維護(hù)部崗位職能職責(zé)

運(yùn)行維護(hù)部主任崗位職責(zé)1護(hù)部安全第一責(zé)任人。對(duì)全廠設(shè)備、水庫調(diào)度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。4“兩票、三制”和多種規(guī)章制度。、負(fù)責(zé)編寫和修訂本部門規(guī)章制度，組織考評(píng)落實(shí)。、組織職員進(jìn)展安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)關(guān)鍵操作及事故處理技術(shù)指導(dǎo)。好。、制訂并下達(dá)本部門每個(gè)月生產(chǎn)工作打算，并組織實(shí)施。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)維護(hù)班關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)工作，并對(duì)維護(hù)工作完成狀況進(jìn)展監(jiān)視。11、依據(jù)水情預(yù)報(bào)安排日發(fā)電打算，協(xié)調(diào)運(yùn)行人員和維護(hù)人員之間工作。12、對(duì)自已工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。運(yùn)行維護(hù)部副主任崗位職責(zé)1、在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)部安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)工作。2方針，催促并帶頭嚴(yán)格實(shí)施“兩票、三制”和多種規(guī)章制度。3、組織、協(xié)調(diào)運(yùn)行維護(hù)部日常生產(chǎn)治理工作。練方案，并組織實(shí)施。充圖紙和修改運(yùn)行操作規(guī)程。、負(fù)責(zé)制訂全廠設(shè)備年度檢修打算、臨檢打算、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。7、做好全廠設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。8、負(fù)責(zé)本部門配置生產(chǎn)工器具、備品備件使用、登記及補(bǔ)充。9、主任不在時(shí)，代行使主任職責(zé)。10、對(duì)自已工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。水文、水工及金屬構(gòu)造技術(shù)治理崗位職責(zé)1標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)水庫調(diào)度、水文觀看預(yù)報(bào)、水情測(cè)報(bào)等水務(wù)工作和汛前預(yù)備、汛期搶險(xiǎn)、水毀修復(fù)技術(shù)工作。參與制訂發(fā)電打算。3、編制水工建筑物、水工機(jī)電設(shè)備及金屬構(gòu)造運(yùn)行、檢修打算。4、負(fù)責(zé)組織水工建筑物、水工機(jī)電設(shè)備及金屬構(gòu)造日常運(yùn)行和水工機(jī)電設(shè)備及金屬構(gòu)造日常維護(hù)、檢修和事故性搶修。5、生疏本廠水工及金屬構(gòu)造運(yùn)行狀況，組織處理常見故障。參與技術(shù)匯報(bào)。運(yùn)行維護(hù)部打算、統(tǒng)計(jì)和設(shè)備治理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真實(shí)施廠部相關(guān)生產(chǎn)治理打算、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備治理貴重制度及上級(jí)相關(guān)要求。2、依據(jù)年度生產(chǎn)打算，制訂季度、月生產(chǎn)打算和本錢費(fèi)用打算，馬上作好平衡、協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)搜集、整理、匯編生產(chǎn)技術(shù)方面統(tǒng)計(jì)資料，正確馬上地完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并做好統(tǒng)計(jì)分析及資料歸檔。4、負(fù)責(zé)技術(shù)改造、維護(hù)修理工程標(biāo)協(xié)議治理。5、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件和材料倉庫治理工作。檢修維護(hù)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1、檢修維護(hù)班長(zhǎng)在廠長(zhǎng)(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下工作，是運(yùn)行維護(hù)部行政領(lǐng)導(dǎo)人，全方面負(fù)責(zé)本部門治理工作。2、組織本部門職員認(rèn)真做好運(yùn)行生產(chǎn)、檢修維護(hù)工作，完成和超額完成廠長(zhǎng)(經(jīng)理)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。3、堅(jiān)持“安全第一”方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，健全安全網(wǎng)，常常對(duì)本部門職員進(jìn)展安全教育。4、組織和發(fā)動(dòng)本部職員，嚴(yán)格實(shí)施多種規(guī)章制度，制訂本部門實(shí)施細(xì)則。5、常常深入班組，把握生產(chǎn)和工作狀況，隨時(shí)把握人員思想動(dòng)態(tài)和設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備運(yùn)行修理狀況。6、負(fù)責(zé)本部門勞感人事安排，審核本部門人員請(qǐng)假、補(bǔ)休。7、制訂本部門考評(píng)條例細(xì)則，依據(jù)“獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得”分配標(biāo)準(zhǔn)，制訂獎(jiǎng)懲方案。8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)多種工器具、備品、備件完備狀況和補(bǔ)充和原材料領(lǐng)用。9、負(fù)責(zé)運(yùn)行檢修一切安全監(jiān)視和技術(shù)指導(dǎo)工作，每天到現(xiàn)場(chǎng)查看運(yùn)行統(tǒng)計(jì)和了解檢修現(xiàn)場(chǎng)狀況。遇到技術(shù)和疑難問題即時(shí)爭(zhēng)論處理，聯(lián)絡(luò)檢修人員處理。10、編寫檢修人員培訓(xùn)打算，負(fù)責(zé)搞好培訓(xùn)工作，技術(shù)考評(píng)，負(fù)責(zé)落實(shí)多種工作權(quán)限考評(píng)。11、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，馬上整理補(bǔ)充規(guī)程和圖紙。12、治理好多種檢修資料和備品備件。建立設(shè)備檢修臺(tái)帳，向上級(jí)申報(bào)備品、備件、多種工器具及原材料使用打算。13、按部頒“事故處理調(diào)查規(guī)程”要求，對(duì)本部門內(nèi)發(fā)生一切事故，故障進(jìn)展調(diào)查，故障及設(shè)備特別分析寫出事故匯報(bào)，并申報(bào)處理意見。14、組織職員開展技術(shù)革，提出合理化意見和提議。15、關(guān)心本部門職員生活、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。檢修維護(hù)人員崗位職責(zé)1、設(shè)備檢修工作，是提升設(shè)備安康水平，確保安全，設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一項(xiàng)關(guān)鍵方法，檢修人員必需堅(jiān)持為了確保質(zhì)量，檢修人員應(yīng)含有高度政治覺悟，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，過硬技術(shù)本領(lǐng)。以優(yōu)良工藝確保完成上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)。檢修人員應(yīng)做到“三熟三能標(biāo)準(zhǔn)，生疏設(shè)備構(gòu)造、性能和系統(tǒng)部署,生疏常見工具、儀器、材料規(guī)格，性能和使用范圍；能把握裝配鉗工手藝,能把握專職范圍內(nèi)安全學(xué)問和設(shè)備缺點(diǎn),能看懂設(shè)備圖紙和繪制簡(jiǎn)潔設(shè)備圖紙。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各相關(guān)安全工作規(guī)程〕確保人身和設(shè)備安全。嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝方法和崗位責(zé)任制，確保工作質(zhì)量。馬上把握檢修進(jìn)度，確保按期完工。節(jié)約工料，預(yù)防鋪張。2、檢修人員應(yīng)馬上了解設(shè)備運(yùn)行狀況，把握設(shè)備缺點(diǎn)，分析和監(jiān)視設(shè)備技術(shù)狀況轉(zhuǎn)變，整理好檢修統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)資料，要健全設(shè)備檔案。設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)完整，扼要、有用。檢驗(yàn)好備品配件應(yīng)馬上修復(fù)。設(shè)備檢修后，應(yīng)達(dá)成以下要求：檢修質(zhì)量達(dá)成要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；消退設(shè)備缺點(diǎn)；恢復(fù)出力，提升效率；消退泄漏現(xiàn)象；安全保護(hù)裝置和關(guān)鍵自動(dòng)裝置動(dòng)作牢靠，關(guān)鍵儀表，信號(hào)及標(biāo)志正確；設(shè)備完整、清潔；檢修技術(shù)統(tǒng)計(jì)正確、齊全。值長(zhǎng)崗位職責(zé)1、值長(zhǎng)接收本單位領(lǐng)導(dǎo)指揮，屬于調(diào)度治理設(shè)備一切操作聽從調(diào)度指揮。2、值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)電廠安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。擔(dān)當(dāng)運(yùn)行操作及事故處理全部領(lǐng)導(dǎo)和指揮。3、設(shè)備發(fā)生特別狀況時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)組織全值人員正確分析判定，檢修人員處理。4、值長(zhǎng)在值班中對(duì)自己發(fā)出命令負(fù)責(zé)。值長(zhǎng)本身及對(duì)值內(nèi)人員員有違反規(guī)程和命令時(shí)，值長(zhǎng)有權(quán)停頓其工作。5、審查和同意主系統(tǒng)操作票，每班關(guān)鍵巡察機(jī)電設(shè)備一次。6、組織全值人員進(jìn)展思想和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好交接班統(tǒng)計(jì)交代留意事項(xiàng)，批閱多種報(bào)表統(tǒng)計(jì)。7、馬上、認(rèn)真填寫本值考勤表。運(yùn)行值班員崗位職責(zé)全方面負(fù)責(zé)。２、遵守多種規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，接收值長(zhǎng)命令，并快速和正確地實(shí)施。３、對(duì)值長(zhǎng)同意操作票，快速、正確地進(jìn)展操作，并對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)違反規(guī)程不正確操作或延遲命令所造成后果負(fù)責(zé)。4、值員必需常常學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)行性能、構(gòu)造、原理。把握運(yùn)行方５、細(xì)心做好本職員作，對(duì)操作、監(jiān)盤，巡察保質(zhì)保量。常常關(guān)鍵巡察設(shè)備，覺察特別馬上匯報(bào)值長(zhǎng)。６、值班員工作對(duì)值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。操作監(jiān)護(hù)制度和操作票制度1、凡操作兩項(xiàng)以上者，必需填寫操作票，由操作人填寫，值長(zhǎng)審批。2、以下操作能夠不用操作票，但必需嚴(yán)格實(shí)施操作監(jiān)護(hù)制。事故處理。操作一項(xiàng)者3、進(jìn)展倒閘操作有調(diào)度命令時(shí)，按調(diào)度員命令進(jìn)展。4、正常倒閘操作應(yīng)由兩人按操作票次序進(jìn)展，一人監(jiān)護(hù)一人操作。5、操作人接到操作命令應(yīng)復(fù)誦一遍。命令應(yīng)互通姓名。6、擬票標(biāo)準(zhǔn)，三考慮及五比照。擬票標(biāo)準(zhǔn)：一次設(shè)備停電后才能退出保護(hù)，送電前先投入保護(hù)。停電時(shí)應(yīng)先斷開斷路器，后拉開隔離開關(guān)。送電時(shí)應(yīng)先合〔電壓互感器、避雷器，可用隔離開關(guān)進(jìn)展〕停電后，隔離開關(guān)斷開前方可裝設(shè)接地線?；謴?fù)送電時(shí)，應(yīng)先撤除接地線。三考慮：考慮一次設(shè)備操作，對(duì)二次設(shè)備及自動(dòng)裝置影響〔如失磁保護(hù)，強(qiáng)勵(lì)，重合閘、電調(diào)、備用電源自動(dòng)投入等?？紤]設(shè)備進(jìn)展檢修、試驗(yàn)及二次回路工作時(shí)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備影響，并做到事故預(yù)想?？紤]操作后運(yùn)行系統(tǒng)安全性和經(jīng)濟(jì)性。五比照：比照當(dāng)時(shí)系統(tǒng)。比照規(guī)程。比照?qǐng)D紙。比照現(xiàn)場(chǎng)。比照一次操作次序或標(biāo)準(zhǔn)操作票。7、操作監(jiān)護(hù)唱票制：監(jiān)護(hù)人依據(jù)操作票上次序唱票。操作人站對(duì)位置、復(fù)誦、打手勢(shì)。監(jiān)護(hù)人確定正確后下令“對(duì)”實(shí)施。每操作完一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人在操作票上打“√”符合，并檢驗(yàn)操作質(zhì)量，再進(jìn)展下一項(xiàng)操作。關(guān)鍵工程要記時(shí)間。操作完，查對(duì)模擬圖，匯報(bào)值長(zhǎng)。8、操作中如有特別狀況發(fā)生，應(yīng)馬上停頓操作，并向發(fā)令人共同爭(zhēng)論處理，且匯報(bào)值長(zhǎng)。9、對(duì)于重大或簡(jiǎn)單操作試驗(yàn)，運(yùn)行維護(hù)責(zé)任人應(yīng)有方案，且應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。技術(shù)培訓(xùn)制度1、運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)工作按原能源部頒發(fā)〔電力工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)〕要求進(jìn)展培訓(xùn)。2、對(duì)安排來廠大、中專、技校畢業(yè)生進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)組織入廠教育和安全規(guī)程考試，經(jīng)考試合格，然后分到班組進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。3、運(yùn)行人員技術(shù)學(xué)習(xí)關(guān)鍵內(nèi)容：及其它相關(guān)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)本廠事故、障礙、特別運(yùn)行技術(shù)資料，進(jìn)展?fàn)幷?，吸取教?xùn)，改善工作。編和反事故技術(shù)方法。學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和投入運(yùn)行設(shè)備構(gòu)造和性能。學(xué)習(xí)隨季節(jié)性轉(zhuǎn)變、特點(diǎn)〔如風(fēng)、雨、雷、霧、冷、熱等狀況〕運(yùn)行安全性、怎樣轉(zhuǎn)變運(yùn)行方法等。在設(shè)備檢修或安裝時(shí)，學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造。4、各班設(shè)置技術(shù)培訓(xùn)員，負(fù)責(zé)組織本班技術(shù)培訓(xùn)工作和進(jìn)展考問講解、反事故演練。5、依據(jù)具體狀況定時(shí)組織技術(shù)考評(píng)和反事故演練。提升運(yùn)行值三熟：⑴生疏設(shè)備、系統(tǒng)和根底原理；⑵生疏操作和事故處理；⑶生疏本崗位規(guī)程制度；三能：⑴能分析運(yùn)行狀況；⑵能馬上覺察故障和排解故障；⑶能把握通常修理技能。６、值長(zhǎng)和培訓(xùn)員應(yīng)組織好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，做到理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。７、嚴(yán)禁不生疏設(shè)備人員獨(dú)立值班，值班人員離開本工作崗位30天以上重值班時(shí)，應(yīng)先跟班學(xué)習(xí)，生疏設(shè)備狀況，經(jīng)考問合格前方能獨(dú)立值班。檢修維護(hù)制度1、機(jī)、電設(shè)備打算性檢修，應(yīng)按本單位下達(dá)打算進(jìn)展；非打算性檢修，應(yīng)按檢修班組通知進(jìn)展；事故檢修由企業(yè)、本單位、檢修三方面爭(zhēng)論處理；通常缺點(diǎn)處理可按缺點(diǎn)通知單處理。2、除事故搶修外，一切作業(yè)均需按安全規(guī)程要求辦理工作票手續(xù)。第一個(gè)工作票應(yīng)提前二十四小時(shí)交運(yùn)行，特別狀況除外，但應(yīng)由檢修組長(zhǎng)簽發(fā)。3、工作票有效時(shí)間，以同意檢修時(shí)間為限，假設(shè)至預(yù)定時(shí)間工作還未完成，應(yīng)提前通知值班責(zé)任人，待和相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)同意后，再辦票后，才能連續(xù)作業(yè)。4、假設(shè)工作票所要求安全方法和實(shí)際狀況不符時(shí)，值班責(zé)任人應(yīng)和工作票簽發(fā)人現(xiàn)場(chǎng)商定確定。5、檢修中留意事項(xiàng)：運(yùn)行人員不得亂動(dòng)檢修中設(shè)備，必需時(shí)應(yīng)經(jīng)工作責(zé)任人同意。檢修人員不得亂動(dòng)運(yùn)行中設(shè)備，必需時(shí)應(yīng)經(jīng)值班責(zé)任人同意。工作票未收回注銷之前，不得將設(shè)備投入運(yùn)行，安全方法不得任憑轉(zhuǎn)變。主機(jī)檢修后第一次起動(dòng)試驗(yàn)，應(yīng)有本單位主管領(lǐng)導(dǎo)及檢修班相關(guān)人員在場(chǎng)。630157、工作票發(fā)出，應(yīng)得到班長(zhǎng)同意。標(biāo)準(zhǔn)上由設(shè)備所屬專責(zé)辦理。必需時(shí)可會(huì)同工作責(zé)任人到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)交待、第一個(gè)工作票第一次發(fā)出，必需到現(xiàn)場(chǎng)交待，雙方在工作票上署名前方可工作；作業(yè)終止手8、設(shè)備檢修完成后，檢修人員應(yīng)負(fù)責(zé)把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，并向運(yùn)行人員作具體交待。必需時(shí)雙方應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)交待后，再作書面交待，方能辦理作業(yè)終止手續(xù)。9、作業(yè)交待內(nèi)容：(1)保護(hù)整定值，試驗(yàn)數(shù)據(jù)及設(shè)備變更狀況。(2)設(shè)備缺點(diǎn)處理具體狀況。(3(4)檢修質(zhì)量結(jié)論并署名負(fù)責(zé)。10、設(shè)備、檢修后10.5ＫＶ及以上關(guān)鍵電氣設(shè)備和機(jī)械關(guān)鍵設(shè)備，投入運(yùn)行前，應(yīng)有單位、檢修班組等領(lǐng)導(dǎo)署名驗(yàn)收通知單。如高設(shè)備，在投入運(yùn)行前，應(yīng)向運(yùn)行人員作技術(shù)交底，并供給完整圖紙、資料，才能投入運(yùn)行。10．5kV400V檢修班長(zhǎng)署名驗(yàn)收通知單，才能投入運(yùn)行。設(shè)備清掃及照明維護(hù)1、運(yùn)行各值應(yīng)按運(yùn)行維護(hù)劃分清掃區(qū)域和要求制度進(jìn)展清掃。2、每班在下班前30子、中控室門口外四周清掃一次。3、值班場(chǎng)所常常保持清潔，不亂丟煙頭、廢紙或其它雜物。4、每個(gè)月底前對(duì)劃分大清掃區(qū)域全方面清掃一次。5、LCU掌握柜、繼電保護(hù)柜、勵(lì)磁柜及自動(dòng)裝置清掃工作，應(yīng)由值長(zhǎng)組織進(jìn)展清掃。機(jī)械動(dòng)力盤、保護(hù)盤，應(yīng)由值班員進(jìn)展清掃。6、清掃時(shí)要預(yù)防亂碰設(shè)備，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備清掃，要預(yù)防雜物及人身被卷入而引出事故。7、女工在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備上檢驗(yàn)或清掃時(shí)應(yīng)戴工作帽，將長(zhǎng)發(fā)盤入帽內(nèi)。8、在接班時(shí)，覺察設(shè)備或工作場(chǎng)地不清潔時(shí)，應(yīng)向交班人員提出，清掃后再正式接班，特別狀況者除外。9、維護(hù)確保全單位各部位及設(shè)備正常照明。10送戶內(nèi)及戶外照明設(shè)備。11、照明設(shè)備應(yīng)做到節(jié)約用電標(biāo)準(zhǔn)。事故處理制度1、發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)是處理事故總指揮，值班員應(yīng)在值長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展事故處理。2、如發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)，由值班員進(jìn)展事故處理，值長(zhǎng)回來后，應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)事故經(jīng)過及其處理狀況。3、事故發(fā)生后由專員作統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)要清楚，時(shí)間要正確，現(xiàn)象要真實(shí)，便利分析。4、在事故處理過程中，值班人員有權(quán)對(duì)阻礙事故處理人員勸其退消滅場(chǎng)，并拒絕阻礙事故處理一切。5、事故處理應(yīng)動(dòng)作快速、正確，接到命令應(yīng)復(fù)誦一遍，實(shí)施完后應(yīng)馬上向發(fā)令人匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。6、緊急事故處理時(shí)不需要監(jiān)護(hù)人。7、事故后，單位領(lǐng)導(dǎo)、值長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)應(yīng)組織全值人員進(jìn)展事故分析，查明緣由，吸取閱歷教訓(xùn)，寫出事故匯報(bào)，事故分析時(shí)要堅(jiān)持三不放過標(biāo)準(zhǔn)：事故緣由分析不清不放過。事故責(zé)任者和職員沒有受到教育不放過。(3)沒有防范方法不放過。運(yùn)行交接班制度1、交接班制度是上下班時(shí)生產(chǎn)交接，確保直接生產(chǎn)一項(xiàng)關(guān)鍵制度。2、交班前值長(zhǎng)應(yīng)總結(jié)好本班運(yùn)行狀況，將本班運(yùn)行操作，設(shè)備變動(dòng)，設(shè)備缺點(diǎn)、安全生產(chǎn)等狀況做好具體統(tǒng)計(jì)，并做好現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備清潔工作，整理清點(diǎn)好工具儀表、鑰匙等預(yù)備交班。315待本班運(yùn)行方法及留意事項(xiàng)等相關(guān)工作，清楚無疑問后正點(diǎn)接班。4、正常狀況下，應(yīng)正點(diǎn)交接班，如遇到關(guān)鍵倒閘操作或事故處理不能中止時(shí)，應(yīng)在操作或事故處理告一段落后，方可進(jìn)展交接班。在交班前發(fā)生故障、事故，由交班值負(fù)責(zé)處理，交班后發(fā)生故障、事故，則由接班值負(fù)責(zé)處理。在處理事故值要求下，另一個(gè)值有責(zé)任主動(dòng)幫助處理事故。5、如接班值長(zhǎng)或值班員其中一人未按時(shí)到場(chǎng)，交班人員不能交班。6、值長(zhǎng)、值班員按專責(zé)交接內(nèi)容：系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行方法和留意事項(xiàng)。設(shè)備檢修及改善狀況。二次回路及保護(hù)投入、退出等變動(dòng)狀況。設(shè)備缺點(diǎn)狀況。檢修中所做安全方法。發(fā)生事故、故障及處理狀況。上級(jí)命令、指示及傳閱文件。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)全部根底施工狀況。7、交班人員覺察接班人員缺乏或精神失常、醉酒等，應(yīng)拒絕交班，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。定時(shí)工作制度1、為確保設(shè)備安全運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)清潔，值班人員應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)公布定時(shí)工作表，對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)、輪換運(yùn)行、測(cè)試及場(chǎng)地清掃工作，并做好統(tǒng)計(jì)。2、運(yùn)行人員應(yīng)常常維護(hù)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)清潔，接班時(shí)如覺察設(shè)備場(chǎng)地不清潔或定時(shí)工作未做，應(yīng)交待人員清掃或補(bǔ)做。3、定時(shí)工作表由運(yùn)行維護(hù)部制訂。監(jiān)盤和調(diào)整制度1、監(jiān)盤和調(diào)整值班員集中精力監(jiān)盤，加強(qiáng)監(jiān)視和調(diào)整，確保電能質(zhì)量運(yùn)行參數(shù)在要求范圍內(nèi)運(yùn)行，不準(zhǔn)做和監(jiān)盤無關(guān)工作。發(fā)生特別狀況和事故時(shí)，監(jiān)盤人員要依據(jù)設(shè)備人機(jī)界面和信常運(yùn)行，并將狀況馬上匯報(bào)值長(zhǎng)。勤聯(lián)絡(luò)、勤調(diào)整，避開機(jī)組在振動(dòng)區(qū)運(yùn)行。調(diào)整操作時(shí)，必需看清楚界面及信號(hào)前方可操作。2、交盤人必需向接盤人交待以下事項(xiàng)：(1)現(xiàn)行系統(tǒng)監(jiān)視數(shù)據(jù)。(2)設(shè)備運(yùn)行狀況及相關(guān)留意事項(xiàng)。(3)上一值班組值班人員指示命令。(4)設(shè)備作業(yè)狀況及留意事項(xiàng)。3、接盤人接盤前應(yīng)做到：1全方面檢驗(yàn)各界面和開關(guān)指示信號(hào)狀況，接收交盤人交待。設(shè)備缺點(diǎn)治理制度1、值班員覺察設(shè)備缺點(diǎn)及特別運(yùn)行狀況，應(yīng)馬上匯報(bào)值長(zhǎng)，值長(zhǎng)應(yīng)快速查清缺點(diǎn)性質(zhì)。同時(shí)實(shí)行方法以預(yù)防缺點(diǎn)擴(kuò)大，造成事故,維護(hù)人員來處理。2、在運(yùn)行中覺察較大設(shè)備缺點(diǎn)，應(yīng)馬上匯報(bào)檢修維護(hù)班長(zhǎng)、運(yùn)聯(lián)絡(luò)派人來處理。3、由于設(shè)備缺點(diǎn)造成事故停機(jī)，肯定要查明緣由，還應(yīng)匯報(bào)檢修班長(zhǎng)和單位領(lǐng)導(dǎo)，處理完成后經(jīng)調(diào)度同意方能開機(jī)。4、對(duì)于較大缺點(diǎn)，除匯報(bào)相關(guān)人員外，在檢修人員將來處理之前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，作好事故預(yù)想。5、巡察過程中覺察較嚴(yán)峻設(shè)備缺點(diǎn)，如不馬上處理就有可能進(jìn)展6、巡察過程中覺察重大設(shè)備缺點(diǎn)，如不馬上處理就危及設(shè)備和人身安全，經(jīng)技術(shù)判定后，按相關(guān)要求給嘉獎(jiǎng)。715現(xiàn)場(chǎng)，并馬上處理缺點(diǎn)。不得以任何理由拒絕或延優(yōu)點(diǎn)理時(shí)間。8、做到小缺點(diǎn)不過班，通常缺點(diǎn)不過夜，大缺點(diǎn)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)打算方案后馬上處理。9、檢修人員在處理完設(shè)備缺點(diǎn)后，應(yīng)將設(shè)備缺點(diǎn)緣由，處理過者，處理完后，由檢修人員辦理補(bǔ)票手續(xù)。10、檢修班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)檢驗(yàn)設(shè)備缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)本，對(duì)存在缺點(diǎn)設(shè)備，能處理應(yīng)催促檢修處理，臨時(shí)未能處理，檢修維護(hù)班長(zhǎng)應(yīng)簽署意見。巡回檢驗(yàn)制度1、每班值長(zhǎng)接班時(shí)對(duì)設(shè)備巡回檢驗(yàn)一次。接班后、交班前再進(jìn)展關(guān)鍵檢驗(yàn)一次。2、經(jīng)廠部同意有獨(dú)立工作運(yùn)行人員和其它有權(quán)單獨(dú)巡回人員，可單獨(dú)進(jìn)展巡察。不符合單獨(dú)巡察者，必需有監(jiān)護(hù)人率領(lǐng)。3、巡回時(shí)必需先告知值長(zhǎng)，要認(rèn)真、細(xì)致、相關(guān)鍵、有目標(biāo)，做到心到、眼到、耳到。覺察特別，馬上匯報(bào)，并記入缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)本。4、值班人員巡回檢驗(yàn)設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁亂動(dòng)設(shè)備。如須動(dòng)時(shí)，應(yīng)得值長(zhǎng)同意。5、巡察設(shè)備應(yīng)五到：該去地方要去到。該看地方要看到。該聽地方要聽到。該摸溫度地方要摸到。該聞氣味地方要聞到。6、有以下狀況，應(yīng)增加機(jī)動(dòng)性巡察。有雷雨，大風(fēng)、氣候劇變時(shí)。防汛期間。設(shè)備存在較大缺點(diǎn)或特別時(shí)。設(shè)備投入運(yùn)行，或檢修后。滿載運(yùn)行時(shí)。法定節(jié)、假日及上級(jí)通知相關(guān)鍵供電任務(wù)期間。值班紀(jì)律1、運(yùn)行值班人員，要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，留意力要高度集中，不參與生產(chǎn)和和生產(chǎn)無關(guān)人員到廠房來，不得做和生產(chǎn)無關(guān)事。2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，有事先向值長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)值長(zhǎng)同意辦好請(qǐng)假手續(xù)前方能離開，值班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡，不得吵鬧。3、聽從命令指揮，堅(jiān)決完成上級(jí)部署各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4、上班前嚴(yán)禁酗酒。5、對(duì)運(yùn)行和備用一切機(jī)電設(shè)備，不得隨便亂動(dòng)。如有必需應(yīng)得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好事故預(yù)想和安全方法，方能進(jìn)展。6、當(dāng)班人員要嚴(yán)格掛牌上崗，穿工作服。嚴(yán)禁穿奇裝異服、拖鞋、女同志不能穿高跟鞋和裙子上班。7、當(dāng)班期間，不準(zhǔn)竄崗，不準(zhǔn)隨地吐痰，標(biāo)準(zhǔn)使用文明用語。8、保持工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。工作票制度13015作票手續(xù)。2、對(duì)于設(shè)備改善工程，在二次回路及繼電保護(hù)上工作除有工作常狀況需要提前一天交到中控室。3、對(duì)工作票做到四嚴(yán)：方法不全不發(fā)票。不符合手續(xù)不發(fā)票。任務(wù)不明確不發(fā)票。相關(guān)作業(yè)班組沒有聯(lián)絡(luò)好不發(fā)票。4、工作票許可人：凡有監(jiān)護(hù)權(quán)值班員均可簽發(fā)工作票，但第一個(gè)工作票需值長(zhǎng)簽發(fā)，其次種工作票需經(jīng)值長(zhǎng)批閱