項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題庫貴理工土木工程

一、單項(xiàng)選擇題1．關(guān)于工程建議書的正確說法是〔A〕A．工程建議書被批準(zhǔn)是可行性爭論的前提D．工程建議書由建設(shè)主管部門批準(zhǔn)在工程治理方面的主要任務(wù)是施工本錢掌握、施工進(jìn)度掌握、施工質(zhì)量掌握和〔 D 〕等A．施工安全治理和施工文明施工B．工程合同治理和工程目標(biāo)治理C．施工安全治理和施工工程治理D．施工安全治理和工程合同治理3．建設(shè)工程施工企業(yè)工程經(jīng)理具備的根本素養(yǎng)錯誤的選項(xiàng)是〔B〕A．領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) B．復(fù)合型治理人才C．身體素養(yǎng)D．精神高亢4.〔C 所擁有的資產(chǎn)為根底，以該工程資產(chǎn)的將來收益作保證，通過在國際資本市場上發(fā)行債券籌集資金的一種工程融資方式。A.BOT B.BOOT C.ABS D.TOT5.( D是指由私營企業(yè)進(jìn)展工程的建設(shè)與運(yùn)營，從政府方或承受效勞方收取費(fèi)生產(chǎn)或供給公共效勞，政府購置私營部門供給的產(chǎn)品或效勞，或賜予私營部門a最優(yōu)化、效率和產(chǎn)出的最大化.A.BOT B.TOT C.ABS D.PFI6．初步設(shè)計(jì)階段要簽訂( B )，納入初步設(shè)計(jì)文件。A．協(xié)作意向書 B．正式協(xié)議書 C．供給合同 D．修理合同7．中標(biāo)通知書發(fā)出( A ，中標(biāo)人應(yīng)與發(fā)包人依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等，簽訂施工合同。A．30天 B．20天 C．15天 D．10天8.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( C )審批。B．施工工程負(fù)責(zé)人C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員D．施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50502-2023〕，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。建設(shè)工程施工的竣工驗(yàn)收應(yīng)由〔A〕負(fù)責(zé)組織。建設(shè)單位施工單位總監(jiān)理工程師工程后評價的根本方法是A。比照法C．動態(tài)法D．分析法價：效益后評價；過程后評價。11．企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)力量而增建的生產(chǎn)車間，屬于〔B〕A．建工程 B．?dāng)U建工程 C．遷建工程 工程12．建設(shè)工程治理的目標(biāo)是投資、進(jìn)度和〔 D〕。A．安全生產(chǎn) B．合同治理 C．環(huán)境保護(hù) 13．建設(shè)工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)之間的關(guān)系是〔A〕A．對立統(tǒng)一 B．統(tǒng)一 C．對立 D．無關(guān)系14.〔 C〕是一種以資產(chǎn)為支持而通過發(fā)行債券的融資方式，它是以擬建工程場上發(fā)行債券籌集資金的一種工程融資方式。A.BOT B.BOOT C.ABS D.TOT15.(D)是政府與私營部門合作，由私營部門擔(dān)當(dāng)局部政府公共物品的生產(chǎn)或供給公共效勞，政府購置私營部門供給的產(chǎn)品或效勞，或賜予私營部門以收費(fèi)特許權(quán)，或政府與私營部門以合伙方式共同營運(yùn)，來實(shí)現(xiàn)政府公共物品產(chǎn)出中的資源配置最優(yōu)化、效率和產(chǎn)出的最大化.A.BOT B.TOT C.ABS D.PFI16．設(shè)計(jì)交底和圖紙會審的目的是使〔B〕生疏圖紙、了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，覺察圖紙錯誤并進(jìn)展改正。A．建設(shè)單位 B．施工單位 C．監(jiān)理單位 D．物質(zhì)供給單位17．中標(biāo)通知書發(fā)出( ，中標(biāo)人應(yīng)與發(fā)包人依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等，簽訂施工合同。A．30天 B．20天 C．15天 D．10天18.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( C )審批。A．施工單位負(fù)責(zé)人 B．施工工程負(fù)責(zé)人C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員D．施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人建設(shè)工程施工的竣工驗(yàn)收應(yīng)由〔A 〕負(fù)責(zé)組織。A.建設(shè)單位 B.施工單位C.總監(jiān)理工程師 工程經(jīng)理20.工程后評價的根本方法是( A)。A．比照法B．有無比照法 C．動態(tài)法 D．分析法在具體可行性爭論階段，投資估算的計(jì)算精度應(yīng)掌握在〔D〕A．±20%B．±30%C．±1%D．±10%以下有關(guān)工程經(jīng)理在施工治理過程中治理權(quán)力錯誤的選項(xiàng)是〔C〕A．組織治理班子B．受托簽署合同C．選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D．嚴(yán)格財務(wù)制度23．工程經(jīng)理的選用應(yīng)遵循〔C 〕考慮候選人的力量，敏感性和領(lǐng)導(dǎo)才能C．考慮候選人的力量、敏感性、應(yīng)付壓力的力量D．考慮候選人的身體素養(yǎng)、敏感性和領(lǐng)導(dǎo)才能24.〔 D〕模式是指通過出售現(xiàn)有投產(chǎn)工程在肯定期限內(nèi)的現(xiàn)金流量，從而獲得資金來建設(shè)工程的一種融資方式。具體說來，就是工程所在國政府將已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行的工程在肯定期限內(nèi)移交給外商經(jīng)營，以工程在該期限內(nèi)的現(xiàn)金流量為標(biāo)的，一次性地從外商處籌得一筆資金，用于建設(shè)的工程。待外商經(jīng)營期滿后，再將原來工程移交給工程所在國政府。A.BOT B.BOOT C.ABS D.TOT25.(A)是2080特許權(quán)協(xié)議期間經(jīng)營工程獵取商業(yè)利潤。A.BOT B.TOT C.ABS D.PFI26．初步設(shè)計(jì)〔概算〕由國務(wù)院投資主管部門審批，其中總投資在()元審批。A．1億 C．3億 27．簽訂施工合同應(yīng)具備的條件(B)B．初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C．建設(shè)資金未落實(shí)D．主要建筑材料設(shè)備來源未落實(shí)A)造成的。A．承包單位緣由B．建設(shè)單位緣由C．特別惡劣的氣候條件D．監(jiān)理單位緣由〔D〕負(fù)責(zé)主持。A.建設(shè)單位監(jiān)理單位上級主管部門國家有關(guān)部門組成的驗(yàn)收委員會(D)。A．20%B．38%C.15%D.8%在國際上，工程總承包的代表模式有〔B〕A．推測-設(shè)計(jì) B．設(shè)計(jì)-建筑C．選購-施工5 D．設(shè)計(jì)-施工-設(shè)計(jì)工程經(jīng)理的組織力量包括組織分析力量、組織設(shè)計(jì)力量和〔A〕A．組織變革力量 組織掌握力量C．組織協(xié)調(diào)力量 決策力量為工程融資的根底，由公司作為工程的投資者和經(jīng)營者安排融資，擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，開發(fā)建設(shè)工程并在特許權(quán)協(xié)議期間經(jīng)營工程獵取商業(yè)利潤。A.BOT B.TOT C.ABS D.PFI初步設(shè)計(jì)概算不超過可行性爭論報告中的總投資估算；〔B〕不超過設(shè)計(jì)概算；施工協(xié)作過程中設(shè)計(jì)變更引起的預(yù)算轉(zhuǎn)變不超過批準(zhǔn)的總投資。A．投資估算 B．施工圖預(yù)算C．設(shè)計(jì)概算 D．竣工結(jié)算二、多項(xiàng)選擇題可行性爭論包括哪幾個階段〔ABC〕A．時機(jī)爭論階段 B．初步可行性爭論階段C．具體可行性爭論階段 評估報告階段E．工程建議書階段財務(wù)評價的內(nèi)容包括〔AD〕A．財務(wù)盈利力量分析 B．外匯平衡力量分析C．清償力量分析 D．不確定性分析 虧平衡分析3．下面哪些可作為經(jīng)濟(jì)參數(shù)來進(jìn)展工程國民經(jīng)濟(jì)評價〔AB〕A．期望值 B．凈現(xiàn)值 C.影子價格D.社會折線率 E．內(nèi)部收益率4．下面對工程的評價說法不正確的選項(xiàng)是〔AB〕A．由于沒有定量的指標(biāo)，國民經(jīng)濟(jì)評價一般只能做定性的描述B.財務(wù)評價的結(jié)果是投資者作出決策的唯一依據(jù)C．環(huán)境評價因其特別性，只能等到工程完畢后才能進(jìn)展D.由于社會評價對工程本身不重要，所以一般工程都不做社會評價E.財務(wù)評價與國民經(jīng)濟(jì)評價是有區(qū)分的〔AB〕A．既有工程法人 B．職能組織形式 設(shè)工程法人D．線性組織形式 E. 宏觀組織形式6．工程投資掌握目標(biāo)系統(tǒng)包括A．投資估算 B．投資預(yù)算 C．投資包干價 承包合同價E．設(shè)計(jì)概算7．建設(shè)工程物資選購合同內(nèi)容應(yīng)包括材料的(ACD )。A．名稱、品種、型號與規(guī)格 B．包裝、品種、型號與規(guī)格C．等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)性能指標(biāo)D．交貨單位、方法、運(yùn)輸方式及到貨地點(diǎn)以下因素中，影響工程質(zhì)量的有〔ABCDE〕施工有關(guān)人員材料機(jī)械設(shè)備施工方法環(huán)境建筑安裝工程投資是由ABCF)組成.B.間接費(fèi)C.打算利潤F.稅金可行性爭論包括哪幾個階段〔ABC〕A．投資時機(jī)爭論階段 性爭論階段C．具體可行性爭論階段 D．工程評估報告階段E．工程建議書階段工程的經(jīng)濟(jì)評價的分為〔AC〕財務(wù)評價 B．社會評價C．國民經(jīng)濟(jì)評價 D．定性評價 E．環(huán)境評價按《公司法》的規(guī)定設(shè)立〔BE〕形式。A．集體全部制公司 B．有限責(zé)任公司C．個人獨(dú)資公司 D．個體戶 E．股份工程經(jīng)理的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的力量包括〔ACE〕。A．核心力量 B．增加力量C．必要力量 D．解決力量 E．增效力量我國建設(shè)工程投資應(yīng)避開“三超”現(xiàn)象，“三超”指的是〔ABE 〕。預(yù)算超概算 B．概算超估算 C．結(jié)算超決算D．預(yù)算超估算 E．決算超預(yù)算ACDE)。保證 B．承諾、C．質(zhì)押 D．留置 E.抵押關(guān)于建設(shè)工程工程保修期，以下說法正確的有〔ABCD〕5年保修期2個采暖期裝修工程為2年保修期外墻防滲漏為2年保修期工程建設(shè)工程后評價階段的主要內(nèi)容是〔CDE〕A．財務(wù)效益評價 B．建設(shè)治理評價 價D．過程評價 E．經(jīng)濟(jì)效益評價依據(jù)建設(shè)工程進(jìn)展的內(nèi)在規(guī)律，投資建一個工程工程都要經(jīng)過〔AC 時期。投資決策 B．生產(chǎn)治理 實(shí)施D．交付使用 E．物流運(yùn)輸用于分析工程財務(wù)盈利力量的指標(biāo)是〔ABC〕A．財務(wù)內(nèi)部收益率 B．財務(wù)凈現(xiàn)值C．投資回收期 D．流淌比率 國民經(jīng)濟(jì)評價與財務(wù)評價的區(qū)分〔ABCE〕A．評價角度不同 和效益含義和劃分不同C．承受的主要參數(shù)不同D．評價機(jī)構(gòu)不同 E．承受價格不同債務(wù)資金的來源主要有〔ACE〕信貸融資 B．政府財政性資金 融資D．受贈予資金 E．融資租賃建設(shè)工程設(shè)計(jì)要求的三大目標(biāo)是(BDE)耐久 B．安全牢靠 C．進(jìn)度 D．適用 經(jīng)濟(jì)主管部門申請辦理ABD)建設(shè)工程選址意見書B．建設(shè)用地規(guī)劃許可證C．建設(shè)工程施工許可證D．建設(shè)工程規(guī)劃許可證E．9供水供電許可證〔ABD〕工程中間驗(yàn)收 B.單項(xiàng)工程驗(yàn)收C.預(yù)驗(yàn)收 D.全部工程驗(yàn)收 驗(yàn)收28.工程建設(shè)工程后評價按以下層次組織實(shí)施〔ADE〕A．建設(shè)單位自我評價 B．施工單位自我評價C．有相應(yīng)資質(zhì)的詢問公司評價 所屬行業(yè)〔或地區(qū)〕評價E．各級投資主管部門評價我國的投資治理制度有〔ACD〕。Ａ.審批制 Ｂ.工程法人制 Ｃ.登記備案制Ｄ.核準(zhǔn)制 Ｅ.工程監(jiān)理制〔ABD〕A．決策階段 B．實(shí)施階段 階段D．使用階段 E．籌劃階段在某工程網(wǎng)絡(luò)打算中，工作Ｍ的自由時差為３天。假設(shè)在該網(wǎng)絡(luò)打算Ｍ〔ABD〕。Ａ.不會使總工期延長Ｂ.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)展Ｃ.總時差不變，自由時差削減２天Ｄ.總時差和自由時差各削減２天Ｅ.自由時差不變，總時差削減２天三、推斷題〔 〕1．工程的盈虧平衡點(diǎn)越低，說明工程抗風(fēng)險的力量越。(適應(yīng)市場變化力量越強(qiáng)，抗風(fēng)險力量越強(qiáng))化力量越強(qiáng)，抗風(fēng)險力量越強(qiáng))〔×〕2．土地征集、拆遷安置時，大中型工程施工所需場地、道路和臨時設(shè)施，應(yīng)盡量在征用土地范圍外安排。53家)對于按圖施工無變動的工程，施工單位可在原施工圖圖加蓋“竣工圖”標(biāo)志即可作為竣工圖。〔×〕5．投資回收期≥基準(zhǔn)投資回收期，工程在財務(wù)上可行。.〔×〕6．財務(wù)評價可行，經(jīng)濟(jì)評價不行行，則說明工程可行。〔√〕7．建設(shè)工程法人責(zé)任制是我國開頭實(shí)行的一項(xiàng)工程建設(shè)治理制度?！病?.資本資產(chǎn)定價模型法，一般股本錢的計(jì)算公式為：Ks=RF+β(Rm-RF)〔×〕12.建設(shè)工程的竣工決算由施工單位編制(應(yīng)由建設(shè)單位編制)2個月內(nèi)(3個月內(nèi))，向城建檔案館報3個月內(nèi)報送檔案?！病痢?4.決預(yù)，×)〔×〕15．工程的盈虧平衡點(diǎn)越高，說明工程抗風(fēng)險的力量越大〔×〕16．內(nèi)部收益率≥基準(zhǔn)收益率，工程在財務(wù)上可行。〔×〕17．建設(shè)工程法人責(zé)任制不是我國實(shí)行的一項(xiàng)工程建設(shè)治理制度。〔√〕18．資本資產(chǎn)定價模型法，一般股本錢的計(jì)算公式為：Ks=RF+β(Rm-RF)×〔×〕19．不使用政府資金投資的建設(shè)工程， ×)〔√〕20．渉及國家安全或者有特別保密要求的建設(shè)工程可以不進(jìn)展招標(biāo)？3個月內(nèi)開工?！病獭?2.圖紙會審應(yīng)由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位作出設(shè)計(jì)交底?！病痢?3.建設(shè)單位應(yīng)組織召開第一次工地會議，并公布工程開工令。(應(yīng)由總監(jiān)理工程師公布工程開工令，×)〔〕24.3個月內(nèi)，向城建檔案館報送建設(shè)工程檔案。(應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)報送?！?35-8四、簡答題請簡述大中型工程建設(shè)程序？行性爭論報告;在工程實(shí)施階段：工程設(shè)計(jì)、建設(shè)預(yù)備、施工安裝和使用前預(yù)備、竣工驗(yàn)收等。什么是公開招標(biāo)？公開招標(biāo)有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？1．初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)位，但其招標(biāo)費(fèi)用大、招標(biāo)時間長。1．初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)工程工程已經(jīng)列入年度建設(shè)打算有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料4．建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)4．建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)5．招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)4. 什么是總分包模式？承受總分包模式有什么特點(diǎn)？總分包模式，指業(yè)主只與一個設(shè)計(jì)總包單位或一個施工總包單位簽訂合能較高。訂立合同的程序和根本原則是什么？答：①合同自由原則〔意思自治原則〕；〔降低交易風(fēng)險〕，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及躲避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④公平、公正原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序、違反社會公德；建設(shè)工程合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過要約，承諾的過程。100002023萬元，長期債500030004%、5%和8%，試計(jì)算該公司的綜合資金本錢率。答案參照以下例題：7202342日開工，業(yè)主自行打算實(shí)行邀請A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，A、B、D、E四家企業(yè)均在投標(biāo)截止時間之前按時提交了投標(biāo)文件，C企業(yè)由于特別緣由投標(biāo)文件晚了兩個小時送達(dá)，后由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)視治理辦E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和托付人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有工程經(jīng)理簽字并加蓋了公章，最終A中標(biāo)答：〔1〕依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》〔第十一條〕規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)工程中不適宜公開招標(biāo)的工程，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)展邀請招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程工程打算實(shí)行邀請招標(biāo)的做法是不妥的?！?〕依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》〔其次十八條〕規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計(jì)委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，工程經(jīng)理也未獲得托付人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。11〕1由。3〕施工進(jìn)度打算被監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，對合同意味著什么？工，可縮短工期；根底鋼筋綁扎工作應(yīng)在根底墊層施工后一個工作日后開始，不能同時施工。單位對施工進(jìn)度打算的責(zé)任和義務(wù)。供給幫助。驗(yàn)收程序框圖：合格；固定資產(chǎn)移交；建設(shè)工程投入使用因素因素分解原材料不合水泥、砂、石子、水、外加劑因素因素分解原材料不合水泥、砂、石子、水、外加劑格和易性和強(qiáng)坍落度、分層離析、度養(yǎng)護(hù)溫度、濕度、齡期、密實(shí)度施工配料水膠比、砂石比、漿骨比攪拌攪拌機(jī)的選擇、攪拌機(jī)轉(zhuǎn)速、攪拌時間、投料挨次運(yùn)輸運(yùn)輸是否遵循運(yùn)輸根本要求運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具、卸料方式養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)方式澆筑方式大樓工程部，該工程部的成員有來自工程部的工程技術(shù)人員，有來自財務(wù)部負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金的財務(wù)人員，以及來自人事部負(fù)責(zé)工程人事治理工作的職員。試分別繪制出直線型組織構(gòu)造圖和職能型的組織構(gòu)造圖，并分別分析這兩種構(gòu)造圖的特點(diǎn)。答案：直線型組織構(gòu)造圖特點(diǎn)：每個職能部門只能對直接下屬下達(dá)工作指令；指令路徑過長。2、職能型的組織構(gòu)造圖特點(diǎn)：每個職能部門均可對下屬下達(dá)工作指令；下屬可能會收到多個沖突的指令。某工程投資現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)如表2所示，請先完成表2的累計(jì)凈現(xiàn)金流量，再計(jì)算工程的靜態(tài)投資回收期。2某工程投資現(xiàn)金流量表〔萬元〕計(jì)算期12345678凈現(xiàn)金流量-600-900300500500500500500累計(jì)凈現(xiàn)金流量答案：計(jì)算期12345678凈現(xiàn)金流量-600-900300500500500500500累計(jì)凈現(xiàn)金流量〔2〕-600-1500-1200-700-2003008001300找到累計(jì)凈現(xiàn)金流量為開頭消滅正值的年份，此題中是第6年。找到累計(jì)凈現(xiàn)金流量為負(fù)值的最終一個金額，此題中是-200，在計(jì)算時要用-200200找到累計(jì)凈現(xiàn)金流量首次消滅正值的年份對應(yīng)的凈現(xiàn)金流量，此題中為500.靜態(tài)投資回收期=〔6-1〕+200/500=5.4〔3〕A方案〔萬元〕B〔萬元籌資方式A方案〔萬元〕B〔萬元籌資方式資金本錢籌資資金本錢籌資額率額率一般股10013%20012%公司債券20012%15010%長期借款長期借款20010%1509%試選擇籌資方案。

kwkwk wj jwi=1Ak=13%*100/500+12%*200/500+10%*200/500=11.4%wA〔2分〕Bk=12%*200/500+10%*150/500+9%*150/500=10.5%wB〔2分〕BB〔1分〕62.521.8元。針對上述狀況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了此四項(xiàng)索賠申請。依據(jù)索賠目的，索賠可分為哪幾類？試分析四項(xiàng)索賠是否成立？〔5〕【解答】依據(jù)索賠目的，索賠分為工期索賠和費(fèi)用索賠?！?分〕2.5成立；〔1分〕；〔1分〕1.8用索賠成立〔1分〕資由發(fā)包人負(fù)責(zé)?！?分〕五、綜合題的不合格材料，并承受一些手段瞞了建設(shè)單位人員和監(jiān)理人員。工程完工后，通過驗(yàn)收交付使用單位使用。過了保修期后的某一夏季，用戶覺察衛(wèi)生間漏水。大事一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10工日；復(fù)查，協(xié)作用工12個工日；大事三：接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)工令后，同時收到基坑開挖深度加深1m的設(shè)2018天。問題：為避開消滅質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)對哪些因素進(jìn)展掌握？為在哪些環(huán)節(jié)沒有能準(zhǔn)時做好掌握？大事一中，建筑公司有無正值理由要求索賠，并說明理由。大事二中，建筑公司有無正值理由要求索賠，并說明理由。理由，那么索賠的費(fèi)用工期分別應(yīng)當(dāng)是多少？答案：4M1E，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。施工階段質(zhì)量監(jiān)控與治理承包人自身責(zé)任。屬于業(yè)主應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。20萬元外，須賠償工期延誤18天的費(fèi)用。成的質(zhì)量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。某工程概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖及有關(guān)公告。因估量除本市施工企業(yè)參與投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參與投30%。技術(shù)標(biāo)對施工單位的業(yè)績、本工程擬承受的施工方案和工程人員構(gòu)成三個分項(xiàng)進(jìn)展評審，分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%50%。523。三家施工單位的投標(biāo)報價分別為：A520，B500C54091810133技術(shù)標(biāo)評委打分評委評價內(nèi)容評委打分ABC公司業(yè)績807090甲施工方案908570人員構(gòu)成608070乙公司業(yè)績807080施工方案907080人員構(gòu)成808080丙公司業(yè)績756090施工方案607580人員構(gòu)成807090丁公司業(yè)績758070施工方案808090人員構(gòu)成706080戊公司業(yè)績807090施工方案709080人員構(gòu)成807090問題：標(biāo)方式進(jìn)展發(fā)包？為什么？〔4〕不妥之處？并說明理由?！?〕計(jì)算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的施工單位〔商務(wù)標(biāo)的評分，以最低報價為100〕?！?1〕1：《招標(biāo)投標(biāo)法》第十條規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。不行利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。招標(biāo)。尚不能進(jìn)展施工招標(biāo)。不妥之處二：招標(biāo)人托付詢問單