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市場部工作計劃1700字

下:①使市場部業(yè)務人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;②讓市場人員掌握適合教育培訓行業(yè)的業(yè)務專業(yè)技能,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;③心態(tài)培訓;3、電話招生部門駐點開展咨詢、貼近市場從8月17日開始電話咨詢人員將分批、分階段到個招生點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。三、重點工作安排1、市場招生部門業(yè)績提升市場招生部門作為市場部的拳頭部門,為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標和招生計劃,我認為應該通過“開拓、挖掘、協(xié)調”四個方面來實現(xiàn)市場招生部門的業(yè)務提升:開拓:市場部在完成充分的市場調研以后,定期確立重點攻克的學?;蜃≌瑓^(qū),制定一個較長期的開拓計劃,其中包括:前期業(yè)務員小區(qū)蹲點并采集信息,日常設點宣傳。挖掘:挖掘:重點小區(qū)的更深層次消費能力,尋求與小區(qū)管理處,并且在日常工作中,派出一名業(yè)務人員實行掃街式招生活動,目標客戶為鋪面,小區(qū),學校等。協(xié)調:市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調公司內部資源及市場招生部門、電話招生部門、網(wǎng)絡招生部門之間的工作配合。2.學??诒茝V學??诒?jīng)過幾個月的市場運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我校的市場份額,并使我校獲得長久的發(fā)展,我校將學校的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從學校的品牌形象、教育市場定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃口碑推廣策略。(1)品牌形象為了樹立有愛教育品牌在業(yè)界和家長者心目中的品牌形象,建議學校采用“學校名師+名??荚嚈C會“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。(3)市場網(wǎng)絡建設整合教育培訓市場資源,建立市場招生網(wǎng)絡始終是各種市場招生手法當中相當重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些培訓機構(書法、舞蹈等)合作,整合雙方的資源:如果雙方達成了合作,可以介紹他們學校的學生來我校補習文化課,并返還該機構應得的業(yè)務提成;作為回報,我校在以后的發(fā)展不斷完善管理模式和教學模式,以滿足家長的需要,從而達到雙贏的目的。3.市場推廣(1)網(wǎng)絡招生。家長或學生通過點擊“有愛教育”的網(wǎng)站進行了解情況。必須將網(wǎng)站里面的內容做好(版面設計、有愛特色等)。(2)學校門口招生。1>發(fā)放傳單:早晨上課,家長會調查好各個學校的上課及開家長會時間2>發(fā)放禮品:再學校門口發(fā)放有愛教育的精美小禮品(如書皮、手提袋、文具盒等),同時留下自己的信息(家長手機號、家庭住址等)。3>設立咨詢點:和各個學校附近的商戶商量,看能否在其門口長期擺放有愛教育易拉寶作為宣傳,每周固定的幾天,有專門的咨詢師進行咨詢答疑,一年給相應的報酬。4>設立代理宣傳點:和各個學校附近的商戶商量,將有愛教育的名片放在其店里,如有家長來店購物,就給其一張有愛教育的名片(該名片寫商鋪老板的姓名)。如有家長拿該名片來,報名有愛教育可以打九五折。一個學生給商鋪老板20元提成,如沒有人報名,則給商鋪老板30元(看情況而定)報酬。(3)蹲守其他教育附近招生:在報名高峰期,我們可以派幾個人在其他教育機構(如學大、學海、興邦等)附近,對咨詢出來的的家長介紹我們有愛教育的優(yōu)勢(如價格、師資、教學環(huán)境等)說服家長來有愛教育參觀。(4)現(xiàn)場招生:在我們有愛教育的門口處擺放一套桌椅、易拉寶、宣傳單和報名表等。如有家長前來咨詢,引導家長上教室參觀或直接報名。(5)同學引導招生:平時多于報名的學生(初中、高中)交流,告訴他們如果感覺有愛教育使自己的成績進步,那么可以介紹你們同學來我們有愛教育,只要報名,我們有愛教育將給其一定的獎勵。(如報名費打折、送禮品等)(6)舉牌走街:在即將開學的前幾天,招收一些兼職人員(可以是有愛教育的學員),每人發(fā)放一個寫著有愛教育的宣傳牌,從文化街出發(fā)??????文化街。(宣傳知名度)(7)街道招生:貼報欄:每天利用2個小時將周邊的所有報欄貼上有愛教育的宣傳單。發(fā)傳單:在發(fā)放傳單時,我們主要以放在汽車上為主,如果有家長要或者咨詢的話,知道的可以直接告訴,不知道的千萬別亂說,告訴家長可以打電話詳細咨詢。

第二篇:市場部經(jīng)理工作計劃1400字市場部經(jīng)理工作計劃在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。一、信息網(wǎng)絡管理1.建立直接領導關系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。2.構架新型組織機構3.增加人員配置:(1)信息***:市場部設專職信息***3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。4.強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息***和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息***定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與信息***根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息***和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)7.加強市場調研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。二、品牌推廣1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。+市場部工作計劃發(fā)表于:2023.1.23來自:字數(shù):1758手機看范文下:①使市場部業(yè)務人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;②讓市場人員掌握適合教育培訓行業(yè)的業(yè)務專業(yè)技能,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;③心態(tài)培訓;3、電話招生部門駐點開展咨詢、貼近市場從8月17日開始電話咨詢人員將分批、分階段到個招生點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。三、重點工作安排1、市場招生部門業(yè)績提升市場招生部門作為市場部的拳頭部門,為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標和招生計劃,我認為應該通過“開拓、挖掘、協(xié)調”四個方面來實現(xiàn)市場招生部門的業(yè)務提升:開拓:市場部在完成充分的市場調研以后,定期確立重點攻克的學?;蜃≌瑓^(qū),制定一個較長期的開拓計劃,其中包括:前期業(yè)務員小區(qū)蹲點并采集信息,日常設點宣傳。挖掘:挖掘:重點小區(qū)的更深層次消費能力,尋求與小區(qū)管理處,并且在日常工作中,派出一名業(yè)務人員實行掃街式招生活動,目標客戶為鋪面,小區(qū),學校等。協(xié)調:市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調公司內部資源及市場招生部門、電話招生部門、網(wǎng)絡招生部門之間的工作配合。2.學??诒茝V學校口碑經(jīng)過幾個月的市場運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我校的市場份額,并使我校獲得長久的發(fā)展,我校將學校的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從學校的品牌形象、教育市場定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃口碑推廣策略。(1)品牌形象為了樹立有愛教育品牌在業(yè)界和家長者心目中的品牌形象,建議學校采用“學校名師+名校考試機會“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。(3)市場網(wǎng)絡建設整合教育培訓市場資源,建立市場招生網(wǎng)絡始終是各種市場招生手法當中相當重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些培訓機構(書法、舞蹈等)合作,整合雙方的資源:如果雙方達成了合作,可以介紹他們學校的學生來我校補習文化課,并返還該機構應得的業(yè)務提成;作為回報,我校在以后的發(fā)展不斷完善管理模式和教學模式,以滿足家長的需要,從而達到雙贏的目的。3.市場推廣(1)網(wǎng)絡招生。家長或學生通過點擊“有愛教育”的網(wǎng)站進行了解情況。必須將網(wǎng)站里面的內容做好(版面設計、有愛特色等)。(2)學校門口招生。1>發(fā)放傳單:早晨上課,家長會調查好各個學校的上課及開家長會時間2>發(fā)放禮品:再學校門口發(fā)放有愛教育的精美小禮品(如書皮、手提袋、文具盒等),同時留下自己的信息(家長手機號、家庭住址等)。3>設立咨詢點:和各個學校附近的商戶商量,看能否在其門口長期擺放有愛教育易拉寶作為宣傳,每周固定的幾天,有專門的咨詢師進行咨詢答疑,一年給相應的報酬。4>設立代理宣傳點:和各個學校附近的商戶商量,將有愛教育的名片放在其店里,如有家長來店購物,就給其一張有愛教育的名片(該名片寫商鋪老板的姓名)。如有家長拿該名片來,報名有愛教育可以打九五折。一個學生給商鋪老板20元提成,如沒有人報名,則給商鋪老板30元(看情況而定)報酬。(3)蹲守其他教育附近招生:在報名高峰期,我們可以派幾個人在其他教育機構(如學大、學海、興邦等)附近,對咨詢出來的的家長介紹我們有愛教育的優(yōu)勢(如價格、師資、教學環(huán)境等)說服家長來有愛教育參觀。(4)現(xiàn)場招生:在我們有愛教育的門口處擺放一套桌椅、易拉寶、宣傳單和報名表等。如有家長前來咨詢,引導家長上教室參觀或直接報名。(5)同學引導招生:平時多于報名的學生(初中、高中)交流,告訴他們如果感覺有愛教育使自己的成績進步,那么可以介紹你們同學來我們有愛教育,只要報名,我們有愛教育將給其一定的獎勵。(如報名費打折、送禮品等)(6)舉牌走街:在即將開學的前幾天,招收一些兼職人員(可以是有愛教育的學員),每人發(fā)放一個寫著有愛教育的宣傳牌,從文化街出發(fā)??????文化街。(宣傳知名度)(7)街道招生:貼報欄:每天利用2個小時將周邊的所有報欄貼上有愛教育的宣傳單。發(fā)傳單:在發(fā)放傳單時,我們主要以放在汽車上為主,如果有家長要或者咨詢的話,知道的可以直接告訴,不知道的千萬別亂說,告訴家長可以打電話詳細咨詢。

第二篇:市場部經(jīng)理工作計劃1400字市場部經(jīng)理工作計劃在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。一、信息網(wǎng)絡管理1.建立直接領導關系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。2.構架新型組織機構3.增加人員配置:(1)信息***:市場部設專職信息***3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。4.強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息***和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。5.加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息***定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡市場開發(fā)助理與

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