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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析精選試題及答案二A4排版

大題(共20題)一、某二級公路項目采用標準施工招標文件范本實施管理,該項目工程量清單中,開挖土石方量細目的綜合單價為20元/m3,工程數(shù)量為56萬m3,合同條款規(guī)定,若實際工程量超出或少于工程量清單中開列工程量的25%以上,則綜合單價每立方米相應減小或增加2元。施工中,K3+080~K3+680段,由于地基淤泥夾層比設計所給厚度增厚,開挖土石方量將增大,通過挖坑鉆探等方法最后測定,土石方開挖量將達到76.8萬m3。對此情況,承包商按照合同有關規(guī)定,上報了變更申請,其中有關費用計算如下:1、根據合同條款規(guī)定,增加的開挖土石方綜合單價為18元/m3.2、按原合同綜合單價業(yè)主應支付的工程價款為:56萬m3×20元/m3=1120萬元。3、變更增加的工程價款(76.8-56)×18=374.4萬元。4、完成該項目的土石方開挖后業(yè)主應支付的工程價款為1120+374.4=1494.4萬元【問題】2、最終確定業(yè)主應支付的工程價款應是多少?【答案】業(yè)主應支付該項工程的價款為:(56+14)×20+6.8×18=1522.4萬元。二、某工程,建設單位通過招標方式選擇監(jiān)理單位。工程實施過程中發(fā)生下列事件:事件1:監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表負責如下工作:①主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃;②審批項目監(jiān)理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監(jiān)理人員。事件2:該項目監(jiān)理規(guī)劃內容包括:①工程項目概況;②監(jiān)理工作范圍;③監(jiān)理單位的經營目標;④監(jiān)理工作依據;⑤項目監(jiān)理機構人員崗位職責;⑥監(jiān)理單位的權利和義務;⑦監(jiān)理工作方法及措施;⑧監(jiān)理工作制度;⑨監(jiān)理工作程序;⑩工程項目實施的組織;11)監(jiān)理設施;12)施工單位需配合監(jiān)理工作的事宜。事件3:在第一次工地會議上,項目監(jiān)理機構將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。會后,結合工程開工條件和建設單位的準備情況,又將項目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接報送建設單位。【問題】1.指出事件1中的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮渴录?中的不妥之處:總監(jiān)理工程師將主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則、調解合同爭議、調換不稱職的監(jiān)理人員等4項工作委托總監(jiān)理工程師代表負責不妥。理由:根據建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,上述4項工作均不能委托監(jiān)理工程師代表負責,應由總監(jiān)理工程師負責。事件2中監(jiān)理規(guī)劃內容的不妥之處有:將第3項監(jiān)理單位的經營目標、第6項監(jiān)理單位的權利和義務、第10項工程項目實施的組織、第12項施工單位配合監(jiān)理工作事宜等作為監(jiān)理規(guī)劃內容均不妥。該項目監(jiān)理規(guī)劃還應包括以下內容:監(jiān)理工作內容、監(jiān)理工作目標、項目監(jiān)理機構人員配備計劃、監(jiān)理機構組織形式。事件3中,(1)將項目監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議上報送建設單位不妥理由:建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理單位應在第一次工地會議前將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單位。(2)項目監(jiān)理規(guī)劃修改后不能直接報送建設單位。理由:監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后或修改后均必須要經監(jiān)理單位技術負責人審核并簽字批準,才可報建設單位。三、某公路工程進行招投標,業(yè)主成立了招標工作組,負責對招標工作中的重大問題進行決策并處理各方面的關系,接著確定招標方式、合同形式和合同段后,據此制定工作計劃。業(yè)主委托招標代理機構編寫了招標公告,并在指定的媒介發(fā)布。接著招標代理機構編制了招標文件,并進行發(fā)售。招標文件發(fā)售結束后,向購買招標文件的投標人進行資格預審。【問題】3、對潛在投標人資格審查時應側重哪些方面?【答案】3、對潛在投標人資格審查時應側重的內容是:(1)施工經歷,包括以往承擔類似項目的業(yè)績;(2)為承擔本項目所配備的人員狀況,包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;(3)為履行合同任務而配備的機械、設備等情況;(4)財務狀況,包括申請人的資產負債表、現(xiàn)金流量表等。四、某二級公路工程K0+000~K25+800段路面結構形式為:底基層采用級配碎石、基層采用水泥穩(wěn)定碎石、面層采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天,日間氣溫高達37℃,工程任務重、工期緊。為保證水泥混凝土面層的施工質量,加強因素控制,做到預防為主,實施施工動態(tài)管理。該項目的施工單位制定了一系列關于水泥混凝土路面施工質量控制點的設置、落實、考查措施。其中,在《質量控制關鍵點明細表》中,對該路面質量控制關鍵點的設置情況敘述如下:(1)底基層高程、平整度的檢查與控制;(2)基層的壓實度、彎沉值檢查與控制;(3)基層的強度、平整度、高程的檢查與控制;(4)混凝土材料的檢查與試驗控制;(5)混凝土的攤鋪、振動、成型及避免離析控制;(6)混凝土的整平飾面。該施工單位嚴格按以上質量控制關鍵點進行現(xiàn)場質量控制。路面施工完成后,進行了施工質量自檢。主要檢查內容有:面板的平整度、厚度;路面中線平面偏位、路面寬度、縱斷面高程、路面橫坡;縱橫縫的順直度。經檢查,以上檢查指標均滿足規(guī)范要求?!締栴}】3、根據以上施工單位的自檢情況,是否可以確定該路面工程為合格工程?為什么?【答案】3、不能。因為對于路面工程的檢查,除以上內容外,還有:水泥混凝土面板的彎拉強度、路面的抗滑構造深度檢查以及相鄰面板間的高差檢查。五、某高速公路一座跨線橋全長77.32m,上部構造為(20+32+20)m預應力混凝土現(xiàn)澆箱梁。施工單位擬采用滿布支架法進行施工,支架最高點離地面為10.5m。事件1:2011年7月15日,駐地監(jiān)理工程師在審查該橋施工方案時,要求施工單位對支架施工單獨編制專項安全施工方案,并組織專家對方案進行論證審查后再報送駐地辦。事件2:由于時間倉促,臨近雨季,施工單位隨即于7月16日開始支架施工。他們將另一項目中的支架施工方案(此方案支架最高點離地面為7.3m)僅修改了相關數(shù)據,但未進行專門驗算,就于7月18日邀請三位專家進行了論證。專家提出應加強支架基礎臨時排水等五個問題。施工單位技術員根據自己記錄的專家發(fā)言對方案進行了修改。項目經理審查后立即報送駐地監(jiān)理工程師。駐地監(jiān)理工程師審查后,于當日同意按此方案實施。問題:1.針對以上事件,請分析駐地監(jiān)理工程師的處理方式是否正確,并說明理由。2.駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意哪些問題?【答案】1.針對以上事件,請分析駐地監(jiān)理工程師的處理方式是否正確,并說明理由。答案:(1)事件1中,駐地監(jiān)理工程師的處理方式是正確的。因為支架施工屬于危險性較大的分項工程,應單獨編制專項安全施工方案,并經專家進行論證后再報。(2)事件2中,施工單位7月16日開始支架施工時,尚未編制專項安全施工方案和報審,而監(jiān)理工程師未下達暫時停工指令,不妥,應立即下達暫時停工令,要求施工單位停止施工,待方案獲批后按批準方案施工。另外,駐地監(jiān)理工程師審查后即同意方案實施不妥。因為該方案未按本工程具體情況編制,只是將另一項目的支架施工方案(比本橋支架低了3m多)修改了相關數(shù)據,并未進行驗算;只經過3位(應為5位)專家論證,且無專家書面審查意見;該方案無施工單位技術負責人簽認,無專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,不符合程序性要求。2.駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意哪些問題?答案:駐地監(jiān)理工程師在審查專項安全施工方案時應注意以下問題:(1)施工單位應當分別編寫各危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案,并在施工前辦理監(jiān)理報審。(2)監(jiān)理工程師應按下列方法支持審查:①程序性審查,專項安全施工方案須經專家論證、審查的,是否執(zhí)行,是否經施工單位技術負責人簽認。不符合程序的應退回。②符合性審查,專項安全施工方案必須符合強制性標準的規(guī)定并附有安全驗算的結果,須經專家論證,審查的項目應附有專家審查的書面報告,專項安全施工方案應有緊急救護措施等應急救援預案。③針對性審查,專項安全施工方案應針對本工程特點以及所處環(huán)境、管理模式,具有可操作性。(3)專項安全施工方案經專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,在報審表上填寫監(jiān)理意見,由監(jiān)理工程師簽認。(4)特別復雜的專項安全施工方案,項目監(jiān)理機構應報請監(jiān)理單位技術負責人主持審查。六、某高速公路建設項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,發(fā)生以下事件1:某特大橋樁基施工,其中0號橋臺的樁基礎為6根水中鉆孔灌注樁,設計為摩擦樁,地面高程為80m,設計樁尖高程為55m。0-1樁鉆至高程65m時,已進入微風化巖層,而后0-2樁鉆至60m時,也進入微風化巖層。本合同的工程量清單為:陸上摩擦樁1400元/m,陸上嵌巖樁2200元/m,水上摩擦樁2100元/m,水上嵌巖樁3000元/m。事件2:遭遇特大暴風雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本內容如下:1.遭特大暴風雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。2.給已建部分工程造成破壞,損失30萬元,其修復費用應由業(yè)主承擔,施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計4萬元,業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的正在使用的機械、設備受到損壞,造成損失5萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失2萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費2萬元,業(yè)主應予以支付。5.因特大暴風雨和洪水造成工地停工12天,要求合同工期順延12天。6.由于工程破壞,現(xiàn)場清理需費用3萬元,業(yè)主應予以支付。問題:1.事件1中:(1)對0號臺1、2號樁的終孔,應如何處理?【答案】1.事件1中:(1)對0號臺的終孔,應做如下處理:0-1樁、0-2樁未到原設計高程已進入微風化,應將此樁改為嵌巖樁,按嵌巖樁的終孔原則終孔。由于該橋臺的樁性及樁長發(fā)生變化,應辦理工程變更手續(xù)。(2)因地質及設計問題導致的停工,屬業(yè)主風險,應對樁機及相關的機械實際停工的臺班補償停滯費,經監(jiān)理工程師查實,有關人員確因此待工的應補償待工費,若調作他用時,則不予補償。(3)0號臺樁應在監(jiān)理工程師對各道工序檢査合格,正常灌注完成,并經有資質的檢測單位無破損檢測合格,監(jiān)理工程師簽發(fā)了中間交工證書后才能計量,并應按嵌巖樁、變更后實際長度計量。(4)水上施工平臺費用屬施工措施費,除非在工程量清單中已單列可以另行計量外,都應認為包括在樁的綜合單價內,不應另行計量。2.事件2中:(1)監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后進行以下主要工作:①審核承包人的索賠申請。②判定索賠成立原則。③對索賠報告的審查和核定。④與承包人協(xié)商補償。⑤簽發(fā)索賠處理決定,當監(jiān)理工程師核實的索賠額超過其權限范圍時,必須報業(yè)主批準。(2)不可抗力風險承擔責任的原則:處理原則:七、某公路工程項目,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求,提交投標文件和投標保證金的截止時間為2008年5月30日。共有5家施工單位參加了投標。第1家施工單位于2008年6月2日提交了投標保證金。開標會于2008年6月3日由當?shù)亟煌ň种鞒终匍_。第5家施工單位于開標前向建設單位要求撤回投標文件和退還投標保證金。經過評標定標建設單位最終確定第3家施工單位中標。建設單位與中標的施工單位按規(guī)定簽訂了施工合同。該公路工程在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:因建設單位拆遷工作拖延,導致施工單位A項工作延誤了2天,并造成人工窩工6個工日。事件2:施工單位與機械設備租賃商約定,C工作施工用的某機械由出租方提供。但因出租方原因該機械未能按計劃進場,造成施工單位C工作延誤2天和人工窩工8個工日。事件3:因建設單位提出設計變更,導致施工單位E工作延誤4天,增加人工14個工日,其他費用增加9000元。事件4:因建設單位提供的材料出現(xiàn)質量缺陷,導致施工單位H工作延誤2天,增加人工8個工日,并使F工作延誤1天,并造成人工窩工20個工日。上述事件中,A、C、H三項工作均為關鍵工作,其余工作均為非關鍵工作,并均有還夠的機動時間。【問題】3.第5家施工單位撤回投標文件,招標方對其投標保證金應如何處理?為什么?【答案】3.第5家施工單位在開標前撤回投標文件,招標方應沒收投標保證金。因為投標保證金是對投標的擔保,不按規(guī)定提交投標文件或在開標前撤回投標文件的,招標人依法沒收投標保證金,不予退還。八、某高速公路施工合同,主要工程內容為:路基工程、橋梁工程和隧道工程。其中,路基工程中的土石方開挖,地質條件良好,有高邊坡處理,需要爆破施工;橋梁工程為鉆孔灌注樁基礎、柱式墩,上部為預應力混凝土簡支T梁;隧道工程中局部地段有不良地質現(xiàn)象。該施工合同承包人的中標價為2億元,其中安全生產費用為180萬元,在其施工組織機構設置中,安排了3名專職安全生產管理人員?!締栴}】1.該承包人中標價中計列的安全生產費用是否滿足規(guī)定要求?為什么?【答案】1.該承包人中標價中計列的安全生產費用不滿足規(guī)定要求。因為,《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,施工單位在工程報價中應當包含安全生產費用,一般不得低于投標價的1%,且不得作為競爭性報價。因此,該承包人中標價中計列的安全生產費用應當為:200000000×1%=2000000(元)=200(萬元)九、某某工程建設項目于1988年3月12日開工,1988年10月27日竣工并驗收合格。但在2001年2月,該生活服務區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn),原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報驗的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬元,并將造成該廠部分車間停產損失人民幣20萬元。業(yè)主就此事提出以下要求:1、要求施工單位對服務區(qū)供熱管道進行全部返工更換,并賠償該服務區(qū)停產損失的60%(計人民幣12萬元);2、要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費進行監(jiān)理,并對停產損失承擔連帶賠償責任,賠償該廠停產損失的40%(計人民幣8萬元);施工單位的答復是:該服務區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意賠償停產損失。監(jiān)理單位的答復是:監(jiān)理工程師已對施工單位報驗的管材進行過檢查,符合質量標準,已履行了監(jiān)理職責。施工單位擅自更換管材,應由施工單位負責,星移斗監(jiān)理單位不承擔責任?!締栴}】⑵簡述施工單位和監(jiān)理單位分別應負何種責任,為什么?【答案】(2)責任承擔:依據現(xiàn)行法律、法規(guī),施工單位應承擔全部責任。因施工單位故意違約,造成工程質量不合格;依據現(xiàn)行法律、法規(guī),監(jiān)理單位應承擔失職責任。因監(jiān)理單位未能及時發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質量問題。但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通,也未將不合格材料按照合格材料簽字。一十、某甲級監(jiān)理公司通過投標承擔了某高速公路的一個監(jiān)理合同段的施工全過程的監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同,該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下監(jiān)理實施程序開展了工作:(一)建立項目監(jiān)理機構1確定了本監(jiān)理項目的質量控制目標為項目監(jiān)理機構工作的目標。2確定監(jiān)理工作范圍和內容:包括設計階段和施工階段。3進行項目監(jiān)理機構的組織結構設計。4由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。(二)制定監(jiān)理實施細則1各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據編制了監(jiān)理實施細則。2總監(jiān)代表批準了監(jiān)理實施細則。3監(jiān)理實施細則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。(三)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗收,簽署監(jiān)理意見(五)向建設單位提交工程竣工檔案資料(六)進行監(jiān)理工作總結;【問題】3、試述監(jiān)理工作總結的主要內容。【答案】3、監(jiān)理工作總結的主要內容:①監(jiān)理工作概況包括監(jiān)理組織體系和監(jiān)理組織機構;②工程質量管理;③計量支付、工程進度和合同管理情況;④設計變更情況;⑤交工驗收中存在的問題及處理情況;⑥對設計單位、施工單位和建設單位評價;⑦監(jiān)理工作體會。一十一、某工程建設項目的業(yè)主將擬建的工程項目的實施階段的監(jiān)理任務委托給一家監(jiān)理公司。監(jiān)理同簽訂以后,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃進行了討論,有人提出了以下一些看法:一、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則(一)監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術組織文件;(二)監(jiān)理規(guī)劃的作用是指導施工階段的監(jiān)理工作;(三)監(jiān)理規(guī)劃的編制應符合監(jiān)理合同、項目特征及業(yè)主的要求;(四)監(jiān)理規(guī)劃應一氣呵成,不應分階段編寫;(五)監(jiān)理規(guī)劃應符合監(jiān)理大綱的有關內容;(六)監(jiān)理規(guī)劃應為監(jiān)理細則的編制提出明確的二、監(jiān)理規(guī)劃的基本內容應包括:(一)工程概況;(二)監(jiān)理單位的權(三)監(jiān)理單位的經營目標;(四)監(jiān)理范圍內的工程項目總(五)項目監(jiān)理組織機構;(六)質量、投資、進度控制(七)合同管理;(八)信息管理;(九)組織協(xié)調。三、監(jiān)理規(guī)劃文件分(一)設計階段監(jiān)理規(guī)劃應在設計單位開始設計前的規(guī)定時間內提交給業(yè)主;(二)施工招標階段監(jiān)理規(guī)劃應在招標書發(fā)出后提交給業(yè)主;(三)施工階段監(jiān)理規(guī)劃應在正式施工后提交給業(yè)主。四、施工監(jiān)理規(guī)劃的部分內容如下:(一)施工階段的質量控制:(1)掌握和熟悉質量控制的技術依據;(2)……(3)審查施工單位的資質;1)審查總包單位的資質;2)審查分包單位的資質。(4)…………(7)行駛質量監(jiān)督權,下達停工指令。為了保證工程質量,出現(xiàn)下列情況之一者,監(jiān)理工程師報請總監(jiān)理工程師批準,有權責令施工單位立即停工整改;工序完成后未經檢驗即進行下道工序者;工程質量下降,經指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好、繼續(xù)作業(yè)者;擅自采用未經同意的分包單位進場作業(yè);沒有可靠的質量保證措施而貿然施工,已出現(xiàn)質量下降征兆;其他對質量有重大影響的情況。(二)施工階段的投資控制:1、建立、健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實投資控制的責任;2、審核施工組織設計和施工方案,合理審核簽證施工措施費,按合理工期組織施工;3、及時進行計劃費用與實際支出費用的分析比較;4、準確測量實際完工的工程量,并按實際完工的工程質量簽證工程款付款憑證……【問題】監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則和基本內容,你認為哪些項目不應編入監(jiān)理規(guī)劃中?【答案】一十二、某二級公路工程K0+000~K25+800段路面結構形式為:底基層采用級配碎石、基層采用水泥穩(wěn)定碎石、面層采用C30水泥混凝土。施工工期安排在某年夏天,日間氣溫高達37℃,工程任務重、工期緊。為保證水泥混凝土面層的施工質量,加強因素控制,做到預防為主,實施施工動態(tài)管理。該項目的施工單位制定了一系列關于水泥混凝土路面施工質量控制點的設置、落實、考查措施。其中,在《質量控制關鍵點明細表》中,對該路面質量控制關鍵點的設置情況敘述如下:(1)底基層高程、平整度的檢查與控制;(2)基層的壓實度、彎沉值檢查與控制;(3)基層的強度、平整度、高程的檢查與控制;(4)混凝土材料的檢查與試驗控制;(5)混凝土的攤鋪、振動、成型及避免離析控制;(6)混凝土的整平飾面。該施工單位嚴格按以上質量控制關鍵點進行現(xiàn)場質量控制。路面施工完成后,進行了施工質量自檢。主要檢查內容有:面板的平整度、厚度;路面中線平面偏位、路面寬度、縱斷面高程、路面橫坡;縱橫縫的順直度。經檢查,以上檢查指標均滿足規(guī)范要求?!締栴}】1、你認為該施工單位在《質量控制關鍵點明細表》中確定的各條關于水泥混凝土面層施工質量控制點的設置是否合理?若不合理,請你加以完善?!敬鸢浮?、(1)、(2)、(6)條不合理,應加以刪除。同時,增加以下兩條控制點:(1)混凝土配合比設計和試件的試驗控制;(2)鋸縫時間和養(yǎng)生控制。一十三、某工程的建設單位A委托監(jiān)理單位B承擔施工階段監(jiān)理任務,總承包單位C按合同約定將設備安裝及鋼結構安裝工作分包給設備安裝單位D。在合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:事件1:專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結構施工時,發(fā)現(xiàn)總承包單位C在未向監(jiān)理機構報審危險性較大的預制構件起重吊裝專項施工方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場沒有專職安全生產管理人員。于是總監(jiān)理工程師下達了監(jiān)理通知單。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時,發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位D違章作業(yè),有可能導致發(fā)生重大質量及安全事故??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位C發(fā)出工程暫停令,要求總承包單位C立即暫停分包單位D施工,但總承包單位C未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位C下達了工程暫停令,總承包單位C在向設備安裝分包單位D轉發(fā)工程暫停令前,發(fā)生了設備安裝質量及安全事故,重傷4人。事件3:為滿足鋼結構吊裝施工的需要,設備安裝分包單位D向某設備租賃公司租用了一臺大型塔式起重機,并進行塔式起重機安裝,安裝完成后,由總承包單位C和設備安裝分包單位D對該塔式起重機共同進行驗收,驗收合格后投入使用,并到有關部門辦理登記。事件4:鋼結構工程施工中,專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備安裝分包單位D使用的高強度螺栓未經報驗,存在嚴重的質量隱患,即向設備安裝分包單位D簽發(fā)了工程暫停令,并報告了總監(jiān)理工程師??偝邪鼏挝籆得知后也要求設備安裝分包單位D立即停工整改。設備安裝分包單位D為趕工期,邊施工邊報驗,項目監(jiān)理機構及時報告了有關主管部門。報告發(fā)出的當天,發(fā)生了因高強度螺栓不符合質量標準導致的鋼梁高空墜落事故,造成兩人重傷,直接經濟損失4.6萬元。事件5:總承包單位C項目經理安排技術員楊某兼施工現(xiàn)場安全員,并安排其負責編制深基坑支護與降水工程專項施工方案,項目經理對該施工方案進行安全驗算后,即組織現(xiàn)場施工,并將施工方案及驗算結果報送項目監(jiān)理機構。【問題】1.根據《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定,事件1中起重吊裝專項方案需經哪些人簽字后方可實施?【答案】1.起重吊裝專項方案需經總承包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。一十四、某山區(qū)橋梁工程,橋梁墩高110m。建設單位按照招標程序分別與監(jiān)理單位和施工單位簽署了合同。施工單位根據相關法規(guī)要求,對該項目進行了施工安全風險評估。首先進行了總體風險評估,評估結果顯示橋梁總體風險評估等級為Ⅳ級。根據規(guī)定,進行了進一步的專項風險評估,并形成了風險評估報告,主要內容包括:評估依據、工程概況、評估方法等。在實施中,施工單位應根據風險評估結論,完善施工組織設計和危險性較大工程專項施工方案,制定相應的專項應急預案,對項目施工過程實施預警預控,尤其針對橋墩施工的風險還采取了進一步的措施。監(jiān)理也按照要求進行了監(jiān)理工作。施工過程中,由于施工單位質量把控不嚴,部分支座有傾斜和裂縫現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)理對質量事故采取了相應的措施。問題:1.結合背景,分析該橋施工安全風險評估的四大步驟。2.補充風險評估報告的內容。3.針對橋墩施工的風險,施工單位還應進一步采取哪些主要措施?4.開工后,監(jiān)理單位應針對評估報告中的施工風險做哪些工作?5.質量事故的監(jiān)理處理程序包括哪些?問題:1.結合背景,分析該橋施工安全風險評估的四大步驟。2.補充風險評估報告的內容。3.針對橋墩施工的風險,施工單位還應進一步采取哪些主要措施?【答案】【答案1】該橋施工安全風險評估的四大步驟為:開展總體風險評估、確定專項風險評估范圍、開展專項風險評估和確定風險控制措施?!究偨Y解析】考生要熟練掌握安全風險評估的步驟,要會排序。【答案2】報告內容還包括評估步驟、評估內容、評估結論及對策建議等?!究偨Y解析】考生要熟練掌握風險評估報告的內容,會編寫危大工程的風險報告?!敬鸢?】針對橋墩施工的風險,施工單位還應進一步采取的主要措施有:(1)重大風險源的監(jiān)控與防治措施、應急預案經施工企業(yè)技術負責人和項目總監(jiān)理工程師審批后,由建設單位組織論證或復評估。(2)施工單位應建立重大風險源監(jiān)測及驗收、日常巡查、定期報告等工作制度,并組織實施。(3)施工項目經理或技術負責人在工程施工前應對施工人員進行安全技術教育與交底;施工現(xiàn)場應設立相應的危險告知牌。一十五、某段路基,按設計文件提供的取土場的填料為山皮土,承包人進入現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),在路基附近的河中有大量的符合路基填筑的砂礫,且開采容易、運距較指定土場近,價格也較山皮土便宜,故在征得監(jiān)理工程師同意后,即用此砂礫進行本段路基的填筑,但在路基填筑完成后,承包人以使用砂礫填筑的路基其強度較山皮土填筑的路基強度高為由,提出了變更申請,要求以合同的工程量清單中的砂礫墊層的單價(高于山皮土)來支付?!締栴}】(1)監(jiān)理工程師可否批準此變更?說明理由【答案】(1)監(jiān)理工程師不能批準此變更,理由如下:①設計文件中提供的取土場可以使用。承包人在投標報價時是以設計文件中提供的土場考慮的。②使用山皮土能滿足設計路基強度的要求,業(yè)主沒有提出在此基礎上再提高強度的要求.③砂礫墊層與用砂礫填筑路基兩者有較大的區(qū)別,其使用功能不同,技術要求、施工工藝、質量驗收標準均不同,單價相差較大,故不能套用砂礫墊層單價。一十六、某高速公路的業(yè)主采用公開招標的方式選定了施工承包單位。在簽訂合同時,業(yè)主為了確保承包人能履行合同義務與責任、保證工程質量,要求承包人支付一定比例的定金。業(yè)主與承包人雙方在施工合同中對工程預付款、工程質量、工程價款、工期和違約責任等均做出了具體約定。該項目中有一項互通立體交叉工程,在施工合同履行時,因該互通立交工程與當?shù)爻鞘械缆芬?guī)劃不一致,需要重新論證該互通立交的設置,導致該工程停工3個月?;謴褪┕ず?,由于該承包人施工組織管理的失誤,造成其進度計劃中關鍵線路上的某項工作停工15天。這兩次停工,該承包人均在合同規(guī)定的時限內向監(jiān)理工程師提交了索賠報告,并提交了相關的證據資料及施工記錄?!締栴}】3.承包人的上述兩次索賠是否成立?為什么?【答案】3.第一次索賠成立。因為工程停工,不是由于承包人的原因或責任,而是由于工程規(guī)劃設計的原因造成的,這不是承包人的責任,應視為發(fā)包人的風險,而且承包人已按合同規(guī)定提交了索賠通知、有關證明材料及記錄。第二次索賠不成立。因為造成工程停工是承包人的原因和責任,承包人自己應承擔的由此造成的損失或損害。一十七、某公路工程采用招標代理方式進行施工招標。在招標與施工階段發(fā)生了如下事件:事件1:招標代理機構提出,評標委員會由7人組成,包括建設單位紀委書記、工會主席,當?shù)卣袠送稑斯芾磙k公室主任,以及從交通運輸主管部門建立的評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術、經濟專家。事件2:建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確:投標人應在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函,其保證金額為合同總額的20%。事件3:施工中因地震導致施工停工1個月;已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料(施工單位負責采購)損毀;部分施工機械損壞,修復費用20萬元;現(xiàn)場8人受傷,施工單位承擔了全部醫(yī)療費用24萬元(其中建設單位受傷人員醫(yī)療費用3萬元,施工單位受傷人員醫(yī)療費用21萬元);施工單位修復損壞工程支出10萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機構提交了費用補償和工程延期申請。事件4:建設單位采購的大型工程設備運抵施工現(xiàn)場后,進行了清點移交。施工單位在安裝過程中,該設備一個部件損壞,經鑒定,部件損壞是由于本身存在質量缺陷?!締栴}】4.就施工合同主體關系而言,事件4中設備部件損壞的責任應由誰承擔,并說明理由?!敬鸢浮?.就施工合同主體關系而言,事件4中設備部件損壞的責任應由建設單位承擔。理由:施工合同主體是建設單位和施工單位,建設單位采購的材料設備經檢查試驗通過后,仍不能解除建設單位供應材料設備存在的質量缺陷責任。一十八、某二級公路隧道穿越的巖層主要由砂層泥巖和砂巖組成,為n-m類圍巖,設計采用新奧法施工,臺階法開挖,復合式襯砌,防水層設計為塑料防水板。在隧道開挖過程中,由于地下水發(fā)育,洞壁局部有股水涌出,特別是斷層地帶巖石破碎,裂隙發(fā)育,涌水更為嚴重。洞口段由于洞頂覆蓋層較薄,巖隙發(fā)育。開挖中地表水從巖石裂隙中滲入洞內,導致該段兩次冒頂、塌方?!締栴}】2、襯砌混凝土的施工縫和沉降縫,采用塑料止水帶防水時,施工中應符合哪些要求?【答案】2、止水帶不得被釘子、鋼筋或石子刺破;在固定止水帶和灌筑混凝土過程中應防止止水帶偏移;灌筑混凝土時注意排除止水帶氣泡和空隙,使止水帶與混凝土緊密結合;塑料止水帶接頭采用搭接或對接,搭接長度不小于lOcm,冷黏或焊接的縫寬不小于5cm。一十九、某公路工程的建設單位通過招標方式選定監(jiān)理單位,并依法簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理單位根據該工程項目特點及監(jiān)理工作實際情況,設置了二級監(jiān)理機構。在監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。事件1:項目監(jiān)理計劃中明確了以下工作內容:(1)論證工程項目總投資目標。(2)制訂施工階段資金使用計劃。(3)編制由建設單位供應的材料和設備的進場計劃。(4)審查確認施工分包。(5)檢查施工單位試驗室試驗設備的計量檢定證明。(6)協(xié)助建設單位確定招標控制價。(7)計量已完工程。(8)驗收隱蔽工程。(9)審核工程索賠費用。(10)審核施工單位提交的工程支付申請單。(11)參與工程交工驗收。事件2:建設單位提出要求,即除第一次工地會議應由建設單位主持召開外,總監(jiān)理工程師應主持召開每月一次的工地例會以及專題工地會議,主持編制各專業(yè)監(jiān)理細則,負責工程計量,負責組織編制監(jiān)理竣工文件。事件3:項目監(jiān)理機構履行安全生產管理的監(jiān)理職責,審查了施工單位報送的安全生產相關資料。事件4:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),施工單位使用的起重機械沒有現(xiàn)場安裝后的驗收合格證明,隨即向施工單位發(fā)出“監(jiān)理通知

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