置1、評(píng)價(jià)物資是否合格時(shí)，既要考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要考慮環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；不合格物資分為可讓步接收的和不行讓步接收的兩類,返修后可接收的、可降級(jí)使用的、可改作它用的不合格物資為可讓步接收的物資，其余的均為不行讓步接收的物資；2、不合格物資處置覺(jué)察不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)將不合格狀況記錄在不合格物資記錄上，將不合格物資單獨(dú)堆放或?qū)嵭欣慰看胧┦蛊渑c合格品隔離，在其堆放處或其包裝上〔沒(méi)有包裝時(shí)，在物資上〕設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌，以防止處置前的誤用；檢驗(yàn)人員應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)不合格物資進(jìn)展評(píng)審，以判定該不合格物資是可讓步接收的還是不行讓步接收的；業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理批準(zhǔn)；只有在得到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后，才能將讓步接收物資發(fā)放使用；對(duì)于判定為不行讓步接收的不合格物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)通知選購(gòu)人員進(jìn)展退換或作報(bào)廢處理，并將處置結(jié)果記錄于不合格物資記錄單上；對(duì)于返修后或已退換的物資，檢驗(yàn)人員應(yīng)重進(jìn)展驗(yàn)證，如仍不合格則應(yīng)重進(jìn)展處置并制定訂正措施；四、工程經(jīng)理部對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)展定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在明顯的不符合相關(guān)要求或有可能引發(fā)安全、質(zhì)量事故，影響企業(yè)形象的狀況開(kāi)具整改通知書(shū)，催促進(jìn)展整改。1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)(1)、高速大路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)、施工合同。、設(shè)計(jì)圖紙〔包括變更設(shè)計(jì)。、實(shí)施過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般依據(jù)高速大路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際狀況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理工程師審核，報(bào)建設(shè)單位審定。3、驗(yàn)收階段主要工作、在自檢合格的根底上，填寫(xiě)各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。、向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。、勘察設(shè)計(jì)單位依據(jù)驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參與驗(yàn)收工作，對(duì)與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)工程進(jìn)展確認(rèn)，如對(duì)主體構(gòu)造的地質(zhì)條件進(jìn)展確認(rèn)、對(duì)需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)展確認(rèn)等；參與重要的、特別的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過(guò)程把握的最終一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。4、驗(yàn)收工作程序和組織、工程專職質(zhì)量檢查工程師向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，對(duì)自檢合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。、工程專職質(zhì)量檢查工程師向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，協(xié)同工程總工、專職質(zhì)量檢查員等對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)展驗(yàn)收，按規(guī)定表格填寫(xiě)記錄并簽認(rèn)。、由工程部提交驗(yàn)收申請(qǐng)，由總監(jiān)理工程師組織本標(biāo)段工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)展分部工程的驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求工程部自行組織有關(guān)人員進(jìn)展檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過(guò)后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展單位工程驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫(xiě)記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。、假設(shè)參與驗(yàn)收各方對(duì)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)不全都，建設(shè)單位可邀請(qǐng)鐵路建設(shè)行政主管部門(mén)或其托付的質(zhì)量安全監(jiān)視部門(mén)協(xié)調(diào)處理。5、工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容A、實(shí)物檢查：按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中承受計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的工程進(jìn)展檢查。B、資料檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件〔質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等〕和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)展檢查。(2)、檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)A、主控工程的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；B、一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)承受計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)到達(dá)80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(3)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；B、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。(4)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量把握資料完整；C、地基與根底、構(gòu)造等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(5)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量把握資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(6)、檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重進(jìn)展檢查驗(yàn)收；B、檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠到達(dá)設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)展驗(yàn)收。C、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合格。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度1、施工中凡屬上道工序被下道工序隱埋或轉(zhuǎn)變而無(wú)法逆轉(zhuǎn)，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品的可追2、隱蔽工程檢查必需提前24小時(shí)通知監(jiān)理人員。監(jiān)理檢查前，隱蔽工程必需先經(jīng)工程部自參與檢查人員按工程檢查證的內(nèi)容進(jìn)展檢查驗(yàn)收后，提出檢查意見(jiàn)，由質(zhì)量檢查工程師在工程檢查證上填寫(xiě)工況，然后交參與檢查人員簽證，簽證、同意后，才能隱蔽。假設(shè)檢查中存在問(wèn)題需要進(jìn)展整改時(shí)，施工工班長(zhǎng)整改后，再次邀請(qǐng)有關(guān)各方進(jìn)展復(fù)查，到達(dá)要求后，方可辦理簽證手續(xù)。3、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求需設(shè)計(jì)參與檢查確認(rèn)的工程要在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工共同檢查簽認(rèn)后才能進(jìn)入下一道工序的施工。3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員未事先填好檢查證或未進(jìn)展自檢或自檢不合格，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證。4、凡未經(jīng)檢查或檢查不合格而自行或強(qiáng)行隱蔽者，要求補(bǔ)驗(yàn)或返工重做，由此引起的一切后果由施工隊(duì)伍或相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。5、實(shí)行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢的三級(jí)檢查制度，按質(zhì)計(jì)價(jià)，不合格工程，堅(jiān)決返工重做，并對(duì)交接人員進(jìn)展追查，依據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，做到獎(jiǎng)罰清楚。在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，假設(shè)對(duì)已完成的成品，不實(shí)行妥當(dāng)?shù)拇胧┘右员Ｗo(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，鋪張工料，拖延工期；更嚴(yán)峻的是有的損傷難以恢復(fù)到原料，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程本錢(qián)，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。施工的組織者要合理安排施工挨次，避開(kāi)穿插污染，穿插破損。為此，工程部制定成品保護(hù)制度。1、成品保護(hù)治理機(jī)構(gòu)為確保成品、半成品保護(hù)工作的落實(shí)，工程部成立成品保護(hù)小組。組長(zhǎng)：趙榮國(guó)〔工程經(jīng)理〕〔工程書(shū)記、蔡志根〔工程常務(wù)副經(jīng)理〔工程總工、孫永剛〔工程副經(jīng)理〕成員：各分管工區(qū)技術(shù)干部、各專業(yè)施工員、施工班組長(zhǎng)、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人成品保護(hù)小組在業(yè)主或監(jiān)理單位監(jiān)視下，建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度，共同維護(hù)已完工程及成品、半成品的質(zhì)量。2、成品保護(hù)措施2、1成品保護(hù)小組應(yīng)對(duì)需要進(jìn)展成品保護(hù)的部位列出清單，并制訂出成品保護(hù)的具體措施。工程施工工藝流程嚴(yán)格按挨次施工，先上后下，先濕后干。上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成前方可進(jìn)展下道工序。成品保護(hù)小組常常進(jìn)展協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決覺(jué)察的問(wèn)題，指導(dǎo)、催促各勞務(wù)隊(duì)伍開(kāi)展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。加強(qiáng)成品保護(hù)教育，質(zhì)量技術(shù)交底必需有成品保護(hù)的具體措施。2、2預(yù)制成品或半成品經(jīng)加工成型的鋼筋、預(yù)埋件、金屬配件等，在運(yùn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后，均需妥當(dāng)予以保護(hù)。堆放場(chǎng)地地基須平坦、干凈、枯燥、結(jié)實(shí)、排水及通風(fēng)條件良好、無(wú)污染、交通運(yùn)輸便利。預(yù)制成品或半成品的堆放方法和堆放要求。依據(jù)預(yù)制品的種類、規(guī)格、型號(hào)、使用先后次序等條件，有打算分開(kāi)堆放，堆放須平直、整齊、下墊枕木或木枋，并設(shè)有醒目的標(biāo)志。應(yīng)做好對(duì)預(yù)制品的防腐、防霉、防污染、防銹蝕等防護(hù)措施，疊高堆放的預(yù)制品須加設(shè)支撐，以防傾覆。預(yù)制成品或半成品的運(yùn)輸成品運(yùn)輸時(shí)要做到清潔、枯燥、堆放合理、綁扎結(jié)實(shí)。2、31.鋼筋保護(hù)防止鋼筋污染保證鋼筋外表清潔，如有個(gè)別污染應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，同時(shí)也要防止脫模劑污染。鋼筋綁扎時(shí)的成品保護(hù)制止在板筋上踩踏，制止碰動(dòng)預(yù)埋件及洞口模板。安裝管或其它設(shè)施時(shí)不得任意切割和碰動(dòng)鋼筋。綁扎成型后，應(yīng)將多余鋼筋扎絲和垃圾清理干凈。支立模板、安裝預(yù)埋件及澆注混凝土?xí)r，不得任憑彎曲和撤除鋼筋。鋼筋綁扎成型后，作業(yè)人員不能在鋼筋網(wǎng)上踩踏、堆置重物，以免鋼筋彎曲、移位或變形。模板隔離劑不得污染鋼筋，如覺(jué)察鋼筋受污染，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清潔干凈。2.模板保護(hù)模板支立完畢，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將多余材料及垃圾清理干凈。預(yù)留孔和預(yù)埋件的安設(shè)工作應(yīng)在支模完成之前進(jìn)展。支模后，不得任意撤除模板或用重錘敲打模板。澆注混凝土?xí)r，要有防止模板變形或預(yù)埋件移位的措施。(4)模板安裝后，須認(rèn)真檢查校正，并派專人值班保護(hù)。(5)模板撤除后，馬上對(duì)模板的板面及縫隙進(jìn)展全面徹底清理，保證下次使用不消滅粘?，F(xiàn)象。模板使用后要進(jìn)展修理清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。3、混凝土成品保護(hù)混凝土澆注完畢，應(yīng)將散落在模板上的多余混凝土清理干凈，并掩蓋養(yǎng)護(hù)。雨天澆注混凝土?xí)r，應(yīng)按雨期施工要求遮蓋，使混凝土免遭雨水沖刷?；炷两Y(jié)硬之前，不得踩踏混凝土外表。并按要求灑水養(yǎng)護(hù)混凝土至少7天。(3)不得在混凝土成品上任憑開(kāi)槽打洞，不得用重錘錘擊混凝土。(4)須在混凝土外表上安設(shè)臨時(shí)施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板，并應(yīng)作好掩蓋措施。砌體成品保護(hù)砌體完工后，不得任憑在砌體上開(kāi)槽打洞，或用重錘錘擊。砌體砌筑完畢，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展保護(hù)，使其免遭碰撞受損。雨天砌筑砌體，應(yīng)按要求掩蓋保護(hù)。臨時(shí)模板及支撐，應(yīng)在砌體到達(dá)設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度后才能撤除。交工驗(yàn)收前的成品保護(hù)工程分段完成后，應(yīng)組織專職人員負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)。工程成品保護(hù)人員應(yīng)按質(zhì)量保證打算中的成品保護(hù)職責(zé)與方法，執(zhí)行成品保護(hù)工作，直到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)進(jìn)展，加強(qiáng)工程施工治理，工程部制定關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度。一、持證上崗工程部持證人員必需承受規(guī)定的連續(xù)教育，做好連續(xù)教育記錄。培訓(xùn)合格證書(shū)和上崗證書(shū)不得涂改、買(mǎi)賣(mài)、偽造。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或消滅質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)員、打算員、機(jī)械設(shè)備治理員、勞資員、定額員)、架子工、測(cè)量工、試驗(yàn)工)的培訓(xùn)均需委外進(jìn)展，培訓(xùn)合格頒發(fā)國(guó)家成認(rèn)的有效上崗證書(shū)、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)等。依據(jù)公司《程序文件》要求，針對(duì)工程部所承建工程的特點(diǎn)，充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的條件對(duì)從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全崗位人員，按其崗位力氣、工作技能要求進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或脫產(chǎn)送培；對(duì)施工進(jìn)程中消滅的臨時(shí)狀況，進(jìn)展適應(yīng)性培訓(xùn)。對(duì)無(wú)條件培訓(xùn)的基層工程治理人員和特別作業(yè)人員，申請(qǐng)公司勞資培訓(xùn)部幫助培訓(xùn)，使在職員工到達(dá)崗位力氣要求。二、崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)的步驟： 培訓(xùn)需求打算描述崗位素養(yǎng)、進(jìn)展力氣盤(pán)點(diǎn)。在制定培訓(xùn)打算前，首先要對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)展素養(yǎng)調(diào)查。培訓(xùn)打算培訓(xùn)需求調(diào)查，以生產(chǎn)為中心，培訓(xùn)必需把握輕重緩急，在不影響大局的狀況下進(jìn)展。查。培訓(xùn)本錢(qián)凹凸，分別排列出哪些急需培訓(xùn)、哪些可以放緩需要委外、哪些可以內(nèi)訓(xùn)、哪些由三級(jí)單位自行培訓(xùn)，以及年度培算等。嚴(yán)格考核與晉升、淘汰相結(jié)合。對(duì)培訓(xùn)效果的考核切忌繁瑣、耗時(shí)，應(yīng)簡(jiǎn)潔明白，一針見(jiàn)血。具體應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：、國(guó)家規(guī)定的特別崗位，必需培訓(xùn)資料歸檔關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書(shū)。對(duì)于第一次培訓(xùn)沒(méi)培訓(xùn)檢查與考核培訓(xùn)檢查與考核能取得上崗證者，實(shí)行黃牌警告，留崗觀看，等待其次次輪訓(xùn)。留崗觀看期間只發(fā)根本工資。如其次次輪訓(xùn)仍不合格，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。、對(duì)于求知欲強(qiáng)，參與培訓(xùn)踴躍，對(duì)提升自身素養(yǎng)有猛烈意愿的前假設(shè)干名優(yōu)秀員工，應(yīng)予以大力表彰，并做為后備干部重點(diǎn)培育；對(duì)于參與培訓(xùn)持消極態(tài)度，培訓(xùn)考核屢次不合格的后假設(shè)干名員工，則應(yīng)通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)等形式準(zhǔn)時(shí)向本人發(fā)出黃牌警告。如其次年度終盤(pán)點(diǎn)時(shí)仍在考核線以下的，應(yīng)堅(jiān)決予以淘汰。、培訓(xùn)的考核應(yīng)留意理論與實(shí)踐相結(jié)合。工程部?jī)?nèi)訓(xùn)以書(shū)面考核為主，屬于專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，要同時(shí)輔以現(xiàn)場(chǎng)操作考核；委外培訓(xùn)則以能否將所學(xué)內(nèi)容再培訓(xùn)他人為衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅使被派人員有學(xué)習(xí)的壓力，同時(shí)又熬煉提高了員工力氣。、強(qiáng)化崗位素養(yǎng)描述的考核功能。由于崗位素養(yǎng)描述是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是全面反映員工整體素養(yǎng)的“晴雨表”，因此強(qiáng)化它的考核功能，對(duì)有效提升培訓(xùn)效果起著舉足輕重的作用。打算與非打算相結(jié)合，促進(jìn)自發(fā)培訓(xùn)。樂(lè)觀鼓舞員工自主性開(kāi)展打算外培訓(xùn)，是培育員工實(shí)現(xiàn)自主治理，營(yíng)建學(xué)習(xí)型組織的最正確有效方式。確保工程施工質(zhì)量，特制定質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度。第一條工程部成立質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)為工程經(jīng)理，成員有工程書(shū)記、工程副經(jīng)理、工程總工及各科室主管。其次條凡因測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備或因偷工減料而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，構(gòu)造尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到所承受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。第三條工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。一、一般質(zhì)量事故：指質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整修到達(dá)合格，返工經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上，10二、重大工程質(zhì)量事故：凡因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報(bào)廢，影響建筑物的使用年限和使用功能，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失者，均屬工程重大質(zhì)量事故。工程重大質(zhì)量事故分為四個(gè)第四條工程質(zhì)量事故發(fā)生后，馬上對(duì)事故部位或工點(diǎn)實(shí)行有效措施，搶救人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)?？焖賵?bào)告工程部主管領(lǐng)導(dǎo)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度報(bào)告相關(guān)部門(mén)。第五條對(duì)消滅質(zhì)量不合格，但是又沒(méi)有到達(dá)質(zhì)量事故等級(jí)〔經(jīng)返修合格，損失在2萬(wàn)元以下〕的工程質(zhì)量問(wèn)題，由工程部組織調(diào)查，制訂訂正與預(yù)防措施，并將實(shí)施狀況報(bào)公司安全質(zhì)量部備案。等級(jí)以上質(zhì)量事故，上報(bào)公司并按有關(guān)規(guī)定組織調(diào)查。第六條事故發(fā)生后照實(shí)向調(diào)查組供給事故有關(guān)狀況。第七條有以下情形之一者，按隱瞞事故論處并追究業(yè)務(wù)部門(mén)和個(gè)人的責(zé)任。1、事故發(fā)生后，不上報(bào)工程領(lǐng)導(dǎo)，或雖上報(bào)而未按“四不放過(guò)”的原則處理者；2、事故發(fā)生后，不照實(shí)上報(bào)者；3、鋼筋、水泥、砼、砂漿檢查試件強(qiáng)度未按規(guī)定進(jìn)展試驗(yàn)者；4、有其他隱瞞事故嫌疑問(wèn)題者。為保證施工工程依據(jù)規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素做到最大限度的優(yōu)化配置。依據(jù)本工程特點(diǎn)，圍繞質(zhì)量安全這個(gè)中心，編制施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度。一、工程經(jīng)理部成立工藝、技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程總工為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，職能部門(mén)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)爭(zhēng)論制定可行的施工方案和措施，通過(guò)試點(diǎn)形成固定的工藝流程。二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的步驟：初步設(shè)計(jì)→通過(guò)試點(diǎn)進(jìn)展試驗(yàn)→調(diào)整→形成固定的工藝流程三、工藝、技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組加大對(duì)橋梁施工“增通病“、“難點(diǎn)通病“的生疏力度。針對(duì)橋梁質(zhì)量通病，組織有關(guān)專家，從改進(jìn)舊施工工藝等方面著手，編制特別工程施工工藝方案和質(zhì)量把握方案，實(shí)施推想預(yù)防，進(jìn)展超前把握，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每個(gè)關(guān)鍵工序把握點(diǎn)的施工質(zhì)量安全。四、在施工過(guò)程中，在應(yīng)用技術(shù)，工藝缺乏閱歷，影響施工進(jìn)度時(shí)，攻關(guān)小組應(yīng)加大人力的投入，通過(guò)廣泛的論證、分析和爭(zhēng)論，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度得到有效把握。五、施工工藝試驗(yàn)制度。本工程承受的工藝、設(shè)計(jì)承受的設(shè)計(jì)、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)單元進(jìn)展工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。每項(xiàng)施工工藝，由該項(xiàng)工藝的主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)展技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和留意事項(xiàng)，使全部操作人員心中有數(shù)。操作人員要做好具體的記錄，為調(diào)整施工工藝流程、指導(dǎo)施工擔(dān)供依據(jù)。為確保質(zhì)量信息記錄齊全、準(zhǔn)確，能保證質(zhì)量信息的可追溯性，做到信息分級(jí)恰當(dāng)，傳遞程序合理，閉路把握良好，工程部制定質(zhì)量信息治理制度。一、質(zhì)量信息治理的目標(biāo)保證準(zhǔn)時(shí)承受業(yè)主、監(jiān)理的指令，以便準(zhǔn)時(shí)將業(yè)主、監(jiān)理的意圖貫徹到工程施工中去。準(zhǔn)時(shí)了解氣候氣象信息，以合理安排工程施工；確保將工程的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等狀況準(zhǔn)時(shí)收集傳輸給業(yè)主、監(jiān)理，確保業(yè)主準(zhǔn)時(shí)了解工程施工靜態(tài)、動(dòng)態(tài)狀況，為業(yè)主的正確決策供給實(shí)時(shí)信息。保證工程各部門(mén)之間信息共享，使參與工程建設(shè)的全部人員生疏工程具體狀況，使其所承擔(dān)的任務(wù)完成的更好。準(zhǔn)時(shí)了解工程完成、物資供給狀況，為資源安排等決策準(zhǔn)時(shí)供給完整、準(zhǔn)確的信息；積存各種施工過(guò)程的記錄、材料狀況、試驗(yàn)狀況等信息，準(zhǔn)時(shí)編定成冊(cè)并制作電子版，為竣工資料的編制、歸檔供給根底。二、信息治理的組織機(jī)構(gòu)、人員安排及設(shè)備配置1、組織機(jī)構(gòu)及人員安排工程部建立質(zhì)量信息治理系統(tǒng)，優(yōu)化信息構(gòu)造，配備專職的信息治理員，工程信息治理員必需經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)，使其把握信息治理的各種學(xué)問(wèn)，信息員設(shè)立于辦公室。2、信息治理設(shè)備的配置為保證信息治理的順當(dāng)實(shí)施，工程部購(gòu)置市面主流硬件設(shè)備，購(gòu)置業(yè)主指定或認(rèn)可的工程收集、整理的治理軟件，確保信息流暢通無(wú)阻。3、建立工程信息治理系統(tǒng)依據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一指定編碼方法建立編碼體系，包括工程編碼、工程單位組織編碼、投資控制編碼、進(jìn)度把握編碼、質(zhì)量把握編碼、物資把握編碼、設(shè)備把握編碼、各類檔案編制編碼。三、各工區(qū)技術(shù)干部負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量治理信息進(jìn)展收集。專職信息員負(fù)責(zé)對(duì)其收集的質(zhì)量信息進(jìn)展整理，并催促其收集信息資料。四、根本作業(yè)治理制度定崗定責(zé)，依據(jù)業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí)際狀況，制定本工程信息治理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行信息治理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)事求是反映工程建設(shè)狀況，嚴(yán)禁捏造信息，全部上報(bào)的信息必需由總工程師審核同意。準(zhǔn)時(shí)供給工程最信息，尤其消滅突發(fā)險(xiǎn)情和事故，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理。對(duì)動(dòng)態(tài)信息準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展更，以保證信息的準(zhǔn)確性。當(dāng)天事，當(dāng)天畢。每天的施工記錄按業(yè)主要求，以業(yè)主指定電子文件形式，按業(yè)主確認(rèn)的通訊方式向業(yè)主和監(jiān)理提交；按業(yè)主治理系統(tǒng)要求，每周向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度數(shù)據(jù)、質(zhì)量把握狀況和問(wèn)題。對(duì)于業(yè)主需要的其他信息按規(guī)定上報(bào)。分部工程完成3天內(nèi)，依據(jù)檔案治理方法規(guī)定要求，將各類施工記錄、原始記錄、照片、錄像等資料編訂成冊(cè)，復(fù)制2份，提交監(jiān)理、業(yè)主，并相應(yīng)建立電子版本保存和提交業(yè)主。每天對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展安全備份。五、對(duì)于工程部的各種質(zhì)量信息資料，包括整個(gè)工程部的相關(guān)數(shù)據(jù)、表格、合同、圖紙、文件、函件、通知、書(shū)籍、會(huì)議紀(jì)要、洽商、電子郵件、、記錄、施工日志、音像資料等，信息員要負(fù)責(zé)整理，并要進(jìn)展分類歸檔，因有的信息資料需常常查閱，不能進(jìn)展歸檔，可暫由各部門(mén)設(shè)專人進(jìn)展保管，為防止喪失，專職信息員應(yīng)常常檢查。六、工程部完畢前一個(gè)月，專職信息員做好質(zhì)量信息資料的移交歸檔預(yù)備工作，移交必需有移交清單〔一式三份，上級(jí)對(duì)口部門(mén)一份、專職信息員一份、移交人一份。專職信息員核實(shí)質(zhì)量信息資料是否與清單全都。技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果，完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、編制竣工文件和施工總結(jié)的重要依據(jù)。為健全技術(shù)資料的治理和貯存，準(zhǔn)時(shí)供給和使用各類技術(shù)資料使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，特制定本方法。一、技術(shù)資料實(shí)行分級(jí)治理。工程部由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)治理，各工區(qū)分別由各工區(qū)技術(shù)干部負(fù)責(zé)各類資料的采集治理工作。工程部健全技術(shù)資料治理責(zé)任制，健全各類資料的分級(jí)登記和借閱制度，責(zé)任到人。二、技術(shù)資料的治理范圍。主要包括：在建工程各階段設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料，以及設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料等〔含文字、圖紙、照片、錄音、錄像。三、設(shè)計(jì)文件的領(lǐng)取和分發(fā)。設(shè)計(jì)文件由工程技術(shù)部向設(shè)計(jì)部門(mén)索取、分發(fā)和治理，工程部對(duì)工區(qū)下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)展點(diǎn)收，保管設(shè)計(jì)文件。四、各類技術(shù)資料的治理施工設(shè)計(jì)審查資料，工程部組織審查核對(duì)后上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主處理。施工技術(shù)調(diào)查資料，工程總工負(fù)責(zé)治理本工程組織的全部技術(shù)調(diào)查資料和上級(jí)下發(fā)的有關(guān)調(diào)查資料。技術(shù)交底資料：工程技術(shù)部負(fù)責(zé)所進(jìn)展的技術(shù)交底全部留存的資料?？⒐の募栌嘘P(guān)資料簽證、評(píng)定資料等，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)治理，每月月底統(tǒng)一收集、整理、匯總，交資料室統(tǒng)一保存。測(cè)量原始資料：誰(shuí)測(cè)量誰(shuí)治理，把握測(cè)量和全線貫穿由測(cè)量人員保管。施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和驗(yàn)標(biāo)：由工程技術(shù)部組織購(gòu)置，并治理和使用。五、各類技術(shù)和其他資料的保管和使用，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1類立卷，并編制卷內(nèi)名目，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖紙上注明。2一套留作竣工文件編制，其它技術(shù)資料有專人集中治理，本工程有關(guān)人員可以查、借閱。借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)，為便于工作，借出訪用的文件資料，用后應(yīng)按期歸還。3、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放，定期清理，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存參考的修改圖及舊圖應(yīng)有明顯的標(biāo)記，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。4歸檔、上交等方式予以處理。5編制施工小結(jié)和竣工文件。技術(shù)資料主要包括：開(kāi)〔復(fù)〕工報(bào)告、施工調(diào)查資料、施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)測(cè)資料、工程事故分析、處理記錄、工程檢查證、試驗(yàn)檢查報(bào)告單、工程質(zhì)量分析資料、工程日志、推廣技術(shù)的狀況，施工要求以及本工程的有關(guān)的文件等。資料應(yīng)建立名目，以便查找使用。6、技術(shù)資料的收集和保管應(yīng)作為技術(shù)人員崗位責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六、施工現(xiàn)場(chǎng)資料的編制開(kāi)〔復(fù)〕工報(bào)告、施工調(diào)查資料、技術(shù)交底資料、施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)測(cè)資料、工程事故分析資料、處理記錄、工程檢查證、試驗(yàn)檢查報(bào)告單、工程質(zhì)量分析資料、工程日志、工程質(zhì)量證定等資料均由各管區(qū)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制、填寫(xiě)和記錄?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料確定要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況。施工日志要說(shuō)實(shí)，各種施工記錄、工程檢查證、質(zhì)量評(píng)定資料所反映的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)必需相全都。施工資料的編寫(xiě)必需與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)展，必需準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)地反映施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工技術(shù)把握、施工工藝要求等內(nèi)容。安全制度一級(jí)為工程經(jīng)理部安全治理。內(nèi)容包括：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、條例以及上級(jí)指示、決議，結(jié)合實(shí)際狀況，組織制定、修訂工程部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工生產(chǎn)安全檢查治理，對(duì)查出的事故隱患，實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)組織安全工作的宣傳、總結(jié)，打算安全工作的獎(jiǎng)懲。二級(jí)為施工隊(duì)安全治理。對(duì)本勞務(wù)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)執(zhí)行工程部制定的各項(xiàng)安合理配置人力資源、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素；三級(jí)為班組安全治理。內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)對(duì)本班組勞務(wù)人員的安全治理。負(fù)責(zé)傳授勞務(wù)人員必要的安全學(xué)問(wèn)：各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用、簡(jiǎn)潔發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。為了使安全交班會(huì)、工地安全講話制度標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本制度。工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全交班會(huì)、工地安全講話的召集工作。工程部安全質(zhì)量環(huán)?？曝?fù)責(zé)安全交班會(huì)、工地安全講話的具體組織工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的安全狀況進(jìn)展監(jiān)視、檢查。工程部每周一組織各施工隊(duì)召開(kāi)安全交班會(huì)，接班人員依據(jù)交接內(nèi)容認(rèn)真核查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，在交接班時(shí)所覺(jué)察的安全問(wèn)題應(yīng)記入記錄本內(nèi)，且交接雙方簽字，交接班時(shí)沒(méi)有處理完的故障或發(fā)生故障不得進(jìn)展交接，待處理完后，再進(jìn)展交接。接班人員必需認(rèn)真查閱記錄本，準(zhǔn)時(shí)完成布置的任務(wù)和規(guī)定事項(xiàng)。作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)提示及安全留意事項(xiàng)領(lǐng)悟認(rèn)可后，并能在作業(yè)中自覺(jué)貫徹實(shí)施。事故責(zé)任人為他傷、自傷、意外傷種，假設(shè)在施工中沒(méi)有依據(jù)安全講話要求施工中發(fā)生的安全事故，被視為自傷，責(zé)任明顯由自已擔(dān)當(dāng)。工程部在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)以下到達(dá)確定規(guī)模的危急性較大的分局部項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視：1、基坑支護(hù)與降水工程2、樁根底施工3、簡(jiǎn)支梁移動(dòng)橫架施工安全教育、培訓(xùn)制度為了增加全體職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)力氣，削減傷亡事故的發(fā)生，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針落到實(shí)處特制定本制度。一、建立安全教育和培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)打算，每周進(jìn)展一次安全教育；擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工程的需堅(jiān)持每旬一次安全教育制度。對(duì)工人要普遍進(jìn)展“三級(jí)”安全教育。對(duì)承受設(shè)備、技術(shù)、工藝及調(diào)換工種的人員，必需進(jìn)展崗前培訓(xùn)，持證上崗。二、安全教育分級(jí)分類實(shí)施、公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)工程安全治理人員進(jìn)展的