采購個人年終總結(jié)報(bào)告范文十篇

采購個人年終總結(jié)報(bào)告范文十篇

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到選購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的時機(jī)，讓我從對選購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的選購，也積存了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要連續(xù)學(xué)習(xí)的，連續(xù)去完善的，連續(xù)去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。

我每天按選購規(guī)劃根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接2022年的到來。

經(jīng)過這幾個月的選購，深知并不是單單做個規(guī)劃表和打電話報(bào)規(guī)劃，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給選購部、我們選購人員也要對公司暢銷品種有個根本的了解，在選購大量數(shù)量的狀況下，我們要實(shí)行價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到準(zhǔn)時退貨。

今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精華，這個過程的操作與實(shí)踐，是需要平常的細(xì)心積存才得到的閱歷，改良工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。

2022年里我主要從以下方面去做：

1、仔細(xì)做好選購規(guī)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次規(guī)劃做好的反應(yīng)表與漲價表，做到準(zhǔn)時通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求!

2、報(bào)規(guī)劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息，準(zhǔn)時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。

3、選購不同品種，要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價、講價、儀價以到達(dá)降低本錢的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)當(dāng)漲到什么價，對于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要供應(yīng)也許價格，選購部依據(jù)各公司銷售的價格來做價風(fēng)格整。

5、對于業(yè)務(wù)員供應(yīng)的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備。

6、對于選購了的品種要準(zhǔn)時跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復(fù)規(guī)劃。

自從進(jìn)入選購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則，和敏捷運(yùn)用各種選購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培育，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會連續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的選購工作。

選購個人年終總結(jié)報(bào)告2

2022年馬上過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。

一、熟識選購的流程

讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式、在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。

二、年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面

可以說進(jìn)入選購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家，通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負(fù)的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個選購的大門里面。

三、參加ERP的工作錄入及整理

最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及準(zhǔn)確化全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點(diǎn)工作

讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件，了解倉庫的庫存量，通過盤點(diǎn)工作，了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。

2022年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購上積存了許多學(xué)問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!

選購個人年終總結(jié)報(bào)告3

在選購部工作近三個多月了，三個月前對選購內(nèi)勤崗位業(yè)務(wù)不熟識，但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，內(nèi)勤工作已從生疏到嫻熟，也通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著諸多的缺乏?；貞涍^去的工作總結(jié)如下：

一、工作完成狀況：

1、完成對每日的原輔材料庫存日報(bào)表的錄入。

2、完成選購部日常工作。

3、完成對每份合同的傳遞、登記、裝訂入冊。

4、完成每周原料選購邀請書進(jìn)展現(xiàn)狀的編輯及跟蹤。

5、完成對選購發(fā)票的錄入及核對。

6、完成對供給商資料的整理和歸檔。

7、完成每天匯總現(xiàn)金使用并向財(cái)務(wù)申報(bào)。

8、完成各類發(fā)票的轉(zhuǎn)簽和移交工作。

9、幫助選購員與供給商對賬，跟進(jìn)選購發(fā)票的開據(jù)，將發(fā)票與入庫單進(jìn)展核對。

10、幫助選購員制作資金使用規(guī)劃交上級審核。

11、完成負(fù)責(zé)在ERP中錄入供給商和物資根底信息。

12、完成ERP中依據(jù)簽批后的請購單核對生成選購訂單。依據(jù)簽批后的到貨單核對錄入ERP中的入庫單。依據(jù)入庫單核對生成ERP中的選購發(fā)票。

13、完成選購部長交代的其它工作。

二、存在的缺乏

1、本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于內(nèi)勤工作繁雜，我還有許多缺乏，比方在登記臺賬時，記錄不全導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容

2、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重。內(nèi)勤工作是相對簡潔但又繁多的工作，這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有馬虎大意、做事草誰的狀況。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e誤。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家溝通協(xié)調(diào)、多思索、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)展思索、總結(jié)，真正使本職工作有規(guī)劃、有落實(shí)。尤其是找出工作中的缺乏，擅長自我反剩。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常生活中要主動而不是被動應(yīng)付，要有積極工作的心態(tài)。

4、工作中細(xì)心慎重，做到不能存在任何懶散心理。

5、培育自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。不斷拓展自己的學(xué)問面，爭取在實(shí)踐中不斷積存更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人。

選購個人年終總結(jié)報(bào)告4

2022年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的相互幫助下，本部門的各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)步狀況

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我部經(jīng)過幾年的招投標(biāo)磨練，現(xiàn)已可以獨(dú)立完成全部招投標(biāo)工作，選購方面對于業(yè)務(wù)嫻熟上可能不及老人閱歷豐富，但是經(jīng)過這幾年的熬煉，也日漸成熟，由于干勁十足，承受力量強(qiáng)，很快的把握了選購各方面的業(yè)務(wù)和學(xué)問。

2.選購部嚴(yán)格根據(jù)公司的選購治理制度進(jìn)展選購，竭力掌握選購本錢，按時完成選購的任務(wù)。在掌握本錢上，選購部自感有很大的進(jìn)步，無論是主材還是幫助材料，在選購前都遵循選購流程，對材料進(jìn)展多家的詢價和比照，務(wù)求做到以低廉的價格購置到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料本錢有所降低。

3.努力的成果。在最短的時間購進(jìn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時的原材料，以保證酒店的順當(dāng)運(yùn)營，期間雖然消失過小問題，但在選購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)斗中，選購部全體人員都成熟了許多，也積存了不少專業(yè)上的學(xué)問以及把握了許多供給商和市場的信息，對以后的工作有很大的幫忙。

4.選購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的選購速度要比之前相對快速，沒有由于選購不準(zhǔn)時而耽擱生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

5.主動進(jìn)展供給商，儲藏供給商資料等信息，為公司的后續(xù)選購工作打根底。

二、存在缺乏

1、閱歷缺乏：由于閱歷缺乏，有時生產(chǎn)提報(bào)的原材料、設(shè)備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠商，這說明供給商的信息不是完全的把握，所以在日后的工作中還要加強(qiáng)信息的積存。在工作中還要多跑廠家、多比照，邊學(xué)習(xí)邊積存，不斷提高選購業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)選購流程：在日后的選購過程中，更要加強(qiáng)選購流程的掌握，盡量避開先買后報(bào)的狀況。

3、加強(qiáng)溝通：在日后的工作中還要加強(qiáng)與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存，確保庫存量。

三、努力方向

1、加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作。

2、實(shí)時對現(xiàn)有供給商進(jìn)展評估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價以降低選購本錢。

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和選購人員的職業(yè)操守。

選購部在以后的道路上還有許多地方需要學(xué)習(xí)和改善，進(jìn)步空間也很大，我們選購部全體員工肯定會通過自身的努力，把本部門推向一個更高的臺階，為公司做出更大的奉獻(xiàn)，成為公司的頑強(qiáng)后盾。

選購個人年終總結(jié)報(bào)告5

2022年，選購部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、幫忙下，克制了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項(xiàng)選購任務(wù)，為酒店經(jīng)營、治理供應(yīng)了一個有力的后勤保障。2022年以來，選購部堅(jiān)持以“貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理，仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部自開業(yè)以來的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、選購準(zhǔn)時，確保經(jīng)營治理正常有序

選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貨比三家，確保選購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實(shí)現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對各部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場調(diào)查，根據(jù)“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量的原則”進(jìn)展選購，對消失價格波動較大的原材料與各部進(jìn)展了準(zhǔn)時的溝通調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營本錢;其次在酒店高檔原料的選購上，部門實(shí)行多家供貨商參加進(jìn)展評審。

二、存在的缺乏

選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改良，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在日常選購工作中，缺乏較強(qiáng)的規(guī)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好選購規(guī)劃，從而有時導(dǎo)致選購較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線效勞的意識還有待于進(jìn)一步提高。

3、如何開拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。

三、下一步努力方向

2022年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好原料、物品選購保障工作，確保酒店經(jīng)營治理正常有序的開展。

1、加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的提高，利用業(yè)余時間積極學(xué)習(xí)選購業(yè)務(wù)學(xué)問。

2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保選購供給準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量。

3、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作，積極開拓引進(jìn)異地特色原料供給。

展望2022年，選購部將一如既往的做好本職工作，效勞好一線各營業(yè)部門，讓我們共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為__酒店的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!

選購個人年終總結(jié)報(bào)告6

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和工程建立所需原材物料及設(shè)備配件的選購供給、生活用品用具的選購供給和原鹽放銷工作三局部。今年以來，個人和供給處的其他同志一道，仔細(xì)履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)選購供給等工作，取得了肯定成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下：

去年以來，我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改工程，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資工程的物資和設(shè)備供給。選購的物資比擬集中，用的急，時間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大局部經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，1—5月份共選購各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機(jī)設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元)，到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程工程建立需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證選購過程公開透亮。招標(biāo)是加強(qiáng)供給治理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作治理方法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出。在比價選購過程中，鹽機(jī)設(shè)備是依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格選購的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的根底上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式選購的。招標(biāo)比價公開、公正、透亮，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財(cái)務(wù)處、供給處、設(shè)備科等部門都派員參與，相互監(jiān)視，共同籌劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和猜測，把握好市場價格，真正到達(dá)了通過招標(biāo)降低選購價格、削減工程投資的目的。今年共招標(biāo)選購材料2次，招標(biāo)選購額77萬元;比價選購16次，比價選購額279。5萬元，形成比價效益35萬元，占選購額的10%左右。

2、到處精打細(xì)算，千方百計(jì)節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料消失了供給緊急的局面。特殊是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建鹽場的許多，導(dǎo)致建灘用的材料都特別緊急，難以選購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建立供給。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元，而我場選購的濟(jì)寧鹽膜為1__元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計(jì)算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運(yùn)不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價格始終比市場低2—3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是由于我們海化鹽場是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比擬好，除此以外，我們供給人員所付出的艱難勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，供應(yīng)的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護(hù)了我場的利益。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供給工作的人員，必需具備根本的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，對所選購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要到達(dá)肯定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達(dá)以最低的價格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3。24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0。5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計(jì)算，我們只給對方上漲0。2元而成交訂貨。

選購個人年終總結(jié)報(bào)告7

中心成立以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的急躁指導(dǎo)和帶著下，圍繞“依法選購、優(yōu)質(zhì)效勞、標(biāo)準(zhǔn)操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公正、公正”的原則，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，較好地完成了今年的招標(biāo)選購和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是20-年六月份來到中心選購交易科工作的，到交易科以后，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，在科長的帶著下我學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府選購法》、《政府選購貨物和效勞招標(biāo)投標(biāo)治理方法》、《政府選購信息公告方法》《政府選購供給商投訴處理方法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施方法等，以及以往的一些政府選購的案例，對選購交易科的工作有了初步了解和把握。

工作中我能夠仔細(xì)根據(jù)選購操作流程，并逐步標(biāo)準(zhǔn)和完善，標(biāo)準(zhǔn)選購文件的制訂，積極探究科學(xué)嚴(yán)密的評審方法;自覺承受監(jiān)視，各項(xiàng)政府選購業(yè)務(wù)都在媒體上公布選購信息，向社會公開。重大政府選購工程，都邀請監(jiān)察局、選購辦及選購人代表監(jiān)視開標(biāo)及評標(biāo)過程，每個選購工程都按法律要求組成評標(biāo)委員會，進(jìn)展獨(dú)立評審，做到公正、公正。做到優(yōu)質(zhì)效勞，由于大多數(shù)選購人不了解政府選購工作，在接到選購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的選購工程時，主動同選購人溝通，了解其選購需求，重新擬訂具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施選購，確保選購到選購人滿足的貨物;還不定期的以電話方式，征求選購人對貨物使用、供給商效勞的意見，做為今后政府選購的參考。

在每一項(xiàng)政府選購過程中，始終堅(jiān)持原則，以嚴(yán)密的操作規(guī)程，嚴(yán)格的制度，自覺承受監(jiān)視，公正的評審流程約束自己，自覺遵守選購紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，維護(hù)政府和中心形象，真正做到廉潔自律、陽光選購。

回憶全年，盡管圓滿完成了全部工作任務(wù)，但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有肯定差距。今后我肯定會更深入的討論和探究政府選購方式、方法，標(biāo)準(zhǔn)及完善其流程，使我們中心的政府選購工作上一個新臺階。

選購交易科

2022年12月30日

選購個人年終總結(jié)報(bào)告8

一、日常工作的回憶與總結(jié)

2022年是選購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是選購業(yè)務(wù)量快速增長的階段，我們在經(jīng)受了來自工作本身和外部壓力的重重考驗(yàn)下，抓住每一次磨合與溝通的契機(jī)，盡全力去做好每一項(xiàng)工作。千里之行，始于足下，正是由于我們持之以恒的堅(jiān)持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與連接也在漸漸步入正軌。

作為一名閱歷與資格尚不深厚的選購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間透過學(xué)習(xí)和討論相關(guān)學(xué)問，來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與潛力。作為選購團(tuán)隊(duì)中的一員，我也深知團(tuán)隊(duì)的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現(xiàn)最正確業(yè)績的根基，是實(shí)現(xiàn)公司利益的首要動身點(diǎn)，我們的工作不是單一的實(shí)現(xiàn)個人工作指標(biāo)，它不僅僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，更需要構(gòu)成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的合作模式。我堅(jiān)信，只要專心去支撐，用行動去實(shí)踐，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)潮流中，更好地實(shí)現(xiàn)自身的價值與好處。

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作資料概述：

1、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的準(zhǔn)時對接與回收。

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)局部工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)局部異地零采物資、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬選購與實(shí)時跟蹤。

4、準(zhǔn)時、精確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù)。

5、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展上半年度電腦、打印機(jī)、光纖等耗材類物資的選購治理。

6、幫助物流部、財(cái)務(wù)部進(jìn)展新、老委外業(yè)務(wù)的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

7、幫助討論院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進(jìn)展新、老產(chǎn)品的試加工驗(yàn)證與返工返修處理。

8、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他相關(guān)工作，包含_____體系審核的預(yù)備工作、產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量懲罰與整改、新物料的驗(yàn)證、供方資料治理等事宜。

(二)強(qiáng)化供給商的治理與開發(fā)

1、加大不合格項(xiàng)的整頓與整改

為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避開后續(xù)裝配過程中不必要的本錢鋪張與損失，特要求外協(xié)單位對消失的質(zhì)量問題進(jìn)展限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供給商，馬上取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完全貼合我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求后，再恢復(fù)與其委外合作關(guān)系，這樣不僅僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件消失的概率，避開后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工本錢累計(jì)，更能有效地掌握產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省公司生產(chǎn)和治理本錢。

2、加強(qiáng)供方治理的多元化進(jìn)展

為構(gòu)成有效的本錢降低與質(zhì)量管控模式，避開供方治理陷入被動牽制局面，躲避強(qiáng)勢或單一供給商，特要求全部的委外加工件務(wù)必有兩家以上的外協(xié)加工單位，透過比擬其加工質(zhì)量和供貨準(zhǔn)時率等指標(biāo)，把握競爭過程中價格下調(diào)的時機(jī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標(biāo)。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位掌握在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供給，又可透過供貨質(zhì)量比擬，更好地做好質(zhì)量管控和整改。

(三)注意小批量物資的本錢節(jié)省

通常而言，相比擬日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和幫助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的選購本錢也是一筆不行忽視的費(fèi)用支出，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格、高本錢的常規(guī)物料本錢，而忽視了小批量物資本錢節(jié)省也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

現(xiàn)實(shí)中，我們在管控常規(guī)物料本錢的同時，也在兼顧小批量零采物資的本錢掌握與節(jié)省，堅(jiān)決摒棄物料提報(bào)部門急需求、急心理和盲目單一的選購需求，化被動為主動，主要途徑如下：明確選購目的、了解相關(guān)專業(yè)學(xué)問多方詢問(含提報(bào)人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證供方先報(bào)價、貨比三家主動談判、確定性價比透過合同、技術(shù)協(xié)議約束――節(jié)省本錢、最正確選購。

二、工作閱歷的理順與深化

(一)夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理

一向以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復(fù)人工本錢的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求全部外協(xié)單位務(wù)必嚴(yán)格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果持續(xù)在半年以上，否則，全部的生銹后果均由外協(xié)負(fù)責(zé)處理并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)風(fēng)險，進(jìn)而從最大角度來維護(hù)我公司的利益。

另外，為降低生銹風(fēng)險，節(jié)省治理本錢，在滿意正常生產(chǎn)的物料供應(yīng)、倉庫庫存足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為其次方臨時儲藏倉庫，當(dāng)倉庫庫存漸漸削減、車間使用量增大時，我們會馬上通知外協(xié)單位調(diào)貨，馬上外協(xié)家中的儲藏庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的全部治理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用和保管風(fēng)險均由供給商擔(dān)當(dāng)，從某種好處上而言，這也是我們優(yōu)化供方治理的一大跨越與進(jìn)步。

(二)默契的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績的前提

自本年度開頭，選購部開頭實(shí)行工程組治理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經(jīng)受三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清晰的意識到：任何工作的完成都不是單一的實(shí)現(xiàn)個人工作指標(biāo)，它不僅僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，更需要構(gòu)成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的內(nèi)部運(yùn)營模式。

個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團(tuán)隊(duì)合作來支撐，我們是相輔相成的團(tuán)隊(duì)與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都務(wù)必聽從與保證公司利益。選購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著：只要專心去做，用行動去證明，用士氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃進(jìn)展的浪潮中快速成長與強(qiáng)大。

(三)專心的溝通是部門間高效合作的首要途徑

從工裝模具的K3入賬到外購設(shè)備的驗(yàn)收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要全部相關(guān)聯(lián)部門分散到一齊，相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互溝通?？此坪啙嵉囊患虑?，看似微缺乏道的一項(xiàng)工作，往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，同心協(xié)力付諸行動，要明白，我們要秉承的唯一目標(biāo)明確而又深刻：公司的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切。

我個人認(rèn)為，在與其他部門或同事溝通、溝通的過程中，放低姿勢不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿勢、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近，而不是強(qiáng)硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故轉(zhuǎn)變從自身開頭，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實(shí)現(xiàn)自身的價值與好處。

三、工作技能的提升與改善

本年度，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)與指標(biāo)。為更好地拓展專業(yè)學(xué)問、提高綜合潛力，除了在日常工作中熬煉與積存外，我也透過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問和選購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依舊記得2022年__月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴青島參與的選購治理培訓(xùn)之旅中，主講教師馬教師曾言簡意賅的向我們傳授過四點(diǎn)選購談判技巧，今日重溫之時，竟發(fā)覺自己受益匪淺，特對選購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實(shí)工作中已實(shí)踐過)做出以下分析與總結(jié)：

(一)會說不如會聽

在與供給商的談判過程中，我們首先要做的是：在證明選購目的后，盡可能的去做記錄，專心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn)，查找供給商的軟肋或漏洞，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)展提示與還擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。

(二)以退為進(jìn)

談判開頭前要先給供給商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供給商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾，牽制供給商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進(jìn)而到達(dá)以退為進(jìn)，實(shí)現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值。

(三)讓對方先報(bào)價

讓供給商先報(bào)價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清晰地把握對方是否滿意我們預(yù)期的要求，我們才能在已知的市場行情下透過多家供給商的優(yōu)化比擬，作出最終的篩選與判定。

(四)安排主角扮演

在雙方談判的過程中，團(tuán)隊(duì)合作與分工也是非常重要的影響因素，究竟不是全部的談判資料都屬于個人所長，每個議題不行能每次都是選購在談，物料提報(bào)人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都能夠參加其中，我們透過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得選購決策。

四、后期工作的規(guī)劃與期望

我個人認(rèn)為，選購工作的終點(diǎn)不僅僅僅局限于物料合格入庫、滿意生產(chǎn)需要為止，它的本質(zhì)或延長好處重在執(zhí)行與反應(yīng)并存，執(zhí)行我們一般都能做到，反應(yīng)旨在明確勝利與失敗的緣由，追溯與剖析缺乏之處，勇于轉(zhuǎn)變與變通，查找時機(jī)與方法，轉(zhuǎn)變思路亦或是轉(zhuǎn)變行為方式來適應(yīng)當(dāng)前的工作需要與氣氛。在以后的工作中，我會連續(xù)以腳踏實(shí)地、專心進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，并準(zhǔn)時發(fā)覺、訂正工作中的欠缺與錯誤，完善自身的專業(yè)潛力，成為一名合格的選購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望：

(一)注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作

無論是從本部門取得良好業(yè)績動身，還是實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化，選購整體團(tuán)隊(duì)的力氣是不容無視的，團(tuán)隊(duì)合作是我們實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、制造良好業(yè)績的根基，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員務(wù)必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，構(gòu)成一種相對穩(wěn)定、平和、專心向上的工作氣氛，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作價值與好處。故在今后的工作中，我會全力協(xié)作與支持小組、團(tuán)隊(duì)的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有急躁、有信念、有恒心，我們必需能夠打造中宇最堅(jiān)實(shí)、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

(二)多實(shí)踐、多熬煉

當(dāng)前的我們雖然具備了必需的選購專業(yè)學(xué)問與技能，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言。學(xué)無止境，年輕就是資本，此刻的我們不單單需要理論學(xué)問的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐，透過動手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，透過到車間現(xiàn)場進(jìn)展生產(chǎn)、裝配操作來熟識產(chǎn)品的加工原理與核心功能，透過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與好處。

這些經(jīng)受不僅僅能為我們后期的選購環(huán)節(jié)帶給寬闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精華之中，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué)、肯動手、肯動腦，我們將會在那里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會。

以上總結(jié)是本人2022年度的工作心得與體會、感悟與收獲，雖然不是至關(guān)重要的大事情，但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現(xiàn)象，本人也期望透過這次匯報(bào)，能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的價值與好處，更切實(shí)際地投入到今后的工作當(dāng)中去。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來對我工作的支持與幫助、指導(dǎo)與催促，我也會一如既往地堅(jiān)持盡心、盡力、盡責(zé)的工作原則，秉承團(tuán)結(jié)、至誠、拼搏、進(jìn)取的奮斗精神，每一天努力一點(diǎn)點(diǎn)，每一天轉(zhuǎn)變一點(diǎn)點(diǎn)，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，繩鋸木斷，水滴石穿，只要用信念去堅(jiān)持，用毅力去轉(zhuǎn)變，我堅(jiān)信，我的將來之路會越走越寬廣，也誠心的祝福公司的明天更加完善!

選購個人年終總結(jié)報(bào)告9

伴隨著新年鐘聲的接近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的____年，滿懷熱忱的迎來了明媚絢爛、布滿盼望的____年。年終之際，現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1.工作內(nèi)容，對公司的奉獻(xiàn)。首先，特別感謝公司對我的信任和支持，給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

2022年年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶CORWIK____年年定單相對較少，不過全年的開發(fā)已為2022年打下根底。堅(jiān)信2022年會拿到我們想要的)。

對于定單，在生產(chǎn)過程中準(zhǔn)時向客戶、主管反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫忙解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時出運(yùn)，促使順當(dāng)收匯。

2.自己的成長與突破、變化。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)自己的工作流程，加強(qiáng)工作的規(guī)劃性。

預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。削減乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)開掘、準(zhǔn)時處理問題并總結(jié)閱歷，工作體會對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。