中油六建HSE管理體系

遼寧華錦化工(集團遼寧華錦化工(集團)有限責任公司乙烯原料裝置工程/小時制氫、200萬噸/3裝置工程HSE治理體系--1-盤錦工程部HSE治理體系組織機構和職責治理HSEHSEHSE理一名、HSE監(jiān)視員三名。各作業(yè)隊依據(jù)事情人數(shù)，依據(jù)業(yè)主要求配備足夠的專職安全員，HSE工程部安康、安全、環(huán)境領導工程部安康、安全、環(huán)境領導〔工程經(jīng)理〕HSE經(jīng)理安康、安全、環(huán)境領導小組各部室HSE監(jiān)督安康、安全、環(huán)境應急領導小組安康、安全、環(huán)境風險評價小組各施工處HSE監(jiān)視員作業(yè)隊〔班組〕HSE檢查員安排等。培訓治理HSE在培訓方面做出如下安排：人員進場培訓：由HSE治理部組織，文控行管部幫助。HSEHSE體系文件培訓：在公司版體系文件公布后協(xié)調公司有關部門組織進展培訓。兩書一表及治理制度培訓：工程部出臺的治理制度由工程部組織培訓。特種作業(yè)人員培訓：由工程部文控行管部組織，HSE專項作業(yè)培訓〔高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、夜間作業(yè)、格柵作業(yè)、急救學問等方面培訓：專項培訓由HSE等方式進展不定期培訓。業(yè)主培訓：依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求，參與業(yè)主組織的不定期培訓。HSE業(yè)主的要求以及體系文件的規(guī)定，工程部應當在規(guī)定的時間召開如下會議：遼寧華錦化工(集團遼寧華錦化工(集團)有限責任公司乙烯原料裝置工程5萬標立/小時制氫、200萬噸/3裝置工程HSE治理體系序號會議名稱序號會議名稱召開時間及頻率會議主持參與人員1.班前會每日施工作業(yè)前班組長全體作業(yè)人員工程領導、有關部門人員及作業(yè)處施2.HSE會議具體時間臨時通知HSE經(jīng)理加3.全體員工周例會每周一早晨HSE經(jīng)理工程全體員工與工程部的生產(chǎn)調度會HSEH4.周安全例會HSE經(jīng)理同時進展參與月安全環(huán)保形勢5.21日工程經(jīng)理工程部領導班子各部門主任及班組分析會6.月交通安全會議29號進展HSE經(jīng)理施工治理部主任及文控行管部主任、治理人員、車輛治理人員和司工程部經(jīng)理、總工、HSE經(jīng)理、各部7.月度安全會議30號工程經(jīng)理加。遼寧華錦化工(集團遼寧華錦化工(集團)有限責任公司乙烯原料裝置工程5萬標立/小時制氫、200萬噸/3裝置工程HSE治理體系44證件治理〔吊車、鏟車、挖掘機等〕進場證、以及各種許可證等證件辦理，由工程部設置辦證員進展統(tǒng)一辦理?！埠邢蘅臻g作業(yè)、能量隔絕—上鎖和掛牌作業(yè)、動火及焊接作業(yè)、重型或特別〕除射線作業(yè)許可由無損檢測隊監(jiān)視員辦理外，其余票證由各施工處技術人HSEHSE施工現(xiàn)場日常HSE檢查，由工程部HSE監(jiān)視員負責每天檢查，工程部HSE監(jiān)視巡查。HSE員參與，每周三進展，可以與監(jiān)理檢查同時進展，作好記錄并保存好。HSE30專項檢查〔包括施工用電、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)、腳手架作業(yè)、文明施工、HSE〕HSEHSEHSE生活營地HSE，每月月底進展。HSE月進展檢查一次。HSE5〔主要施工機械設備表及進場打算〕。HSE核，物資采辦部統(tǒng)一購置。營地消防器材、車輛消防器材由工程部統(tǒng)一治理。HSEHSE辦部購置。遼寧華錦化工(集團遼寧華錦化工(集團)有限責任公司乙烯原料裝置工程5萬標立/小時制氫、200萬噸/3裝置工程HSE治理體系55HSE物資采辦部購置，工程部組織相關人員進展驗收。購置，工程部驗收使用。監(jiān)測治理HSE部門及業(yè)主聯(lián)系，對施工現(xiàn)場及營地需要監(jiān)測的工程進展監(jiān)測，購置常用監(jiān)測儀器。季度一次進展檢查監(jiān)視。HSEHSE治理部負責制訂，工程部依據(jù)通知要求做好預備工作。報表治理日常HSE報表由工程部HSE監(jiān)視員負責日常記錄填寫。表由工程部各部門自己負責填寫提交。HSEHSE25風險治理9.9.1部針對工程的特點進展風險評價，依據(jù)評價結果制定削減措施，并編制作業(yè)指導卡及作業(yè)指南下發(fā)職工。培訓及安全交底工作。風險評價，編制專項施工方案，并做好培訓及交底工作。HSE四牌一圖：由工程部文控行管部負責安排制作。HSEHSEHSE通知及宣傳材料等。宣傳條幅：安全環(huán)保根底年、安全月、消防日、環(huán)境保護日、集團公司安全警示日等，遼寧華錦化工(集團遼寧華錦化工(集團)有限責任公司乙烯原料裝置工程5萬標立/小時制氫、200萬噸/3裝置工程HSE治理體系6行控文管部安排統(tǒng)一制作。資料發(fā)放：工程部把公司的報刊、資料下發(fā)到各員工，讓寬闊員工了解HSE動態(tài)和治理方法?，F(xiàn)場文明施工及營地治理小組治理：工程部成立清潔生產(chǎn)小組，劃分職責。邊角余料清理等進展衛(wèi)生消毒，食堂內衛(wèi)生派專人每天清掃，確保食堂清潔，生活區(qū)垃圾派專人每日準時清理。工作服，戴口罩等。圖張貼在宿舍，緊急撤退路線要有安全通道標識等。應急治理。物資治理部負責選購，工程部負責配置和治理。HSE應急人員進展專項培訓。況良好，司機駕駛技術嫻熟且生疏施工現(xiàn)場和周邊的急救中心醫(yī)院通行路線。應急演習：工程部HSEHSE場逃命路線圖和應急打算的編制和實施。HSE治理制度編制治理工前進展編制，并做好報檢工作?！踩鐟鳖A案、獎懲制度、三違積分方法、設備治理制度等〕由工程HSE交通安全與消防安全治理入現(xiàn)場具體執(zhí)行業(yè)主指揮部的限速等有關規(guī)定。HSE部負責。資料治理對內資料：對內資料依據(jù)《安康安全環(huán)境治理程序文件》